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一季度工作計劃和目標 2023年第一季度工作計劃
日期:2023-03-19 17:55:05    编辑:网络投稿    来源:网络资源
一季度工作計劃 時間:2022-02-13 11:24:08 專題范文 投訴 投
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  • 一季度工作計劃 時間:2022-02-13 11:24:08 專題范文 投訴 投稿

    一季度工作計劃

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的一季度工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

    一季度工作計劃

    一季度工作計劃1

      酒店20xx年的工作已經圓滿結束了,酒店制定了第一個季度的工作計劃。以下是酒店第一季度的工作計劃:

      一、加緊培訓,提高員工職業素養

      我們常說酒店的形象就是我們每一個職工的表現這確實是真的,我們每一個人的日常工作一定是關系到了酒店的形象,就現階段我們酒店職工的一個整體修養我覺得還會有待提高的,這個是必然的一個的東西,我們酒店現階段員工的職業素養還是有待提高的,特別是新員工一定要加緊培訓,我們的宗旨就是打造一個高素質的服務團隊,目的不為別的,這很簡單,為消費者提供優質的服務。

      現階段我們的服務還是有待補充的,通過x個季度的以來看到的不足的弊端,一定在第一季度中加緊改善,有問題一定要及時的發現,酒店就是這么一個環境,細節就決定著我們是不是能夠做好,我們做為職場員工這也是最基本的事情,往大的來說我們今后也一定是往好的方向繼續發展。

      二、安全工作

      在這x個月來的整頓下,酒店的安全的工作還是做的很好的,但是不能松懈,第一季度的工作還需要用心還需要加強安全工作,每天的人流量很多對于一些突發事件一定要及時的發現,第一季度的工作中面對這么多問題,還是不能松懈,這些問題包括括酒店的失竊,還有消防工作,這些都是接下來需要重視的工作面對這么多的工作,酒店下一步一定要走的很穩。

      第一季度的工作是很重要的,酒店的全年的營業額是否達標關鍵也是在第一季度,這是很大的一個挑戰,xx酒店第一季度的工作一定是充實,而且會很順利的。

    一季度工作計劃2

      一季度,在縣委、縣政府的正確領導下,我委繼續發揚務實敬業、廉潔高效的優良傳統和精細做事、真誠負責的工作作風,充分發揮綜合部門的職能作用,認真貫徹落實全縣人代會和經濟工作會議精神,銳意進取,創新實干,著力解決制約全縣經濟發展中的關鍵問題,為全縣國民經濟實現又好又快發展和社會事業不斷進步做出積極貢獻。

      一、圍繞中心工作,突出重點,做好20xx年度總結和20xx年度安排

      在年度工作總結方面,我委在做好年度經濟形勢分析的基礎上,撰寫了《20xx年國民經濟社會發展計劃執行情況和20xx年國民經濟社會發展計劃草案》,經縣人代會議審議通過。在縣對鎮考核方面,我委牽頭組織全縣38個縣直考核部門,對十六鎮和六園區20xx年的工作實績進行考核,整個考核過程嚴格按照公開、公正、公平的要求嚴格進行,考核結果得到縣委、縣政府的高度認可。

      在市對縣考核方面,我委除了做好35個責任部門迎檢工作的調度工作外,在今年2月份牽頭組織迎接市對縣考核的現場考核,同時積極與市直和縣直相關部門保持密切對接,對考核指標進行推算,提出對策建議,并以簡報形式上報縣委、縣政府,在此次市對縣考核中,全縣總分超90分,位居第二方陣第一名,這是歷年以來取得的成績。

      在年度工作計劃安排方面,我委認真與統計局、財政局、農委、招商引資考核辦進行溝通,多次召開專題會議,對各鎮、各園區20xx年主要工作指標進行分解和部署;同時圍繞縣委、縣政府的各項中心工作,我委以文件、會議的形式對20xx年工作進行安排,將各項目標任務、思路措施細化落實到實處。

      二、圍繞經濟運行,調研分析,提高經濟運行監測水平

      針對國家加強和改善宏觀經濟的新情況,以及全縣經濟社會發展中出現的新問題,我委從大局出發,加強經濟運行監測分析,用創新發展的思路為縣委、縣政府提供有價值的決策建議,解決我縣經濟運行中的矛盾和問題。全委根據各個科室的職能,加強專業知識業務學習,強化基層調研,及時撲捉經濟運行中的苗頭性、傾向性問題,對全縣的農業、服務業、工業、項目建設、社會事業、統計指標、外向型經濟、財政收入等方面進行分析歸納,總結特點,找出問題,提出措施建議,每月編制一期運行分析材料,為縣委、縣政府決策提供科學、準確的依據。

      三、圍繞項目建設,協調組織,保持有效投入穩健增長

      重大項目建設穩步推進,20xx年全縣共安排重大項目100個,其中計劃實施項目90個,計劃總投資412.47億元,當年計劃完成投資200.2億元。截至一季度末,已有67個項目開工建設,開工率74.4%,累計完成投資37.62億元,完成年度計劃18.8%。投資額比去年同期增加4.2億元,增長12.6%。年內計劃投資建設的90個項目中,58個項目推進正常,占64.4%;9個項目推進緩慢,占10%;23個項目未開工或未復工,占25.6%。為民辦實事工程進展良好,20xx年為民辦實事共八大類工程132件實事,計劃總投資約42.8億元,當年計劃投資32.5億元。

      132件實事中103個項目已經啟動,開工(啟動)率為78%,共完成投資5.8億元,完成年度投資計劃的17.8%;雙溝鎮重點路段綜合整治、雙溝鎮休閑觀光項目、縣內城河治理等3個項目已提前完成全年目標任務;發放政府尊老金、發放城鄉低保金、公共衛生服務等100個項目按序時推進,占總項目數的75.8%。

      高標準廠房建設相對滯后,20xx年全縣高標準廠房開工建設面積約90萬平方米,其中基本竣工面積約60萬平方米,根據兩年建設200萬平方米高標準工業廠房的任務要求,20xx年應新開工面積110萬平方米左右;一季度,全縣暫無新開工,大部分仍處于土地選址前期準備和20xx年度結轉在建工程續建階段。

