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房地產策劃方案經典案例 房地產拓客計劃方案
日期:2023-02-25 14:41:45    编辑:网络投稿    来源:网络资源
房地產策劃方案  為確保事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的房
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      為確保事情或工作順利開展,我們需要事先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的房地產策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    房地產策劃方案

    房地產策劃方案1

      一、 太原樓市分析

      個性化、形象化競爭日益激烈,將成為太原市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

      二、項目物業概述(略)

      三、項目物業的優勢與不足

      優勢:

      1、 位置優越,交通便捷

      位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

      交通便捷: 公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

      2、區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

      室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球場

      室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

      3、小戶型

      2房2廳、3房2廳,面積68.79--106.92平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

      不足:

      1、環境建設缺乏吸引性景觀

      環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

      2、物業管理缺乏特色服務

      物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使HS花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

    房地產策劃方案2

      一、營銷概況:

      房地產系不動產的商品概念,與其他商品有著本質截然不同的區別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因為買房子價位高,耐用性長。買主務必經過審情度事、權衡利弊的反復斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強,稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內容豐富,錯綜復雜,既要考慮得天獨厚的地理條件,又要科究優雅舒適的自然環境,樓質、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

      二、創意理念:

      要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度,必須在創意理念上形成:

      1、具有高度的自信野心;

      2、富于競爭,且樂此不倦;

      3、頭腦敏銳,不拘傳統;

      4、感性認識和理性認識相處融洽;

      5、注重歷史,尊重現實,睽重未來。

      三、構思框架:

      1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

      2)展現樓盤的綜合優勢;

      3)體現樓盤和諧舒適生活;

      4)直切消費群生活心態。

      四、實戰流程:

      1、形象定位:

      對樓盤的綜合素質進行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業檔次到設計思想、具體細節等到方面的高起點定位。所謂高起點完全可以從樓盤的整體設計中體現到:吸取園外、境外高檔物業經驗,處處顧及住戶需要,大到小區環境規劃設計和公共空間的審美安排;小至空調機位、公共過道采光以及住戶戶型設計等等,都進行精碉細鑿,力爭完美。

      好東西總有不同之處,因而“不同”二字構成了樓盤這一高檔物業的形象基礎,使它有機會從眾多物業中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業品質不同,發展商信譽不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數量不同,小區規劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發商向樓盤消費對象闡述物業優勢的重要線索。

      2、主要賣點:

      對樓盤進行全面分析研究,概括為四個方面的賣點構成:

      1)地理位置;

      2)樓盤設施結構;

      3)樓盤做工用料;

      4)戶型設計。突出明顯優勢,這是樓盤消費者最關心的物業指標。

      3、繪制效果圖:

      根據開發商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強調公共空間開闊、細節豐富、品味高,因為樓盤的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數事實范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

      4、廣告訴求點:

      1)闡述樓盤的位置;

      2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

      3)闡述樓盤交通條件;

      4)闡述樓盤人口密度情況;

      5)闡述樓盤的升值潛力;

      6)闡述樓盤開發商的信譽;

      7)闡述樓盤的背景;

      8)闡述樓盤的舒適溫馨;

      9)闡述樓盤的實用率;

      10)闡述樓盤的'付數計劃;

      11)闡述樓盤的品質;

      12)闡述樓盤的深遠意義;

      13)闡述樓盤的物業管理有什么不同。

      5、廣告階段劃分:

      對樓盤的品牌推廣是一個長期的行為,應有戰略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個階段:

      第一階段(預期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進銷售為目標,從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費用投入相對較大。

      第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩固樓盤高檔物業的品牌形象。同時促進銷售。此階段廣告費用投入相對較少。

      第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務重點是維持樓盤的良好口碑,可結合已經入住的眾多住戶來談論評估本樓盤并通過口碑帶動銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費用投入為中等不平。

      總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據各銷售期要求和工程進程不同階段而得出的較合理的分配方案。當然,每個階段中的廣告及發布,應依據具體情況靈活使用和調整。

      6、廣告表現:

