電廠安全生產活動工作總結(通用11篇)
不經意間,一個難忘的活動結束了,想必你會開拓了視野,有了這樣的機會,要好好記錄下來。我敢肯定,大部分人都對這個活動總結很是頭疼的,下面是小編為大家收集的電廠安全生產活動工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
電廠安全生產活動工作總結 篇1安全是電力生產永不褪色的旗幟,是電力員工永不停歇的追求。提到安全的意義、安全事故的教訓,每個電網人都有著一份復雜而深刻的情愫——嚴肅、莊重、感嘆、惋惜……電網人離不開安全,又常常為之惴惴不安;電網人需要安全,卻又在某一時刻與之擦肩而過,甚至背道而馳。
怎樣才能真正與安全相守,與安全同行?其實安全就是一種行為理念和行為準則,要做到安全生產,實現安全作業,就是不斷實施體現安全的種種工作方式。回想我所的安全管理,我總結出以下幾點。
一是“細”。安全作業要求我們一而再,再而三地將工作流程細化,盡可能做到盡細盡全。近幾年,僅調試工作而言,隨著電網的不斷發展和新建變電站的不斷涌現,我所每年需進行定檢或大修更改后設備調試的變電站已經達到了約30個以上,相關設備約120套以上。為了在如此大量工作中保證安全規范,首先需要“細化”安全學習:目前我所每周進行一次安全學習,對該時期的事故通報、該周工作內容等進行總結,并針對自己的工作專業性質進行分析討論。且在每天的班組工作早會上,均對該天工作進行危險點分析,力爭事事有備而為。第二是“細化”作業流程:通過作業指導書的規范執行,控制作業范圍、作業隱患,使作業透明化、條理化。同時,在執行作業指導中以實際工作對象為基準,不斷完善作業指導書的作業流程和反措,以便之后開展類似工作。
二是“嚴”。一是實行考核制度提高職工安全生產的責任感。我所安全考核主要以現場安全巡視檢查和每月審核工作票監督工作票規范、現場作業安全措施以及工作規范等。這種全員查禁違章制度,使每個生產人員以及每項工作都處于監督之中,查出違章現象要對違章本人進行罰款,從而使違章現象明顯減少。二是根據違章情況的程度決定通報批評范圍和是否對該班組干部職工進行聯責處罰,以此提高監督責任在基礎班組的力度。三是保證安監隊伍的充實,從所領導到工區專職、班組干部,均是安監人員,以此保證工區安監能力的可靠性。
三是“實”。安全生產既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此工區要求計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。同時鼓勵廣大職工參加各項生產技能培訓、技能鑒定,通過實實在在的學習技能,鞏固技能,提高自己的生產能力。20xx年,在局、所、班組的大力支持下,我所大批職工參加并通過了電力職工技能鑒定考試,為今后規范生產、優質生產以及事故防范打好了基礎。
“細”、“嚴”、“實”,不僅是我所倡導的安全管理方法,也是我們平常開展工作所需要的工作態度。我想,只要每一個職工都真正落實安全的“三字經”,就真正能夠與安全相伴,與安全同行。
電廠安全生產活動工作總結 篇2安全生產是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。所以安全生產對于我們這個高風險行業來說,其意義更加重要。結合電力生產安全工作實際,強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。是涉及職工生命安全的大事,也關系到企業的生存發展和穩定。公司開展的“每人一天安全員”體現了公司領導對安全的高度重視和安全以人為本的思想。
再先進的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質要求也愈高。因此,安全生產必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍,安全生產就沒有最基本的保障。
要做好安全工作首先是提高思想素質,使每個員工認識到搞好安全生產的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想;除了從思想上提高認識,還不斷增強職工的安全生產意識,從根本上調動職工保證安全的積極性。從而把本單位、本部門的安全生產抓好抓實。
