車間主任崗位職責六篇

　　【篇一：車間主任崗位職責】

　　1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

　　6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

　　8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

　　10、抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

　　11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　【篇二：車間主任崗位職責】

　　1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

　　【篇三：車間主管崗位職責】

　　1、負責帶領車間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，積極完成公司下達的各項工作任務和各種考核指標。

　　2、負責協調車間與各部門、各班組的關系，負責車間生產計劃調度（順德調度員）安排工作，根據各班技術力量合理安排好生產力，使各班組做到均衡維修作業。

　　3、負責車間維修質量管理工作，嚴格按照汽車維修質量標準以及汽車維修"三級質量檢驗"制度進行檢驗、考核各班組的維修質量，嚴格把好維修質量關，不放過一輛不符合質量標準、要求的車出廠。發生質量事故、維修項目返修時要詳細寫出質量鑒定分析報告，及時上報公司領導處理，同時總結經驗教訓進行改進，避免以后發生同類的錯誤。

　　4、負責抓好車間工作人員精神文明建設，抓好勞動紀律和安全生產、車間防火工作，指導工作人員按照規范的操作規程進行維修作業操作，抓好易燃物品的管理、堆放工作，嚴格按照有關易燃易爆物品的管理以及堆放要求進行管理和堆放。

　　5、負責組織、指導車間員工枝術培訓工作，每星期定期對員工進行維修技術、規范操作流程的培訓，不斷提高員工技術質素和服務水平，定期組織有關人員對員工進行技術、工作態度、服務水平的考核以及技術等級評審工作。

　　6、負責抓好車輛維修工期管理，將維修工期落實到各工種、各班組做到責任到人，保證維修車輛完工交車時間，負責統籌安排人員加班以及備件工作。

　　7、負責抓好車輛維修故障診斷、報障工作，嚴格把好故障報障關，對班組所報的維修故障應進行詳細的了解和核實工作，對故障復雜的車輛應組織有關技術人員進行會診，確保對故障的準確診斷。

　　8、負責抓好維修車輛報件的準確性，對班組的報件應根據故障問題進行嚴檢審核，對于能修復的零件一定要進行修復使用，不能更換的原則，嚴格抓好報件工作，不能出現亂報件、多報件的現象，確保用戶的利益和公司信譽。

　　9、負責管理、統籌車間各項數據統計工作，根據廠家以及公司的有關要求標準，做到準時、準確上報各種資料數據、報表。

　　10、負責抓好車間維修技術資料檔案的建立和完善工作，抓好車間維修資料的保管和增置采購工作，抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。

　　11、負責抓好車間所有工具、設備以及各種電器、電制開關的使用和維護、管理工作，將工具、設備以及各種電器、電制開關的使用和維護管理工作落實到各班組、個人，定期組織有關人員對工具、設備、電器、電制開關的使用和維護管理進行檢查，確保設備、工具、電器、電制開關的正常使用。

　　12、負責抓好車間及周圍環境、生產設備、工具的清潔衛生工作，做到每天下班前對生產設備、工具、生產場地進行清潔和整理工作，每星期組織全體人員對車間及周圍的環境、生產設備、工具進行一次大清潔大整理，保持車間生產場地及周邊的清潔衛生。

　　13、負責抓好車輛保修、質量鑒定、索賠的工作，按照有關保修、索賠要求每月準時、準確完成有關質量信息報告及報表，抓好信息反饋工作。

　　【篇四：車間主管崗位職責】

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2、貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵，懲罰。

　　5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的'素養。

　　6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　【篇五：車間主任崗位職責】

　　1、負責安全監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。

　　2、關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

　　3、參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。

　　4、負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。

　　5、合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　6、合理規劃不同定單加工流程。

　　7、負責車間日常管理及物件配和申請。

　　8、控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　9、負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業知識，共同提高。

　　10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負責做準的，傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、透明化。

　　13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

　　14、負責監督設備的保養，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。

　　【篇六：模具車間主管崗位職責】

　　1、在生產技術部領導下全面負責模具車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效率，全面負責保質保量的完成上級下達的各項指標和任務；

　　2、根據生產技術部下達的生產計劃，組織模具車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務的完成。

　　3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖、按工藝、按標準認真操作；

　　4、根據企業對設備管理的要求，切實做好設備維護保養工作，定期組織保養檢查；

　　5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關規定，正確的使用工具，做到文明生產；

　　6、認真協同有關部門做好質量控制點的管制工作，經常檢查質量易發點；

　　7、積極協助公司管理會做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高員工素質；

　　8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報；

　　9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　10、在模具車間現有條件下，充分科學合理的規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　11、提前做好設備準備工作，下班后監督員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

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