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如何做好企業統計員工作總結 如何做好企業統計員工作內容
日期:2023-03-11 12:03:49    编辑:网络投稿    来源:互联网
如何做好企業統計員工作  統計分析作為一項重要的統計內容,是統計工作最終成果的體現。如何寫出有質量、有價值的統計分析,做好一個統計員的工作呢?下面小編為大家整理推薦
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      統計分析作為一項重要的統計內容,是統計工作最終成果的體現。如何寫出有質量、有價值的統計分析,做好一個統計員的工作呢?下面小編為大家整理推薦了如何做好企業統計員工作,歡迎大家前來參閱。

      如何做好企業統計員工作篇一

      —、完善基礎,不斷提高統計分析能力

      統計分析,既是統計工作參與管理實踐的成果,也是統計工作的總結與提高過程。在日前召開的華東地區煙草行業統計學術論文研討會上,我根據統計工作參與企業管理的實踐,撰寫《企業非實物形態的成本統計分析與控制》統計論文,能夠得到領導和同志們的肯定,實際上也是對我廠統計分析,為提高企業經濟運行質量服務的肯定。

      上海煙草工業印刷廠始建于1929年,一直是我國煙草行業內的專業生產卷煙商標的印刷廠。改革開放以來,在上海煙草(集團)公司的大力支持下,以市場為中心,加大技術改造和技術進步力度,引進了一系列國際先進的印刷和制版設備,在浦東新區興建了上海羅德煙草印務有限公司和上海金鼎印刷廠,形成了國內印刷技術領先的綜合優勢,生產規模和經濟指標保持持續穩定的發展,主要產品為卷煙商標和包裝裝潢印刷品。是“中國包裝印刷龍頭企業”和“上海市高新技術企業”。

      隨著傳統的報表統計向結構、效益分析的轉變,作為企業的綜合統計員,大量數據的接觸,既有看到企業不斷發展的喜悅,也能透過數字看到不少問題的存在。責任感、使命感和危機感,使自己深深感到做好統計工作的壓力。統計分析是統計為企業管理服務的體現,如何打造好統計工作的基礎,不斷提高統計分析能力,一直是我努力的方向。所以在用心做好統計的同時,注意發揮自己的主觀能動性,通過“五個做好”,實現了統計認識、基儲素質、技能和指導等五個方面的完善提高,盡可能把工作做到更好一些。

      1、做好統計工作重心的轉移。

      企業統計人員要與時俱進,我認為,既要學習黨的路線、方針和政策,了解宏觀經濟的形勢,更要研究企業微觀經濟狀況,分析研究自己接觸的、熟悉的工作,提供具有價值的統計分析和可實施的改進措施,這就是統計為企業發展服務,統計分析要務實的所在。

      企業競爭的基礎體現在投入產出上。依托上海煙草集團的優勢,近年來,我廠在技術進步方面作了大量投入,其中在膠印設備上先后引進了海得堡CD102六色膠印機3臺、五色膠印機1臺和瑞士BOBST燙金機、104自動模切機等一系列國際先進的印刷以及相配套設備。K-MART、沃爾瑪等一些國際大公司在選擇國內產品包裝定點配套企業時,到我廠進行考察后對我廠生產規模、技術實力也是0K。

      膠印印刷作為我廠主體生產,大量的固定資產、人員的投入,生產效率的發揮一直企業領導關注的問題,也是關系到產品在市場競爭、企業經濟效益的重點問題。我在工作中注意圍繞這些企業的重點、熱點問題而展開,做好統計分析基礎積累有心人。結合對生產過程觀察,逐步建立有關數據資料,對影響效率的生產要素進行專題研究分析。得到了廠領導和員工的重視和支持,并形成具有我廠特色生產運行效率的統計,說明了統計分析為企業發展服務的重要性。

      2、做好統計工作的規范管理。

      統計作為企業管理的一項重要工作,統計規范管理是企業統計人員的職責,也是做好統計分析基礎的需要。在完善企業內部管理中,根據上級統計部門和企業領導的要求,我先后負責起草修訂了廠《統計工作管理規定》、《印刷生產的統計標準》、《產成品管理規定》和《經濟活動分析管理規定》等多個統計管理標準,通過標準制度使得企業統計工作有章可循,也為統計分析提供數據的支持。

