部門工作移交方案（精選8篇）
如果我們學會從不同角度分析問題，能更好的完成工作方案。當公司將要做一個項目的時候，上級會根據提交上來的工作方案整合選出最優方案，那么你會寫工作方案嗎？下面是小編精心整理的部門工作移交方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
一、職能移交和機構設置
其工作職能范圍不變。報經有關部門批準后，全市農村社會養老保險職能和機構成建制整體移交勞動保障部門。市勞動保障局設立農保行政管理機構；各縣（市、區）勞動保障部門設立農保工作經辦機構（機構名稱待全省統一規定）鄉（鎮）配備相關工作經辦人員。
二、編制、人員及經費移交
原則上應從事農保工作且在崗在編人員。市級農保行政管理人員編制由市編委會根據工作需要予以核定。各縣（市、區）農保經辦機構及鄉（鎮）經辦人員編制待省勞動保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后，人員移交應按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進行移交。結合市、縣將人員經費、工作經費和專項經費全額列入財政預算，市、區）民政部門人員移交情況確定。財政部門要按移交后新設置的機構及重新核定的編制。確保農保工作正常運轉。
三、農保基金移交
認真做好農保基金的移交工作，各地要以農保審計報告為依據。確保農保基金安全。對擠占、挪用和違規動用農保基金的按照“誰批準，誰挪用，誰負責歸還”原則，縣（市、區）政府的領導下，由民政部門負責清收、歸還。基金移交時要同時移交審計報告、參保人員情況、相關資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。
四、固定資產及檔案資料移交
明確權屬，對農保機構的獨立辦公場所、辦公用品、交通工具等固定資產要逐一清點。登記造冊，全部移交。各類檔案資料、業務材料、會計材料要集中清理，造冊移交。
五、組織領導
政策性強，農保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視，精心組織，統一協調，成立有相關部門參加的移交工作專班。各級勞動保障、民政部門要在摸清底數的基礎上，迅速制定切實可行的移交工作方案，報同級政府批準后組織實施。各地完成移交工作。要嚴格遵守移交工作紀律，嚴禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物，確保農保工作的順利移交和各項農保業務的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要依法依紀嚴肅處理。
部門工作移交方案 篇2一、 交接的原則
為了確保社會保險費征繳工作的正常運轉，保持業務工作的連續性，自治區各級社會保險經辦機構(以下簡稱社保機構)與各級地方稅務機關(以下簡稱地稅機關)雙方要本著“實事求是，便于操作，一次交清，逐步銜接”的原則進行交接。全區各級社保機構要按照不同險種及統籌范圍，將社會保險費征繳業務及相關資料分別移交各級地稅機關。
二、移交的對象
凡在我區境內已辦理社會保險登記、參加社會保險統籌并繳納基本養老保險費、基本醫療保險費、失業保險費、工傷保險費、生育保險費單位和個人的繳費工作(含普遍推行和試點)，全部移交地方稅務機關征繳。
三、移交的內容
(一) 已參加社會保險登記和社會保險統籌的單位和個人的基本情況匯總統計表、花名冊及社會保險登記表(或復印件);
(二) 各盟市職工社會平均工資及相關資料;
(三) 繳費單位基本情況。包括：核定的繳費工資基數、參統人數、單位和個人繳費比例;20xx年1——11月份的應繳費額、實繳費額、欠繳費額情況;(上述均要明細表和匯總表)
(四) 繳費單位歷年拖欠社會保險費情況及明細;
(五) 已辦理延期繳納單位的延期審批協議原件或補繳協議原件;
(六) 社會保險費征繳工作的法律、法規和政策性文件資料;
(七) 地稅機關所需要的其他有關資料。
四、移交的程序
(一) 按照現行社保機構征繳管理體制，由各級社保機構在本方案規定的時限內，向所在地同級地稅機關同步移交。自治區社會保險事業管理局經辦的業務，直接移交自治區地稅局直屬征收管理局。
(二) 各級地稅機關對社保機構移交的有關資料進行核對，并在第一個征期內進行確認，在征繳過程中發現與移交的繳費單位和繳費個人有不一致的或個別繳費單位無法找到的，反饋社保機構進行重新確認。
(三) 各級社保機構與各級地稅機關在移交手續時，由同級財政部門監交。移交的有關資料要分類登記造冊，一式三份，三方代表人分別簽字蓋章，各存一份。
五、移交的時限
(一) 20xx年12月1日至12月15日為準備階段。
(二) 20xx年12月15日至12月25日為資料交接階段。
(三) 20xx年12月25日至20xx年1月25日為核對確認階段。
六、交接雙方責任