      四、圍繞產業經濟,優化服務,推動三次產業優化調整

      今年以來,圍繞壯大企業集群,提升產業層次,我委全力優化服務,整合各種優惠政策和優質資源,引導全縣大中小企業將發展目光聚焦在“專、精、新、特”上。一是制定出臺支持政策。我委先后制定和出臺了《20xx年睢寧縣中小企業升級年活動方案》、《20xx年睢寧縣中小企業升級年活動獎勵辦法》、《關于加快睢寧現代物流業發展的實施意見》等全年活動的指導性文件并編寫了20xx年睢寧縣戰略性新興產業情況匯報材料報縣主要領導。二是繼續開展“三解三幫”。根據企業規模、開票銷售、稅收貢獻等指標,選排了100家規模骨干企業作為20xx年三解三幫活動幫扶對象;通過對全縣300家規模工業企業進行摸底調研,共排查企業存在問題239件,主要涉及資金、用工、土地、規劃、政策兌現等方面,下一步我委將根據調研情況采取一企一策,全力幫助企業解決困難。一季度度,農業經濟開局良好,春耕備耕落實到位,蔬菜產業穩步增長,畜牧業、漁業生產穩定,小麥、油菜長勢良好。工業經濟穩中有升,一季度,全縣規模工業產值、銷售收入、利稅預計分別實現174.8億元、166.5億元、26.23億元,同比分別增長18.02%、19.8%、18.45%;工業用電量完成2.88億千瓦時,同比增長3.1%。現代服務業快速發展,現有的4個市級以上現代服務業集聚區完成投資2.52億元,實現營業收入68.6億元,同比增長8.3%;原禾農貿市場、沙集電子商務、江蘇八里鋼材市場三大市場一季度實現營業收入51.3億元,同比增長8.5%;9個服務業重點完成投資3.4億元,華潤萬象商業廣場、盛大國際商貿城等項目加快推進。

      五、圍繞循環經濟,節能降耗,不斷優化經濟發展環境

      一是積極推進循環經濟產業園建設。我委牽頭負責蘇北循環經濟產業園推進工作,每周定期調度沙集鎮政府、八里機電產業園關于蘇北循環經濟產業園項目建設進度以及存在問題,并提出措施建議報到重大辦和縣領導,為縣領導的決策提供依據。

      同時,通過我委20xx年的努力,在今年年初,省發改委正式下文批復我縣蘇北循環經濟產業園為第二批省級“城市礦產”示范基地,目前我委正擬文向市政府提出申請,爭取對該園區進行批復。二是全面落實節能目標責任。我委并將“節能降耗”納入《20xx年睢寧縣中小企業升級年活動獎勵辦法》對重點耗能企業進行考核,將“節能降耗”納入20xx年鎮和園區目標綜合考核體系,對鎮和園區進行考核,以充分調動鎮、園區和企業對節能工作的積極性。三是加強對重點耗能企業的節能監督管理。

      加強對我縣星星家電、寧峰鋼鐵、南海皮廠等15家年綜合能耗在3000噸標煤以上的重點耗能企業的監管力度,督促企業加強節能管理。20xx年第一季度,15家企業共耗能18655噸標煤,其中用電量為6677萬千瓦時,15家企業20xx年同期共耗能23862噸標煤,同比減少5207噸標煤,下降21.8%,其中用電量為6660萬千瓦時,同比增長0.25%。四是積極組織企業參加省市各種節能培訓。組織寧峰鋼鐵、南海皮廠等重點耗能企業參加省市組織的各種節能技術培訓會議,使企業了解和掌握最新節能技術信息,提高自身的節能意識,并指導企業通過加強節能技改,提升自身的綜合競爭力。

      六、圍繞向上爭取,積極對接,不斷增強經濟發展保障

      一是編制20xx年睢寧縣請求省發改委支持項目計劃。我委與相關單位進行溝通對接,初步編排了42個項目,計劃總投資約181億元,20xx年計劃完成投資35.2億元,力爭今年獲得省發改委更多的資金與政策方面的支持。

      二是做好農產品進口配額申報和管理。排查糧棉加工和貿易企業,按20xx年農產品進口配額申報條件、梳理歷年來本地企業申請情況,建立申報企業信息庫。及時更新補充企業年度生產、加工、銷售經營情況。

      三是落實服務業省專項引導資金申報工作。排查并向上申報符合條件的服務業重點項目、服務業集聚區、服務業企業創新、服務業綜合改革試點、服務業標準化和品牌建設,以爭取投資補助、貸款貼息和獎勵。

      四是積極服務工業企業爭取國家支持。先后組織九旭藥業、正啟電氣、星星家電等4家企業申報了省、市經信委的20xx年創新導向性計劃項目,推薦九旭藥業、納帝電子兩家企業爭取省發改委的戰略性新興產業引導資金;組織鑫月建材、漢韻木業、永華木業、森帝塑業、觀音制袋等老企業的資源綜合利用認定及中再生等新企業的申報爭取;積極爭取省級和循環經濟示范縣冠名以及蘇北循環經濟產業園的資金政策支持。

      七、圍繞信訪維穩,悉心疏導,著力構建和諧社會

      一是做好職工思想工作,積極維護企業穩定。嚴格按照縣委、縣政府的工作要求,全方位落實穩控措施;對于信訪重點人頭明確責任,實行信訪重點人頭包掛制度,經常與之聯系,把握思想動態,主動解決其生活困難,以情感化;在元旦、春節、清明節、全國“兩會”期間堅決按照縣委、縣政府的要求,積極地做好重點人頭的穩控工作。二是積極參與全縣國有企業改制,妥善處理好改制后的各種遺留問題。

      為部分原電聲器材廠下崗職工辦理失業金申領手續,做好原紡織機械廠職工內債兌付工作及為部分下崗職工辦理失業金申領手續,以及原化工總廠職工內債兌付工作。三是做好所屬企業涉拆工作。對原化工總廠生活區(人民路南)進行詳細摸底,為下一步動遷做好準備工作;對絲織廠、色織廠、瑪鋼廠廠區及生活區進行詳細的丈量。四是做好幫扶助困工作。不斷拓展幫扶服務領域,想職工所想,急職工所急,幫職工所需,為困難職工提供快捷完善、行之有效的幫扶服務,真心實意把黨和政府的關懷送到職工的心坎上。

      八、圍繞群眾路線,強化管理,全面推進政務環境建設

      根據《關于印發〈睢寧縣委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見〉的通知》(睢委發〔20xx〕3號)精神,黨委在全委深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,全面推進政府環境建設,提高服務效能。一是制定了《睢寧縣發改委黨委關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》、《睢寧縣發改委黨委黨的群眾路線教育實踐活動學習教育、聽取意見環節實施辦法》,為全體黨員干部順利開展活動提供保障;

      二是制作“黨的群眾路線教育實踐活動公示欄”,把領導小組活動總體要求、重點任務、四查四治、五個到位等基本內容公布上欄;三是設立意見箱,在箱上公示舉報郵箱和電話,全面接受社會各界的監督;四是按照“堅持開門搞活動”的要求,在本委網站上發布《關于黨的群眾路線教育實踐活動征求意見公告》,面向社會公開征求對我委班子及其成員的意見和建議;五是聯系縣委督導組,組織召開“發改委黨委黨的群眾路線教育實踐活動動員大會”,并對我委班子及其成員進行民主測評。

      存在問題

      在肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到工作中存在的問題,主要體現在以下三個方面:

      一是項目推進不夠理想。主要體現在項目開工率低和工業項目投資完成情況較差方面。90個年度實施重大項目中,截至目前,僅開工項目67個(含部分僅進場未實質開工項目,下同),開工率為74.4%;39個制造業項目一季度開工26個,開工率為66.7%,完成投資9.72億元,僅占年度計劃的14.7%,占重大產業項目完成投資的46.7%。

      二是要素制約依然存在。主要體現在資金、土地、用工等方面。如園區基礎設施建設、黃河故道綜合開發等項目受資金制約推進較緩;高標準廠房建設、中小企業科技創業園等項目受土地影響啟動建設;海德鞋業等一批勞動密集型項目受招工影響,無法實現滿負荷生產。

      三是產業運行壓力依然較大。主營業務成本、企業利息支出、職工薪酬等生產運營成本增加,企業利潤下降;工業品市場依然疲軟,企業去庫存的壓力較大;銀行對小微企業貸款條件日趨苛刻,企業貸款融資難題依然存在;新生代農民工擇業期望的提高,導致部分行業存在招工難現象。這些問題都要引起我們的重視,在下一階段的工作中予以解決。

    一季度工作計劃3

      根據大安委辦發號文件“關于做好今冬明春安全生產工作的意見”的精神,結合中山區安全生產工作特點,中山區××年冬季及××年一季度安全生產工作計劃如下:

      一、深入貫徹月日全省安全生產電視電話會議精神,籌備召開中山區安全生產委員會第四季度工作會議。

      二、認真總結××年中山區安全生產工作,規劃××年安全生產工作,召開××年安全生產工作會議及××年第一季度安全生產工作會議。

      三、大力推進中山區危險化學品生產企業、危險化學品經營企業安全生產許可證的取證工作;加大對危險化學品生產、經營單位監管的力度,確保危險化學品行業的安全。

      四、嚴密部署、組織開展煙花爆竹經營的發證和安全監管工作。

      五、按照大政辦發號文件的要求,深入開展中山區火災隱患排查整治工作。

      六、開展元旦、春節“兩節”前的安全生產大檢查工作,嚴格安全隱患整改的力度,確保“兩節”期間安全生產形勢的穩定。

      七、進一步探索、研究安全生產屬地化監管的有效模式,逐步解決安全生產屬地化監管中存在的問題。

      八、研究和推進街道安全監管組織的設立工作,夯實基層安全生產監督管理基礎。

      九、總結年度開展安全社區建設工作經驗,推動中山區安全社區建設向縱深層次發展。

    一季度工作計劃4

      20xx年是我鎮社會經濟轉型發展的關鍵年,根據區委、區政府以及鎮黨委、政府各項工作部署和要求,結合部門工作實際,制定如下工作計劃:

      一、加強區域統籌,提升經濟發展質量

      積極推進“區區合作”促進轉型發展。加速光華路景觀設計進程,在成立上海光華創意產業發展有限公司的基礎上,計劃明年啟動辦公,啟動產業園區的設計布局。積極配合,做好協調,推進產業創新發展。

      做好基礎騰地工作,著力加強與莘莊工業區聯動開發。一是在20xx年第一季度完成向陽工業區24-01地塊110畝地塊的動遷騰地工作。爭取完成莘莊工業區的優秀項目—贏雙機電的項目落地。二是加快北橋村產業地塊內6A-0A地塊8畝土地儲備及產業項目的前期對接工作,力爭完成項目儲備和土地出讓前的手續辦理。三是在20xx年啟動北橋村地塊內6A-0A地塊72畝產業用地的騰地動遷工作,全年目標完成90戶的動遷騰地。四是啟動向陽工業園區內10-0地塊82畝土地的動遷騰地工作,全年計劃完成戶。五是推進向陽工業園區22-0地塊14畝產業用地的動遷騰地任務,上半年完成最后兩戶的動遷工作。加速完成區域動遷騰地工作,做好基礎工作。通過與莘莊工業區的溝通協調和緊密合作,促進傳統園區產業轉型和業態升級,加速存量土地二次開發,實現產業層次新躍升,經濟發展有活力。

      二、加速規劃落地,推進重大項目進展

      20xx年一季度將全面啟動中心村生態園區非居住搬遷工作,計劃一季度完成非居房屋評估工作約40戶。加緊開展動遷談判,擬于一季度完成簽約10戶。同時加快推進中心村項目專項規劃市級批復及“城中村”改造實施方案批復。繼續加緊與龍湖地產的溝通談判,就項目實施方案進行討論磋商,力爭年底開啟劍川路項目建設。加速萬達廣場建設,做好跟蹤服務,配合安全監管部門做好工程建設安全監督工作。元江路商務區設計任務書已獲市規土局批復,力爭市規土局對初步方案的審批落地。

      三、提升“五違”成效,建設美麗鄉村

      以創建“全國明城區”為抓手,以建設和諧顓橋為目標,切實鞏固“五違”整治成果,提升整治成效,推進“美麗鄉村”建設。20xx年初,計劃以光明村為建設試點單位,以“整潔性”村莊為建設目標,鞏固拆違成果。一季度工作主要圍繞摸清村宅實際情況,制定實施方案,做好部門間的溝通銜接。確保利用全年時間,完成光明村“美麗鄉村”建設,樹立工作典范。

      四、摸清“家底”,做好國有資產清查工作

      為加強顓橋鎮國有資產管理,經發辦擬于20xx年1月底前協同財政所、鎮財務中心、資產公司等部門在政府辦的統一安排下做好全鎮國有資產清查工作。根據工作目標制定工作計劃,明確任務分工,工作落實到人,確保資產清查工作按時完成。

      五、推進村經改革,做好撤隊分配

      20xx年計劃完成黃二、顓橋撤村建制,中溝9隊、集體1隊的撤隊工作。一季度主要做好前期宣傳,擴大知曉率,使廣大村民了解改革的目的和意義,講清楚怎么改,改什么。聽取村民意見和建議,搜集村民反饋的各種問題,做好答疑解問,切實理順前期問題,為后續順利推進工作做好準備。

      六、做好前期準備,全面推進并完成農業普查

      20xx年將在前期做好集中宣傳、方案制定、學習培訓、地塊劃分、明確分工的基礎上,正式開展農業普查。經發辦根據上級部門的總體部署和統一要求,分解工作量,安排工作時間,確保農普工作保質保量完成。第一季度主要組織普查工作人員完成農戶普查表、規模農業經營普查表、規模農業經營戶普查表、農業經營單位普查表,使用pDA進行數據采集,做好即時訪問登記,即時上報并完成質量檢查工作,保證農業普查數據的準確,為后續完善普查信息、全面推進我鎮農普工作打好頭陣。

      七、強化管理制度,促進工作提升

      (一)全面實施“村財鎮管”。嚴格執行集體資產監管制度體系,做到事前審核、事中指導、事后審計,進行全程監管。在執行中找問題、查漏洞,在解決問題中不斷完善制度,將集體資產監管工作推上新高度。抓好大額資金使用、公開招租等環節,確保資金合法合規使用,確保環節緊密銜接、流程公平公正。實時掌握全鎮經濟發展的實際情況,每季度做好經濟運行中風險點的分析,制定有針對性的防控措施,建立風險防控體系,確保臺賬統一,規范有序。確保經濟活動合法合規,保障全鎮經濟的穩定健康發展。

