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職場自我定位的法則有哪些呢 職場自我定位的法則有哪些內容
日期:2023-02-18 20:23:18    编辑:网络投稿    来源:网络资源
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      職場上我們需要自我定位,那么大家知道職場自我定位的法則有哪些嗎?來看看小編整理的職場自我定位的法則解析吧。

    職場自我定位的法則有哪些

      職場自我定位的法則

      領先法則

      做得更好不如成為第一優越。首創品牌通常可以保持領先地位,原因是它們往往就是該類產品的代名詞。在市場經濟中,每個人也同樣是商品,必須遵守這個法則。可在現實生活中,許多人不想當第一,或者不知如何當第一。他們往往這樣想:公司也不是我的,何必干得那么賣力。還有一種想法:工資又少,待遇又低,等找到待遇好的公司再“玩命”干。

      第一種人,不管干什么工作都不可能是最好的,因為他們沒有積極主動地工作;第二種人,他們也許很有才能,但不想發揮。時間一長,很可能養成不好的工作態度,影響以后的職業發展。因此,一定要明確知道自己喜歡干哪類工作,選準方向后,就可以在該行業不斷地積累資源,最終走向成功。

      長效法則

      不要只注重“殺雞取卵”的短期效果。一個企業有短期的銷售目標,也會有長期的發展計劃。職場中人也一樣,不但要有近期目標,也要有長遠打算。許多人之所以不能成功、不能實現自己的夢想,往往并不是缺少能力,而是缺少正確的方向和明確的目標。成功者與平庸者的區別就在于:成功者始終有一個明確的目標、清晰的方向和十足的信心;平庸者卻終日渾渾噩噩、優柔寡斷,邁不出決定性的第一步。

      犧牲法則

      人的欲望往往是無限的,如果不能合理地利用自己的欲望,就會變成它的奴隸。人生如果想要成功,就應該學會放棄。

      坦誠法則

      承認不足并將缺點轉化成優點。做事先做人,把自己培養成一個道德高尚的人,不管事業成功與否,最起碼人生是成功的。不斷地改進自己的短處,才能不斷地走向完美。需要注意的是:坦誠法則要靈活運用,否則會弄巧成拙。

      成功法則

      用“成功”搏取成功。對于剛剛開始奮斗的創業者來說,營造成功者的形象尤其重要。對于形象來說,衣物的質量遠比數量更為重要。檢查一下衣櫥經常會發現,有很多衣服只穿過幾次,如果付兩倍的價錢買一半的數量時,會發現很合算,并始終覺得自己處于一種最佳狀態。

      失敗法則

      失敗需要正確面對,在很多情況下,失敗并不是什么壞事。從另一方面看,有創造力的思考者會了解失敗的潛在價值,會利用失敗當作墊腳石,來產生新的創意。在現實生活中,如果非常害怕失敗,這樣會使孕育創新的機會大為減少。如果一個人很少失敗,那表示該人不是很有創造力。

      炒作法則

      在生活中,不但要學會在成功法則中展示自己,也要學會如何宣傳自己。簡單地說,宣傳就是為自己營造一個光環,讓人們對你產生更好的印象。人的認識活動有一種“潤澤性”,比如一個人的某一品質被認為是好的,他就被一種積極的光環所籠罩,反之,該人就被賦予其它不好的品質,這就是“光環效應”。

      職場生存法則

      規則一:從團隊角度,尊敬和服從上級

      之所以會有上下級,是為了保證團隊工作的開展。上級掌握了一定的資源和權力,考慮問題是從團隊角度而可能難以兼顧到個體。

      尊敬和服從上級是確保團隊完成目標的重要條件。員工如果不站在團隊的高度來思考問題,只站在自己的角度去找上級的麻煩甚至恃才傲物,很難生存,更奢談走得好走得遠。

      規則二:如果你的工作不能達到上級的要求,一定要及時和上級溝通,要讓他知道你的進度和方向。

      可能在一定時期內你的.工作還沒有讓別人看到顯著成績,這時不要和你的上級距離太遠,要創造條件去溝通,讓他知道你的進度、計劃和要取得的成績。你這樣做了上級不會責備你,他還會利用所掌握的資源給你幫助,讓你提前取得業績。

      然而,有的職場新手甚至老手容易犯的錯誤卻是,越是沒有成績越是不愿去找上級溝通,認為自己沒有面子,對上級采取敬而遠之的態度。這樣的風險很大,因為你業績低迷上級本身就不會滿意,會對你的工作能力產生懷疑;如果再不了解工作狀況和進度,還會認為你沒有努力工作。時間一長,你就可能進入要被淘汰的黑名單。

      其實在每次的淘汰名單中,并不全是業績最差的人,但不會主動找上級溝通的人卻會占很大比例。 那位被辭退的員工還有一個重要原因,就在于他近期工作業績并不明顯,我得到的反饋只是正在進行中。至于是如何進行、進行情況如何,一直得不到明確答復。“用人不疑”是一條原則,但這是需要有不被懷疑的行動。

      規則三:對于團隊依照程序所作出的決定如果認為不合理,要通過正常的途徑與方式去反饋,并給上級留出時間,同時要執行決定。

      一個團隊的決定有可能是對的,也有可能不太合理。但決定具備一定的權威性和強制力,也是保障一個團隊正常運轉的必要條件,是從大局和整體的角度出發的。員工先換位思考,如果對團隊的利益有保障就要服從。如果有不盡完善的地方,要選擇正常的程序和方式提出建議等待回復,只要決定沒有觸犯法規,員工應該無條件服從。如果采取消極方式對團隊的決定進行對抗,受傷害的只會是員工自己。