      在樓盤預售及正式展銷前,應設法積蓄氣氛,設計一個別開生面、形式獨特的揭幕儀式。在預售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側的圍布。直到預售和開幕式當天隆重揭幕,讓優雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現在大眾及過往行人面前。屆時,樂隊奏出美妙動聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。預告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預售儀式先期刊登。

      7、首期廣告內容及時間安排:

      內部認購展示會和首期展銷會定期舉行,廣告準備工作應在此之前全部到位,具體內容大致如下:

      ①樓盤效果圖。

      ②樓盤售價表和匯款方式的確定與制作。

      ③售樓宣傳冊和促銷宣傳單的設計制作。

      ④工地圍板的設計、繪制。

      ⑤展銷場地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設計制作。

      ⑥展銷場地道路指導牌的制作。

      ⑦展板(兩套,每套12張)的設計、制作和擺放。

      ⑧影視廣告創意構思及拍攝制作。

      ⑨報紙廣告首5期的設計、完稿及定版。

      ⑩圍繞展示會其它促銷宣傳用品。

      五、勾勒賣點途徑。

      1、確立行銷要求:

      樓盤行銷觀念著重于消費者的分布情形及需求層次,繼而設計規劃銷售策略主題。突顯出樓盤產品的價值,進而滿足購屋大眾獨有的品味與格調。故樓盤在行銷上須完全符合時代的發展,才能在市場上造成影響,成為大眾爭先搶購的產品,下列幾點是營銷方面應重點考慮的問題。

      ①時代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會形態的變革與提升。

      ②生活性:完全符合消費者的生活需求,接近消費者的消費水平。

      ③安全性:各項設備充實,設施完善,以強化生活安定性。

      ④方便性:交通、時間、商品等方面消費及額外的需求。

      ⑤舒適性:現代化的消費新空間,具有以符合人性需要為基礎的品質。

      ⑥選擇性:多樣化的產品提供多樣化選擇。

      ⑦自由性:使生活、休閑、購物緊密結合。

      2、進行消費者背景分析:

      ①選購本樓盤的動機:

      a、認同規劃設計之功能及附加價值優于其他的樓盤。

      b、經過比較競爭后,認同本樓盤的價位。

      c、想在此地長久居住者。

      d、認為本區域有遠景,地段有發展潛力。

      e、信賴業主的企業規模與財力潛力。

      f、通貨膨脹壓力下的保值心態,使其萌發購買動機。

      ②排斥本樓盤的理由:

      a、消費者本人經濟能力不足。

      b、比較之后認為附近有理想的樓盤。

      c、購買個體者較少,對后市看空。

      ③購買本樓盤的理由:

      a、對本區域環境熟悉念舊者。

      b、滿現居環境品質者。

      3、設計完美的行銷動作:

      ①塑造產品的獨特的風格,突顯產品市場上的優勢與形象,使客戶在選擇有獨特定位的產品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會影響。

      ②強勢吸引廣大的自住型購屋客戶,以單價實在、總價合理的策略,除了能吸引第一次購屋需求,亦可引導第二次購屋、換屋或投資客進場購買。

      ③根據本區域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價值及增值潛力。

      ④慎選現場銷售人員與嚴格執行個案銷售講習,銷售人員除了要將房地產景氣時的高姿態予以收斂,換成不卑不亢的態度外。更要以耐心、親切、誠懇的說服技巧加上專業化素養,才能將如業主所愿的銷售目標在短期之內順利實現。

      ⑤銷售人員應默契配合,充分準備,以使客戶在整個銷售過程中確實感受到自然、親切、實在、信任、誠實、坦誠、自尊的銷售氛圍。以實現“訂屋便不退訂”,“補足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

      六、房地產營銷廣告推廣業務的策略:

      1、引導期:

      首先選搭大型戶外看板,以獨特新穎的方案引起客戶的好奇,引發其購買欲

      ①工地現場清理美化,搭設風格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

      ②合約書、預約單及各種記錄表制作完成。

      ③講習資料(material)編制完成。

      ④價格表完成。

      ⑤人員講習工作完成。

      ⑥刊登引導廣告。

      ⑦銷售人員進駐。

      注意事項:

      ①對預約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

      ②現場業務銷售方向、方式若有不順者要即時修正。

      ③定期由業務主管召開銷售人員策劃會,振奮士氣。

      ④不定期舉行業務與企劃部門的動腦會議,對來人,來電及區域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