      (二)抓好考核方案的制定。結合20xx年的考核工作,梳理工作中的不足,完善20xx年經發辦對村、鎮屬公司的考核細則、扣分標準等并上報鎮考核領導小組。通過公平公正的考核,發揮考核工作的導向作用、激勵作用、監督作用。

    一季度工作計劃5

      為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的'安全生產方針,以人為本,建立起長效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產安全,以質量標準化為基礎,推進全員安全管理,夯實安全工作基礎,現將一季度安全工作總體安排如下:

      一、指導思想

      在20xx年的安全生產管理中,要以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段,安全質量標準化為管理主線,狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育,全面落實安全生產責任制,以人為本,堅持黨政工團齊抓共管,全力進行安全質量標準化建設,為全年安全工作開一個好頭。

      二、一季度安全工作目標

      1、繼續推進安全質量標準化建設,強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。

      2、無重傷無死亡。

      3、建立和完善各項管理制度。

      4、加強安全治理,監控系統全面煤礦安全體系要求。

      5、做好冬季生產,為全年安全生產工作做準備。

      三、強化現場管理,保障安全生產

      1、由安全副礦長親自組織,每月定期進行一次隱患排查,并召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。

      2、嚴格執行領導干部下井帶班制度,及時消除隱患,保障安全生產。

      3

      3、嚴格值班領導巡查制度,及時進行現場的業務、技術和安全指導,全面加強安全管理。

      4、嚴格各單位領導現場跟班制度,跟班作業,規范職工上標準崗、干標準活、做標準人,全力抓好隊伍建設。

      5、班組長是現場管理的第一責任人,對現場安全生產的協調、組織、指揮負責,同時對現場作業人員的安全負責,并履行賦予的職責。

      6、每個職工在現場管理上必須自覺遵守各項規章制度,接受他人的監督檢查,變“要我安全”為“我要安全,人人安全”,共筑安全長城。

      四、開展各項會戰,促進安全生產

      1、繼續開展冬季百日安全生產活動

      (1)由總工程師親自組織有關部門制定一季度百日安全生產活動計劃,并通過會戰取得實效。

      (2)活動要突出安全治理。

      (3)通過活動,促進現場管理。嚴格制度落實,提高安全責任心。

      2、做好冬季機電檢修工作

      (1)由機電副礦長組織制定機電檢修計劃。

      (2)機電檢修要圍繞提高完好,杜絕失爆,完善保護,淘汰老舊設備的目標進行。

      (3)通過檢修確保機電管理工作達到如下要求:

      ①機電設備四率達到要求。

      ②徹底杜絕無計劃停風、停電。

      ③加強各崗位的培訓、管理,提高管理素質。

      ④建立健全各類機電設備管理制度。

      ⑤完善主要設備的各種保護。

      五、安全質量標準化及三大體系建設

      1、健全基層機構,全面開展質量標準化建設。

      2、各隊組都必須設立安全質量標準化領導小組,負責內部質量標準化的指導、督促、檢查、驗收,并報安質部備案以便開展工作。

      3、安全質量標準化領導小組組長必須由各隊隊長親自擔任,每個生產班必須有專人負責驗收質量標準化,并建立原始記錄、資料備查。

      4、明確各段隊長是本隊安全質量標準化第一責任人。

      明確各班班長是本班安全質量標準化的第一執行人。

      明確各隊安全質量標準化領導小組成員是第一監督人。

      明確各班安全質量標準化驗收人是第一把關人(考核)。

      5、安全質量標準化實行年度負責制,年內出現問題,所屬隊組義務返工,并取消評比資格。

      6、用標準化設計來規范各類施工,用標準化設計來驗收施工,沒有標準化設計的一律不得施工。標準化設計按具體分類,由各分管副總負責親自組織,施工隊組開工前一星期予以學習貫徹,方可開工。

      7、安全質量標準化實行計劃管理,每月例會上公布考核驗收情況,下達標準化計劃任務。質量驗收以安質部質量驗收小組為準,平時打分與月底打分,匯總評定。

      8、建立安全質量標準化激勵機制,促進全面安全質量標準化建設。

      六、以人為本,加強培訓,大力創建企業安全文化

      1、由安全副經理親自組織,相關部門制定第一季度職工培訓計劃,并負責按計劃實施。

      2、采取長期培訓和集中培訓方式,提高職工素質。

      3、培訓學習的內容為:

      ⑴安全生產的法律、法規、文件精神。

      ⑵安全生產各類相關的規章制度。

      ⑶安全生產的《三大規程》。

      ⑷煤礦職工各工種崗位操作標準化。

      ⑸煤礦事故處理與預防。

      ⑹事故案例教育。

      ⑺新技術、新設備、新材料、新工藝的使用學習。

      七、抓好環境治理,加強勞動保護

      1、以人為本,提高勞動保護,改善職工生活和工作環境,最大限度地保障職工的身體健康,構建和諧礦山。

      2、完善采區各種安全標識和標志牌板,尤其是危險源的標識,按規定落實職工勞動保護用品,配備勞動保護用具等。

    一季度工作計劃6

      年初的到來自然要有所準備才能夠在房地產銷售工作中更好地實現自身的價值,雖然在過去的一年中未能取得較好的銷售業績卻也是沒能事先做好規劃所導致的惡果,至少在我看來有所準備才能夠更好地把握銷售工作中的契機以免因為意外狀況而不知所措,所以我經過深思熟慮以后決定針對即將到來的第一季度制定房地產銷售工作計劃。

      首先客戶信息的清洗以及再次甄選對于第一季度工作的開展是很有必要的,正因為過去沒能完成這項步驟導致在虛假信息以及無意向客戶中浪費了太多的時間,既然這種雞肋毫無用處還不如咬牙舍去才能夠將更多的精力投入到意向客戶之中,毫無魄力的話則容易在患得患失之間導致自己在銷售工作中一無所成,所以在第一季度的銷售工作中應該將目光放在對房地產感興趣的客戶之中,即便無法在短期內獲得銷售業績也能夠在對方心目中留下不錯的影響,通過潛在客戶的挖掘以及房地產信息的宣傳便能夠第一季度取得比以往更加優秀的業績。

      其次我需要增加客戶拜訪量才能夠在第一季度的銷售工作占得先機,雖然這個過程并不容易卻也能夠彰顯出自己對待房地產銷售工作的熱情,更何況若是拜訪量不達標以至于自身業績不理想也只能夠自怨自艾了,所以在我看來第一季度的銷售工作中提升自己的客戶拜訪量是很有必要的,而且很多與售房業務有關的信息很難在電話中講清楚,畢竟有些時候上門進行拜訪既能體現出自己的誠意又能加深客戶的影響,縱使最終無法成交訂單也能夠使得雙方的交情變得更加深厚。

