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實用的營銷方案策劃公司四篇
日期:2023-02-14 22:49:05    编辑:网络投稿    来源:网络资源
實用的營銷方案策劃公司四篇  為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么制定方
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      為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的營銷方案策劃公司4篇,希望能夠幫助到大家。

    實用的營銷方案策劃公司四篇

    營銷方案策劃公司 篇1

      以下是我對公司開展網絡營銷工作的一點設想:

      一、 網絡營銷實施環境初步評估

      我們在討論是否實行及如何實行網絡營銷之前,必須對目前基本現狀有一個清醒的認識,這是我們工作的前提。

      1、公司實行網上營銷有一定優勢,主要體現在:

      (1)公司產品為高技術產品。

      (2)潛在用戶主要為技術人員,其網絡應用程度較高。

      (3)產品銷售范圍廣,國內市場乃至國際市常

      (4)同行業網絡營銷運用仍處初期,較強的網上競爭對手還未出現。

      (5)本公司員工計算機及網絡應用已具備良好水平。

      另外,開展網絡客戶服務也有相當優勢,理由:

      (1)客戶服務對公司至關重要,但服務地域廣,任務重,成本高。

      (2)客戶服務屬技術指導性質,如充分溝通可遠距離完成。

      2、 目前可能存在的不足:

      (1)對網絡營銷認識程度還較低。未進行深入系統的研究,其應用對本公司及所在行業發展可能帶來的影響還缺乏評估。

      (2)尚未形成明確的網絡營銷工作思路,沒有專業部門或專職經理負責整體實施。

      (3)雖已建立起企業網站但由于其在表現形式、內容及信息含量、網站功能、網站推廣等方面有所不足,尚未發揮其應有的作用。

      (4)現有的網站管理模式尚不完善,難以適應開展網絡營銷的要求。如:網站維護、更新方式,isp提供的服務等等。

      (5)現行的網上反饋信息管理是否高效應重新評估

      3、結論:

      1、 初步認為網絡營銷在公司具備可行性,有著良好的發展前景,運用得當可能為公司帶來重大貢獻,存在由此引發公司經營方式重大變革的可能。

      2、本公司網絡運用水平雖強于一般企業或同行,但領先程度有限,網絡營銷還處于準備階段,還未正式起步。

      保持清醒認識將有利于我們明確目標,改進不足,制定措施,快速推進。

      二、公司網絡營銷戰略擬定

      1、制定網絡營銷戰略需考慮的因素:

      我們應該確立怎樣的發展戰略,以什么態度,以怎樣的方式與速度推進其發展,需從下列因素考慮:

      (1)從公司長遠發展戰略考慮

      網絡營銷的采用,是在新的市場條件下發生的,說明企業內部與外部條件正在發生變化,能否適應這樣的變化,盡可能迅速地制定對策,運用新的思維新的工具開展工作,這既關系到企業短期效益更深刻影響到企業的長期經營。

      社會信息化、企業信息化、商務電子化,這已是公認的趨勢,而網絡營銷正是這種變化在企業營銷領域的運用,由于其相對電子商務而言更易實行,更快見效,所以優先得到了應用。網絡營銷的運用既是新的經營手段,同時也是企業進入網絡信息時代,開展電子商務的必要的積累與準備,其應用能力及水平直接影響企業新的條件下管理及經營的水平。

