網絡工程師述職報告
在經濟飛速發展的今天，報告與我們愈發關系密切，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的網絡工程師述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事，上午好：
20xx年即將過去。忙碌的一年里，在各位領導及同事們的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。我是一名網絡工程師，主要任務是管理好公司的網絡信息系統。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：
一、工作回顧
1、網絡建設及維護方面
年初公司組織結構調整，各部門的辦公區域需要改造，網絡覆蓋工程量大。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網絡的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計并建立了網絡分機房。分機房的建立彌補了原有產業園網絡規劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網絡規劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發行樓和物流倉庫的網絡結構得到了優化。
公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種打印機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由于設備較多，日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網絡部門自身的工作，如更換核心交換機、網絡改造、機房維護、建立會議影響系統等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機，當時正趕上xx50年一遇的大雨，路面漬水，我和熊工趕了三個多小時的'路程，到產業園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有回應。
2、ERP系統建設及維護方面
今年各個部門都對ERP管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如"ERP系統殘留數據的清理"、"外協紙庫管理流程重新設計"、"報紙紙張流程的更改和推進"等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細致的可行性分析，并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協流程和報紙紙張流程的新程序已經開發完成。
針對各個部門反映的ERP問題多。我們還特別組織發放了問卷，并收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來，我參與起草了"機臺標注用紙改進意見"、"報紙作業分配用紙改進意見"、"外協紙庫管理方法改進意見"、"書刊印刷傳票用紙模塊改進意見"等多個文檔提交給方正公司。除此，還協調方正公司設計開發了"報紙印刷集控中心"的大屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經多年，而ERP系統又是信息化管理的標志。作為網絡管理者，我深知ERP系統是公司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任，同時我又想對大家說ERP是現代化信息管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續改進來實現。
二、對新一年的工作展望
個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開，網絡管理上需要改進的方面還有很多。我準備從以下幾個方面去著手：
1、如建立網絡安全預案，增強對突發故障的預防和應對措施。
2、建立設備的維護檔案，記錄故障頻率和使用年限。
3、規范公共網的管理，保護數據安全；
這些設想落實起來是一個持續改進的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ERP培訓計劃。
新的一年我將努力改進過去的工作，強化業務的學習，提高自身素質，把新一年的工作做好，為公司發展盡一份力。
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