其次是增強員工的責任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關鍵在人。使人人認識到“誰操作、誰負責”的責任機制,扭轉一些人員認識上存在的誤區和不務實現象,增強人員的危機感、責任感,促進全員負責制的落實,實現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。
再次是建立探索安全管理機制,不斷創新安全管理模式。這樣有利于根據安全生產形勢和實際,加強各項管理方式、手段,制訂與之適應的管理機制和有效辦法。使安全工作更進一步,讓每位員工深刻意識到堅持預防為主,嚴查違章違紀的重要性。更關鍵的是使各班組建立起能夠保證安全生產的體制與機制;另外還使大家能正確對待安全天數。安全天數是衡量一個單位安全形勢的一個標準,安全天數長,并不能說明沒有問題,關鍵要警鐘長鳴,常抓不懈。
最后應開展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動,營造了良好安全文化氛圍,共同構筑安全大堤,發動大家不斷交流安全心得,總結經驗教訓,與時俱進、勇于創新。
安全管理是一項長期的、復雜的系統工程,需要不斷探索、鞏固和創新,走出一條適應電力生產安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為公司安全生產做出新的貢獻。
電廠安全生產活動工作總結 篇3我項目部接到業主、監理單位《關于開展20XX年春季防汛及安全生產大檢查工作的通知》后,我們立即成立了春季大檢查工作領導小組,由項目經理任組長,項目副經理為副組長,工程部、安監部、物資部、技經部、辦公室部門負責人、成員和各班組長為組員的組織領導機構,負責督導、執行、落實此次大檢查的具體工作。5月3日,由安監部部長劉玉常組織對我項目部組織管理機構、監督體系、安全生產責任制、各項管理規章制度落實情況、三級安全教育情況、特種工種持證上崗情況、作業人員體檢情況、安全技術交底完善情況等進行了全面梳理檢查;5月4日由項目經理裴清林帶隊,項目部有關負責人員與班組負責人參加對施工現場高空作業、大型腳手架、機械設備、臨時用電、消防安全、安全設施完善情況、道路交通、區域隔離、文明施工、視覺形象、警示標志等進行了全面檢查,對查出的問題在5月7日進行了徹底整改。具體檢查結果總結如下:
一、安全生產責任制落實情況
項目經理為安全生產第一責任人,全面負責安全生產工作,對安全生產工作親自抓、負總責,每月定期組織召開安全生產分析會議,研究制定控制措施,及時解決工作中存在的重點難點問題;項目副經理、項目總工程師承擔具體責任,負責貫徹落實安全生產有關方針政策、法律、法規和各項通知要求,執行有關會議決議、上級領導指示精神和安全技術控制措施,指導協調施工現場各項安全生產監督管理工作,組織開展安全生產事故應急救援演練工作;各部門負責人,對其分管范圍內的安全生產工作負具體責任,支持配合分管安全生產工作的負責人抓好分管范圍內的安全生產工作。嚴格落實安全生產監管責任,強化主要負責人安全生產責任制,把安全生產監督管理落實情況作為我們項目考核的重點內容,建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系。
在工程開工前項目經理與公司總經理簽訂安全生產目標責任書;各單位工程開工前,各施工班組簽訂了安全生產目標責任書,共計7份,嚴格約束雙方安全生產的權利和義務,督促雙方落實相關安全生產法律法規和相關要求。
加大現場監督檢查力度、加強班前安全教育制度,杜絕“三違作業”,從源頭控制安全事故的發生。
二、安全生產教育培訓情況
我項目部嚴格執行進場三級安全教育制度,對所有高空作業人員進行體檢,截至目前三級安全教育培訓共計420人次,參加體檢人員330人次;教育培訓考核合格人員420人次,符合高空作業要求人員330人。各分部分項工程開工前,對施工人員全員進行安全技術交底,結合施工進展情況適時開展月度安全技術交底工作,各類安全技術交底共計87批次。強化班前安全教育工作,各班組上崗前由班組安全員進行班前教育,認真做好“三交三查”工作,并且在施工前對各項安全設施進行全面檢查,班前安全教育共計1600余批次。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項培訓管理,嚴格做到持證上崗、人證統一。