      比如《印刷生產的統計標準》就是對企業內印刷生產的各種統計指標進行定義、計算口徑的界定和統一,規范了基礎數據管理。《產成品管理規定》通過對我廠產成品從合格入庫到銷售過程中,產品銷售、顧客服務等單據、表式和要求的統一,確保了產值、銷售收入等指標計算準確。《經濟活動分析管理規定》對統計分析的內容、格式、要求和職責作了詳細規定,使得企業統計分析進入規范操作。

      3、做好自身素質的學習提高。

      遨游滄海才知海洋的深邃,統計職能由報表型統計向企業管理服務型統計轉變,對統計人員來說,實際也是由企業經營管理的觀察者向管理參與者角色的轉換。所以,自身素質的提高是做好統計、寫好分析的關鍵,如果不加強學習,就難以滿足統計改革和發展的需要。因此,我在加強統計業務技能提高的同時,積極進行企業管理,特別是會計方面知識的學習,先后取得了統計師、會計師、注冊會計師等資格證書,由于這些知識的掌握,對我統計分析參與企業管理,為領導決策當好參謀中起到了較好的幫助作用。

      4、做好計算機操作技能的提高。

      隨著網絡和信息處理技術的飛速發展,計算機在統計工作中作用越來越大,給統計工作帶來了挑戰和機遇,需要不斷學習提高。

      在加強企業管理中,我廠在生產定單管理、原輔材料管理、產品產銷存等方面,實現了計算機系統管理。由于計算機軟件和接口不同,反映到我綜合統計的各種數據,無法在計算機中實現共享和利用。隨著統計要求的不斷提高,我不是等軟件開發,而是通過辦公自動化的學習,熟練掌握計算機操作技能。利用EXCEL電子表格,開展電子統計臺帳、統計報表和數據處理工作,為報表填報、統計分析起到了較大便利和保證。把大量的計算整理工作給計算機做,也使我得到充分的時間投入到統計分析中,計算機能夠為我們統計工作多做事,做好事。

      如何做好企業統計員工作篇二

      為進一步加強學院的統計工作,使統計工作逐步制度化、規范化和科學化,充分發揮統計在現代科學管理中的重要作用,促進學院各項工作的順利開展,結合我院實際,特制定本制度。

      一、學院信息統計工作的基本任務:

      1.及時對學院的各方面信息進行收集、整理和分析,為學院制定計劃和決策,加強宏觀管理提供真實可靠的依據;

      2.實行統計監督。對學院教育事業的發展和未來做出預測,發現問題,提出建議,保證學院工作的正常運轉;

      3.按照上級主管部門的指示和要求,及時完成有關統計任務。

      二、學院信息統計工作實行統一領導、歸口管理、分級負責。學院辦公室負責學院綜合統計工作,各部門要積極配合院辦公室做好信息統計工作,必要時需提供相應的統計信息。主要內容分工如下:

      1.組宣人事部:填報教職工和學生黨組織建設,干部考核等相關信息;有關宣傳(統戰)活動的開展情況以及在有關媒體上發布學院相關信息的情況;學校教職工職稱、工資等分類統計表,人員變動增減情況,教職工培訓進修情況,以及專職教師年齡、學歷等項目的發展變化情況。

      2.教務處、各系(部):填報各專業、各年級在校生數,學制,學生增減情況;采用教學大綱,教材情況;學生學習情況,職業技能鑒定情況,學生政治思想情況;教師授課情況,教科研工作計劃完成情況;學生參加體育競賽和重大體育活動的情況。