(一) 各級社保機構要對移交的參保單位戶數、參保人數、核定的繳費基數、繳費比例和繳費的基本情況(應繳費額、實繳費額、欠繳費額)及有關登記表、明細表、匯總表的內容的真實性、可靠性、準確性負責。
(二) 各級地稅機關要對接收的上述有關資料內容進行核對、確認。理清接收資料中的數據關系，分類造冊歸檔，并對接收的資料負責。
七、 有關問題的處理。
(一) 社保機構提供的當地社會職工平均工資，要按統計部門編制的年度統計年鑒中社會職工平均工資為依據;
(二) 繳費單位和繳費個人的繳費比例，按各地目前實際執行的征繳比例移交;
(三) 社保機構核定的繳費工資基數要按國家和自治區的有關規定執行;
(四) 破產關閉企業的欠費、企業以物抵費及歷年擠占挪用的社保基金清理工作暫不移交，待研究后另行明確。
八、 移交工作要求
(一) 加強領導，提高認識。
社會保險費由稅務機關征繳，是自治區黨委和政府為建立和適應社會主義市場經濟體制要求的社會保障體系建設的重要舉措。各地要從我區社會保險制度改革的大局出發，按照自治區黨委和政府要求，明確責任，確保移交工作的順利完成。
(二) 密切配合，通力協作。
各級勞動保障、地稅和財政部門之間要加強聯系，建立聯席會議制度，及時溝通情況，研究和分析在移交過程中出現的新情況和新問題，提出解決的辦法，按期完成移交任務，不得推遲。
(三) 加強業務學習，提高業務素質。
地稅機關要盡快組織業務人員，采取有效措施，加強社會保險法律、法規和政策的學習，熟悉業務，確保社會保險費征繳工作的順利進行。
部門工作移交方案 篇3第一章 總則
一、為了規范工作交接程序，加強和完善內部管理，制定本辦法。
二、本辦法適用于公司業務區域調整，業務人員工作崗位調動，請長假或離職(含自動請辭及辭退)前工作交接的管理。
三、工作交接責任主體分別為移交人、接收人、部門經理(監交人)。 移交人是指將所負責的工作和物品移交給接受的人員。 接收人是指接受移交人所移交的工作和物品的人員。部門經理是監交人指監督移交人、接收人進行工作交接的負責人。
第二章 工作交接內容
一、工作交接的內容主要包括業務工作，公司物品。
二、業務工作主要包括：
1、工作職責：即移交人崗位所承擔的工作責任內容。
2、業務流程：即移交人崗位日常工作程序和要求。
3、工作事項：即移交人負責的具體的日常工作事項和待辦事項。
4、文件資料：即移交人負責管理的文件、檔案、單據、賬目、賬冊等紙質資料和電子資料。
5、業務資源：即移交人對內業務工作，對外業務的聯系人及其聯系方式。
三、公司物品主要包括：
1、用品 即移交人負責管理的設備、工具、辦公用品等物品以及移交人本人使用的設備、工具、辦公用品等物品。
2、現金 即移交人負責管理的現金及其等價物，以及移交人本人使用的備用現金及其等價物等。
第三章 工作交接的程序
1、當出現需進行工作交接時，由移交人的上級領導安排工作交接，部門經理與移交人面談交接事宜并監督交接。
2、移交人在開始工作交接前應梳理好交接事項，填寫《工作交接表》。
3、部門經理核實移交人填寫的《工作交接表》，必要時作適當調整，確定《工作交接表》的內容。
4、在部門經理的主持下，接收人根據《工作交接表》中的內容逐項清點確認移交人交接的工作和物品，三方共同確定應交接的工作和物品的當前交接狀態(已交接或未交接)填入《工作交接表》。
5、在工作交接過程中，當接收人對《工作交接表》中工作和物品不清楚時，移交人應給予明確說明，部門經理、接收人對應共同當面完成工作后，由三方在《工作交接表》上簽字確認方可生效。
6、經三方簽字確認的《工作交接表》原件送行政部存檔，《工作交接表》復印件分別留存于移交人和接收人各一份。
7、業務人員一旦申請離職，應由銷售總監安排商務部采取直接或書面形式通知相關客戶，并要求客戶回執確認，以核對查實有無未了業務事宜。
8、業務人員因離職辦理工作交接時，除按上述辦理工作交接外，需按公司《離職管理規定》到各相關部門辦理離職交接，會簽，無任何未了事宜，方可正式離職。
第四章 工作交接要求
1、當出現因工作調動，請長假(一般指半個月以上)或離職等需要工作交接的，應在確定需工作交接之日起的兩日內列出《工作交接表》五日內完成工作交接。
2、若移交人屬于工作調動的情況工作交接完后，接收人對交接的工作尚有不清楚的，應及時聯系移交人，移交人應積極配合接收人作說明，直接交接清楚。
3、因業務區域調整而需進行業務交接的必須按以上規定交接完畢后方可到新部門報到，否則公司將停止其當前所有薪資的發放，并視情節嚴重程度進行追加處罰。
4、因離職等原因需要進行業務交接的，在進行以上交接后部門經理必須詳細審核《工作交接表》等相關表格是否齊全，是否經客戶蓋章確認，是否有未了事宜并已做出妥善處理等，否則部門經理將承擔一些責任。
5、業務人員因故需要交接時，必須核對落實全部客戶往來賬款并以《工作交接表》或《往來賬確認函》的方式予以確認。
6、凡不符合公司有關離職規定或交接手續不健全的，公司將暫停發放所有薪資及費用報銷等，如由此造成公司損失，將視情節嚴重程度進行追加處罰，同時視公司損失情況保留進一步追究經濟責任及法律責任的權利。
