春學期工作計劃
日子如同白駒過隙,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的春學期工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
春學期工作計劃1一、指導思想
全面貫徹教育方針,認真執行新《義務教育法》,堅持貫徹執行《江蘇省中小學管理規范》,繼續沿著以管理促進規范,以規范提升質量,以質量贏得信譽,以信譽推動發展的辦學之路,確立精細化管理與精細化教育教學的理念,確立“讓優秀的更杰出,讓普通的有進步,一個也不放棄”與“辦好羽佳,成就師生,服務群眾”的辦學理念,抓實過程,抓嚴細節,抓好規范,增強制度管理的約束力,學校精神的推動力,激勵機制的驅動力,正面典型的影響力,教育科研的催化力。著力探求教師的專業發展,學生的全面發展,學校的內涵發展,不斷提升學校競爭力,全面推進科學化管理、現代化教學、人本化教育、人文化環境、領先化質量的品牌策略,立足腳下,追求卓越質量,打造品牌學校。
二、工作目標
1、學校管理:落實切實可行,行之有效的管理措施,實現人盡其才,物盡其用,財盡其利,事盡其績,本學期末各項管理工作達到《江蘇省中小學管理規范要求》。
2、隊伍建設:建立一支敬業精神強,思想觀念新,辦事作風實,業務技能硬,工作業績優的教職工隊伍。
3、教育教學業績:20xx年中考高分層(特優生、優生、四星級以上高中)人數列區鄉鎮初中第一。初一、初二年級整體質量進入區上游水平,無違法犯罪行為,無在校內外產生不良影響的違紀違規現象,無秩序亂、學風差的落后班級集體,教學質量綜合考核進入區同類學校前三名。
三、具體措施
(一)、把打造學校品牌的任務落實到管理系統的健全上。
全面落實《江蘇省中小學管理規范》及十項管理制度,一是建立組織機構,強化組織領導、成立貫徹落實《管理規范》領導小組,制定貫徹落實方案。二是組織開展全體教職工參加《管理規范》校本培訓。三是結合《規范》要求增訂,修訂各種規章制度。堅決做到不辦重點班、強化班、實驗班,嚴格按課程計劃設置方案開齊開足所有課程,保證學生在校時間不超過七小時,保證學生每天一小時的課外體育活動時間。
著力健全各種工作管理中的三個系統:一是計劃系統,二是監督檢查系統,三是總結反饋系統,通過這三個互為條件,互為結果,互為促進的系統,使學校各項工作形成一根封閉的鏈條,環環相扣,節節相依,自動運轉。建立監督檢查五道關口,即一是自檢關,二是互檢關,三是責任人督查關,四是集體輿論關,五是主管處室負責人、分管校長、校長抽檢關。
推進內部管理機制,改革考核機制,充分發揮績效工資杠桿調節作用。
辦學成于精細,一所好學校無不起于細心,做于細微,行于細致,成于細雕,事業因精細而精彩。一是操作細致,執行堅決,各部門各項工作的責任在計劃部署階段要將學校的工作決策,安排轉化為有形的工作內容,認真研究操作細節,讓一線教職工明確操作辦法與目標任務,而不是要寬乏的上傳下達。在實施過程中及時發現并矯正存在問題,建立有效的反饋機制。二是方法樸素,貴在堅持,一些看似原始、簡單的方法只要能做到位,做持久往往就是最有效的。三是整體推進,均衡提升,學校管理的精細化只體現在某一方面或某幾個環節,是不能發揮其功效的,只有共同作用,使各要素、各環節的精細化水平達到一種均衡,才能產生最佳效益,所以我們一直提倡管理工作要做到三個聚焦,要充分認識薄弱學科,薄弱教師、薄弱環節、薄弱班級對學校整體工作的破壞作用,著力提升短板。
(二)、把打造學校品牌的任務落實在德育創新的推進上
牢固樹立德育為本,習慣為先的觀點,把立德樹人作為學校工作的根本任務。積極創新工作機制和方式方法,增強學校德育工作的主動性、針對性和實效性,真正把德育工作落實到學校各個崗位和工作的各個環節。
一是加強基本文明行為教育,根據《中小學生守則》和《中學生日常行為規范》要求,進一步細化《學生一日常規》,對學生校內外活動作出明確要求,從學生學習和生活的底線抓起,從小事和細節抓起,由大化小,由小化細,形成縱向呈系列,橫向相關聯的顯性訓導目標,通過班會、校會、升旗儀式等多種教育陣地組織學生按照學習感悟──實踐體驗──對照自糾──督查助糾的步驟,螺旋推進。班主任、值周人員、政教處要加強跟蹤督查,團總支組織指導學生會充分發揮協助管理職能,進一步落實問題學生定期談話制、定向跟蹤制,對學生問題和問題學生發現后不調查不放過,調查清楚后不教育不放過,教育后沒有改正不放過。對學生常規管理要做到各部門、各班級要求統一,行動統一。政教處要著力抓好問題班級和班級問題的轉化工作,防止出現“破窗效應”。
二是把良好習慣的培養落到實處。政教處制訂出切實可行的活動方案,年級分工主任要對此活動認真倡導,嚴格督查。
三是開展形式多樣的評創活動。文明班級、文明宿舍、“星級學生”等評創活動要深入持久的開展下去。
四是抓好學生心理健康教育、安全自救能力教育、校內德育陣地、校外德育基地建設等工作,突出抓好共青團組織建設工作。
五是抓好班主任、門衛、宿管員管理培訓工作。
(三)、把打造學校品牌的任務落實在質量高地的構建上
瞄準學校辦學競爭力的提高,精心構建教學質量高地,把教學質量視為衡量管理人員和教學人員水平能力的主要標尺,理直氣壯抓質量,一心一意上質量。
一是提高教學行為的有效性。要面向全體學生,實施分層教學,分類要求,分批達標,在做好培養優秀學生的同時更應關注學困生,教學中應控制速度,降低難度,減緩坡度,新授課教學扎實抓好基礎訓練、復習課主要安排遷移、拓展、綜合訓練。全體教師要不斷優化教學過程,堅決守住各教學環節的底線,嚴格執行學校提出的各教學環節要求,力求基本動作到位,規定動作標準,自選動作高效,提倡精細化教學;做好課前準備、備精內容,備準學情,備優流程,要加強教學反思。教務處要抓好課堂教學“節奏快、容量大,內容精、效果好”要求的有效落實,抓好“有課必練,有練必改,有改必評,有評必講”及“精選、精練、精批、精評、精補”的教學要求的有效落實。按照新中考方案迅速調整課時調整人員,制定落實教學過程改進方案,合理的使用教材及教輔用書等教學資源,建立科學穩定的訓練體系,切實減輕學生過重的作業負擔。通過最有效的講授和最有效的訓練,把最有效的知識傳授給學生,培養學生最有效的能力。
關注學生、關注課堂、關注效果。教師上課少講一點,學生多練一點,作業機械訓練少一點,思維訓練多一點;復習簡單再現少一點,方法指導多一點,課外練習講義少一點,思維空間多一點;杜絕整張復印講義,整套講解練習。所有教師,尤其是畢業年級教師要根據本學期教學時間短、任務重、強度大的實際情況,及早籌劃每一個階段的教學工作,確保快節奏、高效益完成教學任務。
二是加大質量監控的力度。
1、加強教學過程的管理,以個體優化求取整體優化,以階段優化求取全程優化,在細字上做文章,在實字上下功夫。教務處要著力完善并組織教師反復學習計劃制定,集體備課、上課、輔導、檢測、教學評價等教學環節的工作規范。將教學常規管理考核的責任落實到學科分管主任身上。教務處值周主任,要加強上課教師到堂、教師在崗辦公等教學常規的檢查。教務處負責人要安排好每月底及期中、期末的教學工作的全面檢查。
2、加強質量目標管理。教務處要將學校教學質量的總體目標分解到學科,分解到教師,分解到階段。嚴格組織每一次檢測,保證檢測質量的“含金量”。
三是做好成功經驗的發現、總結、完善、推廣工作,每個學科分階段推出優秀教案,供觀摩借鑒,推出窗口課堂全天候開放。
四是高度重視中考信息的收集、整理與傳遞,提高復習工作的質量和效益。與區內外名校保持密切聯系與正常交流。
五是切實維護好、管理好、使用好“校校通”、“四項配套”工程配置的教育教學設施設備。
六是面向學生的每個方面,促進學生全面發展。做好音、體、美學科的教學工作,建立一主兩翼教學體系。即音樂、美術以課堂教學為主體,以校本課程和課外興趣活動小組為兩翼;體育以課堂教學為主體,以每天三次廣播操(或學生舞)和課外體育活動為兩翼。在提高學生綜合素質的基礎上,培養特長學生,準確及時掌握學生體質健康情況,并采取有效措施解決存在問題。
總之,要將教學管理工作聚集于影響質量的關鍵措施的落實,聚集于相對落后的學科、教師的推動,聚集于想對薄弱的環節的加強,把整體質量水平提升作為一項重要工作來抓。
(四)、把打造學校品牌的任務落實在優質學科的培植上
優質品牌學科是優質學校品牌的重要組成部分,是學校特色建設的一個重要手段,從本學期開始要有目的、有計劃、有步驟的培植優質學科,推動全校學科建設。一是確立培植對象,校長室、教務處在對全校語、數、外、物、化五個學科的教師隊伍、教學質量、學科管理等方面優勢與問題進行綜合分析的基礎上,確定培植學科。二是制定培植方案。教務處與學科組共同制定學科建設方案,明確學科教學改革的突破口,教師教學能力提升措施,教學質量適時監控的辦法,總體目標任務和階段目標任務。建立時間、精力、財力投入的保障機制。三是明確培植目標與任務。學科整體教學質量各項指標全區前三,學科教師群體教學基本功扎實,敬業精神、協作精神較強,學科管理形成特色,學科教學有創新、有成果。
(五)、把打造學校品牌的任務落實在兩支隊伍的優化上
一是加強教師隊伍建設。全體教師要以群眾滿意為追求,加強職業道德修養。嚴格教師要以群眾滿意為追求,加強職業道德修養。嚴格執行《教育系統師風建設十項禁令》和學校的各項規章制度,把好教師的職業底線。杜絕基本工作任務不完成,工作日,酒后進課堂,歧視、排斥后進生,體罰或變相體罰學生,亂收費,向學生推銷或變相推銷謀取利益等師德失范行為。著眼于教師實際教育教學能力的提高,校長室、教務處要積極組織開展教師培訓活動,教師培訓堅持內培與外培相結合,集中培訓與自主學習相結合,理論研究與實踐探索相結合,借鑒他人與自我反思相結合學校全力支持教師研究、探索和創新,全力支持教師追求教育教學的個性化,多元化和特色化,全力支持教師實現自身教育理想,獲取生命價值,體驗成功愉悅。選擇一批積極進取,樂于鉆研的教師作為對象,采取有效措施重點培養,不斷壯大名優教師隊伍。加強以學科備課組為單位的學科教學團隊建設。積極組織全員參與的課堂教學競賽活動,充分發揮骨干教師和優秀團隊的引領輻射作用,整體提升教師的教育教學水平和能力。
二是加強學校管理隊伍建設。全體管理人員特別是校長室的同志和各處室負責人要不斷加強個人職業修養,以先進觀念、精湛業務帶動人,以樸實作風、高尚人格感染人,以團結協作、務實勤勉贏得人,提升管理層次,提升教育質量,提升辦學品味。要進一步處理好三種關系:一是分工與合作的關系。在分工中合作,在合作中分工,我們工作才能環環相扣,節節相依,順利進展。各位同志要給自己工作準確定位,立足崗位干好本職工作。要堅守崗位,要做到有學生在就有教師在,在教師在就有主管人員在,有主管人員在就有校長在。二是要處理好管理與引領的關系。校長室、黨支部的同志要做“儒家”,要協調好管理層與教師,部門與部門之間的關系,處理好各種矛盾,還要做“道家”,掌握好尺度,把握工作原則,制定科學、實際、精細化的教育教學管理策略。中層各科室的同志要做“法家”,確定“制度第一”的理念,關鍵是抓制度的落實,不能流于形式,做到紙上有制度,管理制度,行事按制度,進而讓全體教職工心存制度,敬畏制度,遵守制度。工作中出現問題,管理人員應當自身找原因,自己留下做分析,要把發現問題和解決問題作為推動事業發展,幫助同志進步的有效手段。防止形式主義和急功近利,反對不作為和亂作為,個人工作生活要主動接受全體教職工監督。全體管理人員要切實加強自身建設,自覺維護管理隊伍的整體形象。
(六)、把打造學校品牌的任務落實在教育科研的開展上