      最后需要加深對房地產業務的理解并在第一季度總結出屬于自己的銷售話術,雖然有過之前的歷練卻終究存在著積累不夠深厚的問題,因此有些時候將目光專注于銷售話術的提升并非是適合自己的好主意,更何況通過以往的積累早已讓自己對銷售話術的技巧不再欠缺,目前自己的主要問題是對房地產業務不夠熟悉以至于銷售過程很難體現出自身的專業性,所以我需要慎重對待這項任務并強化關于房地產業務的學習才能夠有所成就。

      我相信過去在房地產銷售工作中的不如意終究會隨著時間消逝在自己眼前,而我需要做的就是將目光置于前方以待明年第一季度取得較好的成就,所幸的是有著這份工作計劃的制定應該能夠在第一季度的房地產銷售中獲得佳績。

    一季度工作計劃7

      為了完成財務任務,保證第一季度的任務有效達成,決定從平常小事開始做起,完成工作任務。

      更具員工的具體情況,我們財務部門決定在第一度就開始實施,培訓財務部新人,提高在崗人員的工作能力,按照規定,每一個員工都必須才加一月一次的財務培訓課程,培訓由公司舉行或者是有公司發送網絡課程員工自行學習,并且會在月底檢查學習情況,通過考試成績和工作的最終結果給出相應的獎勵懲罰。

      對于員工的培訓從多個方面,財務是公司的重點,所以也要時刻培訓公司人員的專業素質,尤其是我們財務做的是與現金有關的工作,讓他們知道相關的法律法規,素質搞了就會更好的做好自己,避免一些員工鋌而走險做出違法亂紀的事情,工作先做人,好的品質需要培養同樣我們公司也非常重視這一塊,培養歸屬感。

      1、每個月都有公司的文化宣傳活動,通過活動讓公司全體成員參與到其中,了解到其中的具體工作,清楚工作的細節和原因,做好工作的基礎。

      2、鼓勵在崗工作人員考證與崗位相關的證件,并且,大力提上公司內部學習,推動公司積極學習的風氣。

      3、提高部門人員的相互學習氛圍。

      4、有了效率才能夠讓我們工作加快,效率不能放下,提升部門工作成員工作,展開新的工作節點。

      5、我們財務做的就是資金管理,想當與古代賬房,對于員工日常核算工作,做到細致入微避免出現問題,必須經過至少兩次核算,保證最終的結果。

      6、鼓勵員工內部競爭,通過良性競爭提高公司的活力,展開工作的效果,增加工作的熱度。

      對于工作中的問題部門專門成立部門解決,針對這些問題做好相關的核實考察,通過經驗豐富的員工的講解提升工作力度擴大工作效果,提升工作速度,也能讓工作發生質變,有結果。

      強化監督,通過公司督促,通過這樣的方式讓員工做好日常的工作任務。

      為了促進部門財務管理強調合作,讓各自的優點發揮出來,完成工作量和工作要求來完成工作任務,做好工作的補充和完善。

      一個部門最重要的是有活水進入,更具要求反饋給人事部門,并且把新招聘人員做好培訓管理,通過平日的工作,讓員工參與到一些提升工作效率的事情上,培養有用的人才,把我們財務部支撐起來成為我們財務日后的基石,提升整體的財務工作水平。現在的計劃是指定大致的方向,讓部門成員知道如何去做,達成任務需要。

    一季度工作計劃8

      又是一年的過去,作為xxx房地產公司的銷售部,在過去一年的工作中,我們略微帶險的突破了去年的年終指標。盡管大家都在慶祝,但是我明白,作為銷售,我們在工作上還是不夠合格。這次盡管達到了目標,但是也顯然是一種退步。

      誠然,這次的成績也有市場方面的一些問題,但是作為銷售,我們就是要順應市場,不管怎樣的困難局面,都能做出突破,這才是真正的銷售!但是作為管理,這樣的局面我也有一定的責任。在下一年的工作中,我要提前做好計劃,改變目前的情況,在下一年的工作中爭取拿到更好的成績。以下是我對20xx年第一季度的工作做的計劃:

      一、做好對客戶維護工作

      迎接新的一年,我們也要在客戶的維護方面做好工作,不僅僅是為了資料的收集,也是為了培養銷售人員面對客戶的處理能力。當然,也要趁此機會開發新的客戶,趁著新年剛過的活動,爭取在年初那些高業績。

      二、完善團隊管理

      想要做好銷售,一支團結有配合的隊伍是必不可少的。作為管理,我在上一年的工作中顯然沒有做好,在隊伍的管理上,我應該更加嚴格的要求。在年初的工作中,做好嚴格的管理是我工作中最重要的任務。

      同時,在管理中,我要先加強隊伍的思想管理,培訓隊員以公司的發展理念為核心,在工作中加強對自我的管理,并以此團結員工。同時在工作中培養員工的配合能力,共同為部門的業績作出努力。

      三、做好招聘工作

      新的一年的工作中,在招聘方面我要加強管理。面試中要嚴格要求,在校園招聘方面,加強管理,在要求中刪選為營銷專業的學生。在基礎的能力上也要加強門檻,爭取能招聘到工作能力更為出色的員工。

      當然,針對工作意向和心態方面的篩選也不能馬虎,畢竟是為了打造一支優秀的隊伍,在各方面的要求都需要嚴格提高。

      四、培訓工作

      今年的培訓主要采取集體培訓,除了減少消耗以為,也是為了造成一些競爭壓力。在培訓中篩剔掉一些不適合的員工,選取適合的員工加入隊伍,強化訓練。

      五、結束語

      目前的工作主要還是做好準備,但是也不要在銷售方面疏忽大意。為了在今年的工作中做好成績,在準備中我們更要步步為營,為了今年能達到更好的業績而努力!

