工程進度保證書

xx有限公司：

鑒于我項目部2015年施工進度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：

我項目部將會如期完成以下進度節點：

9、11號樓在2015年3月20日前完成21層底板。

10、12號樓在2015年3月20日前完成16層底板。

13、14號樓在2015年3月20日前完成14層底板。

為確保施工進度的順利完成，項目部保證采取如下措施：

1、深入分析2015年施工情況，總結關鍵信息數據，對工人生產能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金，確保計劃目標的完成。

2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產順利有序進行。各領導對會議上的'問題給出建議，并對各管理人員的工作進行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規定，給予嚴厲處罰或辭退處理。

3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進行分區并行施工，交叉施工，加快施工進度。

4、對班組責任承包與效益掛鉤，充分調動工人的積極性和創造性。

5、加強質量管理，嚴格控制每一道工序的施工質量，避免返工。

6、正確處理工程進度與經濟性的關系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標的實現。

7、如若最后完成不了工期目標，愿意接受甲方的經濟處罰。

8、在搶進度期間，班組老板一定要定點在現場。一天不在罰款2000元。

承諾方：xx項目部 2015年2月18日

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