三、大型機械設備運轉情況
冷卻塔、煙囪、預制構件制作廠、鋼筋加工場、攪拌站區域在用的水平運輸機械、起重機械(施工升降機、電動提升吊籠)、木工加工機械、鋼筋加工機械等結構穩定、四大系統運行良好、安全附件齊全可靠、預警裝置靈敏有效、監控系統清晰完整,無“帶病作業”現象;操作人員體檢合格,實際操作技能滿足要求,14名操作人員均為持證上崗,證件齊全有效;各項機械運行、維護保養記錄齊全、準確、工整,共計2100余份,全面反映了機械設備的運行情況。
四、大型腳手架搭設情況
冷卻塔筒壁施工腳手架總高度為140m,其垂直度、平整度、剪刀撐、扣件緊固度、架內平網、纜風繩、筒壁附著、操作平臺、維護欄桿、架體雜物清理等均符合有關技術規范要求,本腳手架為掛牌施工,每層操作平臺搭設完畢均有質檢、技術人員進行檢查,檢查合格后,才允許進行下一道工序施工,各施工平臺共計檢驗92次。
五、臨時用電和避雷接地
經檢查現場臨時用電符合“三線五線制”、“三級配電兩級保護”、“一機、一閘、一箱、一漏保”的要求,線路埋設、電纜標示、配電盤設置、漏保靈敏度、接地接零、開關箱配置等標準、規范、檢驗合格,各用電區域、各配電盤每日均有專業人員巡檢,保存檢查記錄;臨時用電綜合情況符合技術規范要求。
煙囪、冷卻塔為高聳構筑物,在施工過程中我們高度重視其避雷接地工作,將臨時避雷裝置與永久避雷裝置相結合,保證避雷線路連通、有效,我們將此項作業作為重要工序納入三級驗收范圍,定期對避雷接地電阻進行測試,確保不大于10Ω。我們對現場大型機械、木工機械、鋼筋加工機械、配電盤等接地情況進行了大檢查,更換避雷接地12處,目前所有機械設備接地裝置均符合技術規范要求。
六、消防安全檢查
重點對冷卻塔風筒施工操作平臺、煙囪筒身施工電動提升平臺、材料庫、生活區等區域的消防器材配置種類、數量、所處狀態、可用情況、放置位置等進行重點檢查,現場共配備干粉滅火器45具,滿足現場需要;并且定期更換和檢查,保證其處于良好使用狀態。
七、安全設施完善情況
重點對冷卻塔、煙囪筒壁施工內外兜網、內外平網、操作平臺、維護欄桿、防護通道、吊籃板、網體封閉等,現場臨邊、洞口和高空作業面的封閉、維護等工作展開重點監督管理工作;新增加安全網200片,臨邊維護欄桿260m,高空作業維護欄桿180m,吊籃板更換80塊,防護通道增加120m等,為現場施工的順利進行創造了良好條件。
八、區域隔離、視覺形象、警示標志
按照業主、監理單位的統一部署,我項目部在冷卻塔、煙囪、預制構件制作區域設置了標準維護欄桿,共計360m,有效地完成了區域隔離,同時為現場文明施工增加了新的亮點。我們在維護欄桿側面、防護通道內部、工人休息室、道路兩側、臨邊空洞、操作間、高空作業操作平臺等醒目位置懸掛宣傳條幅、宣傳牌匾和警示標志,對現場工人進行視覺沖擊,做到警鐘長鳴。
九、完善應急預案、加強應急管理
我們開展消防火災專項應急演練,安監部長主持此次演練活動,講解消防器材使用要領和技巧,通過此次活動達到提高消防意識、正確施工消防器材、如何進行滅火、如何控制火情、如何搶救傷員、如何逃生、報警等預定目的,并針對演練方案不足之處進行改進。
我們項目部全體成員會同施工班組部分人員開展了防山體坍塌應急演練,使大家明白在山體坍塌時“如何快速疏散、如何搶救傷員、如何控制事態、如何報警”等各項應急相應事項,達到了演練的預期目的。
為了將本次春季大檢查工作落實到實處,使活動的開展取得積極、有效的成果,我們項目部領導、安檢人員、工程部管理人員、各施工區域負責人等,針對現場施工過程中出現的危險點源和“三違”現象,及時予以消除和制止,并認真落實、對待所查出隱患的整改工作,保證了該項活動的正常開展。在今后的工作中我們將堅持日常檢查、周安全檢查、月安全檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等相結合的檢查方式,全方位、高標準地將安全生產過程中的各項活動納入我們的監控之下,避免管理盲區、消除管理漏洞。我們項目部全體成員將以此次大檢查為契機,完善管理手段、扎實有效的推進安全管理工作,嚴防出現重復性、反彈性違章行為和危險點源;我們深深的感悟到:成績與榮譽只能屬于過去,只有繼續努力、持續付出才是干好后續工程“安健環管理”工作的唯一途徑!