進一步健全和完善推進教科研活動的動力機制、運行機制、保障機制,積極推進以教研組為基本單位,以研究新課程教學實踐中的存在問題與對策為主要內容,以集體備課、理論學習、心得交流、案例分析、專題研討、教學反思為主要形式,以促進教師職業道德素養提高為主要目的的校本教研活動,結合學校實際情況有計劃、有步驟、有成效的開展課題研究活動。各教研組要在教務處的安排下根據學校《教育科研制度》結合學科特點和教師構成情況,制定出具體的教科研計劃,將制度要求逐條落實,以保證效果。教育科研要打破學科之間的壁壘,靈活運用跨學科的成功教學經驗,嘗試以系統思想探求跨學科教學內容的滲透與綜合。學教研結合,在學校原有成功管理與教育教學模式的基礎上,推進東廬與后六的經驗。以開放的胸懷和虛心的態度接納我們可以學習的東西。要多看看人家哪些是可以學習的,要多看看他們的科學的辦學理念與教育教學技法,要看到我們與這些學校差距之所在。研究利用省級教質教育資源的有效辦法。
(七)、把打造學校品牌的任務落實在學校文化建設上
進一步確立文化立校的理念,逐步將顯性的物質文化轉化為隱性的精神文化,充分發揮學校文化對學校發展的支撐和推動作用。一是通過先進的辦學理念的引領,對高標準的辦學目標的追求,形成遵循規律的科學精神,尊重師生的民主精神,埋頭苦干的敬業精神,推陳出新的創新精神。二是通過形式多樣的活動將各種制度規范以及教室、宿舍、食堂、燈箱、畫廊、墻壁的文化內涵化為全體師生的素養與習慣。三是以積極健康的精神文化促進“三風”建設水平的提高,讓校園成為滋養靈魂、凝聚人心、吸引學生、成就師生精彩事業與人生的精神家園。
(八)、把打造學校品牌的任務落實在辦學成效的彰顯上
多渠道廣泛宣傳學校的辦學業績,彰顯學校的辦學優勢、辦學個性和辦學成果,提高社會對學校的知曉度。各工部門要積極參與學校網站建設。教學部門要與政工部門聯手精心策劃學校教學實踐成果的包裝與媒體宣傳。由校長室牽頭,各部分聯動制作一套圖文并茂的辦學成效展示標牌,對校內外宣傳。
(九)、把打造學校品牌的任務落實在后勤保障的有力上
1、加強財務管理,增收節支。要弘揚艱苦奮斗的作風,堅決反對鋪張浪費,進一步完善制度及程序,嚴控工作餐及招待費用。進一步節約水電費,節約辦公費,發票報支要及時,做到伙食不過周,行政不過月,該走的程序一道不能缺,該簽的字一個不能少。通過爭取社會力量資助,增加收入,改善辦學條件。高標準完成合格學校“四項配套”工作建設。籌劃暑期改建校門工作。
2、進一步完善食堂管理,繼續實行大宗食品原料招標制,降低伙食成本,科學合理安排師生伙食,做到每月初制定計劃,拿出預算,每月底核算公布當月伙食費使用情況。嚴格監控流程中的每一道環節,嚴把食品衛生安全關。通過多種渠道及時掌握師生對伙食的意見,及時改進存在問題。加強文明就餐教育,維護好就餐秩序。
3、進一步做好公物管理工作。嚴格執行校產保管使用、登記、進出庫等制度。對校內所有公物要定期檢查,發現損壞、遺失及時維修,并追究責任。對班級、學生宿舍的公物使用與保管要責任到人,誰使用誰負責,誰損壞誰賠償。
4、確保安全工作萬無一失。要把安全工作領導小組應定期對校舍、教育教學設施、水、電等生活設施進行全面檢查,發現問題隱患要及時如實報告,并采取有效措施加以解決。加強學生用水、用電安全、交通安全、飲食衛生安全、防火安全、預防流行疾病等多方面的安全自救教育,增強全體師生安全意識。嚴格執行安全事故報告制度,一旦發生事故,必須在處理的同時立即報告校長室。
5、抓住教育現代化建設工程機遇,推進學校現代化進程,完成校園中部環境的改造,美化校園。
時至今日,我校走過了四年風雨。著眼長遠,立足腳下,做好20xx年春學期的工作事關學校長遠利益,責任重大,讓我們以羽佳人特有的激情、智慧、勇氣和踏實,以從容的心態,輕松的心情,快節奏、高效率的做好平常實在的也是我們該做的事情,為創造一個全新的羽佳作出我們的貢獻。
春學期工作計劃2一、指導思想
這學期,我科室將在區教科室和校長室的領導下,以“科研強師、科研促教、科研興校”為指導思想,以學校工作計劃為指導,強化教育科研,以師生發展為方向,以課題研究為載體,以墨香建設為亮點,努力創造和諧奮進的教科研氛圍,打造墨香濃郁的書法名校,促進學校高位內涵發展。
二、工作措施
(一)加強校本培訓,錘煉師資水平
1.提升教師學習力。
喚醒教師的學習意識,通過“個人自主閱讀”“集體專業閱讀”“外出培訓”“網絡研修”“杏壇沙龍”等方式,讓讀書成為教師的一種生活方式。引導和督促教師在學習中涵養職業操守、更新知識儲備、提升教學素養。
2.提升教師研究力。
教師的專業成長離不開專家的引領。本學期,我室將繼續聘請特師名師,為教師在課堂教學、課題研究、論文寫作等方面提供指導,進行專業引領。并督促教師們將所學所得與教學實踐相結合,改進教學方式,加強教學反思,經驗收獲及時更新至教師博客,便于分享交流,促進共同提高。
3.提升教師創新力。
課堂是教師創新的舞臺,鼓勵教師在日常教學中確定研究主題,有效落實新課標理念,聚焦核心素養,積極探索有效教學模式,提高教育教學質量,并為撰寫經驗積累豐富素材,學期末撰寫高質量論文參加學校論文比賽。
4.提升教師合作力。
成立學科寫作同盟,初賽獲獎論文先個人修改,然后同盟組內互相切磋,最后請專家指導,逐步打造精品論文。我室積極組織投稿、參賽,力爭本學期教師論文獲獎層次、人數均有突破。
(二)注重課題研究,提升科研質態
1.課題研究全員化。
所有骨干教師要主持或參與省、市級課題研究,沒有課題的要明確研究方向,確定研究主題,盡早寫好課題申報書,我室指導修改后,將聘請教科研專家對課題進行專業指導,爭取在下一批十三五課題申報中能成功申報為省或市級課題。課題研究力爭實現“三結合”:課題研究與課堂教學相結合;課題研究與教研活動相結合;課題研究與自身學習相結合。
2.課題研究常態化。
圍繞課題開展“五個一”活動:學期初制定一份課題研究計劃;每月召開一次課題會議,匯報課題研究情況;每月寫一篇課題研究心得,及時記錄研究中的得失;圍繞課題上好實驗課,寫好案例反思;期末寫好一篇課題階段性總結論文。豐碩課題研究成果,提升課題研究質態。
3.課題管理精致化。
嚴格執行課題管理規定,實行課題月報制度。加強課題研究過程性管理,各課題組定期將研究計劃、研究心得、案例反思、經驗等過程性資料上傳至校園網。我室及時反饋完成情況,督促各課題在教學實踐中真做課題。學期結束對照《課題研究檔案資料歸類目錄》檢查各課題組資料,要求裝訂、歸檔要統一,有封面,有目錄,做到課題管理規范化、精致化。
(三)注重特色建設,突顯學校內涵
1.強化教學管理,打牢特色基礎。
繼續開設校本課程,加強對寫字課教學常規的督查和各班寫字作業的評定工作,落實“教育教學常規考核細則”“獎勵性績效工資寫字考核細則”,打牢特色建設基礎。
2.采用多種舉措,提高師生水平。
繼續進行教師寫字專項培訓,從書法常識到寫字技巧,從集體指導到自主練習,進一步提高教師寫字水平。繼續抓好寫字指導老師每周練字,注重督查和反饋。學期中,將開展學生現場書法比賽、學生優秀作業展等多種活動。希望能通過多種舉措,不斷提高師生寫字水平。
3.抓好聯盟建設,爭取豐碩成果。
按照書法特色聯盟實施方案,繼續認真做好各項工作,重點開展好“書法特色校際聯盟寫字論文評比”“書法特色校際聯盟寫字教學競賽”等活動,爭取取得豐碩的成果。另外,我室將和聯盟成員學校合力繼續建設好特色共享資源。
4.改進省編教材,提升教學質量。
根據上學期省編寫字新教材試用的情況,針對新教材不便于學生書寫,不能更有效的提高學生寫字水平的問題,對新教材進行一定的改進,專門印制新的學生寫字練習本,在三、四年級開始運用。另外本學期給三、四兩個運用新教材的年級,各班都將配備教學光盤,我室將督促檢查教學光盤的使用,努力提升寫字教學質量。
5.邀請名師指導,提升特色品位。
本學期,我室將邀請揚州市著名書法家、書法教育專家孫善華老師蒞臨我校,希望從書法特色文化建設、書法課程開設、書法教學指導等多個方面對我校書法特色建設工作進行指導,努力提升我校書法特色建設品位。
6.糾正重點年級,改掉錯誤姿勢。
針對學生中還普遍存在寫字姿勢的問題,我室將組織教師、學生對重點年級進行糾正,幫助學生改掉錯誤姿勢。
三、具體安排
二月份:
1. 舉行“白沙杯”校級論文大賽;
2. 召開教科研工作會議;
3. 骨干教師積極做好課題申報準備工作;
4. 制訂寫字教學計劃,檢查教師寫字備課筆記;
5. 布置二層書法長廊;
6. 布置“書法特色校際聯盟”相關事宜;;
7. “翰墨飄香”社團恢復活動;
8. 組織開展書法特色校際聯盟寫字論文評比活動。
三月份:
1. 各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網;
2. 組織論文參賽及投稿;
3. 進行寫字指導老師業務培訓;
4. 檢查糾正學生寫字姿勢;
5. 檢查教師寫字備課筆記、學生作業、教師寫字作業;
6. 更換白沙書苑內書法作品;
7. 布置四個書法專用教室,更新各班書法專欄作品。
四月份:
1. 各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網;
2. 組織論文參賽及投稿;
3. 組織江蘇省書法水平等級考試報名;
4. 組織書法考級訓練;
5. 進行寫字指導老師業務培訓;
6. 檢查教師寫字備課筆記、學生作業、教師寫字作業;
7. 出好第四期《書法作品集》。
五月份:
1. 各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網;
2. 組織參加各級論文比賽及投稿;
3. 指導教師修改課題申報評審書;
4. 進行寫字指導老師業務培訓;
5. 檢查教師寫字備課筆記、學生作業、教師寫字作業;
6. 舉行江蘇省書法水平等級考試;
7. 組織開展書法特色校際聯盟教學評比活動。
六月份:
1. 各課題組召開會議,積極開展研究,過程性資料上傳校園網;
2. 組織參加各級論文比賽及投稿;
3. 檢查教師寫字備課筆記、學生作業;
4. 舉辦學生優秀作業展;
5. 進行寫字考核;
6. 統計師生參賽獲獎情況;
7. 檢查各課題研究資料;
8. 布置教師積極撰寫論文。
春學期工作計劃3一、指導思想:
在本學期我們將認真貫徹落實學校工作意見,堅持在研究中發展,在發展中研究的理念,力求為學校的發展服務,使教科研工作成為營造學校特色、構建特色學校的催化劑;為教師的成長服務,使教科研工作成為加強教師隊伍建設,提升教師素質的支撐點;為教育教學質量服務,使教科研工作成為優化課堂教學,提升教育教學效率的增長點。
二、工作目標和措施
1、開展課題研究。
本學期,教科室將對各級各類已經立項的課題研究的進展情況調控,強化課題研究過程管理,時刻把握研究動態,加強資料的整理歸檔工作,具體要求如下:
(1)做好國家級德育子課題等相關課題的研究階段工作。以點帶面,促使課題研究全面化、全程化、全員化。并以此對學校骨干教師開展一次課題研究專項培訓。
(2)規范課題研究過程。完善學校課題管理制度,不斷規范課題研究過程管理,保證課題研究工作的有效實施。
(3)積極推廣科研成果。積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來,努力開展日常性行動研究活動,將反思總結形成文字,并積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿,組織力量將課題研究成果匯編成冊。
2、做好教師教科研考核工作。
本學期力爭將每位教師教科研實績納入學校考評,深入推行和完善激勵機制。營造積極向上、公平競爭而又團結協作的氛圍,以多種方式調動教師的積極性,努力實現教師個人價值與科研成果的完美結合,促進教師加強教科研工作。
3、加強理論學習,提升教師教科研素質,樹立“大科研觀”。
現代的教育應該是給人以智慧的教育,而這種教育必須由智慧型教師來擔當和實現。只有通過堅持不懈的學習、研究,不斷汲取他人的智慧,激化內在的潛能,才能成為智慧型的教師。
本學期教科室將重點做好以下幾項工作:
(1)科研培訓:邀請專家來校作講座、指導,幫助教師建立新的教育理念。
(2)35周歲以下的教師寫一篇成功教育教學經驗文章。
