公司員工跳槽的原因與方法
員工跳槽已成常態，所以我們要知道員工跳槽的一些原因以作預防。下面為您精心推薦了公司員工跳槽的主要原因，希望對您有所幫助。
1、薪資待遇：當員工認為自己得到的薪資待遇低于自己為公司創造的價值而應得的待遇時，員工跳槽不可避免。
2、人事升遷：拿破侖曾說過“不想當將軍的士兵不是好的士兵”，身在職場每個人都有升職加薪的愿望，通俗來講就是“上進心”。當公司無法為其提供順暢的晉升通道和晉升空間時，員工跳槽不可避免。
公司員工跳槽的方法1、知己知彼：查閱與目前公司簽訂的勞動合同，明確自己是否受到違約金或競業壁止等條款影響、離職手續辦理難易程度等，做到心中有數;
2、盡可能收集新公司的信息以及可能要求自己提供的項目，做到有備無患;
3、設計簡歷：準備一份職業化的簡歷，你可以尋求職業顧問的幫助;
4、有時候根據自己的工作經歷和能力，使用獵頭公司應聘也不失為一種有效的策略;
5、遞交辭呈：向原公司遞交辭職信，做好離職過渡期的安排。記住千萬在拿到“Offer Letter”以后再遞交辭職信;
6、與人為善：雖然你應聘成功了，雖然你可能“痛恨”原來的公司，但是也不要在背后惡言冷語，你哪天還會“用”到原來的公司，這誰也說不準。
員工跳槽原因及解決方法離職動機一：為錢財
應對招數1：漲工資
又想馬兒跑，又不給馬兒吃草?即使馬兒心里想著要快跑，可體力不支又如何跑得了?工作仍是大多數餐廳員工謀生的重要手段，既然是謀生，人們就不得不考慮收入問題。當員工的付出與所得到的回報嚴重不相匹配時，跳槽就是他們的必然選擇了。
應對招數2：增加福利
增加薪水福利是激勵員工工作積極性的最好方式，可是很多企業忽略了這一點，寧可招一個要求待遇高的陌生員工進來，也不會給老員工多加一點福利，其實這樣做餐廳酒樓的成本更大，況且培訓人也需要成本。
應對招數3：工齡算工資
工齡工資只在一些行政事業單位、國有企業出現過，民營企業曾經以“不論資排輩”為優勢吸引年輕人，但現在工齡工資也成為民營企業的留人手段了。在某些餐飲企業中有這樣的規定：只要為公司服務了兩年，從第三年開始就會收到每個月50元的工齡工資，每多工作一年，工齡工資就漲50元。僅僅是工齡工資一塊，最高每個月能拿到500元的收入。
離職動機二：為前途
應對招數1：描繪前途
苛刻員工的老板留不住人，大方的老板也不見得能夠留住員工。員工的需求到底是什么，李嘉誠的回答很樸實，也很中肯：“待遇與前途。”不可否認，豐厚的薪酬回報，對于突出貢獻的巨額獎金，能夠激勵員工;學習、培訓的機會，晉升、承擔更大的`工作責任，亦是員工希望的激勵;而上司的信任、指導、鼓勵，亦是無言的激勵;給他一份自己喜歡而且重要的工作，對于追求自我實現的人，就是最好的激勵。但是這種招數的使用不能過多，一次兩次，員工聽得熱血沸騰，說得多了，技巧總會被識破的，也就起不到效果了。
應對招數2：提供培訓機會
對于新員工來說，他們需要花三個月的時間才能達到現有雇員的工作效率。如果企業沒有及早給這些新丁提供合適的培訓或支持，他們當中47%的人會在入職后的六個月內離開。而對于老員工而言，適當的職業培訓，不但可提升下屬士氣，也可提高員工的創造力。
離職動機三：為地位
飯店員工，尤其是身處第一線的服務人員，工作量大，工作辛苦，有時還要遭受少數客人的有意刁難甚至是人格侮辱;在有些飯店里，出于管理者自身素質不高或管理方法欠妥，致使員工感覺沒得到應有關心和尊重。另外，在我國飯店行業中，普遍流行著這么一種觀點：干飯店工作是吃青春飯的行業。在這種觀念的支配下，飯店員工，尤其是那些年齡較大的員工，很難安心工作，跳槽也就成為他們經常考慮的問題之一。
應對招數1：認可員工的成就
認可下屬的努力和成就，不但可以提高工作效率和士氣，同時也可以有效建立其信心。改變一個人要花費太多的時間和精力，而激勵一個人有時候只需要一句話，一個聰明的組織或者領導如果能夠利用他們的這一本能去激勵人才，甚至可能不需花費分文。
應對招數2：請員工代表參加決策性會議
這樣可以增強員工的歸屬感及責任心;員工代表從員工中來，到員工中去，建議或意見取之于員工用之于員工，其樂融融。
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