7、公司行政部辦理業務人員離職手續前，應憑離職人員所在單位負責人簽字的《工作交接表》并審核后，辦理離職手續。
第五章 監督考核
一、本管理辦法由行政部負責修訂、監督考核，公司各單位負責執行。
二、若出現下列情形將按公司規定給予相應處罰。
業務工作交接方案：
1、當出現需進行工作交接的情形，移交人上級領導未安排工作交接，給予移交人上級領導警告處分，績效扣10分處罰。
2、移交人上級領導安排口頭的工作交接，因工作交接不清，工作交接不全，造成公司損失，給予移交人上級領導警告處分，績效10分處罰，同時視公司損失情況保留進一步追究經濟責任及法律責任的權利。
3、部門經理因審核，監督把關不嚴，造成公司損失，給予部門經理警告處分，績效10分處罰，承擔一些責任。
4、接收人因未認真確認，造成公司損失;給予接收人警告處分，績效扣10分，同時視公司損失情況，保留進一步追究經濟責任及法律責任的權利。
5、未按工作交接程序進行交接，給予相關責任人警告處分，績效扣10分處罰。
6、《工作交接表》等相關手續未存檔，保留;給予行政部警告處分，績效扣10分處罰。
第六章 其它
一、本管理辦法未盡事宜按公司《離職管理規定》執行。
二、本管理規定自簽發之日起執行。
部門工作移交方案 篇4為貫徹落實《國務院辦公廳轉發國務院國資委、財政部關于國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發〔20xx〕45號）等文件要求，切實做好我省國有企業職工家屬區“三供一業”供水、供電、供熱（供氣）及物業管理（以下統稱“三供一業”）分離移交工作，特制定本工作方案。
一、基本原則
（一）堅持市場導向、政企分開。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，依法落實企業經營自主權，促進國有企業深化改革，真正成為自主經營、自負盈虧的市場主體。按照市場化原則，推進公共服務專業化運營，提高服務質量和運營效率。
（二）堅持屬地化操作、專業化運營。各市（地）政府（行署）制定本地維修改造標準、改造費用測算等相關政策，對同一地區的中央企業和地方國有企業執行相同政策標準。通過維修改造，達到城市基礎設施的平均水平，分戶設表、按戶收費，由專業化企業或機構實行社會化管理。
（三）堅持多渠道籌資、合理分擔成本。建立政府和國有企業合理分擔成本的機制，多渠道籌措資金，國有企業作為責任主體，承擔主要成本；財政予以適當補助，根據企業分級監管關系及歷史沿革等因素，由中央財政和地方財政分別承擔。
（四）堅持以人為本、維護穩定。認真做好職工分流安置工作，維護職工合法權益，做好社會保障、就業培訓等相關政策的統籌銜接。加強政策宣傳和思想政治工作，為改革創造良好的`環境。
二、工作目標
按照國家時間安排，從20xx年開始，全面推進在我省國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作，重點完成龍煤集團所屬企業供水、供熱和物業管理移交以及有關企業“三供一業”分離移交。20xx年基本完成有意愿并能夠實現移交的企業
“三供一業”分離移交。20xx年底前全面完成。20xx年起國有企業不再以任何方式為職工家屬區“三供一業”承擔相關費用。企業自行主張不移交的項目，自20xx年起各級政府不再出臺移交政策。
三、職責分工
（一）省國資委、財政廳負責督促指導全省開展工作，協調推動中央企業、中央下放企業、省屬企業及地方國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作。省財政廳牽頭負責中央下放企業（含政策性破產企業）職工家屬區“三供一業”分離移交中央財政補助資金的申請、撥付及監管等工作。
（二）省發改委、住建廳負責指導各市（地）統籌用好用足棚戶區改造、獨立工礦區改造搬遷等相關政策，推進國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交工作。
（三）省人社廳、工信委等部門結合自身職能指導各市（地）開展相關工作，配合做好省屬企業職工家屬區“三供一業”分離移交相關工作。
（四）各市（地）政府（行署）負責制定當地“三供一業”分離移交維修改造標準、改造費用測算等相關政策，結合本地實際制定完善工作辦法，研究解決具體問題，及時辦理相關手續，建立綠色通道，簡化程序、提高效率，對“三供一業”分離移交工作實行全過程管理。組織開展市、縣屬國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交等相關工作；做好本地區中央企業、中央下放企業及省屬企業職工家屬區“三供一業”移交改造工作，做好本地區中央下放企業職工家屬區“三供一業”分離移交中央財政補助資金的申請、使用、清算等工作。
