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建筑企業會議紀要范文 建筑企業會議紀要模板
日期:2023-03-03 13:48:41    编辑:网络投稿    来源:网络资源
建筑企業會議紀要二O一三年四月二十九日,在公司會議室召開建筑安全施工安全例會,會議由副總經理宋浩主持,總經理段剛到會并發表講話,各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加
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    二O一三年四月二十九日,在公司會議室召開建筑安全施工安全例會,會議由副總經理宋浩主持,總經理段剛到會并發表講話,各工地負責人、關鍵人員及公司主要人員參加了會議。本次會議的主要內容有:

    建筑企業會議紀要

    一、 各施工工地作息時間改變。由于天氣越來越熱,公司為工

    人增加了午休時間,具體各工地可以按照公司下發的時間表,根據工地的實際情況,合理的調整工人的作息時間表。

    二、 安全、工程質量及工程進度問題。

    (一)1、涉及安全的主要問題是配電箱問題。公司要求,各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據行業有關規定,做好防雨防砸工作,要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起,公司電工開始去各工地檢查觸電保護器,確保觸電保護器的質量及安全使用,另外,各工地負責人也要不定期的檢查觸電保護器,及時發現問題,及時解決問題,確保用電安全。

    2、腳手架及安全網等施工設施進度要超過施工高度,必須保證施工安全。

    3、各工地下腳料、釘子等物品要及時清理,嚴禁亂扔、亂放,以防發生意外,另外下腳料能用的盡量用上,嚴禁浪費,各工地負責人加強工地現場管理。

    4、塔吊修理時,必須讓修理人員佩戴安全帶,以防發生意外。

    5、各工地工人必須戴安全帽,如有不戴者,各工地負責人要實行罰款處理。

    (二)質量問題,主要是構造柱位移問題,各個工種相互扯皮,

    下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度,責任到工序,防止扯皮現象,提高工程質量。工地負責人通過班前班后會和日常管理加強工程的質量管理。

    (三)工程進度。公司要求各工地必須按照合同的要求,在保證

    工程質量的基礎上抓緊工期,加快進度,確保工程按期保質保量的完成。這個問題主要突出在魯明花園,希望工地負責人能引起重視,抓緊解決。

    四、材料。各工地缺的材料,工地負責人要盡早上報公司,禁止

    各工地承包方直接向公司要材料,必須經工地負責人和材料保管員簽字后方可進材料。另外各工地盡量相互調整使用材料,工地暫時用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用,盡量減少公司對材料的不必要的開支,減少浪費。用不到的物料要及時運回公司,由公司統一存放和處理。

    五、設備。公司統一調配設備,加大設備的利用效率,設備損壞的要及時運回公司維修。公司會最大限度的保證各工地能及時的個換損壞的設備,降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的,多的設備要及時運回公司,以便于公司及時保養和維護。

    五、公司下放權利到各工地負責人,工地負責人就要確實的利用要手中的權利,對不聽指揮和領導的工地工頭和人員,該罰就罰,抓好工程質量、工程進度、現場管理等問題,杜絕虎頭蛇尾的工程,切實的管理好工地。

    六、從現在起,公司從長山工地開始,樹立安全文明工地,公司要求工地從腳手架開始,一切按照安全文明工地的標準施工,把長山工地做成樣板工程。下一步,公司要求大小工程,都要按照長山工地的要求去施工。通過建設安全文明工地,提高公司的`知名度和信譽度以及在社會上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間,爭取成立為集團公司,明年公司還要晉升二級資質,希望大家要盡快轉變思想,努力學習技術,提高管理水平,踏實實干,爭取把公司做大做強。

    參加會議人員:

    記錄整理:

    ××××建筑有限公司

    2015年4月29日

    建筑企業會議紀要 [篇2]

    1月8日,公司召開安委會2015年第一季度安全例會,總經理主持會議。 公司總經理指出,上年度公司安全生產情況良好。針對當前工作, 總經理提出二方面工作要求,一是加強節假日安全生產工作,會議部署安排春節假期期間安全生產工作,要求落實節假日領導值班帶班制度,公司及項目部安排值班人員,值班期間按公司正常上下班。二是按時完成對危險性較大的分部分項工程專項方案檢查,項目部嚴格按照方案的要求,落實到位。

    安全科 科長提出加強冬季施工檢查力度,一是進一步加強對冬季安全生產工作的組織領導,要采取強有力的措施,加大日常監督和檢查力度,做到責任到位、人員到位、措施到位,確保冬季建筑施工安全生產。要嚴格落實領導帶班制度,監理單位必須有監理責任人或項目監理負責人帶班,施工企業必須

    有施工企業負責人或項目負責人帶班,與工人同時上班,同時下班。二是加強冬季安全生產宣傳教育工作,加大冬季安全常識的宣傳力度,切實提高建筑職工的自我防范意識和安全操作技能。要充分利用宣傳欄、報刊、標語等宣傳途徑,進一步加大對安全生產法律、法規、規范的宣傳力度,增強建筑業廣大干部職工的安全意識,廣泛營造“人人講安全,安全為人人”的良好氛圍。三是抓住重點,加強施工現場的安全生產管理工作,各單位要針對冬季施工的特點,結合工程實際情況,制定冬季施工的安全措施,嚴格管理,嚴格檢查,嚴防各類事故的發生,重點做好以下工作:1、防止坍塌事故。2、防止滑倒摔傷。3、防止爆炸事故。4、防止燙傷和灼傷事故。5、防止中毒事故。6、防止凍傷事故。7、防止觸電事故。8、防止塔機等起重機械事故。確保項目部施工平穩度過冬季施工期。

    工程科 科長提出,做好企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員三類人員的證書延期學習和考核等工作。

    主持人:

    出席人:安委會成員 項目經理

    缺席人:無

    紀要整理:

    主題詞:安全 一季度 會議 簽發人:

    送:各科室、各項目部

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