電廠安全生產活動工作總結 篇4國電長源XX發電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發XXXX電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發放到各作業隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2輸煤地道D段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩,我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業安全管理。針對現場高空作業比較多,危險性較大,我們主要做好三點:
一、收集、發放相關高空作業資料給各施工隊,提高作業員工高空安全知識;
二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;
三、加大對現場反習慣性違章監察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
電廠安全生產活動工作總結 篇5為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司20xx年安全生產月活動的通知精神,突出"標準化作業反違章、程序化作業防事故"的活動主題,以形式多樣、內容豐富的安全宣教活動,推動安全文化建設,著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識,提高全員的安全素質,把安全生產月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產的環節當中,滲透到每一個員工的腦海中,讓全員行動起來有序開展各項活動,全面提升我公司安全生產管理水平,推動全公司安全生產狀況的持續穩定,確保實現全年安全目標的實現。現結合我局實際,就安全生產月活動開展情況匯報如下:
一、切實加強"安全月"活動組織領導
我局從12月下旬就開始著手20xx年安全月活動的各項準備工作,為提高管理層對安全月活動的重識,在2009年12月24日安全生產例會上,由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產月活動領導小組,由安監部負責本次安全月活動的組織實施。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動
1、動員會開展情況
20xx年元月4日上午8:30分,在局領導的帶領下,各部門、各班站負責人,局機關部分人員共計53人,在我縣電信大樓參加集團公司在全系統內召開的"20xx年安全生產月活動"電視電話會議,認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告,咸陽分公司李乃祥總經理的發言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司20xx年安全生產月活動會議精神。
元月4日下午14:30分,邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志,在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司"20xx年安全生產月活動動員大會"。陳健鵬局長、趙喜林書記結合"標準化化作業反違章、程序化作業防事故"的主題思想分別做了動員報告,在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局20xx年安全生產的各項工作,得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標準化作業的認識,怎么樣才能在現場使用執行標準化作業做表態發言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發言。她希望我們全體電力職工"事事談安全、人人講安全",時刻不忘安全這把鎖,她說忘記安全就等于忘記親人,不要因個人的不規范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦,在廣大職工心中產生了深深的共鳴
2、百人宣教活動開展情況
元月5日至7日,我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習,在傳達各級領導講話精神的同時,認真學習《安規》、《標準化作業指導書》、《安全管理監督卡》、《標準化作業卡》等內容,結合本職崗位,聯系工作實際,以"標準化化作業反違章、程序化作業防事故"為主題,開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會"標準化作業反違章,程序化作業防事故"的精神實質,提高全員安全防范意識,達到自覺執行標準化作業,程序化作業的目的。活動期間共開展宣教70余人次。
3、千人征文活動開展情況
通過學習和宣教活動,我局號召全體職工結合本職崗位職責,就如何學習掌握《電力安全工作規程》、《標準化作業指導書》,如何在實際工作中執行《標準化作業卡》、《安全管理工作監督卡》,怎樣才能使用好、使用時應該注意什么為重點開展征文活動。截止目前,共收集征文120余份。
4、觀看教學片活動開展情況
我局收到分公司下發的標準化作業教學片樣片后,立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午,局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日,我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時,統一進行了發放。給每個班站發放一張dvd光碟的同時,還給電腦上保存了電子備份,保證觀看形式多樣化,累計觀看600余人次。
5、萬人承諾活動開展情況
通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展,不僅充實了職工的安全生產知識,也使職工為自己在實際工作中找到了標尺,使大家明白了在以后的工作中,該做什么,該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結合本職崗位和實際情況,就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。
6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況
元月4日,我局在召開的安全生產月活動動員會上,我們給每位參會人員發放一份誓詞,由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行莊嚴宣誓。全體參會職工在"標準化作業反違章,程序化作業防事故"的橫幅上簽名。
7、開展的其他活動
(1)元月份安全生產月活動期間,我局專門制作"標準化作業反違章,程序化作業防事故"展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場,讓我局參會職工參看,讓職工更形象化、具體化的了解和認識標準化作業和程序化作業,提高職工的安全意識。
(2)會議期間發放戚曉耀董事長《致安全生產第一責任人的一封信》321份,讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。
(3)制作安全標語橫幅30余條,在活動的前夕全部發放到各班站,掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題,用實實在在的詞語表明安全的重要性,時刻警惕職工從"要我安全、我要安全"向"我會安全、我能安全"的思想轉變。
(4)我局為確保"安全生產月活動"的各項活動,在基層班站都能扎實有效的開展,專門成立涇陽縣供電分公司"安全生產月活動"檢查小組,制定檢查細則,元月5日至7日將機關管理人員分為五組,每組由局領導帶隊對各班站安全活動開展情況進行檢查指導,參加班站的學習、宣教和觀看《中低壓配電網標準化作業教學片》活動,并和廣大員工進行討論。同時對2009年以來各班站標準化作業演練及實際工作中標準化作業卡的使用情進行檢查。
三、突出重點開展隱患排查治理活動
"元月安全生產月"活動期間,正值"迎峰過冬"和春節即將來臨,我局各單位在開展好安全月各項活動的同時,結合實際工作要求,大力開展萬人排查活動,查找安全生產存在的問題和隱患,加大整改力度,消除隱患,夯實安全生產基礎。為迎峰度過冬和春節期間保證電力供應做準備。
元月5日至7日的學習和宣教活動結束后,各班站集中開展了萬人排查消除隱患活動。各班站對所管轄內的高低壓線路設備進行全面徒步巡視和夜巡,共巡視主網線路km、配網線路km、農村電壓線路km、低壓配電臺區配電柜檢查處。經巡視共發現一般隱患處,重大隱患處,其中,主網重大隱患處、配網重大隱患處、低壓0.4kv線路重大隱患處。主網一般隱患處、配網一般隱患處、低壓0.4kv線路一般隱患處。低壓配電柜總分保不動作處。