      應當說,網絡營銷是否應被采用已不是一個可以討論的問題,可供選擇的只是如何去更好地適應,以怎樣的態度與方式去適應。我認為快適應可贏得更多的空間,對公司有利。

      本公司是一個技術型公司,公司核心價值在技術,時刻保持技術優勢是發展的關鍵。但應看到,只有有效解決營銷與客戶服務,公司才可能有更多的精力與資源用于技術開發。

    營銷方案策劃公司 篇2

      一、樓盤基本信息

      遵義市南北縣芳齡學府為與南北縣供電局附近。小區樓房一共有300戶左右,其中的樓盤價格是1500元——20xx元、在南北屬于中等樓盤。消費情況良好

      二、南北裝修市場分析

      針對現在南北裝飾市場的情況。100平的房子大概裝修費用為5W左右,比遵義還高出10%左右。而且現在南北的裝飾公司比較少所以有很大的宣傳空間。

      三、我們在芳齡學府的優勢。

      由于城南華府的業主張姐的關系我們在哪里已經有一套樣板房可以打廣告了,這對我們來說就已經為去哪里打好了先決條件。

      四、我們活動的主要內容

      活動一

      我們和永進櫥柜一起在該小區做活動

      活動內容主要是和我們公司簽約的 我們就可以那到永進櫥柜7折的優惠價格,在贈送一下產品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)

      活動二

      只要交納100元的裝修設計費、您就可以拿到德爾地板全場8.5折的優惠價而且還贈送下產品其中一件(方太抽油煙機、方太燃氣灶、消毒柜、方太60T的電熱水器)

      活動三

      交納100元的裝修設計費、我們將退還1000元的裝修工程款

      五、活動的前提工作

      (1)小區所有的戶型圖、及平面方案 4個戶型的.效果圖。

      (2)活動材料的供應商聯系。比如方太家電、德爾地板、永進櫥柜等等

      (3)活動展架制作

      (4)活動的費用預算以及活動人員安排

      (5)活動廣告宣傳制作

      六、工作分工

      供應商聯系------------張廷玉 13984985289

      戶型及效果圖方案---陳山山 13678524810 陳華金 15934674582

      活動展架制作---------陳山山 13678524810

      活動費用預算及廣告制作----------陳山山 13678524810

      人員安排---------------張廷玉 13984985289

    營銷方案策劃公司 篇3

      一、變遷

      小區推廣是目前建材行業較為常見的推廣方式之一。不過,由于小區“陣地戰”的競爭日趨激烈以及大勢所趨,其操作的難度也越業越大,主要表現在:

      1. 國家精裝房政策的實施,開發商統一采購、統一裝修,小區推廣的目標客戶群流失。

      2. 國內一類城市特別是北京、上海、廣州、深圳的中高檔樓盤的管理日趨規范,小區推廣阻力較大。

      3. 長期的推廣活動培養了小區物業管理人員或售樓處人員的“精明意識”,有道是水漲船高,早幾年企業在進行小區推廣時,對小區物業或售樓部的人員略施以小恩小惠,即可長驅直入,但隨著小區推廣競爭的日趨激烈,甲方(小區物業或售樓處)的要求也水漲船高,所謂欲壑難填,小區推廣的成本越來越高,在一些廠家或商家眼里成為雞肋:食之無味、棄之可惜。

      二、短板

      當然,據筆者觀察,企業在進行小區推廣或輔導經銷商進行小區推廣時,也或多或少的存在問題,主要表現在:

      1. 應付公司的小區推廣的政策,為了推廣而推廣。比如場次、規模,應付公司領導檢查等,得過且過。為什么在小區推廣上企業的業務人員會簡單應付呢?我的一位營銷界的朋友說得好:營銷人員只會努力做其被考核的事,而不會做企業期望他們做的事。被“考核的事”,是“必須這樣做”,和業務人員的待遇、績效掛鉤,業務人員自然努力為之,要不然升遷無望,飯碗不保。被“期望的事”,是“建議這樣做”,業務人員可做可不做,自然抱著多一事不如少一事的思維。這是人性的弱點,也是人性的本然。

      2. 企業市場部人員高高在上,脫離實際。本來小區推廣的方式不能墨守成規,一成不變。市場如戰場,不同的時期、不同的區域、不同的對象,小區推廣的方式盡可差異化。這樣才能有的放矢。但是某些企業市場部人員往往講究整齊劃一的推廣思維,容不得絲毫的變更。其實整齊劃一是必要的,首先可以考慮基本元素的整齊劃一,比如現場產品的堆放統一、基本色調的統一、現場導購語言的統一。但推廣的節奏、元素的組合、采取的策略盡可千差萬別。