(3)繼續組織好教育教學論文的交流、評比、推薦等工作。大力提倡教師參與教育科學研究工作,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結,撰寫教育教學論文,將定期選送上報優秀論文,在為學校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。本學期在論文發表、獲獎的數量和檔次上要有新的提高;要將科研成果體現在學校的品牌提升上,要通過課題研究提高學校辦學的影響力,要精心組織有創意、有影響的活動,以活動促教師的提高、學校的發展。
4、加強資料管理使教科室工作向科學化、規范化、制度化更邁進一步。
完善、規范、優化科研資料管理,注重各類資料的搜集,分析與整理。包括教師學習資料,活動記載,教師論文發表獲獎情況統計等。
5、認真做好電教設備的維護和使用工作。
加強電教設施的管理力度,為教育教學服務。嚴格執行電教設備的交接制度,定期對教師使用電教設備的情況進行檢查。同時對于報修的電教設備做到及時登記,及時修理,及時交付使用,最大限度地提高電教設備尤其是計算機和多媒體教室的使用率。
三、具體工作安排:
二月:
1、完成教科室工作計劃
2、參加年度教科研專項獎勵的申報工作
三月:
1、課題資料整理
2、組織青年教師學習教科研理論
四月:
1、專題講座。
4、舉行各課題組聯動研討工作
五月份
1、組織教師的教育科研理論學習。
3、布置德育課題結題資料的準備工作
六月份:
1、各課題組上交課題研究資料。
2、整理、匯編教師優秀論文
3、梳理課題研究工作,總結本學期工作,初步確定下學期工作計劃。
春學期工作計劃4細分為五方面的內容:
一、注重實效,抓實德育工作
1.切實加強班主任隊伍建設,重視班主任培訓工作,實施動態管理。在要求每位班主任工作計劃的落實基礎上,同時建立和完善對班主任工作的考評獎勵制度。加強班級文化建設,鼓勵班級常規管理有特色、有個性,鼓勵中小隊活動開展的多樣性和特色化。開展優秀班集體創建及優秀學生等評比活動,力求評比有針對性、實效性。
2.“育人為本、德育為先”。德育工作計劃中嚴格要求落實全員德育、全程德育、全心德育要求,把握德育規律,堅守課堂主陣地,讓每一個教師牢固樹立教書育人、“育人”為先的觀念,將優良的師德體現在“育人”上。堅持在學校工作的各個方面滲透德育,加強對家庭教育的指導。
3.以貫徹新《規范》為重點,進一步開展文明禮貌及行為規范教育,深入開展禮儀教育,形成良好校風、學風。
4.弘揚孝心教育的文化內涵,進一步強化校本課程的開發、利用。
5.加強校園文化建設,創建和諧校園,營造良好的育人氛圍。認真組織開展形式多樣、豐富多彩的校園文化活動,努力提高校園文化建設檔次。
6.積極開展環境保護教育、安全教育、禁毒教育、法制教育等專題教育活動。切實加強心理健康教育。
二、強化措施,提高教學質量
1.深入推進素質教育,科學抓質量。以科學、全面的教育質量觀為基礎,積極探索,構建科學有效、能夠充分體現并達到素質教育要求的質量提升機制,嚴格執行課程計劃,開全課程,開足課時,切實減輕學生過重的課業負擔,促進學生全面發展,促進教育教學質量全面提高。
2.找準切入點,全程抓質量。堅持從基礎抓起,從起始年級抓起,從新生進校的第一天抓起,從最后一名學生抓起,強化后20%學生的轉化工作,形成層層抓質量的良好機制。
3.加強學科特色建設,重視過程管理,提高全校教師整體教學水平。以常態課研究為重點,以教研活動為載體,加強學科組建設,形成學科優勢。認真落實教學常規,重視抓好集體備課,課堂教學、作業布置批改、單元檢測、教學反思、培優補差等教學各環節的管理。
4.強化教育細節,追求有效教學。深入開展有效課堂的教學研討活動,強化調研,積極迎接教研部門對學校各項工作的調研與指導。
5.搭建舞臺,分層展示。積極爭取各種機會在各級教學展示活動中亮相,積極抓住機會,選派優秀教師參加各科課堂教學研討活動執教任務。繼續開展“新教育、新課程、新課堂”教學專題活動,有重點地對有效教學、人文課堂等熱點進行專題研究,使新課程實驗向縱深發展。
6.重視素養積淀,進一步規范閱覽室建設,引導學生主動閱讀,拓展學生視野,放牧學生心靈。
7.抓活動管理,促學生素質提高。注重特長藝術活動,重視社團活動,合理培養興趣、能力,提高實效。繼續抓好課余項目訓練,做到計劃、內容、時間、人員落實,重實放,期終有成果展示。
三、創新機制,規范學校管理促進內涵發展
1.強化管理意識,創新管理模式。規范辦學行為,實施人文化、精細化管理。在精細上下功夫,執行上求落實。
2.進一步完善學校管理制度,實現學校決策的科學化、民主化。努力實行層級負責、過程管理、責任追究的管理機制,做到分工明確、責任落實、各有專重。
3.加強班子隊伍建設,積極發揮班子人員的先鋒模范作用、帶頭示范作用。加強教師隊伍管理,形成一支目標高遠、德藝雙馨、發展稱心的師資隊伍,保障學校各項工作順利開展。
4.加強制度建設,進一步修訂和完善學校各項規章制度,積極探索構建規范運行的現代學校管理制度,不斷規范辦學行為,推進依法治校、民主治校、科學治校。
5.加強教科研工作。進一步增強科研興師、科研興校意識。切實提高教科研工作的實效性,重視教科研的過程管理和科研成果的推廣應用。
6.繼續加強特色學校建設。把“孝心教育”這一品牌做深做實做好,進一步提升學校辦學水平。
四、積極行動,扎實推進新教育實驗
1.扎實、有效開展新課程改革實驗活動。以“農村小學素質教育”為主題,積極推進課程改革的實施。以教師角色的創新適應參與新課程,以學生主體地位的確立落實新課改理念。重視行動研究,強化組內研討,堅持行動就有收獲。
2.加強實踐,切實推進新教育實驗的行動。積極開展新教育實驗行動研究以及新公民教育,新生命教育等項目的實踐研究,特別加大對“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”、“構建理想課堂”的實驗研究。
3.加強生活教育,綜合實踐活動,“考察、實驗、探究”,充分利用現有教育信息技術,進行集知識教育、娛樂為一體,課內外聯系,校內外溝通,學科間交融的綜合課程和生活教育校本課程的探究。
4.組織開展新教育實驗的交流、展示活動,促進新教育實驗的深化與推廣。展示學校風采。
5.深化“經典誦讀”活動,師生同寫日記,強化交流工作,重視學校博客群建設,加強引導與管理。
五、豐富內容,積極開展體藝衛科技教育活動
實施陽光體育工程,積極推行陽光體育運動,豐富學生生活,提高學生素質。堅持兩個條例為指導,牢固樹立“健康第一”的思想,堅持開展《學生體質健康標準》的實施,認真做好體質測試和數據報送工作。深化藝、體學科新課程實施的研究。開好體育課程,保證每天一小時體育鍛煉時間。積極開展各類體育比賽活動,努力促使學生形成兩項體育專長。
以上工作計劃是就20xx年學校工作計劃在春季展開工作的一扇門,相信學生們沿著這扇門一定會吮吸到春天新鮮的氣息,從而身心健康和學習成績都得到進一步提高。
春學期工作計劃5新的學期到來了,為了讓每一位幼兒有更好的發展,為了讓自己更好的工作,能在工作中得到成長,自己總結上學期的不足,結合上學期的經驗,制定新學期的工作計劃如下:
二月份:
1)給家長電話拜年,通知小朋友正月十二開學。
2)布置環境《春天來了》。
3)制定出每周的計劃、月計劃。
4)為新生入園做好準備。
三月份
1)認真、熱情的接待每一位家長及幼兒,讓幼兒盡快融入我們這個大家庭當中。
2)加強常規訓練如:讓幼兒盡量堅持坐30分鐘。
3)提前制作慶祝節日的賀卡(3·8日)慶祝婦女的節日。
4)準備4號的語言考核。
5)二十八日定出開放日計劃(有講稿、有過程、有總結、有反思、這月所寫內容展示給家長),準備家長半日開放(三十一日)。
6)做好運動會的準備工作如:沙包球跳繩。
四月份
1)種上植物,讓幼兒觀察植物的生長過程。
2)了解清明節是來歷(4·5號)。
3)準備4號的美術考核。
五月份
1)了解勞動節的來歷(5·1號)。
2)準備家長半日開放(二十九日)。
3)準備六一的節目(做好排練,節目不少于三個節目)。
4)5·8日母親節(畫一幅畫送給媽媽)。
六月份
1)六一節目匯報(提前想好自己要用的服裝)。
2)寫出反思。
3)進行安全教育。
4)知道端午節的來歷(六月六紀念屈原)。
5)6·19父親節。
6)準備5號的舞蹈考核(有講稿、有過程、有總結、有反思、這月所寫內容展示給家長)。
七月份
1)介紹黨的生日(7·1)。
2)準備4號的舞蹈考核。
3)28日定出計劃,準備家長半日開放(有講稿、有過程、有總結、有反思、這月所寫內容展示給家長)(30日)。
八月份
1)了解建軍節的來歷(8·1)。
2)做好各項工作的作結與反思。
3)準備五項技能考核(11——15號)(有講稿、有過程、有總結、有反思、這月所寫內容展示給家長)(30日)
新學期開始,新幼兒入園,每天都要用心來照顧每一位幼兒(每天喝水不少于8杯)保證每天幼兒出勤不少于98%,自己還要不斷的學習新知識,努力提高自己的思想與技能,把工作做到最好。
春學期工作計劃6一、指導思想:
堅持以德育為首、教學為中心的原則,緊緊圍繞提高學校的效益和質量這一主題,堅持均衡發展,狠抓常規管理,推進課程改革,加強教育科研,全面推進素質教育,堅持教學育人、服務育人、管理育人,與時俱進,進一步提高管理水平和教育質量,積極推進我校教育教學工作健康發展,為三中的教育做出應有的貢獻。
二、工作總目標
1、以人為本,德育為先,均衡發展,深化行為規范教育,力爭成為中心學校規范學校,同時爭創市德育工作先進學校。
2、以“人才強教”為核心戰略,以科研為先導,加強師資隊伍建設,全力建設學習型、創新型、研究型師資隊伍。
3、狠抓教學常規管理,努力提高教學質量。
4、立足課堂教學,積極推進新課程改革,為課程改革的全面實施打下堅實的基礎。
5、加強校園文化建設,構建良好的教育教學氛圍。
6、完善教學設施,優化后勤管理。
7、加強學校安全管理,提高學校安全管理水平。
8、做好計劃生育、老年、共青團工作,充分發揮各種機構的職能作用
三、主要工作及措施
(一)德育工作
1、深入貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《規范中小學辦學行為五項規定》、《關于規范中小學辦學行為深入實施素質教育的意見》,牢固樹立“育人為本、德育為先“觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學校一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。2、加強德育隊伍建設,努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規范教育,做到榜樣示范,以身作則,學校按中心學校要求,每月做好一次教師的思想素質考評并記錄入案;努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍。班主任隊伍建設要有創新。
3、充分發揮班集體、團組織和學生會的作用,進一步建立和完善學生自我教育、自我管理、自我評估的機制。進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。各班主任必須經常與學生家長保持聯系,本學期分年級召開二次家長會。
4、開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬了育人渠道。舉行各類形式的活動,建構學生行為規范養成教育的平臺,讓學生在活動中,通過各種無形的約束力規范自己的行為。
(1)開學初,對學生進行入校教育和愛校教育,讓學生了解校園的歷史變遷、特色風貌、辦學成效,激發學生的愛校熱情;充分利用學生大會、班會,向學生進行行為規范教育。
(2)每周星期一舉行升旗儀式,學校領導、優秀班集體代表,進行國旗下講話。