（五）移交企業和接收單位要根據“三供一業”設備設施的現狀，共同協商維修改造標準、人員安置辦法及組織實施方案等事項，簽訂分離移交協議，明確雙方責任，確保工作有效銜接，規范操作，防止國有資產流失。
四、工作要求
（一）規范審核程序。接收單位為國有企業或政府機構的，依據《財政部關于企業分離辦社會職能有關財務管理問題的通知》（財企〔2005〕62號）規定，對分離移交涉及的資產實行無償劃轉，由企業集團公司審核批準，報主管財政部門、同級國有資產監督管理機構備案。
（二）嚴格移交程序。移交企業要做好移交資產清查、財務清理、審計評估、產權變更及登記等工作，并按照財企〔2005〕62號文件規定進行財務處理。多元股東的企業應當經該企業董事會或股東會同意后，按照持有股權的比例核減國有權益。
（三）明確財務規則。企業應按照《企業財務通則》《企業會計準則》等財務會計有關規定進行財務處理和會計核算，并將財務處理依據和方式作為重大事項報同級國有資產監督管理機構備案。分離移交事項對企業財務狀況及經營成果造成的影響，應由中介機構出具專項鑒證意見，報同級國有資產監督管理機構備案。
（四）妥善安置人員。移交“三供一業”涉及的從業人員，原則上由市（地）政府（行署）制定人員安置及社會保險關系轉移接續政策；按照國家及省、市相關政策無法接收的人員，移交單位要通過轉崗、解除勞動關系、內部退養等方式妥善安置。移交企業和接收單位要做好工作銜接，深入細致開展思想政治工作，確保企業正常運轉和職工隊伍穩定。
（五）積極落實資金。分離移交“三供一業”的費用包括相關設施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、監理費等。中央企業職工家屬區“三供一業”分離移交補助政策，按照國家有關規定執行；1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金屬、軍工等企業（含政策性破產企業）的補助政策，按照《黑龍江省財政廳轉發〈財政部關于印發中央下放企業職工家屬區“三供一業”分離移交中央財政補助資金管理辦法的通知〉的通知》（黑財資〔20xx〕56號）規定執行；省屬企業職工家屬區分離移交費用由企業自行承擔；市（地）國有企業職工家屬區分離移交費用由市（地）政府（行署）研究明確解決辦法。因“三供一業”分離移交工作對企業經營業績考核指標產生較大影響的，進行經營業績考核時可予以適當考慮。
（六）合規使用資金。移交企業和接收單位要認真組織實施，嚴格按照有關規定使用分離移交資金，對擅自挪用、違規使用分離移交資金的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》有關規定嚴肅處理。
（七）探索移交途徑。各市（地）政府（行署）要積極幫助移交企業協調落實接收單位，從事“三供一業”專業化運營的國有企業要樹立大局意識、主動承擔社會責任。支持實力強、信譽好的國有專業企業跨地區接收移交企業的“三供一業”職能。市
（地）政府（行署）可成立相應專業企業組織接收，也可指定有關單位接收或由政府接收后委托經營。已經進行過房改的職工家屬區可在當地政府指導下，由業主大會市場化選聘物業管理機構或者實行業主自我管理。
（八）合理統籌規劃。各市（地）政府（行署）應統籌利用國家各種支持政策和資金，將“三供一業”
分離移交工作與其他政策結合，協同推進，納入城市建設總體規劃，用好用足國家政策，避免重復建設，發揮綜合作用。移交企業、接收單位及地方
政府要充分考慮我省氣候特征，合理規劃，保證職工居民冬季正常供電、供水、供熱。
（九）加強組織領導。國有企業職工家屬區“三供一業”分離移交是深化國有企業改革，加快剝離國有企業辦社會職能和解決歷史遺留問題的一項重要工作，各市（地）政府（行署）和有關企業務必高度重視、加強領導。在省政府領導下，各相關部門按照職責分工開展工作，研究協調解決重大問題。各市（地）政府（行署）負責推進落實相關工作，明確責任分工、落實責任單位、確定責任人員和聯絡人員。
（十）及時掌握情況。各市（地）政府（行署）要及時掌握本地區工作進展情況，從20xx年10月起，每季度末將工作進展情況、存在問題及有關意見建議等情況以書面形式報送省國資委和省財政廳。重大問題隨時報送。
部門工作移交方案 篇5為貫徹執行《靖安縣國有資產經營管理試行方案》（靖府發[20xx]19號），確保縣國有資產營運中心履行好國有資產管理職能，切實有效地代表縣政府行使國有資產所有權、經營權、處置權，特制定國有資產移交工作方案。
一、指導思想
認真落實縣委、縣政府關于國有資產營運管理的重大部署，扎實推進國有資產管理方式和國有資產營運機制改革；嚴格規范資產移交和接管，促使資產移交按計劃、有步驟地進行，確保移交期間工作不斷、思想不亂和國有資產不流失，實現國有資產的順利移交和國有資產經營管理的有序銜接；努力盤活國有資產，集中必要財力，千方百計籌集資金，為我縣的經濟建設和社會事業提供有力支撐。
二、移交范圍
