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年度工作計劃書1500字怎么寫 年度工作計劃書1500字內容
日期:2023-02-27 16:05:27    编辑:网络投稿    来源:互联网
年度工作計劃書1500字  你是否在苦惱年度的工作計劃書應該怎么樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了1500字年度工作計劃書,歡迎大家前來閱讀。  年度工作計劃書1500字范文一
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      你是否在苦惱年度的工作計劃書應該怎么樣寫呢?下面小編為大家整理推薦了1500字年度工作計劃書,歡迎大家前來閱讀。

    年度工作計劃書1500字

      年度工作計劃書1500字范文一

      今年以來,公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃:

      一、切實完成年營銷任務,力保工程進度不脫節

      1、實行置業任務分解,確保策劃代理合同兌現

      20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按XX所簽協議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

      2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

      新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。

      3、努力培養營銷隊伍,逐步完善激勵機制

      策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

      二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作

      1、結合醫藥市場現狀,制訂可行的招商政策

      按照公司與策劃代理公司所簽合同規定,XX應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

      2、組建招商隊伍,良性循環運作

      從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質要求,敬業精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環。

      3、明確招商任務,打好運營基礎

      XX項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

      4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

      醫藥物流不同于傳統醫藥商業,它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫藥物流系統的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

      三、以能動開發員工潛能為前提,不斷充實企業發展基礎

      XX的企業精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了XX品牌的打造,XX集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

      1、充實基礎工作,改善經營環境

      公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態》,每半個月一期。

      2、充實各類人才,改善員工結構

      企業的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20XX年,公司將根據企業的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于XX的各類人才,并相應建立XX專業人才庫,以滿足XX集團公司各崗位的需要。

      年度工作計劃書1500字范文二

      公司在董事會的領導下,經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃

      一、 以XX項目建設為中心,切實完成營銷任務

      XX項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃

      (一) 確保一季度XX工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。

      XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

      1、土地征拆工作。

      春節前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協調,以總經理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯系,適時調整主攻方向。

      2、工程合同及開工。

      元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業并行簽訂施工合同;確定監理企業并行簽訂監理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

      3、報建工作。

      工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。

      4、工程質量。

      二、 以品牌打造為長遠目標,逐步完成兩個建立

      “XX”品牌的打造是公司的戰略目標之一。現代品牌打造的成功必須依賴于企業的現代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現代企業管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業集團。

      注冊成立企業集團,不斷擴大公司規模

      20XX年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“XX集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:XX有限公司(已成立)XX有限責任公司(待更名)XX物業管理有限公司(已成立)XX房地產開發有限公司(已成立)XX大酒店管理有限公司(待成立)XX集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況

      ① XX集團:XX、XX、XX、X、財務總監(待定)、XX集團公司設:辦公室、人力資源部、財務部、企業管理部、企業策劃部、工程部

      ②XX醫藥有限公司:XX、XX、XX

      ③XX醫藥物流中心:XX、XX、XX

      ④XX房地產開發有限公司:XX、XX、XX

      ⑤XX物業管理有限公司:XX、XX、XX

      ⑥XX大酒店管理有限公司:XX、XX、其他人員待定

      公司的設想是在集團公司的統一領導下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

      2、建立現代企業管理體系,推行工作標準到人到崗

      現代企業的高效運行,均來自于企業的高效管理。新的一年,公司將根據國家有關規范、條例等,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成XX特色的企業管理體系。同時,根據不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業管理意識,最大化地提高企業管理水平,向管理要效益。

      三、以XX發展為歷史契機,加快內部“三個調整”

      XX的發展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應順應這一時代的.需要,不斷完善自我,發展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發揮員工動能,以使XX集團傲立于醫藥之林。

      年度工作計劃書1500字范文三

      為了促進潛江市持續、穩定、健康、和諧發展,使生產作業環境符合國家職業健康標準和要求,保護職工健康及其相關權益,確保全年職業健康工作順利進行,制定20XX年職業健康工作計劃。

      一、指導思想

      以黨的十七屆六中全會精神為指引,根據《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》(國發〔20XX〕40號)和《省人民政府關于加強全省安全生產基層基礎工作的意見》(鄂政發〔20XX〕81號)相關文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,督促企業落實職業健康主體責任,繼續深入開展作業場所粉塵和高毒物品危害治理專項行動,加強職業健康監管機構與體系建設,提高監管隊伍素質和能力,堅持“預防為主、防治結合”,為有效減少和控制職業危害奠定堅實基礎。