      3. 淺嘗輒止,一遇困難就束手束腳。沒有嘗到小區推廣的收益。卻嘗到了操作小區推廣的麻煩:物料準備的麻煩、人員組織的麻煩、小區溝通的麻煩、財力投入的麻煩等。

      三、出路

      那么,是不是小區推廣空間越來越小,已至窮途末路呢,當然不是,小區推廣作為一種策略與方法,還有很大的操作空間:

      1. 房地產由升溫至火爆,空間巨大。真是“全國人民大團結,掀起了社會主義建設高潮”,房地產市場20xx年以前如果可以用“升溫”來形容的話,近幾年可說是“火爆”了。20xx年國內GDB總量中,有40%是房地產貢獻的。有市場就有消費,小區推廣大有潛力可挖。

      2. 隨著生活水平的提高,人們對裝修的要求越來越高,裝修不在是簡單應付,而是力求突出業主的品味、格調及追求個性化情趣。這就必然從整體上擴大家裝的市場容量。

      3. 工裝市場容量越來越大。行業數據表明,工裝市場的容量遠大地家裝市場的容量。

    營銷方案策劃公司 篇4

      一、市場分析。

      1、需求分析。

      對文具行業銷售情況進行分析,可以發現,品牌產品的銷售份額集中程度越來越高,隨著零售業的發展和競爭,行業已經進入調整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代,可看出市場對文具的需求量大。

      2、特點分析。

      公司現有的產品類別主要有:鉛筆、鋼筆、圓珠筆、文具盒、文件夾等。每一類別下又有多種規格和型號。公司認為這樣的產品組合比較單一,不能迎合當前市場上個性化的需求,公司想進一步完善這種單一結構,提供更加豐富多彩的產品品種。

      隨著競爭的加劇,文具企業開始注重產品的細分 。

      3、趨勢分析。

      中國辦公用品行業獲得了迅速發展,但是,即使是大公司當前的市場份額也不是很高,行業內缺乏舉足輕重的強勢領導者。隨著零售業的發展和競爭,行業已經進入調整期,到了深耕細作分銷渠道和追求卓越服務的時代,可以看出中國文具市場擁有非常廣闊的前景。

      4、競爭分析。

      廣東、福建、浙江、上海、江蘇等5個省市的企業比例超過了70%。此外,文具行業經過多年的市場競爭,涌現了一批優秀的品脾。,可以看出文具企業的競爭還是很激烈的。

      二、目標市場選擇。

      1、市場細分。

      根據消費者的職業不同,企業計劃將市場分為一般員工市場、個體戶市場、學生市場、公務員市場、管理人員市場以及其它市場。

      2、選擇目標市場

      根據案例給出的分析,學生是文具消費的最主要群體,所以選擇學生市場作為企業的目標市場。

      三、市場營銷組合策略

      1、產品策略。

      采取統一品牌策略,繼續采用“百花”品牌,擴大品牌影響力,提高產品質量設計出單支和套裝兩種不同的包裝規格。

      2、價格策略。

      為了擴大市場占有率,由于學生的消費價格接受能力有限,決定進入中低端市場,采用滲透定價策略。

      3、渠道策略。

      采用長而款的渠道策略,有廠家指定代理商,然后又代理商批發給批發商,最后在文具店、超市和便利店等場所進行銷售,已達到方便購買的目的。

      4、促銷策略。

      采取以下廣告方式,進行宣傳

      (1)制作以突出品牌形象為主的廣告片。在各市場所在城市的主流電視媒體播出。

      (2)、作以品牌形象為主題的候車亭、大型路牌廣告。以迅速提高知名度。

      (3)、根據消費人群特點,在互聯網上投放有針對性的網絡廣告。

      然后加以人員推銷、銷售促進和公共關系等方式進行促銷,另外可以采取買二贈一的銷售促進活動配合,同時加強網絡銷售等進一步加強促銷

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