(3)認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學生、文明標兵、文明班級帶動學生品德的形成。
(4)大力加強誠信教育,深入開展“創建誠信校園,培育誠信師生”活動,征集學生誠信格言,組辦誠信演講比賽。
(5)利用班會、團隊等活動,積極開展培育和弘揚民族精神教育。
(6)加強法制教育,堅持依法治教。學校將繼續聘請校外法制副校長(輔導員),為全體師生作專題報告,本學期將組織二次法制專題報告。
(7)強化學校的安全教育。向學生傳授安全防范知識,宣布安全制度,簽訂學校與學生及其家長的安全工作責任狀。
(8)學校開展好衛生教育。向學生傳授個人衛生、公共衛生、食品衛、飲水衛生、青春期衛生等方面的衛生常識教育與防范知識,公布衛生制度,簽訂衛生工作責任狀。
(9)學業校紀律教育和規章制度教育。讓學生知道哪些能做,哪些不能做,人人心中有數。
(10)學習方法教育。怎樣制訂學習計劃,怎樣自學各門功課,優秀學生的典型事跡等。
(11)開展好文明禮貌教育和文明習慣培養。學習并推廣普通話及文明禮貌用語。
(12)注重對學生的行為習慣培養。
5、重視校園文化建設。通過“三風”建設,學校板報、畫廊、黑板報以及校園廣播站,培育學校精神,營造和諧健康、積極向上的育人環境,同時重視學生心理健康教育。
(二)教學工作
1、全面落實省“五嚴”規定,規范教學行為,進一步明確并落實教學“五認真”各環節的要求,堅持“教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為核心,能力為目標”的教學原則,以學生發展為本,積極、主動地推行課堂教學改革,提高課堂教學的有效性,把“減負增效”落到實處。
2、把握素質教育內涵,開全開足規定課程,促進學生全面發展。認真組織實施《學生體質健康標準》,努力提高學生身體素質。努力做好防災減災科普宣傳工作。
3、深化課堂教學改革,提高課堂教學效益。各教研組、備課組要組織新背景下課堂教學模式的研討,積極實施有效教學,形成新授課、復習課、評講課的有效教學模式。
4、加強教學各環節的全程管理。加強教學五認真工作的檢查、考核,以有效提高教學質量。以教研組為單位開展各種學習、交流活動,在教學研究中不斷更新教育觀念,反思教學行為,改進教學方法。促進教師在研究中學習,在實踐中探索,在探索中成長,形成互相幫助、互相切磋、互相交流的教師文化。通過定期或不定期地調閱備課筆記、聽課筆記、學生作業,以及隨堂聽課、學生問卷調查等調研活動,及時了解教學狀況,以不斷調整、優化教學工作。研究落實和把握好各個教學環節,達到備課充分,目標明確;上課精細、方法靈活;訓練及時、容量恰當;輔導及時、針對性強;測評科學、難度適中。認真調節好教學進度、教學難度、教學坡度、知識廣度,變注入式教學為啟發式教學、變學生被動接受為主動參與、變單純知識傳授為知能并重。加大培優補差力度,努力提高優秀率和及格率,降低低分率。引進激勵機制推動教師整體教學工作的規范化。
5、健全集體備課制度,提高集體備課效率。每周以備課組為單位集體備課一次以上,集體備課不僅要做到“五統一”:即統一教學案,統一進度,統一教學的重難點,統一例題、作業,統一測試外,更重要的是充分發揮集體優勢,共同研究教材、教法,并認真進行二次備課,減少教學的.盲目性和隨意性,提高課堂效率。
6、建立教學質量監控機制。認真組織好教學質量檢測和質量分析,通過質量檢測總結教學的優勢和不足,通過質量分析找出存在的問題,制定整改的措施,明確新的奮斗目標。對責任心強、課改意識濃、教學實績突出的老師進行大張旗鼓地表揚,對部分教學實績差的重點管理班級或學科實行教學反思、跟蹤調研和幫扶結對制度,尋找癥結所在,進行有效幫扶。
7、加強對畢業班教學工作。畢業班教學工作,是學校工作的重中之重,抓好中考備考工作,要做到早、細、緊、實。緊盯目標任務,強化質量監控,進一步調動教與學的積極性,面向全體學生,努力提高優秀率和及格率,降低低分率,確保在中考中完成學年初制定的各項指標,使我校教學質量再上新臺階。初三年級組要嚴密計劃,統籌安排,瞄準中考,分步實施,明確責任,全心投入,奮力爭先。
8、強化教科研意識。教師應當成為教學的研究者、反思者和實踐者。引導教師把教研與教學有機結合起來,認真分析和梳理新課程教學實施過程中遇到的矛盾和問題,強化問題意識,努力把問題轉化為課題。在教學中研究,研究中教學,及時總結教學中的得失,積極撰寫教學論文。
9、開展聽評課活動。本學期繼續開設各種形式的公開課,包括教研組長示范課、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀觀摩課、教學競賽課等等。本著互相虛心學習,取長補短,共同追求課堂教學的最佳效益的態度客觀、公正、認真地做好組內評課。每位教師每周聽課不得少于2節,一學期聽課不少于30節。對于每次公開課,備課組長要詳細記載聽課出勤情況和評課記錄,并由分管領導核實簽字后交教務處存檔,教務處將隨機檢查聽課情況,對無故不聽課的老師予以通報。教務處還將加強對聽課筆記的檢查和公布,樹立好的典型,予以表揚。評課程序為教者自評——教師點評——教研組長總評。讓教師在上課中得到鍛煉,在聽評中得到提高,形成濃烈課堂教學研究氛圍。
10、加強教師間的交流與合作,提高教師的實踐水平。教研組要組織教師互相聽課,認真評課,取長補短;同時要加強跨學科間的交流與合作,拓寬教學思路,促進學科整合;進一步加強與兄弟學校的交流與合作,拓寬視野,更好地促進我校的教學實踐活動。
11、提高校本教研質量,促進教師專業發展。教研組長要樹立“主人翁”意識,切實履行自己職責,認真組織好每周一次的集中性校本教研活動。在上公開課;聽課評課;說課研討;導學案的編寫研討等校本教研具體活動中展示各自的特長,互相吸收別人先進經驗,共同提高專業水平。每次活動,各組有計劃,有記載。校本教研的情況除相關年級組做好檢查外,教務處將認真檢查記錄,及時公布。創造多種條件,壯大骨干教師隊伍。充分發揮縣市教學能手和帶頭人的輻射作用,促進全體教師提升層次。通過多種措施,創造促使優秀人才脫穎而出的環境和機制,為教師專業成長搭臺鋪路。
12、繼續推進“青藍”工程,促進青年教師專業成長。教務處將配合教科室進一步抓好青年教師的培養工作,推進“青藍結對”工程,落實新老教師結對互學“傳”、“幫”、“帶”制度,采取扎實有效的措施,促進青年教師的專業成長。鼓勵青年教師虛心向指導教師學習,并結合自身的教學實踐,逐漸形成自己的教學特色。指導教師要對青年教師給予切實的關心與指導。師徒要經常溝通交流,互動聽課,互相促進,共同進步。組織開展青年教師課堂教學評比活動和基本素質競賽,為青年教師的發展和提高構建平臺,加快青年教師的專業成長。
13、加強教學工作各個環節的常規檢查和反饋,促進教學工作向精細化方向發展,并納入教學質量評估。
14、積極承擔教研片或集團內有關教研任務,認真組織開展教學調研活動,了解教與學的情況,做好教學工作的反饋,調控與總結。
15、做好教育裝備的使用、維護和管理工作。校園網站、計算機教室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、實驗室、廣播室、體育器材室等明確專人管理,增強安全防護意識,確保及時為教育教學提供服務,提高利用率。
16、嚴格學籍管理,做好教學資料的收集、整理和存檔。
17、認真組織好考務工作和考試的命題、閱卷等教學活動。規范各種考試,從嚴控制考試次數,做到命題規范、嚴密組織、密封閱卷、準確統計、上報及時。
18、認真聽取教職員工對教務工作的意見和建議,及時改進工作方法。
(三)師資隊伍建設
今年學校以“人才強教”為學校戰略核心,實現師資隊伍建設新的突破。
1、加強師德師風建設。以師德教育為重點,進一步學習《教師職業道德規范》;繼續開展“辦人民滿意的教育,當社會敬佩的老師”主題教育活動;加大師德考核力度,組織開展師德標兵評比工作。
2、加強教師學歷提升。結合我校實際,制定好1年、3年、5年教師學歷提升計劃,并采取激勵措施,力爭我校教師的學歷層次有顯著提高。
3、加強青年教師培養。開展“青藍結對”工程的實施,校長室、教務處及工會定期對青藍工程活動檢查,定期對青年教師進行思想素質和業務素質的考核。
4、加強“名師工程”建設。進一步健全名教師、優秀教師的培養、使用、管理機制,加大考核、獎勵力度,發揮名教師、優秀教師的示范作用。
5、加強對教師的各類考核,建立、健全教師業務成長檔案。檔案要求完整、準確一致,有關材料存入業務檔案。
(四)后勤工作
1.各室臺凳作一次清理、修理;
2.做好各班級門窗的維修工作
3.全面檢修各教室燈扇。
4.做好花木的治蟲、澆水工作。
5.開學前對校園內的綠化帶進行一次修剪。
6.注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。
7、完善制度和管理措施,實行主管校長責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共參與的管理模式,細化環節,落實到室、到人。
8、加強安全、衛生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,可多作案例宣傳教育,促進良好行為、習慣的養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
9、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備,發現問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
10、加強各班、各室的潔具管理,要求排放統一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”。
11、加強檢查與督促,讓考核機制融入管理過程中。
12、結合學校工作安排,繼續加強學生騎車、候車、乘車的安全、衛生管理工作。
(五)工會及關工委工作
1、組織廣大教職工深入學習理論,提高政治素質。
2、開展多項活動,促進教師業務素質的提高。
3、切實加強學校民主管理,全面落實“依靠方針”。
4、進一步做好“維權”工作,切實履行維護職能。
5、加強工會自身建設,提高工會工作水平。
6、建立留守學生檔案。教師與留守學生結對幫扶。
春學期工作計劃7一、指導思想:
藝術組教研活動要以課程改革為核心,全面推進素質教育,緊緊圍繞“轉變觀念、強化特色、精致管理、追求實效”目標,轉變教研觀
念,加大教研力度,認真組織落實校教導處工作計劃、教研組及備課組各項要求,努力提高課堂教學的有效性,力爭新突破,促進學校
藝術教育工作持續穩定健康地發展。
二、工作重點:
1、加強對青年教師的教學練兵活動,努力開創新局面。
2、認真組織輔導好學生比賽,激發學生興趣,發展學生特長,凸顯學校特色,確保在一年一度的新苗比賽中獲獎。
3、提高教研組活動的實效,做到每次活動有主題、有內容、有主講人,做好過程性資料的積累整理及歸檔工作。
三、主要工作:
(一)明目標,扎實開展好教研組活動
1、根據學校教學工作計劃,結合本組、本學科特點,制訂切實可行的藝術教研活動計劃。
2、按學校統一安排的教研活動表認真組織開展活動,上課老師要提前作好準備,確保課的質量。
3、結合教導處抽查反饋,常反思,找差距,發現問題,及時調整。
4、協助教導處做好各項工作,每一位教師要做到認真備課,認真上課,科學合理布置作業,認真批改作業,認真組織開展好學科競賽
活動。
5、協助教科室搞好課題研究,制定好切實可行的研究計劃,本學期上好一次校級以上的公開課教研活動。教師聽課不少于8節。
6、每次教研組活動,做到活動有中心議題,有主講老師,努力營造濃郁的育人研討氛圍,大家在一起談收獲,有成效。
(二)抓管理,搞好教學常規工作