      規則四:切忌煽動同事與團隊對抗,一個正常運轉的團隊都會對帶頭鬧事的人“殺無赦”。

      職場中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,員工可以選擇合適的方式提出,也可以選擇到執法部門尋求幫助。但是采取煽動鬧事的方式解決問題,往往把自己推到一個更加不利的境地,因為這種方式是團隊是絕對不能容忍的。

      規則五:如果你不能為一個團隊創造一定的價值,起碼不要成為制造麻煩的因素。

      團隊里成員形形色色個性各異,難免有喜歡用小手腕制造麻煩來達到一些目的。一個人的為人和能力在團隊成員的長期合作中,大家都會有判斷。小手腕只能讓一個人得到短期利益,一旦其他成員了解以后,他便很難立足。要在組織里長期生存下去,大聰明是必要的。

      規則六:對于上級安排的臨時性工作,一定要及時反饋。

      有時上級會安排臨時性工作給你,這些工作可能非常緊急,上級會要求隨時反饋完成期限,這也是讓上級增進對你信任度的機會。 我遭遇過這樣的員工。公司送貨發生了車禍,導致貨物大量破損,經銷商拒絕接貨。為避免更多損失,我告訴負責該市場的業務代表,讓他親自參與這次事件的處理,并隨時跟我保持聯系。

      但我等到夜里十點也沒有消息,打電話居然關機了。最后送貨司機只得把產品又拉回了工廠,公司多付出了上萬元的損失。第二天聯系上他時,他居然說和朋友去喝酒給忘了。從此,我對他的工作能力與態度充滿了質疑。

      規則七:成就上級從而成就自己。

      工作使大家走到了一起,同事首先就是一種合作關系。上級所掌握的資源和影響力,對人在職場中的發展起到了決定性作用。職場上快速發展的人無疑都是善于和上級合作的,他們在做好份內事的同時,會積極幫助上級排憂解難。

      上級也會把更多的鍛煉機會提供給他們,把自己的真經傳授給他們。他們會逐步熟悉上級的工作內容和技巧,而這些都是一個人得到快速發展的重要條件。 成就上級從而成就自己絕對是一條重要的原則。當你在為上級偏心而抱怨時,是否該認真反思一下自己遵循了這個原則。機會真的不會從天而降的,更多時候要靠自己去爭取。

      規則八:把事做好的同時把人做好。

      從進入職場開始,就要把塑造自己的品牌作為一項重要的事來做。而把事做好是基本的,同時也要把人做好。把人做好更是一個人品牌塑造的重要條件,你在職場上的聲譽會決定職場的長度和寬度。你的人品是需要大家通過與你共事看出來的,也是一個長期積累的過程。不僅要在單位內、還要在行業內、在業界樹立你良好形象。

      職場職場晉升法則

      一多:職場多做實事。作為管理者,平常在工作中需要沉淀自己,多做實事,上司交代的事情要徹底完成并解決問題,實在解決不了的問題,可向上司尋求幫助,最終還要自己解決。在職場,工作做得越實,工作效果越實,獲得的晉升機會就越實在,因為任何上司都喜歡提拔能做實事的人。

      二多:職場多做匯報。通常管理者在工作中的許多任務有可能沒有最終決定權,那是高管的事,對于你來說,執行力是步步高升的保證。而在職場可以說,展示自己強大執行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報,讓上司知道你工作進展的每個細節,這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標!多匯報,不等同于常向上司打小報告,也不是說雞毛蒜皮的小事都要向上司匯報。每次匯報是指重要的工作,重要的項目,重要的事項,以書面、郵件等方式,將工作進度、存在問題、解決策略、需上司支持的地方向上司及時匯報。使上司工作不被動,有準備,能及時調整。

      三多:職場多聽建議。管理者常犯的錯誤就是聽不進別人的批評和意見,善于聽取意見并作出改進的人,一定是成大事的管理者。在職場,許多的管理工作有可能沒有對錯之分,只有是否更適合之別。在工作中能虛心接受同事、上司、客戶的各類意見,并真正作出改變,就有利于提高工作品質和工作效率,獲得大家的認可與支持,多聽取別人建議的人在職場人緣極好,晉升機會自然就多起來了。

      在職場,做到以上“三多”,說明你的工作表現極佳,在晉升時很搶眼,但不一定能保證讓你從同事中脫穎而出!還需做到以下“三少”,才最保險。

      一少:職場少抱怨。職場沒有上司、同事愿意聽到一個時常抱怨工作的人。在職場,當同事們在耳朵里灌滿了別人的抱怨后,便會心生厭煩,對工作產生倦怠!因此,職場中人千萬別養成在午餐時和同事抱怨工作的壞習慣,上司知道后,只會認為你缺乏對工作的熱情,不適合做未來管理者!如果真對所做工作產生不滿,晚上回家去打一場球,放松一下,發發牢騷就夠啦!

      二少:職場少拖延。在職場,今日事,今日畢。沒有一個上司會喜歡拖延的下屬。上司交代的工作和任務,無論如何要想盡千方百計完成它,消滅它,且做得漂亮。實在因工作量大,哪怕不要加班費,也要加班加點準時完成,才會獲得上司的贊許。職場心理專家認為,在工作時切忌隨意拖拉,要知道,作為管理者,你需要向上司展現自己的忠誠和可靠!

      三少:職場少搶功。在職場規則中,最忌諱的就是“搶功”。與性格沉默的同事一起完成工作后,你應該和同事一起平分工作成果呢?還是將成果占為己有?如果你選擇占為已有,上司可能會嘉獎你的態度,忽略同事的行為。但再沉默的同事也不是啞巴,一旦別的同事知道了你“搶功”行為,就會對你敬而遠之!因此千萬別因一時小利而昏了頭腦,長遠來看,幫助同事表白功勞,能為你的“親和力”指數增分!

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