電廠安全生產活動工作總結 篇620XX年,設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下,在設備部領導的大力支持下,認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示,全班組人員上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過開展安全教育培訓等多種形式活動,不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年,在上級的統一領導下,積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關系,堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理,加強安全監督規范化管理,深化“嚴管理、反違章、保安全”活動,加強全員安全意識教育,加強班組、現場安全工作的監督檢查,加大反違章力度為重點,以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線,夯實安全基礎。現總結如下:
1、抓好安全教育和培訓,提高全員安全意識。
對于我們一線的生產員工,安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做,必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識,保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程,在日常的安全生產管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實;二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施,心肺復蘇現場培訓,學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1)、通過學習、培訓、考試,提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監督人員的監督能力,為安全生產奠定基礎;對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查。
2)、利用每周三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報,班組人員通過討論事故原因、防范措施,吸取經驗,總結教訓,避免同類型事故在我公司內發生。
3)、加強員工和勞務用工的安全管理,通過安全教育培訓,一方面培養職工的良好習慣,另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高,形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍,筑起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間,在各級領導的關懷下,經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力,已經圓滿完成,為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制,切實抓好各級人員安全生產責任制落實,全面排查設備設施安全隱患,徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患,持續提升設備健康水平,不斷完善安全生產長效機制,牢固樹立安全發展理念,推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階,保持公司長周期穩定的安全生產局面,全面完成20XX年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下:
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》,對安全工器具進行
了全面檢查,防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》,逐條逐項地大力開展整改工作,重點放在問題的落實上,嚴禁整改工作的形式主義,做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時,要抓好勞動安全與作業環境的整治。
20XX年雖然馬上就要過去了,但安全工作應常抓不懈,沒有終點,在以后的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針,繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度,堅持抓生產必須抓安全的原則,逐步健立、完善各項安全生產管理制度,加大安全生產檢查力度,加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂,不發生習慣性違章,實現安全年。
電廠安全生產活動工作總結 篇7今年上半年,省公司遵循安全第一、預防為主的方針,認真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標,嚴字當頭,真抓實管,安全生產狀況良好,安全生產形勢持續穩定。
安全生產工作采取的主要措施
1安全生產工作注重早部署,開好頭。按照慣例,年初,省公司頒發了1號文件,指導全年的安全生產工作;召開了安全生產電視電話會議和2003年生產工作會議,全面分析總結了2002年安全生產工作,確定了省公司2003年安全生產工作思路和目標,對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標;以保人身、保電網、保設備、保重要用戶為原則,加強運行管理、開展標準化作業,全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實安全基礎,以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
2把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作,省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署,并組成檢查組,深入基層單位檢查落實,順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷,狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故,省公司組成專家組,對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷,幫助這些單位查找問題,深入整改,提高安全生產水平。
4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度,組織專業人員對變電和配電運行管理工作進行調研,并召開了加強變電運行管理工作視頻會議,樹立遼陽供電公司首山變先進典型,通過典型引路,推動全面,不斷提高供電系統運行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路,通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離,或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法,降低雷擊跳閘率;針對外力破壞比較突出的問題,舉一反三,大做文章,加強宣傳教育和電力設施保護工作,使外力破壞得到遏制。變電方面繼續對GW6-220型隔離開關進行完善化改造,對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造,完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修,對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊罩檢查處理,消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等設備調整,以滿足地區經濟的發展。
5舉辦五期《安全生產法》培訓班,提升各級領導安全生產法制意識和素質,做到依法管安全,以法防事故。