    一季度工作計劃9

      20xx年新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,一年一度的“開門紅”工作正在如火如

      荼地進行當中。針對送貨部工作壓力增大的情況,我們將全面貫徹落實配送中心的各項工作部署及要求,緊緊圍繞“抓管理、保安全、降成本、搞學習、評先進、促銷售”六項措施為轄區商戶提供優質高效的送貨服務。現將我們20xx年工作計劃簡要匯報如下:

      一、明確工作標準,提升服務質量。

      為了更好的做好卷煙配送工作,進一步提高配送質量、服務能力,今年在配送工作方面我們明確了“三整潔、三到位、三滿意”工作標準。

      三整潔:送貨車輛整潔、送貨員服裝整潔、卷煙商品整潔。 三到位:送貨到位、服務到位、考評到位。送貨到位就是要求送貨員要準確、及時地把商戶訂購的卷煙送到商戶手中。服務到位就是要求送貨員按照服務標準進行送貨,大力提倡文明用語親情化服務。考評到位即定期考核與抽查相結合,采取實地走訪的方式,聽取客戶的意見和建議,發現的問題,分析原因,查找不足,責任到人,認真整改,嚴格獎懲。三滿意:企業滿意、客戶滿意、自己滿意。

      二、嚴格工作流程,規范卷煙配送。

      配送過程的順利完成,規范是關鍵,今年我們將繼續要求配送部員工嚴格遵守工作標準及工作流程,做好卷煙的核查、入庫、分揀,送貨員要按既定線路準確及時送貨到戶,入戶后要依次做好問好、條數核對、煙款核對、確認簽字等步驟。送貨人員要通過規范執行送貨服務流程,用自己的一言一行樹立行業新形象、新風貌。

      三、優化送貨線路,降低運行成本。

      定期組織送貨員及司機召開專項會議,及時優化每輛送貨車的送貨區域和送貨線路,打破各鄉鎮之間的行政區域的界限,實行科學組合,減少送貨員的勞動強度、提高工作效率、降低運行成本。

      四、強化學習抓活動,提升隊伍整體素質。

      1、開展技能培訓。做好新員工的崗前培訓、送貨員的繼續教育培訓、駕駛員培訓、安全培訓等。使每個員工進一步明確本崗位的工作職責范圍,本崗應知、應會,應做、工作標準、安全操作規程等。。

      2、開展崗位大練兵活動。定期以“強技能、提素質”為主題開展崗位大練兵活動,營造“比、學、趕、超”的深厚競爭氛圍,以達到鍛煉隊伍、提高全員素質的目的。

      3、開展“崗位明星”評選活動。結合配送部的工作實際,通過客觀公正地考評,每個季度評選一名送貨員崗位明星和一名送貨司機崗位明星,充分發揮標兵表率、典型引領、模范帶頭作

      用,不斷推動配送部整體工作。

      五、強化安全管理,確保配送工作穩步轉運。

      20xx年,安全工作仍是我們配送部工作的重中之重,在安全工作上我們將嚴格做到堅持三個方針、狠抓四個到位。即堅持 “安全第一”“預防為主”“綜合管理”三個方針。倉庫安全、交通安全、設備安全、貨運安全等四項工作狠抓到位,確保卷煙配送安全運營。

      六、三個強化,全力應對旺季送貨高峰。

      新年伊始,卷煙送貨又迎來高峰期,近期我們重點做好“三個強化”,全力應對送貨高峰。

      1、強化安全措施。元旦至春節期間,做好車輛的保養工作,加強出車前、后的車況檢查,確保在送貨高峰時無病車上路。確保兩節期間人員、貨物、資金安全。

      2、強化后勤保障。成立車輛人員調度、后勤保障、資金安全運行管理協調小組,積極解決配送工作中的實際問題。

      3、強化優質服務。要求送貨員送貨及時到位,說話得體到位,售后服務到位,確保商戶滿意度在銷售旺季中得到提升。

    一季度工作計劃10

      新年到來,過去的工作早已結束,面對去年自己做的一般的工作,這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來了,所以我首先要做的就是把第一季度的工作計劃做好,才能往下進行。下面是我制定好的第一季度的一個工作計劃:

      一、完成本職工作

      首先,我要在第一季度里把個人要做的本職工作給完成,想起自己去年這一季度的工作就是因為沒有把本職的工作給做好,影響了后面的工作,所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個季度,我一定要每天按時完成上級交代下里的工作,把屬于自己份內的職責工作給真正的弄好,我后面的工作才能如期進行,不會被耽誤。工作還要再認真些,把工作真正的當成自己個人的事情做,當成重要的事情做,我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會做好的,有了這季度的基礎在。

      二、深入學習業務知識

      本季度,我要努力的深入去學習業務的知識,把個人的業務能力增強,為自己之后做的工作打個好基礎。我會去把要看的書看完,把要學的東西詳細的做一個表出來,每天都要去學習,不讓自己中斷學習,持續的把知識學會,讓自己在工作上有更多的能力去處理問題,為我們的企業把貢獻做出來,與大家一起企業的進步而努力。我會把自己缺少的知識補上,勤奮的學習,讓自己可以有跟大家競爭的資格,獲得企業對我的認可。

      三、做好每個月的總結與反思

      新的季度有三個月,我在月工作結束后,會把工作總結做好,在總結的這過程中,學會去反思自己,總結工作上的經驗教訓,吸取教學,把經驗努力的轉化為自己的工作能力,這樣我的工作也會變得更加的順利的。工作上常反思自己,就可以去發現自己的不足,把問題給找出來,那樣才能讓工作順利的去進行。反思工作,會讓自己的思維更加活躍,為之后的工作獲取更大的成功。

      新季度,我會把基礎給做好,為這一年后面的幾個季度的工作找好基礎點,扎穩腳跟。我一定會去做一些成績出來,讓企業看得到我的那份努力,為企業爭取好的效益的。我相信自己只要肯努力,就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。

    一季度工作計劃11

      很快的第一個季度的工作就要開始了,在開始這一個季度的工作之前我想我是應該要制定好工作計劃的,讓自己能夠合理的安排好這三個月的時間,有計劃和安排的去開展自己的工作。作為一個文員我的工作是比較的繁雜的,所以制定好計劃對我做好自己的工作是有一定的幫助的。我會從以下幾個方面去安排自己這三個月的時間:

      一、工作計劃

      我想首先自己是應該要做好對上個年度工作的總結的,歸納一下自己在這一年的時間中做的一些工作,找到自己在這一年工作中的不足,和自己能夠有進步的一些地方,在這一個季度中就能夠更好的去完成自己的工作。我的工作是簡單但量是比較的多的,所以想要做好的話就需要不斷的對過去的工作進行一個總結,去找到自己還有進步空間的地方。

      其次就是要做好每個月的工作計劃。按照自己制定的季度的工作計劃去安排好每一個月的時間。我自己每一個月是有一些固定要做的工作的,但同時也會有一些新增的工作要做,所以要時間安排合理才可以。要給自己制定一個進步的目標,按照這個目標去努力。

      最后就是要做好工作反思。在完成了一個階段的工作之后要對自己這段時間在工作和其它方面的表現做一個反思,讓自己知道我還是有哪些地方做的是不夠好的,去改正自己在工作中出現的一些錯誤。

      二、工作內容

      在這三個月中我主要要做的工作就是以下幾個方面的內容:

      1.整理好辦公室的所有文件,把文件按照種類和時間擺放整齊,對過期和已失效的文件做其它的處理。

      2.做好辦公室用品的登記情況,及時的購買部門同事工作所需的辦公用品,結合同事的意見跟領導反饋增加和減少一些辦公用品的采購。

      3.做好節假日的放假安排、值班人員安排等工作,讓公司全體員工能夠安心的度過假期。

      4.完成領導臨時安排的一些工作,以及協助其它部門的同事完成工作,做好自己應該要做的事情。

      以上就是我為自己這一個季度的工作制定的工作計劃,以上的工作只是我工作內容的一部分,具體的工作安排是會根據實際的情況和領導的安排來決定的,但相差應該是不大的。自己在這一個季度的工作中是一定會盡力的去做好自己應該要做的,讓領導對我的工作感到放心,為公司的發展做出自己的貢獻。