（一）政府出資收購的國有資產，縣城規劃區范圍內的國有土地，縣直行政事業單位經營性資產，國有企業改制后剩余資產（含無形資產），股份制企業里的國有股本，旅游景區設施建設政府投入在旅游項目中所擁有的股份，水資源開發有償使用費，探礦權和采礦權，出租汽車、縣內交通線路經營權，國有水庫水面、河道漂流、河道采沙經營權，城市公用設施經營權，城市廣告經營權，政府授權的特許經營權等無形資產，縣政府劃入的其它國有資產。
（二）縣林業公司及所屬國有林場的國有資產，縣糧食系統企業的國有資產，經貿委、商業局所屬正常運行企業的國有資產，縣自來水公司、城投公司的國有資產。
（三）尚未改制而又停產的國有企業資產。
三、工作步驟
第一階段:接管企業閑置資產。
時間安排:20xx年11月1日---20xx年12月31日。
閑置資產主要有兩類:一類是國有企業改制后剩余資產，另一類是尚未改制而又停產企業的國有資產。這些資產集中在全縣各經濟主管部門，由主管部門負責對所屬企業的資產進行清點、登記、造冊，國資營運中心核實后直接接管，具體移接交工作安排詳見《靖安縣國有資產移交工作安排表》。
第二階段:接管正常運轉企業資產和股份制企業、其他經濟實體中的國有股本（股份）。
時間安排:20xx年1月1日---20xx年1月31日。
正常運轉企業資產由國有資產營運中心授權管理，主要有以下資產:縣林業公司及所屬國有林場的國有資產；縣糧食系統企業的國有資產；縣自來水公司、城投公司的國有資產等。
上述資產由現在的授權經營單位和有關企業進行清理、造冊登記，連同相關證件和2005年以來的詳細經營情況送交國資營運中心審核備案。
第三階段:接管縣直行政事業單位的經營性資產及無形資產。
時間安排:20xx年2月1日---20xx年3月31日。
縣直行政事業單位的經營性資產以及各種無形資產要由產權單位及相關管理單位列具清單，登記造冊，并隨同產權證和經營合同等相關資料，向國資營運中心直接移交。
土地收購儲備交易中心歷年來儲備的土地資產，要把相關資料報送給國資營運中心備案。
四、接管要求
資產移交接管工作涉及面廣，政策性強。為了確保全縣資產移交工作順利進行，必須做到以下五點:
（一）明確移交主體。各部門、各單位是資產移交工作的責任主體，其主要負責人是第一責任人，務必加強移交工作的組織領導，分管領導要親自協調督辦，工作人員要做好移交的各項基礎性工作，確保資產移交工作順利進行。
（二）制定移交方案。各部門、各單位要結合各自實際，制定具體的資產移交實施方案；實施方案和負責移交專門機構的組成人員要以文件形式在11月5日前報縣委辦、縣政府辦和國資營運中心，強化措施、明確責任，有效地推動工作落實。
（三）確保平穩移交。各有關單位要密切配合，本著對黨、對人民、對事業高度負責的態度，做好資產移交和辦理相關手續。
1、國土資源和房管部門務必提供優質服務，落實專門人員為移交資產辦理相關手續。
2、對閑置資產，主管部門負責清理造冊（如資產有抵押擔保等情況，要同時提供銀行抵押擔保證明），國資營運中心負責核實。
3、對正常運轉企業資產，要出具企業運轉前一個月的財務審計報告，國資營運中心憑審計報告及企業相關報表辦理接交手續。
4、對縣直行政事業單位的經營性資產，各單位要如實提供產權證、租賃合同、營業執照等相關證件。
5、對無形資產，各單位要如實移交給國資營運中心。移交后，各種無形資產一律通過市場手段獲得。
（四）嚴格工作紀律。各部門、各單位要對國有資產及相關賬目認真清理并妥善保管，在移交之前和移交期間，不得以任何名目和借口隱匿、轉移。對于抵制移交的單位和負責人，嚴格按照《靖安縣國有資產移交工作紀律》嚴肅處理。國資部門嚴格按照移交工作方案的要求，扎實做好資產接管，確保平穩過渡，維護社會和諧穩定。
（五）按時完成任務。按照靖府發[20xx]19號文件精神和縣政府的要求，確保國有資產移交工作在20xx年3月31日之前全面完成。
部門工作移交方案 篇6根據《x市市縣推行相對集中行政許可權組建行政審批機構的實施意見》和《xx縣行政審批局主要職責內設機構和人員編制規定》，結合我縣實際，現就做好我縣行政審批職能劃轉移交工作，制定如下工作方案：
一、總體目標
本次行政審批職能劃轉移交涉及縣發改局、縣工信局、縣糧食局、縣科技和地震局、縣交通局、縣住建局、縣人社局、縣市場監督管理局、縣文化體育旅游局、縣衛計局、縣農牧局、縣林業局、縣水務局、縣民政、縣城管局、縣教育局、縣財政局、縣司法局、縣檔案局、縣供銷聯社等xx個部門實施的xxx項行政許可事項，一次劃轉至縣行政審批局，由縣行政審批局依法履行相關行政審批職責，并承擔相應的法律責任。
二、工作原則
本次行政審批職能劃轉移交工作應遵循以下原則：
（一）原審批部門在正式移交之前辦理和正在辦理的審批事項由原審批部門負責辦結，檔案由原審批部門保存。移交之后受理的審批事項由縣行政審批局負責辦理，資料檔案由縣行政審批局保存。
（二）原審批部門在辦理交接時，應一并移交審批事項相關的空白證件等文本資料、專用設備、專網權限等，不能一次移交到位的，應安排專人跟蹤銜接，確保審批工作不不出現空白。正式移交后，原審批部門專業印章和鋼印隨審批事項一并移交縣行政審批局，由縣政府統一封存。如有特別情況由原審批部門辦理的，需報縣人民政府同意后，仍由原審批部門辦理。