      3.學生處、團委:填報各專業在校生數、學籍變動、畢業生數、學生思想動態、學生行政獎懲、課外活動開展以及團組織建設等信息。

      4.招生辦:填報各類各專業招生情況。

      5.就業辦:填報各專業畢業生就業情況;實習就業基地建立及畢業生跟蹤調查情況。

      6.資產處:填報學校占地面積、建筑面積、各類用房建筑面積;在建工程面積、結構、造價等情況;校基礎設施(水、電、暖、氣、路、通訊)等情況。

      7.財務科:填報學院各類收入及支出情況。

      8.后勤服務中心:校園綠化信息;水電及公務維修情況;食堂衛生防疫等信息。

      9.中專部:填報中專部教學及學生管理等方面的相關信息。

      10.計算中心、設備處:填報教學科研儀器、電教設備情況;網絡建設情況;教學、科研、辦公用計算機數量;實驗室、實訓基地建設和利用情況;

      11.圖書館:填報館藏書刊(文獻)冊數、種類數、金額,當年購置書刊數、種類數、金額,圖書館閱覽室座位數,計算機檢索終端臺數等信息。

      12.工會:教(職)代會工作開展情況,組織教職工開展活動情況以及發揮維權、監督等功能情況;

      13.要求其他部門填報的信息,如學生體格檢查信息、學院衛生防疫信息、計劃生育信息等。

      三、學院辦公室,配備一名具有一定政治、業務水平的人員擔任綜合統計員。各部門設一名兼職統計員,形成統計網絡。

      四、各級統計人員應保持相對穩定,不輕易調換工作,如確因工作需要調動時,要做好交接工作。

      五、統計人員必須努力學習政治理論和業務知識,不斷提高理論水平和業務能力。堅持實事求是的原則,努力做好統計工作。

      六、綜合統計員在院辦公室主任的領導下,負責全院統計工作。

      1.貫徹執行《中華人民共和國統計法》和上級統計部門的各項統計制度,會同有關部門建立本院統計制度,制定學院統計工作計劃。

      2.統一組織有關部門及時、準確地填報上級主管部門下發的各種統計報表。

      3.統計管理學院的統計報表和數字,建立必要的統計底帳,定期匯編全院基本情況的統計資料。開展調查研究和統計分析工作,檢查各項計劃的執行情況,并進行專題分析研究工作。

      4.研究、總結、交流統計工作經驗,組織業務學習。

      七、各部門統計人員在本部門負責人的領導和學院綜合統計員的指導下,負責本部門的統計工作。

      1.貫徹執行上級和本院統計工作制度,建立和貫徹本部門統計工作制度。

      2.負責調保上級和本院辦法的有關統計報表和各種一次性調查表。

      3.系統地積累和整理本部門各種基本統計資料,并進行分析研究。

      4.定期將統計資料匯總成綜合、分析材料供本部門領導和院領導參閱。

      八、為使統計資料保持完整、準確,提高報表質量,必須建立原始資料登記制度。保證學院資料的來源統一,口徑一致。各部門可根據具體情況,設計適合本部門工作需要的原始記錄統計表,科學建立統計臺帳。

      九、積極開展調查研究和統計分析工作。各部門要認真學習、貫徹落實黨的教育方針和各項政策,要準確、及時、全面、系統地搜集、整理和分析學院統計資料,反映學院發展的情況和存在的問題。

      十、進一步加強統計人員的計算機培訓工作,使統計人員能熟練掌握計算機操作技術,準確、及時地完成本部門地統計任務,及時提供信息。

      十一、健全報表分級原則,凡綜合統計報表由院綜合統計員填報;凡是單項或只涉及本部門業務的報表,原則上由業務部門統計人員填報。報出的同時,報送院辦公室一份備案。

      十二、要建立嚴格的審核制度。凡上報的各種定期報表,必須由填表人簽字,經本部門負責人及主管院領導審核簽字蓋章后方能報出,統計人員和主管領導必須對報表各項數字負責。

      十三、要加強統計數字的管理。為保證統計數字全面、準確、完整、統一,對外報出和引用的統計數字應由綜合統計員核對,學院內的基本數字,必須以綜合部門的統計數字為準。各項統計指標解釋以制表部門解釋為準,上報的統計報表不得任意修改。如上報后發現數字由錯誤的,要及時更正,并報送單位說明情況和原因,經核實后再進行更正。

      十四、統計報表的填制要求字跡規范、工整,簽名或蓋章要求清晰、端正。為便于統計資料的保存,統計員填寫報表與書寫統計報告一律使用碳素墨水。份數較多時可以復印,但復印件一律不得涂改。可用計算機編制打印。