1、嚴格執行課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度、備課內容上課,提前進課堂,準時下課,按時處理學生作業,不體罰和變相體
罰學生。
2、利用40分鐘的時間上好每一節課,構建智慧課堂,教師教學設計力求多樣化,課堂語言要充滿智慧,鼓勵學生大膽質疑,寬容與善
待每一位學生,凸顯探究,走進生活,開發、放飛學生的想象力,追求有效教學,張揚學生的個性。對每課的教學及時進行反思,寫教
后小記。
3、對學生的學習評價研究,評價的目的是為了調動學生的學習主動性和積極性,讓學生看到自己的進步,發現自己的學習能力與潛力
,充分體會成功給予的快樂。
4、加強和完善音樂學科質量考核制度,根據年級段考核形式以書面考試和技能調研相結合,促進學生素質全面發展。
(三)培養特長學生,課外活動和輔導有成果
1、認真做好鼓號隊新老交替工作,制訂好切實可行的輔導計劃。
2、選拔新一屆新苗文藝后備人才,積極組織學生參加各級各類比賽,爭創優異成績。
(四)認真參加各類培訓,不斷提高整體素質
教師作為知識的傳播者和人才的培育者,就應該自覺增強教書育人,以身立教的使命感,不斷更新教育觀念,不斷豐富自身學識,不斷
完善自我,提高教書育人的本領。要有計劃地組織教師參加各級各類培訓,不斷增自身素質,為整體提高教育教學質量提供保障。
1、圍繞學校開展的“預約隨堂課”、“專家指導課”“賞析名師教學實錄”等活動,明確目標、強化爭創意識、加強教學研討活動。
2、更新教育觀念,注重自我學習,爭做學習型教師,不斷豐富自身學識,不斷完善自我,提高教書育人的本領,做到:
(1)自學與集體學習相結合。(2)學習與觀看錄像相結合。
(3)學習與交流心得相結合。(4)自己學習與講座指導相結合。
3、大膽使用現有的現代化教育手段進行課堂教學,加快信息技術與學科教學整合的步伐。
四、具體工作安排:
三月份
1、制定藝術組教研活動計劃、各學科教學計劃。
2、迎接期初教學常規檢查。
3、教育研討活動(一)。
4、初步選拔鼓號隊人員和藝術人才。
四月份
1、青年教師參加校內組織的各種賽課。
2、教學常規檢查。
3、教育研討活動(二)
4、組織鼓號隊和舞蹈隊人員訓練。
五月份
1、音樂教學論文評比。
2、教學常規檢查。
3、教育研討活動(三)。
4、組織鼓號隊和舞蹈隊人員訓練。
5、配合大隊部搞好紅領巾藝術節活動。
六月份
1、慶“六一”系列活動
2、組織期末考試,做好質量分析
3.藝術組教研工作總結
4.各種資料整理歸檔
XX小學藝術組
20xx年2月
春學期工作計劃8一、指導思想:
以教體局教學要求及學校工作計劃為依據,以實施素質教育為目標,以深化課堂教學改革為重點,認真抓好教學常規管理,扎實有效地開展教研活動,用一流的教學打造學校品牌,用上乘的質量贏得社會的贊譽。
二、工作目標:
1、扎實“新課程”背景下的課堂教學研究,實踐新課程并在實驗中不斷反思、總結
2、進一步加強教師隊伍建設,努力提升教師素養。
3、加強常規管理,提高管理效益。
4、加強教學質量管理,全面提高教育質量。
三、具體工作安排:
一落實常規要求,提高管理效益。
規范有效的管理是深化課堂教學改革,提高教育質量的重要保證。本學期要加強以下幾個方面的管理:
1、加強各學科備課管理。
⑴、所有開設的課程都要書面備課,杜絕照抄照搬教案。各學科教師要在深入學習課程標準、鉆研教材的基礎上精心設計教案。在制定教學目標時突出情感、態度、價值觀的多維設定,教學設計要突出學生的主體性,突出實踐活動、合作學習和探究方式,課堂教學結束后要認真審視自己的教學行為,從理論和實踐兩方面進行反思,提高教后反思的質量。我們提倡寫實用教案、創新教案和個性教案。同年級同學科如果用相同教案,也要凸現個性,在教案旁根據學生實際進行恰當修改。
⑵、加強集體備課、研討。各教研組繼續加強集體備課管理。從“求實效,求發展”出發,做到“三研究三統一”即研究教材、研究學生、研究習題,統一進度,統一檢測,統一質量分析。年級組長要注重過程資料積累,期末上交教導處。對備課中出現抄襲現象的教研組,評優時實行一票否決制。
2、加強作業管理。
為了減輕學生作業負擔,使學生從繁重的題海作業中解脫出來,每位教師都要精心設計作業,倡導分層練習。杜絕不假思索,作業照搬照抄,機械重復現象,避免作業布置的隨意性,作業設計突出“五性”:拓展性、開放性、實踐性、綜合性、應用性。為此要求教師自己下題海,做到學生要做的習題自己先做,整合各類題目的精華,避免學生無價值的重復作業,提倡教師自己出題,加強題目的針對性、層次性。
3、加強課堂教學管理。
大力倡導向40分鐘要質量,提高單位時間效益。各科教師要進一步強化課堂常規管理。具體做到:提早進教室,做好上課一切準備;規范課堂常規,努力創設民主和諧的課堂氛圍,隨時糾正學生不規范的讀寫坐姿勢:留有充足課堂作業時間,語數英課堂作業做到當堂基本完成,準時下課不拖堂,其它課作業當堂完成。
4、嚴格執行各項法規。
各位教師要嚴格執行新課程標準和課時計劃,認真執行“三表”,不私自調課,不擅離教學崗位,不私下組織訂購教輔用書,因公因私需外出時,要到教導處安排好課務方可離開特殊情況除外。擔任體育課的教師要加強學生活動期間的安全指導,做到有序活動,杜絕活動的隨意性。
5、加強質量監控,注重過程管理。研究如何在課程改革下提高學生的學習質量,做到減負不減質,要采用多種形式對各學科的質量進行調研,語數外要認真做好單元質量分析。教研組長要及時深入了解反饋情況,認真指導,有效控制質量過程。同時,要加強各訓練隊的培養,多出特長學生,多出成果,努力在各級比賽中獲獎。
以上各項常規要求與教師月考核掛鉤,做到及時反饋,及時改進。
二扎實開展課堂教學研究。
課堂教學是素質教育的主陣地,也是落實新課標精神的主要舞臺。為此要深化“新課改”背景下的課堂教學研究。本學期,要以迎接縣、鎮教委對我校檢查考核為契機,通過多種途徑使教師們的課堂教學水平再上新臺階,爭取在縣、鎮課堂教學評比活動中取得好成績。
語文:貫徹新課標精神,落實大語文觀,建立一個以課堂教學為主體,以語文活動和語文環境為兩翼,以考試改革為保證機制的新語文教學體系。
1、課外閱讀進入語文課堂:提倡語文教學內容整合創新,拓寬語文課的容量。學校給學生推薦課外閱讀目錄,著力培養學生課外閱讀的興趣。教導處將根據各年級段“小學生必背詩詞”進行考核。數學:重在研究學生的學習方式,注重學生的數學知識與生活的聯系,培養發展學生數學素養,注意教法學法的開放性,鼓勵解決問題策略的多樣性。切實做好培優補差工作。
英語:改革英語課堂教學模式是英語組本學期研究的重要課題。要“以學生為主體、以主題為線索、以活動為中心”,教學形式、手段、方法要新穎、活潑、多樣、有趣,使學生在輕松愉快的學習氛圍中去感受英語、理解英語、使用英語,切實提高英語課堂教學質量。教導處每學期舉行3~6年級英語百詞競賽。在課堂教學的基礎上,充分利用早讀、綜合活動課、午間英語角等形式,為學生多創造學習英語的環境和機會。本學期保證學生每周兩次英語早讀的時間。開設“快樂ABC”欄目,由英語組老師定人員、定內容、定形式,營造全校學英語的氛圍,激發學生學英語的興趣,提高學生學習英語的積極性和主動性。
其他各科數學:
1、音樂、美術等藝術教育,在課堂教學之外,繼續組織好興趣小組,要有計劃、有目的地長期訓練,具體指導,發展學生的藝術特長和才能,多出有特色、高水平的作品。
2、體育和健康教育要加強訓練,科學訓練,提高體育鍛煉達標的合格率、優秀率,提高校運動隊的競技水平,力爭出好成績,出好人才。
體育組要上好兩操一課,用好體育器材,組織好春季田徑運動會等各項體育活動。學校衛生工作要做好學生衛生習慣的養成和疾病預防的宣傳教育,重視學生心里健康教育。
3、重視學校科學教育,規范教師演示實驗和學生分組實驗操作并及時作好記錄,努力培養學生科學素養。有組織、有計劃、有層次地開展各項豐富多彩,動手動腦的科技活動,培養學生的創新意識和創新能力。學校航模隊仍需加強指導和訓練,爭創佳績。
4、繼續抓好信息技術教育,規范多媒體和電腦室的使用,抓好電腦興趣小組,爭取在原有基礎上成績有所突破。
5、思品、社會:要幫助學生明辨是非,學會做人。利用辯論、討論等形式,培養學生思維的靈活性和敏捷性,使學生在兩難或多難的情景里明理導行。
6、隨班就讀:關注隨班就讀的心理健康,根據學生實際情況制訂切實可行的目標,做到因材施教。注意平時資料的積累,做到教書與育人相結合,促進學生的可持續發展。
7、綜合實踐活動:嚴格執行課程計劃,積極開發校本教材,保證開齊上足綜合實踐活動課。克服無教材、無模式的困難,在實踐中不斷研究,總結經驗,逐步完善操作的步驟,本學期將重點指導2~3個班級進行全校展示。
三優化師資隊伍建設,提升教師素養。
抓好教師自身素質建設,不斷提升教師的政治業務素養,是提高教育教學質量的根本保證。
⑵、進一步規范青藍結對活動。本學期將進一步完善青藍結對機制,把徒弟與師傅的部分考核捆綁在一起,通過師徒結對,使校園內的教學能手、新秀充分發揮作用,盡快使青年教師成才,師傅指導盡心的,對徒弟進步大,師徒予以獎勵。同時要根據教研室要求做好三年達標的其它考核工作。
⑶、對要參加縣、鎮級課堂教學比武的教師,教導處重點組織好“賽前熱身運動”。給他們提供向全校教師展示的機會,來鍛煉他們的課堂教學能力,爭取在縣、鎮級比武中創佳績。
⑷、在人人上一堂課的基礎上,每個教研組要推出2~3堂研究課,由教研組長負責幫助上課老師一起磨課,展示本教研內較高的教學水平,利用周三業務學習時間向全校教師展示,以此來鍛煉教師,增強研究的實效性。
春學期工作計劃9一、指導思想:
本學期教科研工作要認真貫徹落實鹽城市教育局印發的《關于進一步加強教科研工作的意見》,以大面積提高教育教學效益為中心,以促進教師專業發展為目標,以深入開展“有效教學提升年”活動為抓手,立足課堂,努力使改進教育教學實踐成為教科研新的價值取向和目標追求。鞏固已取得的科研成果,推進學校科研工作的深入,力爭使教科研工作有新發展,新突破,達到新高度。
二、工作目標
1、不斷改善學校教科研方式,追求實踐層面的創新,樹立品牌意識,將科研活動系統化、主題化。
2、進一步營造積極向上的教科研氛圍,科研管理更加科學、有序、高效,以科研為平臺,讓教師走上專業發展之路。
3、以科研為抓手,推動學校教育教學質量的全面提升。
4、加強教師的理論進修和實踐能力提高,加強校本培訓,打造一支素質過硬、科研能力較強的師資隊伍。
5、認真做好“十一五”課題的結題和“十二五”課題的申報工作,抓好具體的實踐和操作,注重過程,力爭取得顯著成果。
三、工作措施
㈠抓科研隊伍建設
教科研工作是實現教師專業成長的有效途徑,也是學校優化和加強教師隊伍建設的重要手段。繼續引導全體教師加強理論學習,開展“個案研究”、“敘事研究”等日常性校本研修,,促進教師專業成長。
1、加強理論學習,組織教師認真閱讀教育理論書籍,同時還要進一步發揮網絡資源優勢,提升理論素養,拓展科研視野。
2、倡導行動研究,在鼓勵教師自覺進行理論學習的基礎上,積極倡導教師將理論學習與自己的教育行為結合起來,努力開展個案研究、敘事研究等日常性行動研究活動,將反思總結形成文字,積極向核心教育刊物和主流評比活動投稿。
3、發揮學術引領作用,邀請專家來校作學術講座,積極發揮校本資源優勢,加大校本教育科研培訓力度,發揮學校骨干的引領作用,開展專題講座、主題沙龍、教師論壇等活動。
㈡課題研究追求精致
加強課題的管理,加速科研成果的轉化,為大面積提高教育教學質量提供有力的支撐。《基于全面實施素質教育的“學校文化”再造的實踐策略研究》是我校“十一五”主課題,擬于本學期結題。要完善研究過程,積累研究資料,包括課題實施方案、課題相關的背景資料、課題研究原始資料、課題研究典型案例、課題活動大事記、課題研究階段計劃與階段總結等,撰寫課題工作報告、研究報告,特別是實踐層次上要有新進展,新亮點,新成果。