      二、工作目標

      1、存在職業危害的重點企業“一企一檔”完成率100%;

      2、存在職業危害的重點企業負責人、安全員職業健康知識培訓率100%;

      3、存在職業危害的重點企業工作場所職業危害告知率和警示標識設置率100%;

      4、職業危害防治制度和操作規程的完整率100%;

      5、嚴重職業危害案件查處率100%;

      6、職業危害崗位職工職業健康體檢率60%;

      7、職業危害因素檢測率、合格率60%;

      8、重點職業危害企業職業危害現狀評價率20%;

      9、年內培育典型示范企業6家。

      三、基礎工作

      (一)繼續深化作業場所職業危害申報工作。通過申報進一步步摸清用人單位存在職業危害因素的現狀與分布,為建立職業健康監管信息檔案打好基礎。要加強職業危害申報情況的監督檢查和專項執法,嚴肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業,推動用人單位貫徹落實《作業場所職業危害申報管理辦法》。

      (二)建立監管企業信息檔案。結合職業危害申報工作,核實企業職業危害基本信息,掌握企業職業危害和職業安全健康監管基礎數據,建立健全職業健康基礎臺賬,做好一企一檔案工作,從而掌握管轄范圍內職業危害基本情況,提高工作的針對性和有效性。

      (三)健全多部門合作協調機制。發揮本市職業病防治工作部門聯席會議的平臺作用,進一步完善和強化部門間合作協調機制,加強四部門聯合執法,做到信息共享,成果共享。每年召開一次聯席會議,組織一次聯合檢查。

      四、重點工作

      (一)日常監測和監管。制定并完成全年執法檢查計劃的要求,對重點監控單位(適當調整)半年檢查一次,其余申報單位每年檢查一次;督促指導區、鎮、場安監局(站)對轄區內存在職業危害的小企業進行全覆蓋檢查,對企業作業現場職業危害狀況實施監測,必要時依托區域內的技術服務機構,發揮第三方的技術能力和公正性,為職業健康監管提供有力的技術支持。

      (二)執法與事故查處。依據新修訂的《職業病防治法》、國家安監總局23號令《作業場所職業健康監督管理暫行規定》、27號令《作業場所職業危害申報管理辦法》等法律法規,對區域內發生的職業病事故和信訪舉報案件開展職業危害調查處理,情節嚴重的予以嚴肅查處。擬制定簡易行政處罰流程,對發現違法行為輕微的,發出行政(當場)處罰決定書(給予警告、責令限期改正)。

      (三)建設項目職業衛生“三同時”審查工作。加強建設項目“三同時”審查、備案管理和監督檢查,督促指導建設單位嚴格落實審查備案工作的各項要求,監督職業衛生技術服務機構規范運作。

      (四)宣傳培訓。一是大力開展新修訂的《職業病防治法》宣貫工作。采用集中培訓,舉辦專題專項講座、專題報告會、專題研討會、《職業病防治法》宣傳周的形式,大力宣傳職業健康法規標準和職業危害防護知識,努力營造職業健康“政府大力倡導、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。二是人員培訓工作。組織對企業負責人及管理人員進行資質培訓與專題研討,促進企業增強職業危害防治意識,督促指導用人單位開展對從業人員職業健康的法規教育,提高勞動者自我保護意識。

      (五)專項治理工作。根據省局要求與結合我市實際,推進木制家具企業、水泥和汽車零部件制造企業職業危害治理,推動本質安全健康型企業建設。

      五、創新工作建議

      為了更好地強化執法統計分析,控制與減少降低職業危害,保護勞動者健康。根據國家總局、省局的要求,擬對華中家具園生產企業強化監督指導,成立職業健康檢測站、企業互查組,提高企業主體責任意識與管理水平;建議與職業衛生技術服務機構攜手,對高毒物品與粉塵危害嚴重的化工企業進行職業危害現狀評價,落實職業危害防治措施,實施職業危害分類管理;建議將華中家具園的生產企業作為啟動職業衛生行政許可的首批試點。

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