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日期:2023-03-15 01:06:47    编辑:网络投稿    来源:网络资源
發言材料各位同仁、各位伙伴:大家下午好。一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx-xx年已經過去,充滿希望的2xx-x年已然到來。回首2xx-x年,對××來說,是十分給力的一年,是繼
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    各位同仁、各位伙伴:

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    大家下午好。

    一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的xx-xx年已經過去,充滿希望的2xx-x年已然到來。回首2xx-x年,對××來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業績,為十周年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下xx-xxx年五點重要工作:

    一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標志著×× “立足北京”深化發展的決心,吹響了跨區域橫向發展的號角。

    二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業;北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

    三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益,智邦創新公司成功開辟了新能源市常<蓮山 課件 >

    四是管理水平有所提高。借助外部專業咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

    五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優秀文化,如敬業奉獻、執著進娶誠信責任、合作創新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

    這是××十年磨劍,厚積薄發的初始。總結××十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和××一路走來的每一位員工,因為有了你們,××才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

    我曾經多次說過,××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期,經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力,未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業,這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在××工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業,我需要大家,需要所有的××人。

    “為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為××的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨××的人擔當起立心之責,同樣,××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

    下面,我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

    第一、立××之心。

    孔子曰:民無信不立。在任何一項事業背后,必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在著思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象,換言之,××沒有形成核心價值觀,沒有形成鐫刻人心的企業文化,這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過:支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦,而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段,我們需要的不單單是財富的積累,我們更需要文化的累積,企業信仰的塑造,這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”,立創業之心,立發展之心,立奉獻之心,立責任之心,實現由價值驅動向企業文化引導的轉換,將工作變為使命,煥發出全員主動性和創造力,提升企業軟實力。

    第二、立××之制。

    韓非子說:圣王者不貴義而貴法,法必明,令必行,則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩,不能成方圓”。這里提到的“法”和“規”就是我們所說的制。十年發展的××積淀了成功經驗的同時,也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等,或多或少地影響著現代管理理念的轉變。以目標為導向,以制度作保證,以文化為靈魂的管理組織系統的建立,將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在2010年,我們舉全集團之力,建立了清晰的母-子公司管理架構,明確了權責關系,制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制,這些都是××以發展的視角因勢利導,以制治企的重大布局。接下來,我們首當其沖的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去,為××持續發展提供源源不竭的內在動力。

    第三、為昌盛立人。

    人才是××的第一資本,是××發展的力量之源。我們發展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足,更是賢才的缺乏。近年來,隨著××舞臺不斷擴大,人才困境日益明顯。要解決這個問題,我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念,強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量,將員工價值追求與企業愿景相結合。四是注重員工心態培養,××是一個年輕有活力的企業,我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態,才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此,我們才能走出平凡,走向卓越。

    四、為登高開先河

    近年來“民進國退”的政策擴容,經濟環境日益開放,為民營企業躋身全球一流企業提供了歷史性的發展機遇,也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創造了無限的發展空間。空前優越的外部環境結合××自身的優秀基因,為××創造飛躍式發展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼,開拓更廣闊天地。為此,我們繼續堅持多元發展、專業經營的發展道路,大力發展傳統優勢項目,加大新板塊、新項目的資金投入,推動五大板塊協調發展,在每個板塊,將每個項目做成精品,做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和CBD項目,更需要集團上下和衷共濟,精誠協作,開創事業發展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。

    高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位。縱覽××發展,衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量,××成立十年,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是“橫尺”,即是橫向比較。用這把尺子量,就會看到與我們同期發展的企業巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足,從而更加冷靜地審視我們發展中的.長長短短。第三把尺子,這就是我們××的第三個五年發展規劃的總體部署,我們要為××特制符合××自身發展戰略的尺子,用這把尺子量,就能將××置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位,我們就會有前所未有的使命感和緊迫感,××所制定的五年戰略發展綱要定會是科學務實的,而且要求高,特別是優化集團核心業務,提煉企業的核心價值觀和文化,增強集團的核心競爭力,加強品牌建設,引進國際國內實力資本,稀釋現有股權,推進公司的上市工作,要把加快××的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成,從而使我們的團隊真正分享到××發展的輝煌成果。

    鯤鵬展翅正此時,扶搖直上九萬里,是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以“為××立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,”的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛,××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。我相信,在不遠的未來,所有與××共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創了××從平凡走向卓越的新航程。

    最后在這辭舊迎新的時刻,請再次接受我真誠的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

    謝謝大家!

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