      十五、建立統一資料的保管和歸檔制度。各種統計資料必須備存2份,1份交學院綜合檔案室,1份本部門留存。統計員要嚴格遵守統計檔案的保密制度。

      十六、根據學院填報經常性報表的實際需要,有關教職工、各類學生的信息每年度統計兩次(9月、12月各一次),其他經常性統計信息每年度統計一次(12月)。

      十七、學院各部門的專兼職統計員要相互配合、緊密合作。兼職統計員應向綜合統計員提供必要的本部門的統計資料,綜合統計員應定期將學院各類基本統計數字向各部門專兼職統計員發布。

      十八、統計員有權向本部門或其它部門的有關人員收集與本專業有關的統計資料,有關人員有義務提供各類統計資料。

      十九、本辦法由學院辦公室負責解釋。

      二十、本辦法自發布之日起施行。

      如何做好企業統計員工作篇三

      企業要實現優質管理就離不開高效的工會工作,為了實現企業的健康發展,不斷提升企業的經濟效益,就必須加大對工會工作的力度與管理。通過對多家企業的調研可知,目前我國企業的管理過程中往往過分注重企業的經濟效益而忽視了企業的工會工作。為了保證企業的全面發展,在對企業進行科學管理的同時必須做好相關的工會工作,企業的管理者要聯系市場環境結合企業自身的發展狀態,依據企業工會工作的客觀規律,制定符合企業自身發展需求和發展規律的工會工作制度,進而不斷提升企業的發展水平,保證企業的積極健康發展。本文主要分析了當前形勢下企業工會工作在具體的執行過程中存在的諸多問題,以及據此提出的相關具有針對性的有效措施和方法。

      企業工會是在相關人員的組織下以維護員工利益為主要目的的組織,工會組織具有共同的利益基礎,因此工會在多個方面可以有效維護企業員工的利益,包括通過與企業管理者的合理對話進而調節員工的工資、工作時間以及工作條件等等。可以這么說在企業的管理過程中,必須做好工會的管理與協調。只有這樣才可以有效維護企業員工的個人利益,進而提升員工的工作積極性,同時還可以有效提升企業的整體工作效率,最終提高企業的經營水平和總體利潤。企業在對工會工作進行管理時,首先要充分研究本企業的發展現狀、員工的工作狀態以及相關的薪資水平、福利制度等等,進而結合工會管理工作的客觀規律,在全面了解企業工會工作中存在的問題的基礎上,提出具有針對性的工會管理措施。工會工作在實際操作中往往受到多方面因素的影響,如果沒有健全合理的管理措施和相關制度,容易導致工會工作失去原有的作用和效應,為了保證企業工會工作具體落到實處,就要全面總結企業企業工會工作中存在的諸多問題,進而聯系最新的工會工作理論和方法,全面提升企業的工會管理水平,為企業的健全發展打下堅實基礎。

      1、企業工會工作中存在的突出問題

      1.1 企業對工會組織的定位不準

      企業的目的在于盈利,企業的生存也是建立在一定的利潤基礎上,企業的這個性質使得管理者把盈利創收作為企業的第一要務,為了達到預定的經營目標,企業往往需要員工進行一定的加班或者延時工作,或者為了保證企業的'高速發展企業往往需要員工付出較大努力。在這個大背景下,企業對工會工作往往采取消極的措施和手段,說明企業沒有擺正內部工會組織的位置,對工會工作的管理流于表面化和簡單化。工會組織具有傳遞員工意見、建議、個人需求等的作用,但是企業管理者往往無視或者忽視工會對員工意見的反映,對員工的需求很少進行積極應對,這樣一來,員工的需求得不到滿足,挫傷了員工的工作積極性,影響到員工的工作效率,不利于企業的全面發展。此外企業的工會工作缺乏必要的監督管理,企業的工會工作沒有向企業員工公開,而且企業的工會工作往往受到公司行政干預,極大地影響到工會工作的有效性和及時性,破壞了企業工會工作的具體原則。由于企業對工會工作的定位不準,導致工會工作難以全面展開,而且在具體的操作過程中受到多方因素影響,使得工會工作難以發揮原有作用,不能有效維護企業員工的利益。

