企管經理的主要職責表述通用
企管經理的主要職責表述通用11、主導公司項目的各項策劃工作。
2、負責與領導層進行項目溝通，按照上級要求出具方案，為上級需求提供系統的解決方案。
3、獨立完成方案編寫工作，確保高質量完成。
4、參與項目成果匯報工作，并輔助推進方案的落地。
5、配合上級領導完成其他工作。
企管經理的主要職責表述通用21、建立健全考核體系，制定考核方案和考核細則，依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。
2、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執行、跟蹤驗證。
3、梳理公司各業務模塊的工作流程，組織編寫工作流程文件，維護和完善公司工作流程系統，保證各流程可操作性、協調統一性。
4、建立健全公司各項規章制度，并根據執行情況及時修訂完善。
企管經理的主要職責表述通用31、負責持續建設和優化集團的管理體系，包括制度、流程等，并組織實施。
2、負責集團組織體系建設與修訂，包括組織架構、部門職能與架構、人員編制、崗位職責。
3、組織編制全集團年度經營目標及經營計劃，組織分解，并跟進落實。
4、負責組織集團各部門進行月度計劃的編制、匯總。
5、負責集團目標管理與組織績效考核工作，為目標與計劃落實執行關鍵工作。
6、負責定期組織開展集團制度、流程診斷、執行檢查、效果評估及考核工作。
企管經理的主要職責表述通用41、建立健全公司數據信息統計體系。
2、擬寫公司月度/季度運營分析報告及專項報告。
3、優化公司組織績效考核體系。
4、制定或修訂公司經營性資源管理的政策及方案等。
5、牽頭組織各城市公司、招商設施運營經營性資源情況的核實工作。
6、參與經營性資源合作廠商的考察、認證，參與經營性資源招租的評審。
7、根據集團招采平臺及上級單位要求，修訂公司采購與合同管理相關制度。
8、指導或協同各單位進行上線操作。
9、統籌推進公司戰略性采購工作。
企管經理的主要職責表述通用51、根據公司戰略目標，參與并協助制定下屬分、子公司相應的戰略目標和中長期發展規劃，負責跟進規劃的.執行，并對執行過程進行監督指導，提出改善或調整建議。
2、參與公司組織管控模式優化設計，負責分、子公司組織管控模式的推進。
3、參與制定公司制度體系建設發展，協助分、子公司各項管理制度與業務流程的制定、頒發與推行，規范管理并控制各項風險。
4、協助企業管理工作，檢查、督促和協調分、子公司的工作進展，參與其運營過程中重大管理問題的分析，解決方案的提出并反饋，監督實施，確保公司正常運營。
5、負責月度、季度、年度工作計劃的編制及工作總結撰寫或重要匯報資料的準備。
6、完成公司領導安排的其他工作。
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