百日安全會戰活動總結

　　通過“百日安全無事故”競賽活動，使大家牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了大家安全生產意識，下面由百分網小編為你整理的百日安全會戰活動總結，希望大家希望!

　　百日安全會戰活動總結(一)

　　為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現總結如下：

　　一、領導重視，精心安排，廣泛發動

　　為確保“百日安全無事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確保活動按計劃部署，有條不紊的進行。各班組及時根據配送中心的活動計劃，開展班組討論、發動;配送中心主任、主管與班組定點聯系，定點管理，深入班組，進行監督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現安全生產無事故的目標。

　　二、大造聲勢，宣傳手段行之有效

　　活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

　　三、真抓實干，做好冬防工作

　　組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。

　　具體做了以下防范工作：

　　1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。

　　2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業前都要進行檢查。

　　3、對庫區靜電接地裝置進行數據測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。

　　4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。

　　5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。

　　6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。

　　7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發貨場地、罐區等作業區域的積雪，防止打滑、摔傷。

　　8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。

　　四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患

　　開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產責任，組織員工進行崗位安全生產責任制和崗位標準化操作規范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《2009年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的項目，進行重新審核和學習，對發生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。

　　五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力

　　針對《應急預案》人員分布及戰術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發事件和自防自救的能力。

　　威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。

　　我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現全年安全生產無事故的目的，以安全促生產，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產基礎。

　　百日安全會戰活動總結(二)

　　在2015年的安全生產工作中嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,克服人員少、施工場地多等困難，合理組織人員，嚴格按規定監督落實施工單位使用安全費用資金情況，提高施工單位安全裝備水平，不斷深化安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，在現場安全生產中，杜絕了人身傷害事故、機電設備事故、通防事故，開工至今實現了安全生產無事故 天。

　　一、 安全生產管理方面

　　安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規范職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。安全部依據相關法律法規逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。

　　同時配合領導、上級部門積極開展安全生產工作，具體工作如下：

　　1. 起草、修訂安全管理制度 7 項(安全管理制度、消防管理制度、工傷管理制度、安全信息報送制度、入井檢身及人員出入井清點制度、建筑施工安全檢查標準、安全生產崗位責任制、……)。

　　2. 起草、修訂礦井災害預防與處理計劃、應急救援專項預案。

　　3. 起草、下發有關安全生產的通知16份。

　　4. 將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，并針對施工單位人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規范現場作業，加強對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題立即責令整改。

　　5. 編制了安全管理標準化，為其它礦井建設提供了有力的參考。

　　6. 配合領導開展采礦許可證、安全專篇的報審工作。

　　7. 按時上報華電煤業安全周報、月報。

　　8. 迎接煤業公司安全生產部及專家組安全檢查6次。

　　9. 與準旗救護中隊聯系對不連溝事故救援事宜達成協議。

　　二、 安全教育培訓工作

　　堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。高度重視安全生產人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。

　　1. 加大培訓力度，定期進行公司內部全員培訓，以增強員工的安全生產意識。

　　2. 組織安全管理人員參加國家取證培訓。

　　3. 狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規范安全生產行為。

　　4. 根據工作需要，培訓4名下井司機，頒發入井證，培養一專多能的人員，為實現安全生產奠定了堅實基礎。

　　三、 現場安全管理工作

　　全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理，在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產現場狀況明顯好轉。

　　1. 繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

　　2. 重抓安全質量標準化，安全質量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。安全部組織相關部門每月對礦建施工單位進行打分評比，按照安全質量標準化要求對施工單位進行獎、罰。

　　3. 認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經驗教訓，以防止類似行為重復出現。

　　4. 組織安全聯合檢查 41次，下達安全隱患整改通知單41份，查處各類安全隱患283條，依據《安全生產隱患整改回復單》進行督察，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成 283 條，現場整改率100%;并對“三違”行為按有關規定進行了處罰，本年度共實施安全罰款 164800 元整。

　　5. 組織開展3次突發災害事件演習(防洪演習、消防演習、井下停電停風瓦斯超限撤人演習)。

　　6. 管理人員配備安全儀器儀表、并定期校驗。

　　7. 加強一通三防管理：結合現場工作實際，著力構建“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施，并抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防范重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產。加強通風設施的管理，確保通風系統穩定可靠，杜絕無風、微風作業。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，并加強系統維護，確保運行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩余的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴禁放明炮。

　　8. 進一步加大工程技術人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。

　　9. 監督落實礦建單位通風系統改造。

　　四、 火工品管理工作

　　日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、準旗公安局文件精神，有效預防火工品事故的發生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。