6重點規范配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況,省公司編發了配電事故案例,組織職工在安全日活動時間學習;制訂了《配電檢修作業安全管理規定》,統一并規范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作,逐步實現配電檢修作業變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,省公司提早安排,以文件形式提出具體要求,實行聯絡員制度,并在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期,省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查,對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況,“春檢”準備情況,作業現場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調研,提出了切實可行的針對性措施,指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期,針對“非典”疫情的特殊情況,非常時期采取非常措施,運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式,依靠各單位的嚴格自糾自查,使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中,深入落實反事故措施,實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督,確保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業,制定嚴密的安全措施,各級領導和專業人員親臨作業現場,層層把好安全關,“春檢”作業秩序井然。
電廠安全生產活動工作總結 篇8我公司自年初以來,持續積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產工作不斷提升,確保生產安全、穩定,特匯報如下。
一、總體情況
1、安全指標完成情況
2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實,加強安全教育培訓以及現場違章行為,全年總體安全生產形勢平穩。
1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責任書為載體,狠抓各級安全職責落實,全力提升公司安全形勢。
2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組C級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業水平。
3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網絡知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。
4、以“安全性評價”、NOSA安健環體系為手段,大力整治設備隱患和現場臟、亂、差等不足,全面加強了生產設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平
5、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。
通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩定,未發生各種事故,一、二類障礙與2010年相比均下降,一部分現場重點隱患得到了整改。
二、工作部署和有效做法
1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產工作,結合公司在安全生產方面存在的薄弱環節和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現場安全檢查,充分起到了表率作用。
2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。
在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作,同時3-4月完成了全員年度安規考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。
公司網站開辟安全專欄,持續上傳大量安全生產資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。
公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產宣傳小冊子,下發到每個員工手中,通過開展NOSA安健環體系的培訓和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
6月,以“安全責任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產征文活動,同時組織參加國家電監會安監局組織的全國電力安全生產網絡知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網絡知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。
3、強化安全生產的基礎管理工作,構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視,親自主抓安全生產工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處,使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產工作的不斷前進。安監對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數十次。
4、修訂、完善各項安全管理制度、規定,完善三級安全網的人員配置。公司年初發布了“兩個體系”通知、明確了各級生產人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時,結合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,完善了安委會機構,并成立了安健環委員會,有效地增強了安全生產的`組織力量和制度基礎。
5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現場處置方案的修訂工作。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應急演練。
6、加大日常安全監督、考核力度,嚴格執行以“兩票三制”、反違章為主要內容的各項安全生產規章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。
公司制訂《反違章實施細則》,并制作成小手冊下發到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。
今年公司機組檢修次數多,時間長。安監及各部門管理人員每天對檢修修現場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作,嚴厲打擊、及時糾正現場違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發生一起人身傷害及設備損壞事故。
7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設備整治工作,促進現場設備安全水平提升。
1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環。
2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。
3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的內筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作,特別重點對#1發電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發現轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。
8、運行管理方面,完善并長期執行一系列的保機組安全運行的有效措施。
如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩定性和經濟性。同時,根據季節特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監管。
9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節性和節假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節安全大檢查等多次季節性安全檢查,同時,在春節、國慶、深圳大運會等節假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區域,制定檢查規范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監人員、專業技術人員每天進行現場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
