疫情物資儲備應急預案
在日常的學習、工作、生活中，有時會出現一些突發事件，為了控制事故的發展，可能需要提前進行應急預案編制工作。那么你有了解過應急預案嗎？下面是小編整理的疫情物資儲備應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
為有效預防、及時控制和消除因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應緊張等原因引起的市場異常波動，保障我縣疫情期間正常的成品油、鹽業供給秩序，確保國民經濟和社會事業發展需要，維護社會穩定，特制定本預案。
一、組織機構
（一）成員單位
縣經信局、縣公安局、縣公安交管大隊、縣安監局、縣公安消防大隊、縣工商局、縣發改局、縣質監局、縣信訪局、電力公司、縣民貿公司、縣糧油公司、中石油分公司、金鑫加油站、雪域加油站、林業加油站、卓帆加油站等為成員單位的鹽業、成品油供應應急協調領導小組（具體名單附后），以加強對我縣鹽業、成品油市場監控、應急工作的領導，建立分工負責、配合協調的工作機制。協調領導小組辦公室設在縣經信局，負責本預案的組織和實施。
（二）職責分工
縣經信局：負責成品油及鹽業市場應急工作的具體組織、協調、指導、監督以及向縣政府報送進入或解除緊急狀態的相關信息資料，及時向縣政府提出預警的啟動和預警解除的建議，分析市場形勢、提出應對措施，并具體負責油品資源及鹽業的配置工作。
縣公安局：負責維護緊急狀態下加油站及生活必需品市場的治安秩序，嚴厲打擊擾亂成品油市場秩序的犯罪活動。
縣公安交管大隊：負責維護緊急狀態下加油站及生活必需品市場的交通秩序，確保道路暢通。
縣公安消防大隊：負責在緊急狀態下對各加油站及生活必需品市場的安全檢查、消除火災隱患，嚴防火災發生。
縣安監局：負責在緊急狀態下對各加油站及生活必需品市場的安全檢查、消除安全隱患。
縣工商局：負責緊急狀態下成品油市場及生活必需品市場的監督，查處打擊成品油、生活必需品走私、摻雜使假等違法經營活動，維持成品油及生活必需品市場秩序。
縣發改局：負責緊急狀態下成品油市場及生活必需品市場的價格監督與管理，及時查處違反價格政策的不法行為。
縣質監局：負責在緊急狀態下成品油和生活必需品質量和售賣品器械計量的監督管理，嚴厲查處、打擊假冒偽劣和缺斤短兩的違法行為。
縣信訪局：負責因成品油及生活必需品市場市場波動而引起的群眾上訪，及時反饋并妥善處理信訪事件。
電力公司：負責在緊急狀態下確保電力供應。
民貿公司、糧油公司：負責積極組織落實貨源，動用商品庫存，保障縣場供應，組織有關企業從周邊未發生縣場異常波動的地區緊急調運商品，進行異地商品余缺調劑。
中石油分公司：負責組織成品油的市場供應和宣傳解釋工作，維持下屬加油站的供油秩序，管理加油站嚴格遵守經營紀律，確保油庫安全。
各成員單位要按照本預案的職責分工，制定具體的應急措施、負責人、聯絡員的名單、聯系電話，報縣鹽業、成品油供應應急協調領導小組辦公室（縣經信局）備案。
（三）成立縣經信局縣鹽業、成品油供應應急協調領導小組辦公室（以下簡稱市場保供應急領導小組），人員組成如下：
組長：縣經信局黨委書記、局長
成員：副局長
市場保供應急領導小組辦公室下設內貿科，辦公室主任由兼任，辦公室成員：。
聯系電話：
二、縣場應急保供領導小組職責
市場保供應急領導小組在組長領導下，負責對我縣突發因病毒感染的肺炎疫情期間成品油和生活必需品供應緊張及異常波動應急處置的統一領導、統一指揮，作出處置決策。
（1）指揮、協調應急響應行動，下達應急處置任務；
（2）確定各工作人員及成員單位的具體職責任務；
（3）判斷事件的形勢和走向，對突發事件的處置和應對措施進行決策，指揮、協調監督落實情況；
