boss直聘如何溝通

　　boss直聘如何溝通呢？下面是小編為大家收集的的小故事，閱讀完之后，你就知道如何與boss直聘如何溝通了，一起來看看吧。

　　3年前，剛創辦職場點評網站的趙鵬，遇到了一個創業公司常會面臨的問題―招不到人。對于本就身處招聘行業的趙鵬來說，他覺得有點尷尬。

　　人事招聘來的員工常常并不符合公司高管―直接用人者的要求。這讓趙鵬開始思考“什么是招聘”這個最基本的問題。“大哥抓兄弟，兄弟找大哥。中間所有事情是解決方案，而不是問題本身。”他對《第一財經周刊》說。他萌生了自己做一個招聘軟件的想法：將中間環節去掉，讓老板和應聘者直接對接。

　　趙鵬和另外兩個合伙人討論了兩天，又畫了一天圖，Boss直聘App有了雛形：按照招聘中涉及的兩方，它分為“牛人端”和“Boss端”。求職者在“牛人端”填寫基本信息和經歷，在“Boss端”，大到公司的CEO，小到部門經理、HR都可以發布招聘要求，系統將雙方匹配。如果有意向，可點擊“立即溝通”進入聊天界面，與需要人的公司高層直接溝通。

　　招聘行業，是趙鵬非常熟悉的一個領域。此前，他更為人熟知的“標簽”是智聯招聘CEO。2009年，趙鵬由智聯招聘首席運營官提升至CEO，但因為公司內部紛爭，他在CEO的位置上坐了不到一年，就離開工作了6年的智聯招聘。

　　而在創立之前，趙鵬還做過3年的投資人，但他發現，這個角色并不適合他。“自己老忍不住親自干，創業者就沒有空間了，還不如直接單干。”

　　開始創業這年，趙鵬43歲。他干的第一件事就是找創業模型，這也是其做投資期間學到的一件事情。

　　趙鵬認為，創業公司所掌握的資源無法與智聯招聘、前程無憂這種大而全的模式相競爭，細分領域才有更大的機會。同時，由于招聘軟件的主要收入來自企業付費，大多數軟件服務的都是企業，而真正服務求職者的很少，因此，創業可以從求職端切入。

　　“做精不做全”“2C不2B”，按照這兩個標準，趙鵬鎖定了職場點評社區Glassdoor。這家美國公司創辦于2008年，通過員工匿名點評公司，試圖讓企業的待遇、氛圍、成長環境等信息變得更加透明，打破傳統招聘信息不對稱的問題。趙鵬決定創業的時候，Glassdoor剛獲得5000萬美元融資，月活躍人數已經達到1400萬。其根據用戶數據出具的《薪資排行榜》《求職最困難的公司》《美國最熱門職業》等報告，已經成為人們找工作的重要參考。

　　趙鵬的理想是，讓Google有一天也用上Boss直聘。

　　招聘信息不對稱的情況在中國同樣存在，Glassdoor這個已被驗證過的模型讓趙鵬覺得心里有底。2013年年底，趙鵬花2.8萬元買下“kanzhun.com”域名，創辦“”，當時公司只有3人，他們目標是做中國版Glassdoor。

　　其實在中國，已經有了與Glassdoor模式相似的公司分智網，它與后者同年成立，表現卻一直不溫不火。2014年4月，剛拿到順為資本和聯創策源的數百萬元融資，趙鵬就收購了這家競爭對手。在分智網的基礎上，完成了最初的用戶積累。

　　從公司點評和面試經驗入手，公司人可以像點評餐館一樣，曬工資、聊面試，點評老板、企業環境和發展前景。同時，在分智網的基礎上，它還增加了諸如個人薪酬報告等內容。

　　上線5個月后，為解決招人難題，趙鵬的第二個產品“Boss直聘”又開始開發了。2014年7月13日，Boss直聘App上線。

　　很長時間，中國的招聘市場基本由智聯招聘、前程無憂、中華英才網三家分天下，直到近年，招聘行業才陸續出現了一些新鮮血液。但Boss直聘起步并不順利。

　　在趙鵬看來，Boss直聘上線的前8個月是最困難的。其最初定位于服務創業公司，創業公司預算少，招人的`需求或許會更為迫切。但對于招聘行業來說，創業公司那時仍相對邊緣，一直到2014年年底，Boss直聘每天的活躍用戶只有100多名。