    一季度工作計劃12

      為了強化和管理好我所的安全生產工作,確保收費工作正常、有序、穩定地進行,結合本所實際, 在第二季度我所將重點抓好和落實工作任務

      一、加強日常管理,落實安全責任。

      (一)所安全管理小組作為安全工作的職能部門,要充分發揮安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規章制度,做好安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化安全生產責任制的落實。

      (二)繼續加強收費場所的治安安全保衛工作,不斷抓好人員、財物的安全管理工作。根據“誰主管,誰負責”的管理原則,認真落實安全工作責任制。對所部的重點要害部位(如金庫、收費亭、配電房、監控室、食堂等)以及發電機、車輛等設施設備的運行,安全人員要每星期進行一次檢查,發現問題認真分析,及時消除安全隱患,堅決落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針。

      (三)以所部稽查人員為主,對收費現場進行不定時的安全巡查,對重點區域、部位的設施和設備進行檢查;要求監控人員在年底之前分別對系統運行狀況進行一次全面仔細地檢查與分析,徹底排除一切故障隱患,確保系統運行安全可靠,信息傳遞準確及時。經常檢查紅綠燈、車道標志、護欄、示警樁、滅火設施等是否正常、有效,發現問題及時整改。

      (四)及時解繳通行費,確保收費現場票證和現金安全,特別是收費員的票款安全和下班后的乘車安全,夜間上班安全等。同時,隨時注意過往行人動態,增強防范意識,做好必要的防范工作,有效應對各類突發事情。堅持多宣傳,勤檢查,重落實的工作方法,積極尋找安全工作的薄弱環節,切實做到防患于未然,以保證有一個安全、暢通、快捷和寬松的收費環境和行車環境。

      (五)切實抓好夜間巡邏工作。為確保收費區域的安全,保安人員要每隔一個小時安全巡邏一次,并在當班班長處進行簽到,在巡邏過程中要特別仔細檢查重點、要害部位和安全盲區,及時消除安全隱患,真正做到預防為主,安全第一。

    一季度工作計劃13

      一、指導思想:

      以上級教育部門下發的有關安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦,務實工作,教給學生安全常識,養成處處注意安全的好習慣,保證班內外學生安全,保證正常的教育教學秩序,為全面提高我班教育教學質量服務。

      二、落實組織:

      建立安全工作負責人。班主任為軸心,負責班級安全工作部署,重點為安全制度的落實和監督負責人負責學生活動安全和飲食衛生的安全。

      三、工作措施:

      1、抓好安全教育:通過老師每周班會,繼續宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學生高度認識“安全第一”。做到反復強調,確保學生人身安全。

      2、進一步完善規范制度: 我班將進一步完善各項規章制度,學生做操、集會、上課、下課、活動等等都將作出明確規定,規范程序。同時,還將經常對存在的安全隱患及時排查,發現問題,盡快解決。

      3、加強落實防范措施: 我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事,發現安全隱患及時向上級領導反映,并作好妥善處理,確保師生安全。

      4、加強校內學生活動的安全工作,要求教師對學生進行安全教育,不做危險性游戲。體育課上,教師要工作到位,思想集中,嚴格督促學生的動作規范,方法科學。開展活動前,我班將認真組織,確保安全,不管是教師還是學生,都要把安全放在第一位,不得離群,不得上危險地段,不得做危險舉動,保證活動安全順利地進行。

      5、總結經驗: 學期結束時要對學校安全工作進行總結,積累經驗,找出差距,不斷完善措施,改進工作方法。對在這方面有突出成績的學生,要給予表揚或者獎勵,以推動班級安全工作的開展。 安全工作人命關天,責任重于泰山。學生人身安全工作事關學校的教育、教學秩序,要把班級安全教育和管理作為一項經常性工作來抓,建立有效的長效管理機制,避免發生各類安全責任事故,確保教育教學秩序的穩定以及全班師生生命和班級集體財產的安全。

    一季度工作計劃14

      今年以來,我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領導下,以質量強縣為目標,緊密結合“解放思想,跨越發展”大討論活動,堅持“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針,深入實施兩大戰略,全力保障三個安全,加快推進技術機構質量提升,切實加強質監隊伍建設和質監文化建設,各項工作有序開展,為全年工作奠定了良好的基礎,一季度工作計劃。

      一季度工作

      (一)以兩大戰略實施為平臺,推進質量強縣工作

      作為“質量強縣”的牽頭單位,我局認真抓好方案組織實施,以實施品牌和標準化戰略為抓手,制訂年度工作計劃,明確重難點工作,分解工作目標,構建質量服務平臺,促進產業的質量提升工作。

      一是以質監會議全面部署。3月底縣政府召開了質監工作會議,對20xx年工作進行回顧,確定十二五質監發展總體思路,提出今年重點工作,并就質量強縣工作進行了全面部署,質量強縣領導小組成員單位以及各鄉鎮(街道)主要領導、分管領導和質監員參加,黃繼滿縣長在會上作了重要講話,提高了質監工作影響力。擬訂天臺縣推進質量強縣建設工作方案,分別明確產品質量、工程質量、服務質量、環境質量四大質量目標;積極聯系質量強縣四個牽頭部門,建議根據四大工作目標出臺各部門的工作計劃;與縣宣傳部、報社等相關部門聯系落實質量強縣建設宣傳工作計劃,并以“3.15”活動為契機大力宣傳質量法律、法規,增強群眾的質量法制意識,營造質量強縣的良好氛圍。

      二是以品牌建設深化落實。制訂了名牌培育5年規劃,積極推進區域名牌培育;開展浙江名牌、臺州名牌申報前期準備工作,重點走訪企業做好省市名牌申報的宣傳發動,鼓勵更多企業爭創省市名牌。

      三是以標準制定夯實基礎。積極引導行業企業主導或參與各級標準的制定工作,謀求行業內標準“話語權”,如縣橡塑行業協會牽頭組織6家龍頭企業開展PVB夾層玻璃膜行業標準制訂工作,并申報了省級塊狀產業標準化重點項目;省汽車用品行業協會牽頭組織3家龍頭企業起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯盟標準;永貴電器的《重載電連接器通用技術條件》國家標準正在申報立項。服務業申報了天嘯物流的《現代物流服務標準化試點項目》。農業則以“一標準四項目”為內容全面開展,即與縣林特局起草并申報了《天臺山云霧茶省級地方標準》,引導縣龍溪淡水養殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業合作社等四大農業龍頭申報無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個推廣示范項目,并有序開展。