（三）實行行政審批過渡期制度。完成劃轉職能的單位在過渡期間要指派專人到行政審批大廳窗口現場辦公，指導辦理原審批單位業務，做好審批業務的傳帶，協調解決運行初期出現的矛盾和問題。過渡期現場辦公指導時間暫定x個月，要確保現有審批人員能夠獨立開展工作。過渡期后，審批事項辦理中需要原審批部門協助的，原審批部門應及時提供支持。
三、實施步驟
（一）準備階段（x月底以前）
x月xx日召開全縣行政審批職能劃轉移交工作會議。安排部署劃轉移交工作，明確責任主體和工作紀律要求。劃轉行政審批職能的縣直各單位制定本單位行政審批事項移交工作計劃和移交時間。x月xx日前報送移交工作專班人員名單（包括專班領導、聯絡員及工作人員的姓名、職務、固定和移動電話）；x月xx日前填報《全縣行政審批事項劃轉移交登記表》（詳見附件），要求按審批事項逐項填寫，一項一表，編號準確，加蓋公章，計劃移交時間和報送時間由縣行政審批局和填報單位共同確認。
（二）正式移交階段（x月初至x月中旬）
縣行政審批局根據各單位填報的移交時間，統籌安排接收工作計劃，制定接收工作專班。單位之間移交時間集中沖突的，以報送登記時間為主，按照“先交先接，先到先接，成熟一家，移交一家”的時間順序，在雙方協商的時間內逐項進行移交工作對接，辦理移交登記手續，移交專網專線系統、設備以及文件檔案等，確保移交工作一次成功，審批工作無縫對接，群眾辦事不受影響。移交工作原則上x月xx日完成，需要推遲移交時間的，由移交單位提前書面向縣政府提出申請，經批準后在過渡期內完成移交。
在劃轉事項移交過程中，根據進度安排，已經辦理移交的單位指定專人進行現場業務指導、培訓，現場指導時間為x個月，確保各崗位人員能夠獨立開展工作。x月xx日啟用縣行政審批局行政審批專用章，封存已經完成移交單位的行政審批公章。
（三）評估驗收階段（x月底前）
由縣政府辦牽頭，縣委組織部、縣紀委、縣編辦、縣人社局等單位參加，邀請縣人大代表、政協委員共同參與，移交一家，驗收一家，從重視程度、移交時間、移交質量、運行狀況、遵守紀律和群眾滿意度等方面進行驗收，評比先進，總結經驗，查找不足，提出改進措施。
四、相關要求
（一）加強監管。行政審批事項辦理完成后，縣行政審批局要及時將結果抄告相關監管責任部門，加強事中事后監督管理。審批部門和監管部門要健全信息共享機制，研究制定審批監管雙向推送制度，進一步完善結果抄告制度。
（二）明確責任。全縣行政審批職能劃轉移交工作時間緊、任務重，移交審批事項多，移交工作標準高，程序要求嚴格，涉及縣直xx個部門。按照“先移交、后接受”原則，劃轉行政審批職能的單位承擔移交工作主體責任，縣行政審批局承擔接收工作主體責任，移交責任在前，接收責任在后。
（三）迅速落實。相關單位要迅速行動起來，領導掛帥，主動對接，早移交早接收，掌握工作主動權，切實對縣委、縣政府負責，對改革負責，對人民群眾負責，確保相關審批職能早日劃轉到位，圓滿完成行政審批職能劃轉移交的各項工作任務。
（四）保障安全。劃轉移交過程中，各單位要強化信息安全意識，保障行政審批系統信息化平臺相關設備（服務器、路由器等）的安全、穩定運行，并制定相應的工作措施和應急預案，確保審批系統在使用中不出現宕機、數據丟失等故障。
部門工作移交方案 篇7引言
國有企業在改革過程中，三供一業（供水、供電、供暖和物業管理，有的國有企業還有供氣）的移交是重要內容。在國有企業長期經營過程中，三供一業作為國有企業的重要責任，既關系到國有企業員工的福利待遇，同時也是國有企業社會職能的重要體現。正是肩負著三供一業的重要責任，國有企業的負擔及人員成本一直處于高位運行的局面。在國有企業改革中，為了有效降低企業成本，做好三供一業的移交，對于國有企業改革而言具有重要意義。為此，制定具體的三供一業移交措施，對提高國有企業改革質量具有重要作用。
國有企業改革三供一業移交應掌握正確原則
在國有企業改革過程中，三供一業的移交是重要內容，為了保證三供一業的移交能夠取得積極成果，國有企業改革在三供一業的移交過程中，應把握正確原則，具體應從以下 幾個方面入手：
政策引導，企業自愿
在國有企業改革中，三供一業的移交必須要有完善的政策支撐，并建立在企業自愿的基礎上進行，其中的政策的制定應保證其完善性，企業也應不斷完善改革和移交措施。
標準自定，尊重地方
國有企業在三供一業的移交過程中，具體標準及移交細節，不但要尊重企業內部職工的意見，還要尊重地方的決策及意見，達到國有企業與地方相互協商。
改造資金，地方不管
在國有企業三供一業的移交中，涉及到的資金，原則上應計入國有企業改革成本，如非必要，不需要地方財政進行專項撥款，降低地方的財政負擔。
人員安置，央企負責
在國有企業改革中的三供一業移交過程中，對于人員富裕的情況，國有企業應采取內部消化的手段予以解決，降低地方政府的負擔。
涉及資產，無償劃轉