　　另一方面，應聘者對這個模式也將信將疑。Boss直聘上線初期，趙鵬就曾用這個App為自己招聘工程師，然而對方始終不相信是CEO在親自招聘，還懷疑趙鵬是機器人客服。

　　轉折點出現在2015年3月，Boss直聘做了一次名為“馬桶招聘節”的營銷活動。這也是Boss直聘第一次花錢營銷，前后共花費13萬元。

　　“馬桶招聘節”中的“馬桶”二字是對現代人利用碎片化時間的調侃。每年三四月，都是招聘旺季，Boss直聘在互聯網公司聚集的中關村、上地、望京三地，讓一些身穿帶有二維碼T恤的推廣人員坐在塑膠馬桶模型上。這種直觀也相對有趣的形式，在活動第一天，就讓Boss直聘的App日活躍人數達到13.4萬人，在線Boss超過1.15萬人，在線應聘者超過了12萬人，交換電話超過2.4萬人次。

　　其實2015年年初，市場就已經出現了一些變化。中國創業潮的趨勢日益明顯，“大眾創新，萬眾創業”甚至寫進了。2015年全年，其新登記注冊企業增長21.6%，平均每天新增企業1.2萬家。

　　在服務創業公司的過程中，創業公司也反過來帶動了Boss直聘的發展。“雙創是一場大雨，Boss直聘趕上了，在這個過程中，變得強大了些，于是，也有機會服務更多的人，而不僅是創業公司。”趙鵬說。

　　目前，Boss直聘App企業用戶78萬家，個人用戶641萬人，一些規模較大公司的名字也出現在了注冊企業之中。在Boss直聘上，小規模的公司，基本是公司創始人親自招聘，而大公司，則多是總監、經理等級別的“小Boss”，他們也握有一定的“兵權”。市場開始逐漸接受Boss直聘的模式。

　　人才流動，正在給招聘這個發展一直略顯緩慢的行業帶來機遇。趙鵬觀察到，目前兩種人才流動明顯：受過嚴格訓練的內容提供者轉向新媒體，互聯網公司內容化；另外則是高能耗產業的人員，由于產業本身的遷移，大量進入城市服務業。

　　回應第一種人才遷徙的趨勢，Boss直聘在今年4月舉辦了“蝶變傳媒招聘節”，共有4000多家媒體及公司通過Boss直聘接觸到技術和內容人才。而第二種人才流動則直接催生了趙鵬做的第三個產品“店長直聘”。

　　Boss直聘中有幾百個職位可選，雖然覆蓋了公司中的絕大部分職位，但在求職端還是有不少用戶將職位填寫為“其他”，經過調查，這些“其他”是指餐飲、休閑、酒店、美容等城市本地服務業。于是，針對用戶數量龐大的藍領用戶，趙鵬在去年年底推出了聚焦垂直領域的“店長直聘”。“這不是我們想出來的，是用戶想出來的，你永遠沒有用戶聰明。”

　　如何讓Boss和求職者有效匹配，永遠都是招聘行業需要解決的問題。隨著用戶人數的增多，以及隨之帶來的需求的多樣性，這個難度也會更大。Boss直聘目前還在嘗試人工智能領域的機器學習技術，去探索、預測用戶行為。據趙鵬說，他們已拿到了相關技術專利。

　　在技術公司中，趙鵬最尊重的企業是Google，他的理想是，讓Google也用上自己的產品。不過，在擴張到全球之前，Boss直聘首先要完成提高中國人才配置效率的目標。

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