      (二)以3.15活動為契機,營造安全保障氛圍

      今年以來,重點圍繞“3.15”活動開展了食品、特種設備以及產品質量監管,營造了安全保障氛圍:一是媒體公示先提醒,在《天臺報》設立專欄,對40家已取得食品生產許可證企業、10家驗配眼鏡工業生產許可證企業以及8家被列入20xx年重點監控單位的特種設備生產使用單位進行公示;二是執法檢查保權益,組織執法人員對各集貿市場、加油站、大型超市等開展執法行動,重點檢查集貿市場是否存在作弊秤、加油站加油機是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關心的熱點問題;三是上街宣傳解疑惑,在縣電化公司前設立攤位,重點就“三個安全”接受消費者咨詢,并發放資料共計250余份;四是銷毀物品表決心,對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當開進行了銷毀。

      一季度“三個安全”平穩態勢得以保持,未發生各類安全事故,各項工作開局良好:全面落實食品生產源頭監管措施,完成5家企業的食品生產許可證換證,開展了“兩節”、食品添加劑、調味品及飲用水生產企業的監督檢查和專項檢查,工作計劃《一季度工作計劃》。以落實特種設備企業主體責任為主線,出臺年度計劃開展隱患排查治理,開展“兩節”、“兩會”檢查,做好日常監管,共檢查企業40多家,發放指令書7起;繼續開展萬人培訓和操作證復審培訓等工作。突出抓好全縣重點產品的執法檢查工作,開展了“打假保兩節”、打擊侵犯知識產權和制造假冒偽劣產品、農資打假等系列活動,共出動執法人員200余人次,檢查生產、銷售單位70多家次,共立案30起;同時加強監督抽查力度和后處理工作,后處理率達100%。

      (三)以能力提升為切入,打造公共服務平臺

      今年以來,我局更加注重技術機構質量提升工作,提出了打造公共服務平臺,強化跨越式服務意識,提高服務水平,以服務取勝,完善用人機制的總體思路。各項工作緊鑼密鼓開展,并準確把握“四點”推進技術機構質量提升。一是以企業需求為出發點。深入產業用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產業開展調研,廣泛聽取行業協會、重點骨干企業對打造公共服務平臺建設的意見建議,截止目前下企業座談、指導近30余次,掌握了一手資料。二是以設備投入為著力點。技術機構要想立足市場,占領市場,就必須狠抓技術設備的改造、更新和投入。目前,加強基礎建設的資金緊張“瓶頸”問題已經得到有效破解,為有效推進,我們在去年工作的基礎上,外出上海、東陽、杭州等技術機構進行考察,目前設備采購和實驗室改造工作如期展開。三是以素質提升為關鍵點。加強人員培訓,督促技術機構人員鉆研技術,認真學習產品標準、檢驗方法和檢定規程,提高檢驗檢測實際操作水平,著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發展點。天臺是“中國汽車用品生產基地”,企業要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業提供技術支撐的呼聲很高。為此,我局將設立省汽車飾品質量檢測中心作為今年的一項難題來破解,從而與原有的產業用布和橡塑制品省中心一起,服務與推動三大塊狀集取發展。

      (四)以大討論活動為抓手,謀劃全局跨越發展

      我局通過開展“解放思想、跨越發展”大討論活動,結合創先爭優、千局萬站優化發展環境推進年等活動,找問題、抓隊伍、謀發展、促跨越。

      一是深入開展討論,把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發展”大討論活動動員會以來,全局上下以“五問五破五立”為抓手,以“跨越式服務推動跨越式發展”為目標,通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會等方式,圍繞如何謀求質監新跨越、服務民營經濟、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務水平、提高執行力)、反面案例教育等內容進行討論。通過討論,進一步明確了“知新、務實、開拓、優化、融合”的十字方針,初步確定了全局25項重點工作、7項難點工作和11個調研課題,并層層落實了責任。通過討論,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點定了,為跨越式發展奠定了堅實基礎。

      二是全面調查研究,明確發展思路。開展蹲點調研,以“一拖三”模式,即由一把手負總責、各分管領導領銜三大塊狀產業調研課題進行下企調研,深入產業用布、橡塑制品和汽車用品行業,通過外出考察、與行業企業座談等形式,致力搭建公共服務平臺。同時各科室還針對崗位特色擬定調研課題進行調研,并貫穿全年工作。今年以來,全局上下共外出考察4次,與行業協會、企業和鄉鎮質監員等座談20多次,參加聯系村村級換屆選舉2次。通過調研,進一步明確了全局發展思路,堅定打造公共服務平臺的決心。

      三是啟動行風評議,塑造良好形象。3月中旬全省系統***評議行風活動動員大會以來,我局早謀劃、早布局,起草了實施方案和領導小組報縣政府糾風辦;設計了***評議行風活動調查問卷,圍繞我局依法行政履行職責、工作作風辦事效率以及隊伍素質廉潔從政三個方面征求各界意見;組織干部職工結合創先爭優等活動開展“四問”自查和評價活動。同時,為迎接省級文明縣城復評,我局積極開展“亮化”工程,擬拆除局圍墻并對大門進行綠化裝飾,提升對外形象;并與新城委及官塘蔡村加強溝通聯系,確保亮化工程盡早完工。

      在看到成績的同時,我們也清醒認識到當前工作還存在很多問題,主要有質量強縣工作相對滯后,基層質監網絡建設步伐有待加快,技術機構隊伍建設任重道遠,這要求我們必須解放思想,以跨越式服務推動跨越式發展。

    一季度工作計劃15

      根據大安委辦發[20xx]16號文件“關于做好今冬明春安全生產工作的意見”的精神,結合×××安全生產工作特點,×××20xx年冬季及20xx年一季度安全生產工作計劃如下:

      一、深入貫徹11月3日全省安全生產電視電話會議精神,籌備召開×××安全生產委員會第四季度工作會議。

      二、認真總結20xx年×××安全生產工作,規劃20xx年安全生產工作,召開20xx年安全生產工作會議及20xx年第一季度安全生產工作會議。

      三、大力推進×××危險化學品生產企業、危險化學品經營企業安全生產許可證的取證工作;加大對危險化學品生產、經營單位監管的力度,確保危險化學品行業的安全。

      四、嚴密部署、組織開展煙花爆竹經營的發證和安全監管工作。

      五、按照大政辦發[20xx]154號文件的要求,深入開展×××火災隱患排查整治工作。

      六、開展元旦、春節“兩節”前的安全生產大檢查工作,嚴格安全隱患整改的力度,確保“兩節”期間安全生產形勢的穩定。

      七、進一步探索、研究安全生產屬地化監管的有效模式,逐步解決安全生產屬地化監管中存在的問題。

      八、研究和推進街道安全監管組織的設立工作,夯實基層安全生產監督管理基礎。

      九、總結年度開展安全社區建設工作經驗,推動×××安全社區建設向縱深層次發展。

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