在國有企業三供一業移交過程中，會涉及到諸多資產移交，對此，國有企業應本著無償劃轉的原則，將涉及到的資產無償劃轉給地方政府。
特殊情況，特殊處理
考慮到國有企業三供一業移交工作的特殊性，以及可能存在的困難，遇到特殊情況應本著企業與政府相互協商的原則，進行特殊處理。
國有企業改革三供一業移交應做好責任過渡
在國有企業改革三供一業的移交過程中，考慮到三供一業對職工待遇的重要影響，做好責任過渡，是提高國有企業改革三供一業移交工作效果的關鍵。基于這一認識，國有企業改革三供一業移交應做好以下幾個方面工作：
三供一業移交，應明確移交標準
鑒于三供一業在國有企業中的重要地位，在國有企業改革過程中，三供一業的移交要想取得積極效果，就要明確移交標準，在移交中做好標準的制定，確保三供一業的移交不對國有企業造成過多影響，提高三供一業移交的整體效果。
三供一業移交，應做好企業與政府對接
三供一業的移交，與國有企業和政府有著密切關系，其中企業與政府的對接，是保證三供一業移交取得實效的關鍵。基于這一認識，在三供一業的移交過程中，做好企業與政府的對接，能夠提高三供一業移交的整體效果，對提高國有企業改革效果具有重要作用。
三供一業移交，應最大程度維護職工利益
在國有企業改革過程中，維護職工的最大利益是國有企業改革的關鍵。對于三供一業的移交而言，不能因為移交而降低報銷標準，也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益，應成為國有企業改革三供一業移交的關鍵。
國有企業改革三供一業移交應做好資源整合
對于國有企業改革三供一業的移交而言，并不單純是企業資源的整合，同時也是人力資源、社會服務資源的整合。基于這有認識，要想做好國有企業改革三供一業的移交，就要做好資源整合，具體應從以下幾個方面入手：
國有企業改革三供一業的移交，應做好資產劃撥
國有企業改革在三供一業的移交過程中，資產劃撥是重點，為了提高資產劃撥的有效性，并提高資產管理的透明度，在資產劃撥過程中，應堅持公正、公平、公開的原則，確保資產劃撥達到預期目的。
國有企業改革三供一業的移交，應做好職工安置
由于國有企業改革三供一業的移交，大部分職工需要國有企業內部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業移交過程中的不穩定情緒，是做好國有企業改革三供一業移交工作的關鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過程中妥善實施。
國有企業改革三供一業的移交，應做好企業資源優化
在國有企業改革過程中，三供一業的移交涉及多種企業資源的轉移，為了防止國有資源流失，杜絕國有資源在國有企業改革過程中出現流失的現象，達到合理控制企業資源并實現資源再利用的目的，做好企業資源優化是做好國有企業改革三供一業移交的關鍵。
總結
通過本文的分析可知，在國有企業改革中，要想提高三供一業的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責任過渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業改革的三供一業移交工作在正確的框架內進行，使三供一業的移交能夠實現企業資源的優化，為國有企業三供一業移交工作提供有力支持，保證國有企業改革三供一業移交取得實效。
部門工作移交方案 篇8一、項目總體情況及實施計劃
XXXXX廠成立于20世紀60年代，是典型的“三線企業”，建廠幾十年來，工廠在XXXXX城郊10公里范圍內沿老成渝公路分散建了9個住宅區，其水、電、氣供應都由工廠自行負責供應解決，住宅區建成時間早、房屋密度大、配套設施缺，基本沒有現代物業管理，這些歷史上 “企業辦社會”的負擔一直困擾著XXXXX廠。通過清理和初步統計、測算，XXXXX廠“三供一業”分離移交涉及供水12975戶、供電10328戶、供氣10276戶、物業產權面積48.33萬平方米，估算費用共計32059.45萬元，其中“三供”小計20871.32萬元，“物業”小計11188.13萬元。
為順利完成“三供一業”分離移交工作，XXXXX廠成立了以公司董事長和總經理任組長的“三供一業”分離移交工作領導小組；并以XXXXX公司規劃與運營管理部、綜合管理部、能源分公司等相關業務部室和單位負責人為成員的工作小組，全力推動項目。
結合工廠與當地實際情況，堅持“因地制宜、不產生遺留問題”的原則，采取“對內摸清家底、對外溝通協調”的工作方法，積極穩妥推進，總體計劃用3年時間完成工廠“三供一業”的分離移交。第一步：“啟動、調研、籌備”（20xx年）；第二步：“方案、報批、簽約”（20xx年～20xx年）；第三步：“實施、驗收、移交” （20xx年～20xx年初）。
（一）啟動、調研、籌備
1、啟動。對“三供一業”分離移交工作進行宣傳、動員，提出工作組組成和工作計劃。收集各職能部門的建議和意見，對計劃進行完善。
2、學習、調研。收集、整理政策資料，學習、總結既有移交方式方法，形成調研材料。