要加強各級立項課題的管理,重點進行過程性管理,檢查過程性的研究內容,并對檢查、評估以及階段性研究成果進行及時的反饋與交流。明確后續研究方向,加強引導,科學規劃,規范管理,注重實效。引領教師開展切實可行的行動研究,緊緊圍繞教育教學工作實踐,密切關注教改中出現的新情況、新問題,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索,力爭取得顯著成果。
1、加強教研和科研的整合力度。
“問題即課題,教學即研究,成長即成果。”每位教師都要強化“教師人人是研究者”“上課就是研究”的新理念,根據所教學科教學中實際存在的問題,確定研究課題,在日常教學中加以研究,將理論層面與操作層面有機結合。
各教研組引導教師“寫作自己的教育故事”“開展自己的教學研究”“解決自己的教學問題”“發表自己的研究成果”“優化自己的教學實踐”等方式,開展專項校本研修活動。
2、全面推行教師課題研究申報制。
積極做好“十二五”教育科研課題的申報、研究工作,并在規范高效上做文章,學校要力爭有更多的課題成為省級以上的立項課題。
學校將全面推行教師課題研究申報制。挑擔子、定目標,人人參與教育科研,這是打造科研型校園的必由之路,也是打造科研型、反思型教師團隊的必經之路。這里的科研可以是參與學校主課題的研究,可以是鹽城、臺東兩級教師個人專項課題的研究。本學期教科室還將結合“十二五”教育科研課題的選題指南,推薦一些教師研究三級子課題,供老師們選擇,教師也可以自定課題。課題范圍主要是學校主課題下的三級子課題和教師教育、教學中的小問題、小課題。
3、規范課題研究過程。
為規范課題研究過程管理,有效保證課題研究工作正常進行,繼續開展課題管理“五個一”制度:
①每學期舉行一次教科研沙龍,交流探討課題研究情況。
②課題組教師每學期完成一篇較高質量的教育隨筆。
③課題組教師圍繞自己承擔的課題上研究課,每學期至少一節。
④各課題組期末寫好一篇課題總結或者經驗論文。
⑤課題組教師寫好研究心得,每學期遞交不少于一份個案報告。
4、不斷完善激勵機制。
物質鼓勵與精神鼓勵相結合,營造積極向上、公平競爭而又團結協作的氛圍,以多種方式調動教師的積極性,努力實現教師個人價值與教育成果的完美結合。
為激發廣大教師參與教科研活動的熱情,使我校教科研取得更多的成果,本學期將繼續執行《教科研先進個人考核方案》,對教師教科研工作進行全面考核。考核內容仍分為課題研究、活動參與、科研成果和教學質量四部分,在考核中突出科研活動的參與和科研成果的總結。
5、積極推廣科研成果。
鼓勵教師積極展示自己的科研成果。組織力量將課題研究成果匯編成冊,組織教師參加各級各類征文、論文比賽;選送一些文章、案例、隨筆、活動設計等教科研成果,向各級各類雜志、刊物投稿,爭取有一定數量的發表率。對教師的教學成果及時歸納、總結和推廣,促使教師由經驗型向科研型轉化。加大推廣與宣傳力度,展示我校教育教學改革與發展的新成果。
㈢有效教學走向縱深
今年是鹽城市教育局開展的“有效教學年”活動的提升之年,我們要在“攻堅年”的基礎上,進一步加強課堂教學有效性的研究,切實改革教學組織方式,拓展教學時空,把學習的主動權交給學生,保證學生學習與生活的聯系,保證新型學習活動的正常開展,促進教與學方式的根本轉變,從而大面積提高課堂教學質量。
本學期,教科室將繼續配合學校教導處抓好有效教學的實踐和探索。以“樸素課堂、有效教學”為追求目標,進行各項指標的觀察,讓教研活動真正沉下心來,落到實處,深化有效教學的研究,切實提高教學效益,減輕學生負擔全面提高教學質量。
1、理論學習。
以先進的教育理論為指導,組織一線教師認真學習,全面提高認識,確立有效意識,自覺投身到有效教學的行動中。
2、深入課堂。
繼續在教研組活動中推廣課堂觀察研究,以校級課題研討課為平臺,觀摩課堂,發現問題,改進課堂。把有效教學新理念運用于平時的教育教學實踐,優化有效備課這個前提,突出有效課堂這一重點,突破有效訓練這個難點。
3、課題引領。
以鹽城市有效教學重大課題《高效教學的個案研究》為引領,用“發現問題、分析問題、解決問題”的行動研究方式對有效教學進行深入探索,切切實實改革教法,認認真真指導學法,使學生學得主動,學得活潑,學有成效。
4、活動深化。
本學期,繼續組織青年教師開展沙龍活動,充分利用校園網,豐富沙龍活動的內容,活躍沙龍活動的形式。同時,以各種有效教學設計評比、論文評比、心得評比、案例評比等活動促進教師深入思考,有效提升教師的專業水平,深化有效教學探索。
教科室承擔著學校教科研研究、指導、服務的重要任務。研究要深入,指導要到位,服務要真誠,要從不同層次為教師的教科研活動多出點子、多想路子、多搭臺子,提升教科研能力,促進教科研隊伍的建設與發展。同時,要重視自身思想理論水平和業務能力的不斷提高,觀念要更新,思維要靈活,作風要踏實,工作要細致,要不斷超越,切實發揮好教科研工作的引領帶頭作用。
春學期工作計劃10一、指導思想:
新學期,我們緊緊圍繞學校實際工作,以創人民滿意的學校為目標,以開展“工作作風建設年”和“規范辦學行為年”主題活動為載體,以養成教育為重點,以創建優秀班集體和少先隊活動為依托,以家庭、社會教育相結合,以學校發展性重點項目為抓手,扎實推進學校德育工作,努力提高德育教育的實效性。
二、現狀分析
優勢:目前少先隊自主管理已能夠規范有序的運行并有效的參與到學校各項管理之中,學生的自主管理意識較強。家長滿意度和社會美譽度處在較高水平并較以前有大幅度提升。“共餐”重點發展項目取得階段性進步。 問題:師德建設方面還存在體罰和變相體罰學生現象存在;在服務學生和家長滿意度方面還需進一步加強溝通;學生就餐、路隊、衛生、紀律、物品擺放等良好習慣的培養和保持還需下大力氣等。
三、工作目標
1、加強德育隊伍建設,明確育人責任。
2、狠抓規范養成教育,加強行為規范教育。
3、堅持活動育人思想,提升學生的綜合素質。
4、加強少先隊隊伍建設,強化濃厚的育人意識。
5、搭建家校溝通平臺, 創建家長滿意學校。
6、推進校園文化建設,創設和諧的德育環境。
7、強化安全教育管理,樹立安全健康意識。
四、主要措施
(一)突出“五主”工作重點,把握好德育工作重心。
1、圍繞“工作作風建設年”工作重點,認真落實“人人都是德育工作者”的理念,健全德育制度,強化師德建設。結合新形勢,以“禁止體罰和變相體罰學生”為突破口,落實好相應的管理制度,如教師崗位負責制,班主任工作責任制、師德一票否決制、出現安全事故一票否決制等,并把評優、評先、晉級等與崗位業績直接掛鉤。
切實發揮課堂德育教育主渠道作用。要求所有學科教師認真備好各自學科的“德育點”,備課中把本學科中蘊含的德育資源和德育功能充分開發和發揮出來,最大限度地發揮育人功效,努力建設好我校德育的主戰場。
2、以學生行為、學習、生活三大習慣培養為重點,以少先大隊為依托抓實“生活德育”和“養成教育”兩大主課題。按照《三學段五模塊》之要求,積極探索學生“生活德育”課題,關注學生學習、生活和行為細節。以深化班級值周制度為保障,培養學生良好習慣,力爭在路隊、就餐、物品擺放等方面有所突破,形成自己的亮點。各班要根據學生的實際,以“主題教育月”、“主題教育周”內容,著重對學生進行基礎文明養成教育,努力培養學生逐步養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣。
3、加強學校班級日常常規工作的管理,完善班主任工作考評機制和激勵機制,以公示欄、黑板報、宣傳欄、室內園地、校園廣播為陣地,以活動為載體,以行為實踐為契機,建設好德育陣地,充分發揮育人功效。
4、進一步優化育人環境。在建好省身園的基礎上著手設計立身園、修身園、健身園,力爭暑假施工建設,讓校園環境更加美麗,內涵更加豐富。同時進一步完善教室文化、辦公室文化、樓道文化、踐行樓文化。繼續舉行文明辦公室、花香教室評選,引領師生自己動手創造美、愛護美、享受美。
(二)抓好德育隊伍建設。
1、組織主題班會公開課。開展形式多樣的主題班會,并做好主題班會的資料積累。每班每月至少召開兩次主題突出的班會,學校也將開展主題班會課觀摩活動。
2、充分利用升旗儀式時的集會,結合重大節日和紀念日,積極開展主題教育活動。
(三)抓實“三創”爭先活動,促進“三風”優化。
1、繼續開展好創“特色班級”。 從學生興趣入手,把班級學生引領到一個有特點的高度,凝聚班風,形成自己的班級特色,讓每一個孩子都享受到陽光的味道。
2、以創“優秀班集體”為載體,加強班級常規檢查,完善考評機制,提高班主任工作的育人意識、能力和主動性,形成良好的學風。
(1)加強班級衛生管理,經常性地進行班容班貌檢查,將小學生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實,努力達到日常行為規范的“五無五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無雜物、門窗無破損、衛生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、后進生有進步)。
(2)各班要充分認識各項評比對于加強學校德育工作的重要意義,對于各項檢查時存在的無理取鬧、打擊報復現象的班級一經查實實行一票否決制。
3、以開展創“優秀學生”、“四好少年”活動為契機,重點加強學生良好行為習慣的養成,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”,讓“身心健康、學習好、并有一項以上的特長”這個好學生的標準深入人心,用多元評價引領學生全面發展,健康成長,形成良好的校風。
(四)扎實開展“主題教育月”系列德育活動。
本學期,按照中心校下發每月主題,結合我校區實際。形成“月月有主題、周周有重點、天天有內容”的德育新局面。
(五)搭建家校溝通平臺, 創建家長滿意學校。
1、通過電話、家長會增進家長對學校的了解,認真聽取家長對學校管理和教育教學的意見、建議。
2、深入開展教職工“教師千家訪”活動。
3、重視家長評議學校活動,完善家校聯系制度,使“學校好不好,家長說了算“的理念深入人心,落到實處。讓家長走進學校,了解學校實施教育的全過程,使家長了解學校、支持學校,真正成為教育的同盟軍,提高家長對學校的滿意度。
4、 完善學校對學段、班級家委會工作的評估制度。工作重心下放,調動學段班級家委會工作的積極性,也使家委會工作更有針對性。
5、繼續探索利用家長資源拓展豐富多彩的課程,開展社會實踐活動。加強社區教育工作,組織學生到德育基地、企業等地方參觀,充分發揮社區在學生思想教育和校外教育中的重要作用。學校要通過家長委員會、家長學校、家長接待日、家訪等形式同學生家長建立經常性聯系,及時交流情況,了解學生思想動向。
(六)重視心理健康教育,積極關注師生心理發展。
積極健康的心理氛圍,能使大家心情舒暢,大大提高工作效率和學習效率。
(七)強化安全教育管理,樹立師生安全健康意識。
認真落實教育部《中小學崗位安全工作指南》,以師生“安全健康第一”作為總的指導思想,堅持“人人都是安全管理者”、“隱患就是事故”的理念,加強學生法制、安全、自我保護教育。
1、根據我校學生年齡小的特點,深入開展以學生“做操、升旗、就餐、放學、課間”為主陣地、以“樓道安全、消防安全、活動安全、疾病防治、食品安全、交通安全”為重點的安全教育與演練活動。重點搞好上下樓梯安全護導、課間安全護導、一崗雙責制度等。
2、通過安全課、安全疏散演練、主題班會、黑板報等形式,加強學生的安全防范意識。繼續發揮班級安全管理員的作用,及時發現并消除安全隱患,努力營造“德育處精心組織、全體教師齊抓共管”的良好氛圍。
3、做好學生接送工作,家長、教師、學校互簽協議,增強全體師生的安全防范意識。
4、適時做好疾病防控工作,班級消毒記錄、學生請假追蹤記錄等要齊全。
(八)重點發展項目——無聲就餐。
1、開餐前兩周班主任老師利用班會課、晨會加強無聲就餐的規范教育。