      ⑤有關接待中心常發生故障或較為客戶在意的設施,如燈光照明亮度,冷氣空調位置及冷暖度,簽約場所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅牢度等均需逐一檢查測試。

      ⑥主控臺位置及高度、廣播系統音域范圍及功能,控臺、銷售區、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經過。

      2、公開期及強銷期:

      公開期(引導期之后7―15天)及強銷期(公開后第7天起)。

      (1)正式公開推出前需吸引引導期有望客戶與配合各種強勢媒體宣傳,聚集人潮,并施展現場銷售人員團隊與個人銷售魅力,促成訂購,另可安排雞尾酒會或邀請政經名人蒞臨剪彩,提高客戶購買信心。

      (2)每日下班前25分鐘,現場銷售人員將每日應填之資料(material)填好繳回,由業務主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會議進行講述對各種狀況及有望客戶追蹤提出應變措施。

      (3)每周周一由業務部,企劃部舉行策劃會議,講述本周廣告媒體策略、促銷活動(sp)項目與銷售策略及總結銷售成果,擬定派發宣傳單計劃。

      (4)擬定派發宣傳單計劃表,排定督報人員表及(sp)活動人員編制調度表。

      (5)于sp活動前3天,選定協助銷售人員及假客戶等,并預先安排講習或演練。

      (6)若于周六、周日或節日sp活動,則需要提前一天召集銷售管理人員協助銷售人員講習,使其全面了解當日活動策略、進行方式及如何配合。

      (7)每逢周六、周日或節目sp活動期間,善用3―5組假客戶,應注意銷售區和主控臺之自然呼應,每成交一戶,便由主控臺主管播板,隨即公司現場人員均一起鼓掌,外區人員燃放鞭炮,現場張貼恭賀紅紙,使現場氣氛達到最高點。

      (8)周六、周日下班前由業務主管或總經理召開業務總結會,對本日來人來電數、成交戶數、客戶反映、活動優缺點進行總結與獎懲。

      (9)實施責任戶數業績法,每位銷售成員自定銷售目標或由公司規定責任戶數,并于每周一作統計,完成目標人員公司立即頒發獎金,以資鼓勵。

      (10)隨時掌握補足、成交、簽約戶數、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補足或簽約手續者,立即催其辦理補足或簽約。

      (11)客戶來工作銷售現場洽定或來電詢購,要求其留下姓名,聯系電話,以便于休息時間或廣告期間實施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業務主管總結追蹤成果,檢查是否達到預期銷售目標。

      (12)每逢周日,節日或sp期間,公司為配合銷售,應每隔一段時間打電話至現場做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現場銷售氣氛。

      3、持續期(最后沖刺階段):

      (1)正式公開強勢銷售一段時日后,客戶對本案之認識程度應不淺,銷售人員應配合廣告,重點追蹤以期達到成交目的。

      (2)利用已購客戶介紹客戶,使之成為活動廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數額的“介紹獎金”作為鼓勵。

      (3)回頭客戶積極把握,其成交機會極大。

      (4)退訂戶仍再追蹤,實際了解問題所在。

      (5)銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實地的執行本方案,房地產營銷將會立竿見影,成就頗豐。

    房地產策劃方案3

      一、活動目的

      利用開盤慶典造勢,使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時,借美食節的東風,聚集開盤慶典的人氣,為本案的成功啟動埋下伏筆。

      二、活動整體按排

      1、時間:20xx年6月18日上午9:58

      2、地點:擬定在XX公園廣場

      3、具體按排:

      (1)地方政府領導、開發商及各界人士參加開盤儀式。

      (2)開發商發言。

      (3)開盤剪彩儀式。

      (4)開盤慶典大型廣場文藝演出。

      (具體事項包括人員按排、道具使用等代定)

      三、信息通達

      (一)美食節信息發布:

      1、發布時間:

      本次活動擬在6月16日開幕,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

      2、發布方式:

      主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。

      (二)開盤慶典信息發布:

      1、發布時間:

      開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤,預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。

      2、發布方式:

      略。

    房地產策劃方案4

      一、活動目的:

      通過“辭舊歲。送愛心”主題公益活動,把新老業主邀約到九座花園,維系客戶感情,講解項目最新動態,爭取老業主轉介;邀約陌電新客戶,了解項目,促成意向成交。

      二、活動內容:

      置業顧問通知前期老業主和陌電客戶,于規定時間來九座花園參加太白。

      印象組織的“辭舊歲。送愛心”公益活動。

      在分類客戶送來的愛心物品后,送客戶新年小禮包。帶老業主參觀產品推薦室,將項目最新動態;對陌電客戶進行產品推薦。

      拍照留影,評選笑容做太白印象的“愛心形象大使”。

      三、活動時間及地點:

      略

      四、邀約客戶:

      為了確保數量的客戶到達現場,邀約分兩次進行;第一次邀約時間為:20xx年12月28日星期五,短信提前通知所有已成交客戶和陌電客戶活動時間及地點。第二次邀約時間為20xx年12月30日星期日,電話邀約客戶下午2點參加。

      老業主邀約說辭:XXX先生/女士,我是你的置業顧問小X,昨天給你發的信息你收到了吧?咱們小區與西安愛心聯盟組織的“辭舊歲。送愛心”活動安排在今天下午2點,家里一些閑置的衣物,咱們集中起來,一是獻出我們的愛心,二來也可以為咱們節省打理時間,屆時咱們還要評選一個太白印象的“愛心大使”,還有新年禮品相送,你看你下午幾點能到?

      陌電客戶邀約說辭:XXX先生/女士,我是太白印象的置業顧問小X,昨天給你發的信息收到了吧?是這樣的,我們和西安愛心聯盟組織的捐獻舊衣物獻愛心活動,今天下午兩點舉行,誠邀你參加,你肯定是一個有愛心的人,我和您預約一下下午的時間。

    房地產策劃方案5

      一、活動目的

      一年一度的圣誕節即將來臨,為了增進員工之間的感情,展現太東地產的企業形象,擬圣誕節當天舉行圣誕歡聚派對,向員工和現場客戶傳遞圣誕的祝福。

      二、活動主題

      放飛夢想傳遞祝福

      三、活動對象

      地產集團全體員工(項目留守人員除外)

      四、活動時間

      20xx年12月25日(周三)下午15:00―18:00

      五、活動地點

      太東?時尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業作為活動場地,整合資源以節省費用;與此同時向現場客戶傳遞太東地產的企業精神,烘托現場銷售氛圍)

      六、活動形式及籌備

      1、圣誕樹:擬借用時尚島銷售部的圣誕樹,在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹,并事先定好圣誕樹的裝飾品。

      2、喝咖啡吃糕點:將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節目。

      3、提前讓各位員工準備好用以互贈的圣誕禮物,提倡物美價廉和別出心裁,并將標有號碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續活動中的禮物互贈。

      4、其它節日氛圍的物料籌備:每位員工各發一頂圣誕帽,最好有太東Logo;現場做簡單布置,襯托出現場喜慶、活躍的節日氣氛;現場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

      七、活動方案

      1、幸福祈禱:給參加活動的每位員工發一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫圣誕愿望,并集中掛在營銷中心的圣誕樹上,然后閉目許愿。

      2、游戲環節:聽音樂搶凳子、現場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數,而是拍下一個人的肩膀,出現錯誤者現場表演節目)

      注:游戲環節建議設立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。

      3、年會節目試演:將地產的年會節目提前在本次活動試演,讓表演的員工提前適應舞臺氣氛,并讓觀眾提出改進意見

      4、真情互贈:將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

      5、放飛夢想:現場宣布太東地產的發展宏愿,由領導班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時將員工的愿望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。

    房地產策劃方案6

      強調氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功

      1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

      2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

      3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于"選房、購房流程"的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

      4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

      五、房地產開盤活動現場規劃布置方案

      1)現場布置

      A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

      B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

      C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

      2)外圍道路布置

      A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

      B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

      C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

      3)售樓部分區布置及其他布置

      A售樓部內部分為4個區域

      a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

      b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

      c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

      d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

      B其他區域

      a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

      b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

      4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

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