10、加強消防、保衛和交通、食品方面的安全管理工作,創建和諧、平安的公司環境。公司加強對治安保衛等方面工作的協調、督促和考核,重點抓好門衛執勤制度和現場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發現并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。
三、存在的問題和不足
安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強,部分人員對安全生產管理與具體業務的關系未能正確認清,對安全責任的落實有差距,部分員工執行力不強,安全文明生產工作實際情況與要求差距較大。
電廠安全生產活動工作總結 篇9xxx年,在XX集團公司的正確領導和總體部署下,XX水電廠本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全總方針,秉承XX集團公司“任何風險都可以控制、任何違章都可以預防、任何事故都可以避免”的安全理念,全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏,一年來各項工作穩步推進,安全形勢總體平穩,現就一年來的安全生產工作情況總結如下。
一、安全目標完成情況。
xxx年,XX水電廠未發生人身重傷及以上生產安全事故,未發生一般及以上設備事故,未發生電力安全事故,未發生突發環境事件,未發生交通事故,未發生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩定。
二、建立健全“兩個體系”,強化安全責任制落實
管控一體化后,在XX集團統一部署下,XX水電廠及時調整了廠內各級機構,成立了安全監察部,根據人員變動等實際情況及時調整了我廠三級安全管理網絡,充實了基層安全生產管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產責任,充分發揮安全保障體系和安全監督體系作用,圍繞XX集團下達的年度安全目標,以盡職督查、安全生產標準化、技術監督為抓手,把安全生產日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產標準化達標評級等安全專項活動相結合,穩步推進了全廠安全生產水平上臺階。
三、夯實安全基礎工作,提高安全管理水平
20xx年我廠把安全生產規范化、標準化建設和作業現場安全管理作為一項重點工作。一是抓各類安全生產管理制度規程的建設工作。年初印發了XX水力發電廠《水電安全生產管理制度體系目錄》,擬定了46個安全生產管理制度的修編計劃,7個新編制度。目前,生產管理制度正結合XX集團水電部下發的制度進行修編,安全管理制度已修編完成并部分發布執行。二是抓各項工作的精細化管理。我廠從標準化“兩票”管理、危險點分析及控制等方面著手,規范現場運行操作和檢修工作流程,規范安全生產工作管理流程。并按規定每月對各級管理人員進行抽查,現場作業規范化有了很大提高。三是強化領導責任落實。我廠根據XX集團《安全生產重大事項領導到場實施細則》(XX規章2011第41號)的規定,編制了XX水電廠的《安全生產重大事項領導到場實施細則》,要求各級領導要根據規定到場到位盡責履職。四是加強安全培訓工作和安全生產技能培訓。我廠全年參加XX集團組織教育培訓45次,共計61人參加,自行組織培訓6次。在日常的安全培訓中,對《安規》等基層必須掌握的知識和技能,我廠采取了抽考等方式定期檢查考核,取得了很好的效果。五是要按照《安全生產工作規定》要求抓各項安全例行工作。年初我廠制定發布了《XX水電廠安全生產會議管理工作標準》,對全廠安全例行工作進行了規定。安全生產監督部門定期檢查執行情況,促進了如班前會和班后會、安全日活動、安全分析會等活動保質保量開展。
四、扎實有效地開展隱患排查與治理工作。
xxx年以來,我廠將安全隱患排查治理工作與日常安全生產檢查和各類專項檢查活動融合展開,效果較為明顯。今年,我廠迎來了XX集團安全檢查2次(防汛安全檢查,安全專項活動實施情況檢查),XX集團安全檢查2次(春季及防汛安全檢查、秋冬季安全檢查),自行組織檢查7次。歷次檢查共排查出一般安全隱患及缺陷共計248項,現已累計整改完成220項,完成率88.71%,未整改完成項目有28項(其中7項秋冬季檢查項目)均已按“五落實”要求按計劃在實施整改,安全隱患排查治理累計投入資金876萬元。近三年來,我廠共計排查治理隱患470余項,共計投入資金2900余萬元,消除了“電站下游左右岸國邊坡垮塌”、“溢洪道支撐變形”等對安全生產影響較大的項目,有效控制和防止了事故的發生。
五、穩步推進安全生產標準化及安健環體系建設。
根據XX集團《關于轉發電監會電力安全生產標準化工作有關文件的通知》要求及XX集團安全生產標準化工作的相關部署,我廠在xxx年第一次安委會上傳達了國務院、國家安全生產監督管理總局、國家電力監管委員會、集團公司標準化達標文件精神,強調安全生產標準化達標工作的重要性和緊迫性,對安全生產標準化達標工作進行了全面動員與部署。4月中旬至11月底,我廠安監、生技部及各電站負責人及有關管理人員先后參加了XX集團、XX集團和貴陽電監辦組織的安全生產標準化達標培訓。5月份,我廠安監部牽頭分別在各水電站開展了安全生產標準化達標工作的宣傳動員及知識培訓,使電廠各級人員統一了思想,對安全生產標準化達標工作的意義和重要性有了進一步的認識。我廠成立了以廠長為組長的安全生產標準化達標工作領導小組,結合實際制定了《XX水力發電總廠安全生產標準化達標評級工作方案》及《達標評級實施細則》,對工作的階段性目標、工作方法、人員責任分工等進行了布置,圍繞“xxx年實現安全生產標準化三級達標”這一目標積極開展各項工作。目前我廠各單位已完成自查自評工作,現階段對查出的問題按計劃進行整改。按照工作計劃,我廠將在xxx年6月完成廠級復查,并向電力監管部門提交評級申請,力爭xxx年11月份通過評級。
xxx年11月7日,XX集團召開了安全健康環境管理體系建設啟動大會。我廠就大會精神以及安健環體系建設相關要求在全廠進行了宣貫,于11月19日成立了以廠長為組長的安全健康環境管理體系建設領導小組。下一步工作中,我們將按照《集團公司安全健康環境管理體系建設與實施指導意見》的要求,以“風險預控”為核心,秉承“以人為本”的原則,運用“PDCA”等方法深入開展全廠的“安健環體系”建設。
六、加強防汛及應急管理,提升應急處置能力。
xxx年初,我廠按照“安全第一、以防為主、責任落實、常備不懈”的防汛工作方針,認真落實XX集團“防早汛、防大汛、保安全”的總體工作要求,全面策劃全年的防汛工作。按照XX集團《關于印發〈xxx年XX集團水電防汛工作安排的意見〉的通知》(XXXX水電〔xxx〕2號)文件要求,我廠調整和完善了組織機構,并于2月22日下發了《關于XX水電總廠xxx年防汛工作安排的通知》(黔XX〔xxx〕8號)對全廠年度的防汛工作進行了整體部署,重點對XX電站水庫汛期運行限制水位,各電站防汛預案修訂報備、應急演練等事項進行了規定要求。4月初由生產技術部牽頭對各電站的xxx年度防洪應急預案進行了修訂并上報各地方防汛主管部門備案,各電站根據要求與地方村組簽訂了聯防協議,與地方醫院簽訂了緊急救護協議,應急機制得到了完善。6月份,結合“安全生產月”應急預案演練周活動要求,全廠各站結合迎峰度夏、防汛等工作實際,組織開展了“水淹廠房”、“黑啟動”、“潰壩逃生”等應急演練10余次。
七、存在的問題及困難
1、技術監督管理與專業管理崗位缺失,導致大壩安全管理等工作缺位、不規范;
2、安全獎勵政策不明確,安全生產的激勵機制難以建立;
3、安全生產標準化、安全性評價、安全文化建設、班組安全建設、對標管理、安全健康環境管理休系建設等工作在同一時期內集中展開,人員少、工作壓力大,如何將上述工作進行有機融合,創造性的展開,需要集團公司作出統一的規劃和部署。
八、下一步工作重點
一是根據安健環體系建設要求,推進安全工作向制度化、規范化、科學化和標準化發展,構建安全生產動態管理、持續改進的長效機制。二是加大安全生產標準化達標評級工作力度,確保xxx年通過達標評審。三是抓住安全生產基礎管理不松勁,堅持隱患排查與治理工作不動搖,加強防汛和應急管理,加強安全風險控制,安全、科學地推進全廠安全生產。
電廠安全生產活動工作總結 篇10電力公司:
以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:
一、安全管理創出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平
進入以來,我廠的設備運行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產
安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考核的力度,完善現場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產奮斗目標:
(1)發電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。
(2)確保完成各項生產經營指標。
(3)杜絕各類機電和人身事故的發生,實現安全生產
二、組織領導
成立安全生產工作重點領導小組:
組長:xxx、xxx、xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:各車間、部室主要負責人