（4）負責生活必需品縣場供應工作，具體做好肉類、食糖、蔬菜等重要商品的儲備管理及縣場調控工作及做好成品油市場供應、庫存、安全、價格等方面的監測工作，完善應急商品投放網絡建設；會同相關部門組織部分重要商品的調入、儲備和縣場供應；負責與上級商務部門的聯系和政策爭取工作；負責生活必需品和重要生產資料縣場異常波動的監測等。
（一）啟動預警程序
預警信號一旦發出，各加油站（點）及生活必需品銷售商必須在1小時內向市場保供應急領導小組辦公室報告；市場保供應急領導小組辦公室必須立即組織有關成員單位對報告事項調查核實，并在2小時內向縣政府報告，并提請啟動應急預案。縣政府批準啟動應急預案后，迅速組織有關單位啟動應急預案，預警警報。
（二）應急預案的啟動及終止
1.鹽業、成品油供應應急預案的啟動、終止由縣政府授權市場保供應急領導小組辦公室，任何單位和個人不得擅自。
2.宣布啟動應急預案，預警警報后，各成員單位必須按本預案所列的職責分工，迅速開展工作。
3.市場運行已脫離預警狀態時，市場保供應急領導小組辦公室應立即組織有關成員單位進行調查核實，并將調查核實結果報縣政府，由縣政府授權宣布解除應急預案。
疫情物資儲備應急預案 篇2為積極應對病毒感染的肺炎疫情，確保居民糧油供應充足、價格穩定，根據《突發公共事件應急預案》、《病毒感染的肺炎疫情應急預案》，特制定如下工作預案。
一、預案啟動
發展改革委密切關注疫情發展的態勢和糧油場供應的情況，如因正在蔓延的病毒感染肺炎疫情引起糧食場異常波動，或該期間全或局部居民糧油無法保證供應，根據病毒感染的.肺炎疫情防控應急指揮部的指令啟動應急預案。
二、糧食物資準備情況
（一）糧食儲備現狀。截至目前，五家國有及國有控股企業承擔著省級、縣級、最低價糧食儲備任務，庫存總量為349803噸，分別為最低收購價337803噸（其中稻谷庫存為216690噸、小麥121113噸）,省級儲備小麥5000噸，縣級儲備小麥7000噸。政策性糧食庫存充足，為穩定社會、保障供給提供保障。
（二）糧食應急加工企業情況。在對當地糧食需求進行測算的基礎上，選擇了4家加工能力強、信譽好的應急加工企業，分別是面粉有限公司、糧油食品有限公司、米業有限公司、米業有限公司，應急供應加工量可達到日加工稻谷700噸、小麥1000噸的生產能力，能夠保證居民的正常和應急糧油供應。
（三）糧油應急供應企業情況。依托國有及國有控股企業，根據人口密度及交通狀況在重要鄉鎮設立一至二個應急供應點并向周邊輻射，建立了19家糧食應急供應點，日供應大米55噸，面粉50噸，油脂等7噸，具有每日可供應14萬人口糧的`能力。
三、組織保障
發展改革委成立應對病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組，并專門成立糧油供應應急保障小組，糧食和物資儲備局局長任組長，副局長、黨組成員任副組長，相關股室人員為成員，為聯絡員。領導班子成員分別聯系糧油應急加工企業和糧油應急供應企業，明確委屬國有糧食企業主要負責人及各糧油應急供應企業負責人為啟動預案期間糧油供應的第一責任人（具體名單見附件1、附件2）。
四、應急措施
（一）加強場監測。建立糧食應急監測預警機制，利用糧食場價格監測和10個糧食應急監測網點預警，加強對糧油場監控。確定各公司、儲備庫、軍供站為糧食場行情整理、分析、預測工作點，并定時向發展改革委防控應急領導小組報告。收集掌握全糧食供求信息,分析預測場行情,并及時向政府和應急指揮部提出預警意見。
（二）做好應急糧油的原料調撥、加工、配送和銷售等準備工作。提前做好應急加工企業的原糧儲備和生產設備檢修，協調供電部門保障糧食加工重點企業的應急用電。按照糧油保供流程圖（附件3），協調應急、交通部門做好糧油運輸和供應工作。