　　安全部在人員緊張的情況下，單獨抽出人員專職辦理火工品相關手續，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環節全全負責，24小時領用隨叫隨到，為生產提供了有力的保障。

　　在一年的生產過程中，嚴格執行各級管理單位的要求，在準旗公安局、派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產的現象出現;未出現火工品流失到社會產生惡劣影響的事件，保證了礦建單位火工品的正常使用。

　　五、 水保、環保方面

　　1. 積極開展水土保持、環境保護工作，分別與內蒙古水科學院、秀野水事監理公司簽訂監測、監理協議，按照協議要求督促檢測、監理單位對施工過程中的環境保護、水土保持相關內容展開工作。

　　2. 迎接黃委會晉陜蒙接壤地區水土保持監督局、內蒙古水政監察總隊、鄂爾多斯水土保持局、準旗水土保持局、準旗環境保護局、準旗水土保持監督站來礦檢查，并按檢查意見要求進行整改。

　　3. 與內蒙古水科院達成水土保持后續設計協議。

　　六、 科技項目申報

　　2015年的科技項目工作中，積極提供資料，配合開展工作

　　七、 安全文化建設

　　以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。

　　在一年的時間里為加強安全生產管理、提高員工安全意識、營造安全氛圍，組織安全活動8起，(開展了百日督察活動、質量提高年活動、春季安全檢查、雨季三防、秋季安全檢查、冬季三防活動、安全生產月、安全演講比賽)，同時豐富安全文化內容，編寫、出版了8期《安全簡報》。

　　安全部在上級領導和煤業公司的大力關心和指導下，緊緊圍繞安全工作目標，務實奮進、開拓創新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的`成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為不連溝煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

　　百日安全會戰活動總結(三)

　　根據大成農藥股份公司文件(大成農藥字109號文件要求，熱電公司認真貫徹落實，組織職工積極投入到“百日安全無事故”活動中。逐步完善管理制度，嚴抓安全工作落實，查處三違行為和習慣性違章，排查隱患，注重整改，努力促進安全生產。

　　一、成立領導小組加強對活動的領導

　　根據股份公司要求為加強對競賽活動的領導，公司成立競賽活動領導小組，明確活動的任務與目標，強化各級人員的安全生產責任，嚴肅執行規章制度，深入開展安全知識教育，牢固樹立全員安全意識，營造“人人講安全，人人重視安全”的良好氛圍。

　　二、廣泛宣傳營造良好氛圍

　　在廠區懸掛宣傳條幅三幅，各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調度會專門做了競賽活動布置，各車間組織以活動為主題的專題安全會議，班組認真傳達公司車間的安全會議精神等，廣泛宣傳發動，讓百日安全無事故活動要求和觀念深入人心，營造活動氛圍。

　　三、競賽活動中安全工作情況

　　1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區域內滅火器共316只，重新進行核對登記，對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現場火災演練，然后送消防機構檢修、重裝介質。

　　2、組織全員進行職業健康知識答題競賽。通過知識競賽，使全員對職業健康有了新的認識，更加注重工作環境的改善和個人防護，促進了職業健康管理工作的有序開展。

　　3、分期分批組織全員進行了《電業安全規程》考試。

　　4、進行夏季“四防”大檢查。

　　5、定期召開公司月度安全會議，前期設備運行及檢修情況，兩票三制執行情況，布置下一階段安全工作。

　　6、定期進行公司月度安全檢查。由生產副經理牽頭，生技、綜合、安環部門參加，每月進行安全檢查，要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。

　　7、進一步修訂應急救援預案。針對公司實際情況，修訂救援預案，注重針對性和可操作性，為應對異常情況的發生提供了及時正確處理的依據。

　　8、配合魯華公司進行清潔生產審核工作。

　　9、做好國慶節干部值班安排，保證安全生產，維持穩定和諧的政治形勢。

　　10、做好國慶節期間安全生產工作。國慶節前公司專門召開安全生產會議，布置安排安全生產工作，做好值班安排，加強勞動紀律管理，做好突發事故的應急預案。節前進行了安全大檢查，布置安排好消除缺陷工作。

　　四、競賽活動取得的效果

　　競賽活動期間，安全生產平穩正常，除出現一次因燃料煤質量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外，未出現生產事故，且經濟技術指標良好。期間，順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統的檢修工作，為今后的安全生產和今冬明春的城市供暖奠定了基礎。通過開展“百日安全無事故”競賽活動，使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念，強化了職工安全生產意識，使公司各項安全生產工作跨上了新臺階。

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