2、4年級學生為主要餐廳督察員,管好自己,給一年級小朋友做好榜樣。
3、健全帶餐老師配餐制度。
a、帶隊前先清點人數(班長、體育委員清點清楚后向帶餐老師匯報)。
b、跟隨就餐路隊與學生一起走,餐廳前統一整隊背誦《就餐禮儀歌》。
c、餐廳內指導學生就餐。(秩序、要餐方式)
五、德育活動安排
待中心校下發活動方案后立即結合本校實際情況制定方案病開展。
春學期工作計劃11一、指導思想:
以學校總體教學工作為依據,以提高教研質量和教學質量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發揮業務職能的作用,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學為重點,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面提高我校英語教研組教研工作水平。
二、工作目標:
1、提高英語教學質量,確保完成各項教學任務。
2、落實英語學科教學常規,提高課堂教學質量。
3、加強理論學習,深入開展課題研究,提高師資隊伍素質。
4、開展課外活動,激發學習興趣,加強課后輔優補差工作。
三、具體措施:
(一)加強教育理論學習,提高教師理論素養
1、組織本教研組教師撰寫論文。全體英語老師要通過理論學習,不斷反思、探索,并聯系實際積極撰寫外語教育教學論文。開展教研組的聽課和評課活動,而且緊緊圍繞教研組的活動專題,重視對師生關系的研究,重視對學生的研究,因為學生是研究的重點,是教學中的主體。在評課和說課中,要以學生的個體作用為重點,以合作學習的時效性為重點。
2、要求每位教師在本學期中還應該滲透對學生的德育思想教育,人的品德是最重要的,作為教師應該積極配合班主任給學生思想上正確的引導,可以結合我們新教材的各種話題進行對學生人格,道德能及品質的培養。
3、在組內倡導和開展“師德崇教,為人師表,珍惜崗位,關愛學生,熱情工作,提高質量,團結協作,容納他人”的主題活動。
(二)狠抓教學常規落實,深化教育教學改革。
1、進一步抓好"教學常規"的學習和實施工作,組織本教研組教師學習常規,學習校內外先進典型,加強檢查督促,使學習常規,實施常規成為全體教師的自覺行動。
2、加強集體備課。集體備課是發揮群體優勢,提高備課質量的重要途徑,也是落實教學常規,提高課堂教學效率的必要措施。為此,教研組要積極組織集體備課,做到有計劃、有目標、有實效。各備課組要集體備課,研究教學內容,研究學生,進度,研究教學方法,做到試卷和作業要一致。每周至少活動一次,時間固定,要有活動記錄。每次活動要定中心發言人,定活動主題,不走形式,不敷衍了事,切實解決教學中的一些問題,努力提高課堂教學質量,完善教學。要向課堂40分鐘要質量,切實提高課堂的實效性。
春學期工作計劃12在本學期里,為了加強學習和研究、轉變教育行為、提升教師專業素質、規范教研組活動、提高教師教育教學能力、改進教育實踐、提高教育質量,優化課堂教學效果,綜合組制訂本學習工作計劃如下:
一、指導思想
繼續深入推進新課程改革,繼續學習,組織培訓,反思討論,提高認識,強化素質,引導全組教師把新的教學理念轉化為教學行為,切實轉變學生的學習方式,實現“輕負高質”的課堂教學目標,以小課題研究為切入點,不斷提高教育科研的實效性,提高學生的課堂學習效益。讓學生的自主性、獨立性、能動性和創造性得到真正的張揚和提升。倡導全體綜合組教師爭做新課程改革的“四有”新人,即:做一個有思考的人,做一個有責任心的人,做一個有使用力的人,做一個工作有創新的人。
二、工作重點
1、以課堂有效教學為目的。改善隨堂開課制度,努力做到每人一課,努力提高課堂效率。
2、主要以各學科為單位組織教研活動,組織多種與學生相關的教研活動,提高學生的學習興趣。
3、全面實施新課程改革。學“課標”、習教材,加深對課標的理解,提高對教材的把握與駕馭能力;將新課程理念轉變為教學行為。
三、內容與方法
通過聽課、評課,提高新課程教學水平。通過實地調查,收集資料,同組討論等方式,組織開展以校為本的教研活動。
四、行事歷
按照我校教務處本學期的工作要求,并結合本學期工作的重點,綜合組特制定xx學年第二學期工作計劃。(如下表)
周次
活動內容
負責執行人
1
1.做好開學前的準備工作
2.熟悉教材,認真制定教學計劃
全體組員
全體組員
2
1.縣高中生物、化學教研組長會議
2.討論制定綜合組的教研組計劃
卓美麗
全體組員
3
1.縣歷史地理教研組長會議
2.是高考化學復習研討會暨“一模”考試化學質量分析(二、三、四類)學校
周雙雙
卓美麗
4
1.集體備課
2.集體評課
徐懷慧、胡雪霞、高美娟
徐懷慧、胡雪霞、高美娟
5
1.集體備課
2.集體評課
徐懷慧、胡雪霞、高美娟
徐懷慧、胡雪霞、高美娟
6
組內教學學習與研討:組內優秀教學反思交流
鄭乃跑
7
綜合組每人一課活動(一)
王李紅蘇良勤高美娟
8
組內教學學習與研討:如何說課和評課
周雙雙
9
1.期中教學常規大檢查
2.期中考試命題工作安排
全體教師
有關教師
10
期中考試、閱卷
有關教師
11
期中考試成績分析
有關教師
12
綜合組每人一課活動(二)
卓美麗陳麗鳴曾善橫
13
教師業務素質測試
全體教師
14
組內教學學習與研討:組內德育教育心得交流
潘盛端
15
組內教學學習與研討:組內優秀教學案例交流
朱永文
17
期末考試命題工作會議
有關教師
18
期末考試、閱卷
有關教師
說明:如遇特殊情況,可作適當調整
山門中學綜合組
xx.3.6
春學期工作計劃13指導思想:
在校長室的領導下,根據市局電化教育中心的工作計劃和要求,圍繞學校本學期的工作計劃,結合我校的設備條件和師生的實際情況,以網絡資源建設為抓手,充分發揮現有電教軟件、硬件的作用,努力建設現代化的師資隊伍,切實提高我校應用現代信息技術教育教學,實現新的跨越。
工作目標:
1.加大校園網絡建設。完善FTP平臺建設,及時更新校園網站內容,強化網絡應用。
2.加強對《信息技術》課程的教學管理。要求信息技術教師積極探索構建探究型的教學結構,更新教育模式和方法,培養學生對信息技術的興趣,培養學生良好的信息素養。
3.完善電教設備、多媒體教室使用的管理制度,健全各項電教記錄,如教師使用多媒體記錄、信息技術室使用記錄等。提高電教設備的利用率,優化課堂教學。
4.進一步抓好電教常規培訓,本學期以制作課件和收發電子郵件為等為主要內容,提高教師電教運用,使網絡真正成為學校教育教學的助手。
5.積極推動信息技術與學科教學的整合,公開課要盡量上多媒體課,提高全體教師信息技術與學科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術應用到教學改革中去,推動新課程改革的進程。
強化校本培訓:
在做好學校現代教育技術工作規劃的同時,還要做好校本培訓的工作。對老師使用電腦水平進行培訓,提高老師對信息技術使用的能力,在加強教師信息素養培養的同時,注重對學生信息技術操作能力的培養,加強學校電腦興趣小組,夯實基礎,參加信息技術比賽,并力求更上一層樓。
加強常規工作的管理:
訂好初期的工作計劃和期末的工作總結,電教人員在學期初和學期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發放和收回的登記工作,確保教學的正常使用。及時傳達有關精神,組織學校教師積極參加各級各類的研討、培訓或評優活動。
具體工作
二月份:
1.發放電教設備及英語磁帶;
2.制訂20xx-2010學年第二學期電教工作計劃;
3.對各學科的電子計劃,教案進行統計。
4.成立校級電腦興趣小組。
三月份:
1.輔導學生做好小學生信息技術電腦作品的制作。
2.學校信息技術教師準備優質課參加校級比賽。
3.更新校園網站;
4.對校園IP地址重新劃分。
四月份:
1.組織教師參加信息技術校本培訓(PPT制作大賽)
2.各教研組運用信息技術教學平臺開展課題教學活動。
3.充分利用網上資源,學習電教知識。
五月份:
1.組織教師參加信息技術的校本培訓(電子郵件收發培訓);
2.檢查電教設備維修工作,教師電教使用情況;
3.電教工作的維護、保養監督檢查工作。
4.更新校園網站。
六月份:
1.檢查學校的電教管理情況,電教資料登記薄、借閱記錄、電教管理員規則,進行檢查。
2.參加網絡教學平臺使用交流。
3.撰寫本期電教工作總結。
春學期工作計劃14一、指導思想
遵循學校“立德樹人、質量興校、特色發展、以人為本”的辦學思想,全面加強教育教學管理工作,爭先進位,為學校發展貢獻力量。
二、工作目標
1、中考實績在第一方陣中位置前移,且高分拔尖學生要有新突破。
2、探索建立比較完備的教學質量監控、考評機制。
3、制定并實施教師業績考核獎勵制度。
4、圓滿完成當年招生任務,生源整體質量得到提高。
5、制定并落實大閱讀方案。
6、開展班級學生“三自主”管理模式研究探索。
7、加強校際聯系,開展聯考活動。
8、加強文明禮儀教育活動,強化路隊、就餐就寢管理
三、主要工作
(一)強化教師隊伍建設。
1、繼續實施師徒結對定向幫帶的青藍工程,精心選聘青年教師的成長導師,明確培養目標,落實工作職責,規定工作內容,實行雙向考核。組織初中部35周歲以下以及首次承擔畢業年級教學任務的教師與初三學生同步參與升學模擬考試,促使青年教師熟悉課標、把握教材、領會考綱。組織教師參與“校內名師”的評選認定活動。積極鼓勵教師報名參與本市名教師、教學能手、教壇新秀的評選活動。
2、積極組織開展教學交流活動,拓寬教師視野。認真組織教師參與校內外教學研究活動,明確參與活動老師的學習任務和校內交流任務。邀請市內外專家、名教師來校做輔導報告,要求教師撰寫學習心得。
3、堅持不懈地開展師德教育工作,培養教師奉獻教育的情懷。按照學校師德建設總體要求,切實加強師德考核工作,評選師德標兵,以典型樹立促師德建設工作的深入開展。
(二)增強德育工作效能。
1、強化常規管理考核工作。細化學校常規管理要求,明確學工處、團隊等科室的管理責任,做到常規管理工作責任明確到人,確保檢查工作“全天候、全方位”。
2、發揚光大學校常規管理特色。路隊、就餐就寢、“兩課兩操”、環境衛生、集會紀律等方面要繼續加大管理力度,認真組織進行考核評比,促進管理水平再上新臺階。
3、開展“三自主”學生自我管理模式。引導學生自主參與,自主教育,自主管理,自主評價,自我發展。充分發揮班主任在學生自我管理中的引領作用,提高班級管理水平。開展星級教室、星級寢室評選活動,提升常規管理達標層次,努力做到“地上無紙屑、四壁無污漬、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角”,“課堂有紀律、課間有秩序、行進有路隊、語言有禮貌、舉止有教養”。
4、繼續開展“我真棒”(“誰表揚了我”)德育教育活動。活動要做到每大周有主題,有評價總結,努力把活動落到實處,激發學生積極表現自己的欲望。注重家校評價結合。
5、開展班級德育效果評價活動。強調正面激勵、個別引導、榜樣示范的德育工作原則,重點檢查部分教師德育工作中的空洞說教、埋怨指責、輕率懲戒等不良傾向,引導教師增強德育工作的針對性,提高德育工作的有效性。
6、定期更新學校宣傳櫥窗。內容以學生獲得的各種獎勵、成果為主,把櫥窗辦成學生自己的園地。
7、關心愛護學生,及時了解并幫助解決學生生活中遇到的困難和問題。恢復學生“生日屋”。
(三)提升教育教學質量。
1、加強質量目標管理。實施初中部教學質量獎勵考核辦法,制定并落實中考考核辦法。中考實績在全市第一方陣中位置前移,且高分拔尖學生要有新突破。研究制定小學部質量考核獎勵辦法。
2、加強課堂教學研究。強化教研組、備課組功能,抓緊抓實平時的教學研究活動。分層次舉行全員性聽課、曬課、研課、展課活動。開展35周歲以下青年教師賽課活動。
3、初中部開展校際間聯考活動,擴大聯考面,及時分析考情,調整教學策略與方法。
