關于深化員工管理工作計劃

　　交行四川省分行強化“六個到位”，推動員工管理工作不斷深化。

　　一是思想教育到位。

　　依托每日晨會、日常內控、案防學習、各項員工行為排查，對員工開展全方位廉潔從業遵章守紀教育。同時，利用“五一”、“十一”、元旦、春節等節假日，向全行領導干部發送“廉政短信”等方式，在領導干部中深入開展廉潔自律教育，使員工時刻保持清醒的頭腦，有效約束自己，有效保護自己。

　　二是學習培訓到位。

　　加大對員工的業務知識培訓，特別是新業務、新品種、新制度的培訓，切實提高員工的業務水平和履崗能力。時時提醒員工按章操作，使員工認識到不良從業行為的危害，促使員工做到懂業務、知風險、嚴操作，不斷提高業務技能和合規素養。

　　三是日常管理到位。

　　注重對員工的行為管理，通過日常的觀察、了解、談話、家庭走訪等方式，落實日常排查工作，以便及時發現問題，及時化解和處理。并通過專項的.自查、互查、家訪等方式，全面了解員工行為，做到心中有數。

　　四是關心愛護到位。

　　要求各單位認真開展員工家訪，每年對所屬員工普遍進行一次家訪，與員工家屬共同關注、關心、關愛員工，充分了解員工思想行為動態和家庭生活情況，做到心中有數。

　　五是表彰激勵到位。

　　開展全年勞動競賽以及各類專項競賽，對工作成績突出的員工從精神上大力宣揚和褒獎，物質上予以獎勵。通過樹典型來弘揚正氣，大力營造爭先創優、比學趕超的良好工作氛圍。

　　六是制度執行到位。

　　明確各級領導干部和管理部門帶頭執行制度，廣大員工主動執行制度，為員工戴上潔身自好的“緊箍咒”、防范風險案件的“護身符”，提升制度執行力，確保制度“落地”。

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