      1.2 企業未能全面發揮企業工會組織的積極作用

      我國的工會組織具有自身特點,一般來講為了保證組織對企業的領導,不少企業的工會領導由組織進行任命,這樣做的一個不利結果就是工會組織成為行政組織的一個附屬品,難以具有高度的獨立性與自主性,使得工會的工作難以在企業全面展開。在某些企業,工會組織已經不具有其本職作用,而是成為了一個虛有其名的工會組織。這就直接導致企業的工會組織難以發揮應有的作用,工會的干部往往同時參與其他工作,極大地影響了人員對工會工作的執行,而且工會組織人員由于得不到應有的重視,進而導致他們對工會工作發生厭倦情緒,還有相關企業出現企業內部組織對工會組織的侵權,極大地限制了工會組織發揮維護企業員工利益的作用,促使工會失去原有的作用。

      1.3 工會工作人員的維權意識和力度相對薄弱

      工會的建立在于維護員工利益,為了做到這一點,工會就必須充分了解企業員工的需求和利益所在,充分聽取企業員工對自身工作的意見建議,在此基礎上向企業管理人員及時反饋,促使企業管理人員對相關的工作制度、薪資制度等等進行一定調節,滿足員工的相關需求。但是在實際過程中,工會組織的工作人員受到多種因素的影響,缺乏為員工進行服務的思想和意識,此外加上企業對工會組織的經費發放不規律,工會的例行會議難以按時舉行,使得工會組織的工作人員在具體的工作過程中不具有充分的維權意識,盡管有的組織人員具有一定的維權意識,但是在工作當中難以做到有效維權,很難及時反應員工的具體需要,進而滿足員工的相關需求。

      2、加強企業工會工作的具有措施和對策

      2.1 明確工會職責,完善工會組織

      首先要明確工會組織的具體職能與責任,把工會組織的每一個崗位進行科學安排,要求工會組織的工作人員充分了解自身組織的構造與職責所在,明確自身的工作范圍和工作目標,這樣一來就可以保證每個工作人員在具體的操作過程中具有強烈的方向性和指導性,進而可以保證工會工作在更短的時期內達到預期的效果。另外還有加大對工會組織人員的監督力度,通過設立專門的督促人員嚴格監督工會組織的工作,確保工會工作的每一項都落到實處。還要依據國家頒布的《工會法》、《勞動法》等等相關內容設置完備的工會工作組織與管理體系,為工會組織發揮其應用的作用提供全面的協助。對于工會的工作人員要進行相關業務知識的培訓和管理,根據工會工作人員的具體需求對其進行針對性的指導,充分保證工會組織在具體的工作中保持高度的獨立性,保證工會組織充分發揮其自身作用。還要結合企業具體環境制定相關的工會工作目標,為工會的工作提供一定的指導性和目的性。

      2.2 加強工會組織的維權職能,進一步加強工會組織的維權力度

      隨著經濟的深入發展,企業的員工隊伍以及相關結構發生了根本性的變化,而且新時期員工的知識水平和知識結構具有更高的水平,他們對企業的發展和自身利益具有一個更加清晰的認識,他們也具有更加強烈的維權意識。針對這一變化,工會組織的工作人員要不斷充實自己的理論知識和工作經驗,增強自身在維護員工權益方面的工作能力和方法。企業為了保證工會組織的有效運作,就要運用工會組織積極聽取職工對自身薪資水平、工作環境等等多方面的意見,同時定期召開職工代表大會,在會上全面討論員工的相關需求和利益問題。特別需要關注的就是運用工會有效調節員工與企業之間、員工與員工之間的利益沖突,充分維護員工的利益。為了提高工會工作的效率和質量,在具體的工作過程中還要積極進行創新思維,不斷開拓工會工作的新方法和新手段,在充分保證企業員工利益的基礎上有效維護企業的全面發展,不斷提升企業的發展水平和利潤收入,為企業的員工雙方謀求豐厚的利潤,不斷滿足員工的個人需求,同時保證企業的健康、穩定發展。


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