3、政策對接。與集團對接，明確上級指導思想；與省、市地方政府對接，明確地方政策。按“先易后難”、“平穩有序”、“分塊推進”的原則，策劃移交路徑，形成分離移交工作思路（主要涉及指導思想、地方政策落地的支持力度、對于移交的整體要求、對于承接方的要求、機車廠對于移交的訴求等），為下步具體工作明確方向。
4、現狀摸底。以原職工住宅分布為主要線索，全面調查明確各住宅“三供一業”現狀，包括資產現狀、技術工藝現狀、管理現狀。劃定分離移交范圍，完成分離改造技術方案和論證（內部方案），掌握難點、關鍵環節、改造費用估算等，為后續的溝通、談判等提供支持。
5、尋找接收單位。積極配合地方部門單位調查摸底；尋找“三供一業”接收單位（符合條件的接收方或者其他形式），與其溝通、談判，形成移交預案，提請辦公會議定。
6、提交申請。在前期工作基礎上，向地方政府（或相關部門）提交分離移交書面申請。
（二）方案、報批、簽約
7．簽訂移交備忘錄或意向書。移交申請獲得地方政府（或相關部門）備案后，與接收單位簽訂移交備忘錄或意向書，確定移交工作方式、時間計劃等移交相關事項。
8、確定移交方案和改造方案。雙方對移交事項充分討論、協商，結合前期移交預案，形成移交方案；雙方對需移交的項目進行現場勘測、設計，結合前期分離改造技術方案（內部方案），對維修改造方案進行充分論證、核算，確定維修改造費用，形成改造方案。
9、草擬協議。雙方協商起草分離移交協議書，協議書應明確維修改造項目及費用、改造及接管期限、過渡期管理方式、費用的支付以及資產移交等內容，明確交接雙方的責任及義務。
10、專家評審。移接交雙方對分離移交事項存在分歧的，由交、接雙方向所在地方政府國資部門（或政府指定部門）提出申請，詳盡說明分歧的情況，由國資部門（或政府指定部門）組織專家（或第三方機構）評審，移接交雙方對評審結果無異議的，雙方在評審結果書上簽字確認。
11、方案審核。將與接收單位協商確認后的移交方案及協議提請辦公會議定后報YYYYY集團資產管理中心，由資產管理中心組織相關方面就移交方案的可行性、維修改造費用及標準的合理性等方面進行審核，提出審核意見。
12、上級報批。根據審核意見組織完成方案及協議修改，并與接收單位溝通協商達成一致后，將修改后的移交方案、協議及相關資料（包括但不限于項目概況、擬改造費用依據、資金來源、移交資產清冊、會議紀要、移交備忘錄或意向書、第三方評審結果、審核意見書等）報YYYYY集團審批。
13、正式簽約。取得YYYYY集團批復文件后，由所在地方政府組織與接收單位簽訂移交協議。
（三）實施、驗收、移交
14、履行協議。按協議約定履行協議，協調配合和督促接收單位及時啟動維修改造工作，按照協議要求推進和完成維修改造任務；負責相應資金籌措和按計劃支付；負責相應補助資金的申領；負責所涉住宅區的協調、宣傳、維穩工作。
15、共同驗收。由政府、接收單位、機車廠、職工代表等形成聯合組，對改造進行共同驗收；聯系政府、督促接收單位，明確審計、決算方式方法，盡快完成項目審計，形成改造總價。
16、正式移交。完成全部移交程序、手續；完成資產核銷；完成補助資金的回收。
17、整理歸檔。組織完成移交工作資料歸檔。
二、項目進展情況
1、已制定實施計劃。
2、已召開項目啟動會，對“三供一業”分離移交工作進行宣傳、動員，提出工作組組成和工作計劃。會后，通過收集各部門、單位的建議和意見，對計劃進行完善和固化。
3、相關單位和部門積極收集、整理政策資料，學習、總結既有移交方式方法。能源分公司專門派工作人員前往洛陽廠實地學習、交流分離移交情況，積累經驗；規劃與運營管理部掃描集團公司“三供一業”工作會議學習資料并分發，認真學習相關經驗，根據項目實際情況，對接市國資委，研究并起草框架協議。
4、以職工住宅分布為主要線索，完成各住宅區“三供一業”現狀調研，掌握涉及的資產、人員、費用等情況，對分離移交費用進行了預估。
5、認真學習研究集團公司指導性文件，明確指導思想和工作流程；向省國資委匯報項目情況，懇請盡快出臺政策指導，懇請政策支持；與市國資委對接，雙方形成工作機制，共同研究實施細則，達成先行簽訂框架協議，再逐項簽訂移交協議的工作辦法。目前，分離移交框架協議已經市國資委審核，正上報市政府審批，近期將簽訂完成。
三、項目后續工作
1、繼續嚴格按照項目計劃推動。
2、近期，重點督促省國資委盡快出臺省級指導政策，督促政府盡快完成框架協議審批，盡快完成框架協議簽訂；積極配合電力等地方部門單位調查摸底；尋找“三供一業”接收單位，談判、研究具體方案，在此基礎上，向地方政府提交分離移交書面申請，完成第一階段工作。
四、存在問題
1、省市地方指導意見、實施辦法、操作細則相對滯后。需要督促政府盡快推進相關工作。
2、本地除電力為國有企業以外，水、氣均已改制為民營企業，物業也均為民營企業。需與政府協商，創造移交條件。
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