4、組織進行初三年級體育訓練、英語口語模擬考試訓練、初二年級地理生物會考訓練。有序組織初三學生中考報名和考試。
5、探索建立優秀學生獎學金制度,激發學生學習的內驅力。
6、社團活動強調全員參與,重視活動效果,及時展示社團活動取得的成果,引導學生特長發展。
春學期工作計劃15一、指導思想
深入學習貫徹教育部《3-6歲兒童學習與發展指南》,以《學前教育三年行動計劃》為依據,以求真務實、合作互助為工作原則,以提升幼兒園保教質量為核心,以促進師幼共同發展、班組協調發展為宗旨,認真對照《 XX市幼兒園綜合督導評估細則(試行)》,進一步推進課程改革,完善教師績效考核管理辦法,履行“指導、服務、研究”的教研工作職責,積極探索提高保教質量的有效途徑,促進班組優質均衡、多樣特色發展,吸納并發揮家長力量參與校園管理,全面提升辦園質量。
二、主要工作
(一)重抓安全衛生服務,加強文化環境建設
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作思路,健全園內綜治安全責任體系,嚴格落實門禁安全、安全保衛、園舍安全、消防安全、食品安全、餐梯安全、接送車輛交通安全、應急安全、特種設備安全、危化品安全等管理制度措施,大力開展安全宣傳教育、預案演練、綜合治理、專項檢查和隱患排查整治等重點工作,加強校園警務室建設,及時與后勤員工簽訂勞動合同,與全體教職員工簽訂安全協議,明確安全責任,確保師生安全。
1、解決門口攤販、交通、進出管理問題。
堅持無卡不能進原則,主動與保安公司、派出所溝通協商,對門衛保安加強培訓,使其明確職責,并實行待遇考核;加強家長宣傳,爭取大家支持與配合,發動家長來離園值班,成為我們管理的力量;主動聯系城管部門與家長委員會,攜手共管門口攤販,確保門口秩序與幼兒安全;分時分批分門分道放學,錯開接送時間,減緩交通擁堵現象。
2、加強后勤保育操作培訓,提高后勤員工素質。
許多外地家庭因家鄉的一慣習俗,把園內的早點當成了早餐。所以根據家長建議,后勤上要改善、豐富每日早點。保健處提前半月制訂好豐富的營養食譜,完善膳食管理辦法,組織保育工作基本功比賽;總務處把好食品采購質量關與安全關,把好物品進出保管節儉關與數量關,食物加工操作規范關與安全關,尤其要加強保育員與食堂工作人員的培訓、現場督促與考核,不斷促進其專業素質的提高,確保全園師生的飲食生活質量與健康安全,爭取高質量通過區婦幼保健所的回頭看驗收。
3、加強宣傳陣地建設,提升教育行風形象。
利用校園廣播、網絡、櫥窗、公共場所等空間做好教育各項工作的宣傳,不僅要宣傳我園的發展成果,也要宣傳教育工作與生活中涌現的各類典型事跡;不僅要宣傳教育各項政策法規,也要宣傳我們的執行做法和成效;不僅要宣傳我們在教育改革與發展中遇到的困難和問題,也要宣傳我們的改革措施與需要大家配合的具體策略。我們要通過環境營造幼兒教育文化氛圍,讓教師從中領悟幼兒教育的深層意義,挖掘環境創設的教育資源,發揮環境“第三位教師”的作用,以環境支持促進幼兒的主動發展。通過學習研討提升教師對主題環境創設和園所特色環境創設的理念認識,使其深刻地意識到環境創設對幼兒教育的重要性,從而提升教師創設具有教育性環境的能力。尤其要將校園廣播作為口口相傳平臺,作為師生宣傳能力的鍛煉和展示舞臺,也作為名星幼兒、先進教師和典型家長的展示平臺。
4、規范招生招聘工作,公平公正嚴格把關。
提前調查、統計秋學期的生源情況,繼續實施兩步招生計劃,對照條件,嚴格把關報名登記手續,公開公平盡力吸納招生,解決入園矛盾。同時根據招生情況提前規劃秋學期的開班定位工作與設備采購排布工作,以及教師招聘工作。
(二)狠抓教師隊伍建設,增強我園發展活力
1、實施行政管理改革,促進主動發展。
進一步探索和改進行政管理方式,調整行政班子,構建良好的管理機制與隊伍,提高行政協調能力與管理能力,加強各條線、各科室、各班組間的有效合作與交流,完善管督考核機制,做到以制度管人、管事、管長遠,嚴格依法治校、依法治教,在學校管理中做到有章必循、違章必究,發揮制度的約束力和威懾力,從而加緊實施好各項目標任務,促進學校持續優質發展。
2、強化師德師能建設,完善考評機制。
根據上級要求與幼兒園發展需求,更好地啟動內部活力,優化教師隊伍,激發教師發展的自主性,全面提高保教質量,全園實行績效工資考核分配制(原稱“獎金”), 建立健全教師師德師風師能建設工作的長效機制,完善勞動紀律、家教服務、網絡建設等績效考核管理辦法,通過開展形式多樣和扎實有效的各類活動,幫助教師全面了解新時期教師職業的基本原則和行為標準,將師德師能納入各項考核之中,進一步增強全面實施素質教育的自覺性。
考核主要分兩部分:第一部分為固定性績效工資,包括學歷、來園工齡、職稱、教師資格證和基本功等,每年九月份進行一次證件核對調整(見附表一);第二部分為動態性績效工資,包括師德形象、勞動紀律、工作態度、保教工作、后勤保管、家長測評、職務工作等日常抽查。績效工資以鎮政府規定的金額經考核后發放;違反園內有關規定所罰獎金交工會“愛心箱”作為愛心基金或有關活動基金。每月由考核小組、分管領導根據工作要求對照考核辦法進行動態性工作績效考核,由園長室對每位教師的情況逐一審核,確定其結果,每月按時公布。
3、實施“聯盟請名”行動,優化園本教研。
要進一步重視園本、班本教研活動,使其成為本園或本班組發展的有效途徑,在開展園本或班本教研過程中,首先要以保教工作中所面臨的具體問題為研究對象;其次要精心籌劃每一次教研活動,要重視教研工作的記錄(文本與視頻)和思考;第三要善于發現、發掘優秀園本教研的典型進行園內介紹和交流。在園本教研中我們要努力做到五點:1)傾聽一線教師的想法;2)擬定適切的主題;3)提前公布主題;4)營造開放的氛圍;5)梳理并提升活動成果,積極構建班、組、園多層面的教研學習共同體。
同時根據本園教師素質特點與成長需求,制訂培訓計劃,聯盟姐妹園,加強園際間的互助交流促進;借名師之力,請名師專家零距離引領指導,快速提升教師的能力和水平。
4、加強讀書與交流,提升理論與內涵。
切實開展好《幼兒教師專業標準》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《關于加強和促進小學教育與幼兒園教育銜接工作的通知》等學習與培訓,內化理念,優化一日活動中保教質量,踐行促幼兒主動學習、快樂游戲理念,有針對性地開展專題教研活動,并要求每人每學期必讀兩到三本相關幼教書刊,每周兩到三次學習交流,通過考核促進理論知識的提高與運用。加強師生、家園圖書閱覽室建設,豐富各類書刊,為家長、幼兒、教職員工創造良好的學習環境。同時對照《 XX市幼兒園綜合督導評估細則(試行)》,不斷完善各項工作,提升保教質量與辦園水平。
(三)普抓保教常規調研,促進師生全面發展
1、實行班組常規調研制,重視“六關注”行動。
關注常態教學,關注日常生活,關注游戲活動,關注課程設置、關注一日活動計劃的科學制定與組織,關注班級環境建設,加大對各班組的保育教育、學習交流、聽課評課、主題環境創設能力和游戲組織指導水平等活動的管理調研,高質量通過市教研室的調研。
教務處還要引導教師科學制定各類計劃,合理組織一日活動,重視探索班級常規管理方法,重點在班級管理特色化和激發幼兒實現自我管理方面展開研究。
2、組織每日體驗不同角色活動,促生幼兒感恩同理心。
每班每天讓一名幼兒扮盲人、殘疾人、老師、孕婦等不同角色,使他們具有同理心,在與他人溝通、合作中感受他人心理,逐步明白大家需要什么樣的人,希望生活在什么樣的環境中,從而明白自己要學會成為什么樣的人。
3、每日開展體藝文游活動,促進幼兒全面健康發展。
保證每日兩小時戶外活動,組織各類體能鍛煉,提高體育活動興趣與質量;著力推進書畫、手工、舞蹈、表演唱等藝術特色活動,組織園博會、好聲音、美健兒、巧魯班等各類藝術競賽,促進興趣與能力;日常生活滲透認讀閱讀教學,積累優美詞匯與典故,開展“甲乙”辯論賽,促進語言表達能力;根據幼兒年齡特點,科學選擇游戲內容,制定游戲計劃,關注游戲類型平衡,為幼兒創設豐富的活動環境,提供多樣的游戲材料;要確保幼兒每天有區域活動、體育活動、自主游戲和自由活動的時間和空間;活動中務必以幼兒積極體驗為中心,注重活動的趣味性、綜合性、滲透性、有效性,促進幼兒各項能力的均衡協調發展。體現“我學習,我快樂,我成長”的理念。
4、提供周末興趣班,滿足幼兒特長發展需求。
眾多家長建議:每逢周末許多家長都要送孩子到市區或城區參加各種特長培訓班,路遠,很不方便。幼兒園能否將那些老師請來為大家提供方便。為了培養孩子興趣,也為了滿足家長需求,我們將請進社會機構,聯盟社區學校,利用周末開班,服務社會。
5、探討“單雙”班合作教學,實現資源優化共享。
為了快速提高教師課堂教學能力,也為了提高教玩具的使用率、課程教學與游戲等各類活動的質量,各班組要探討教師“一課兩研”策略,實行單數班和雙數班兩班每周合作性備課,兩班要協商制訂課程計劃、游戲計劃,協調好教師上課時間,確保幼兒的活動動靜交替,確保一日活動科學、有序、安全、高質量進行。
(四)力抓家園課題研究,科學服務家庭教育
教務處要組織各年級組總結分析各年齡幼兒成長的需求、家長在家教中的需求、結合我們的教育與社會發展需求,深入探索“依托幼兒園社區資源,科學服務家庭教育的策略”,制訂家園合作與科學服務家教的各類活動計劃,形成系列、系統性活動安排到日常工作中去,并逐個實踐、引導、完善,最后形成園本資料。如小班要長遠考慮孩子入園三年,這三年中我們該如何系統地、循序漸進地引導家長開展科學家教。
嘗試建立家長工作組。
利用家長力量,形成家園合力,有效促進師、園、生的自覺發展。為便于家長參與管理,將小、中、大班的家長職責適當進行了分工。
小班成立“家長督查組”:負責伙食、安全、衛生、課程等,由總務處負責召集小班家長代表,發動家長進行來離園值班,制訂“家長來離園值班表”,各班制訂“班級家長值班表”。
中班成立“家長文體組”:負責組織促進師生特長活動或比賽,由教務處召集中班家長代表,商討活動計劃,并制訂各類活動方案,納入幼兒園保教工作計劃。
大班成立“家長宣傳組”:負責引進家長教師、家長助教、家長義工,推薦活動基地與專家,管理家長qq群,由團工會負責召集大班家長代表,商討活動方案。
2、嘗試聯動社區服務家教。
一方面發揮團支部力量,聯動并利用社區資源,組織幼兒和家長定期資助幫困,引導幼兒關注社會、關心他人,學習反哺社會;
一方面各級組要根據《3-6歲兒童學習和發展指南》與各年齡段幼兒成長中家教的需求,發動家長一起收集身邊的專家資源力量,制訂家長培訓計劃,按時舉辦“專家峰會”家長培訓班,使家長培訓常規化,不斷提高家長素質與科學家教能力,逐步成為我們教育的輔助力量與孩子成長的主要力量;
3、探討利用活動引導家教。
教務處要組織并引導全體教師深入探討,利用每一次家長來園參與活動的機會巧妙引導家長科學家教,如利用中國傳統節日、家長半日開放活動、親子一日游、慶六一文娛演出、園博會、親子運動會、家長參與校園管理等活動,滲透家教方法的引導,使家長在快樂的活動中既能看到孩子的成長,又能收獲科學育兒經驗。
4、引導家庭聯盟促進家教。
園工會要緊密聯系家長委員會,發揮家長代表作用,引導家庭計劃聯盟,改善獨生子女缺伴與打工子女教育缺位等問題,同時也為家長創造家教經驗交流平臺,豐富家庭生活,豐富幼兒成長環境資源。
5、家長助教活動系統化。
一方面開展“一月家長自主助教”活動,由各班組織家長自主報名參加班級家長助教活動,根據家長報名時間,與家長商討助教方案,達成家園合力,使家長助教活動成為我們的補充力量;
另一方面開展“一周家長自選半日開放”活動,由各班組織家長在一周內自主報名走進課堂參加半日跟蹤活動,以便老師有足夠的時間與每個家長進行交流溝通,從而更好地成為我們的助教力量。
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