（三）加強糧食價格監測預報和監督檢查。及時掌握糧食場價格動態，依法采取價格干預措施，查處價格違法行為。聯合場監管局加強糧食場監管，依法打擊囤積居奇、欺行霸、哄抬物價等違法經營行為，維護場秩序。
（四）嚴明工作紀律。疫情就是命令，時間就是生命，防控就是責任。發展改革委及所屬企業全體人員要嚴格遵守各級關于應對病毒感染肺炎疫情的工作紀律要求，任何糧食企業必須服從委政府統一安排，不得以任何理由拒絕。凡在該項工作中玩忽職守、敷衍塞責、推諉扯皮的，一經查實，嚴肅處理。
疫情物資儲備應急預案 篇3一、編制目的
確保突發公共事件發生后，保障應急救援行動順利開展，最大程度地減少突發公共事件造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。
二、編制依據
《中華人民共和國突發事件應對法》、《四川省突發公共事件總體應急預案》、《成都市突發公共事件總體應急預案》、《郫縣人民政府突發公共事件總體應急預案》
三、適用范圍
本方案適用于應對突發事件需要采取的應急物資保障行動和措施。
四、組織領導
成立應急處置保障物資儲備領導小組，負責應急物資儲備工作。
組長：鄭杰
副組長：徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏
成員：凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞
朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源
五、具體措施
1、建立應急救援物資儲備制度。應急處置保障物資儲備領導小組要根據不同危機事件和災害種類，確定救災物資購置、儲存、調撥體系和方案。
2、應急物資的采購
根據縣委縣政府要求，按照應急處置保障物資儲備領導小組確定的救災物資購置方案，對相關應急物資進行統一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負責完成，并及時將采購情況報告應急處置保障物資儲備領導小組。
3、應急物資的儲備
由局辦公室具體負責物資儲備及保管，并對其進行管理。局辦公室要加強對儲備物資的管理，防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效，對各類物資及時予以補充和更新，以保證突發公共事件發生時，應急物資的供應。
4、應急物資的調用
應急救援物資的調用由局辦公室在應急處置保障物資儲備領導小組的領導下統一協調。應急事件發生時，局辦公室要在領導小組的指揮下，協調好各科、室、隊、所間應級物資的調用，做好局內各科室間應級物資的調用工作。同時，要積極與縣級各部門溝通，要依托社會、企業、發動和依靠各級力量做好與外單位應急物資的調用工作，保證儲備物資迅速、有序、有效供應，應對突發事件。
六、實施時間
自本方案印發之日起實施
疫情物資儲備應急預案 篇4一、應急物資按照公司相關倉儲管理制度進行庫存管理，并定期組織檢驗或輪換，保證應急物資質量完好，隨時可用；
二、物資管理部門根據指令，按照“先近后遠、先利庫后采購”的原則以及“先實物、再協議、后動態”的儲備物資調用順序，統一調配應急物資。在儲備物資無法滿足需求的情況下，進行緊急采購；
三、應急物資需求單位負責對應急物資進行接收，并做好驗收記錄作為結算依據。
四、對于貨源充足、易于采購的物資，或未納入應急物資儲備管理的物資，采用緊急采購方式（包括但不限于非招標采購方式）進行應急供應。
五、管理部門應保證應急救援搶險過程中應急物資調配、采購、運輸，交貨等信息的準確，并及時向相關部門/單位進行通報。
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