領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。
三、工作重點:
(一)鍋爐工作重點
1.1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2.2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。
3.3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統技術改造。
4.4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。
(二)汽機工作重點:
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
(三)電氣工作重點:
1、發電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。
2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。
3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統改造;dcs完善工程師站。
4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造;主控室、熱控室空調大修。
(四)化水工作重點:
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。
3、循環水管道更換部分膨脹節(dn450)。
4、熱網系統技術改造。
(五)輸煤工作重點:
1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
(六)脫硫系統工作重點:
1、煙風系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造
(七)鏟車維修工作重點:
1、鏟車(zl50f)大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發動機、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
電廠安全生產活動工作總結 篇1120xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下,認真落實和執行安全生產工作的各種法律法規和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產管理活動和對職工的安全業務技能培訓,使安全生產工作得以順利開展。現將一年來的工作總結如下:
一、加強領導,完善管理網絡和管理機構
按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人,班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調整規范了安全管理機構,由于人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。
二、堅持安全規章制度,管理規范有序
水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度,繼續執行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防范規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,并對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規范化,制度化。
三、加強教育、強化培訓、落實安全防范措施
水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓”為現在由電站“以實際操作培訓為主,理論培訓為輔,廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況,現場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試,測試結果達到了預期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責任感。
為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔,對防雷及接地設備進行檢測共35處,為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統一安排、電站實施,對渠道和其它水工設施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發生。
四、嚴管細查重整改,嚴處重罰保安全
1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。
2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執行情況,站(隊)職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規違紀3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負有管理責任的負責人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成,違紀違規人員同比下降15%,從而保障了安全規章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由于領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全廠設備的安全正常運行。
4、嚴格執行《檢修規程》,認真落實檢修責任制和檢修負責制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發電機組的春檢工作,10月至今完成2011年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當,措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細,在檢修中共查出設備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35KV變電所擴容工程,為山后片區安全用電奠定了基礎。
五、認真貫徹公司文件精神,繼續落實“一崗雙責”責任制,積極開展各項安全活動
(一)水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制,并根據人員變動對體系人員進行了補充調整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書,形成了安全管理層層抓,安全責任人人擔的新格局。
(二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領導小組,在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學習相關知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產的重要性,也提高了職工自我防范和保護意識。
(三)加強防范防汛工作,做好汛期地質災害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設備設施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責任落實,機構落實,人員落實,物資落實,措施落實”。
今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設備未受損失。
水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴密的監控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發現的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。
通過整治行動和“安全生產月”活動,使全廠安全生產工作取得成效,今年無一例違章違規責任事故發生,也提高了職工自我安全防范和保護意識。
六、存在的問題
1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實不夠到位。
2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。
3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。
4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。
水電廠
二0xx年十二月
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