勞動關系管理的內容有哪些

　　勞動關系管理是很多企業關注的內容，但是還是有部分的企業不知道勞動關系如何管理。下面是百分網小編為你精心推薦的勞動關系管理內容，希望對您有所幫助。

　　勞動關系管理的內容

　　1.勞動合同管理制度：勞動合同履行的原則;員工招收錄用條件、招工簡章、勞動合同草案、有關專項協議草案審批權限的確定;員工招收錄用計劃的審批、執行權限的劃分;勞動合同續訂、變更、解除事項的審批辦法;試用期考察辦法;員工檔案的管理辦法;應聘人員相關材料保存辦法;集體合同草案的擬定、協商程序;解除、終止勞動合同人員的檔案移交辦法、程序;勞動合同管理制度修改、廢止的程序。

　　2.勞動崗位規范制定規則。

　　3.勞動紀律：包括時間規則、組織規則、崗位規則、協作規則、品性規則、其他規則。

　　4.勞動安全衛生制度。

　　5.勞動定員定額規則：編制勞動定員規則、勞動定額規則。

　　6.其他制度。

　　勞動關系管理方式

　　傳統式

　　這種風格由所謂權威主義所指導，一般適用于小型的由所有者自己管理的企業。在這種企業中，勞動關系在出現問題之前一般不會受到重視，企業通常采用救火式的方法，發現什么問題才解決什么問題，不重視從根本上解決問題。企業文化是強硬式的，是一種權威式的管理風格，行業工會也被這些企業認為是不需要的，企業主盡可能少地付給雇員工資，對待行業工會的態度也是惡意的。

　　溫情式

　　這是一種家長主義的管理風格。它和傳統式管理風格一樣，不贊成建立行業工會，認為雇主和雇員的關系從根本上講是合作的關系，雇主能前瞻性地處理雇員關系問題，不需要建立行業工會。這類企業支付給雇員的工資通常高于市場平均水平，在用人上雇主十分小心地選擇合適的人員，然后花大量的精力使雇員忠誠于企業的目標。企業文化主要倡導企業家精神。

　　協商式

　　奉行協商式管理風格的企業，通過綜合應用其雇員關系中正式的和非正式的機制進行運作，其前提是管理人員應該具有前瞻性計劃并采取了前瞻性行動，因而被稱為是解決問題式的管理風格。行業工會在這類企業中受到歡迎，并被視為企業的伙伴，是代表雇員意見的基礎，同時也是管理溝通過程中的關鍵。這種管理風格非常強調向工會和員工咨詢，鼓勵他們尋找解決問題的方法，以試圖與他們達成協議。工資既可以通過集中談判解決，也可以不通過集中解決，各個企業或子公司的經理和工會代表可以自行改進組織工作、生產率和福利。然而，所有這些都是以勞資雙方關于勞動關系管理共享為基礎的。

　　法制式

　　這是一種類似于協商式的管理風格。與協商式管理風格相同，法制式的管理風格具有關注前瞻性的計劃，管理者與行業工會共同工作，員工參與主要通過行業工會的渠道實現的特點。與協商式管理風格不同之處在于，對待雇員關系的方法較為強硬和充滿敵意，更注重正式的管理協議，通過在工作場所進行強有力的雙邊談判來實現和平共處。協商位于雙方的談判之后。

　　權變式

　　權變式的管理風格由權變理論所指導，它依賴于子公司所擁有的權力并根據當地的情況管理勞動關系，是一種實用的方法。在很多不同的行業內運作是聯合大型企業的特點，子公司向母公司負責利潤，當然也提供一些關鍵性服務。因此行業工會可能被認可，也可能不被認可;員工參與可能普遍存在，也可能不普遍存在;工資的給付在由高層管理者給定的范圍內由各個企業自己確定。

　　勞動關系的構成要件

　　法院對于目前涉及到事實勞動關系的勞動爭議，必須首先對該案件是否屬于事實勞動關系進行判斷，因而有必要了解構成該類案件的主要要件。事實勞動關系的基礎是勞動事實，而勞動合同調整的勞動關系的基礎是勞動法律事實。勞動法律事實具有合法性，勞動事實則不一定具有合法性，此點為事實勞動關系與勞動法律關系的關鍵區別所在。關于事實勞動關系的構成，目前學術界還沒有進行更加深入的研究，也沒有統一的認識。如何認定事實勞動關系，就筆者看來應當具有如下四個要件：

　　首先，已經存在勞動行為。勞動關系的對象指向的是勞動行為，該行為的形成、存在以及終結是形成勞動關系的.重要標準。只有勞動者按照用人單位的要求，通過支付相當的體力和智力，完成用人單位布置的工作內容，創造了勞動成果，并歸用人單位所有，才意味著勞動者已經向用人單位讓渡了自己的勞動力使用權，提供了有償勞動，從法律上形成一種勞動關系。否則，既無口頭約定又無實際付出勞動，不可能形成勞動關系。因此，已經存在勞動行為成為事實勞動關系的重要組成部分之一。如同案例2所涉及的，被告在原告所在單位已經存在事實的勞動行為。

　　其次，已經形成了從屬關系。一般來說，這一類型的案例中的都是勞動者與用人單位的生產資料相結合，進行特定的生產工作，將人身自由在一定時空范圍內歸用人單位支配，服從勞動分工和工作安排，遵守勞動紀律和規章制度，接受用人單位的管理和監督，并從用人單位處獲得勞動報酬和有關福利待遇。因而，在一定時期內，勞動者從屬于用人單位，兩者形成一種穩定的管理與被管理關系。這是事實勞動關系的重要特征和重要組成部分之一。如果沒有形成這種特殊的從屬關系，則不構成事實勞動關系，甚至也不構成勞動關系。

　　第三，默認的意思表示。也就是說在勞動者和用人單位之間存在著意思表示合意的要素，這種合意或是通過行為默認或是通過口頭約定而成的，雙方存在的從屬關系的事實在客觀上等同于雙方當事人間已經存在訂立契約的意思表示，只有雙方都對該勞動行為以及從屬關系以默認的方式接受或不排斥的情況下，才能認為已經建立了事實勞動關系。如同案例1，勞動者即原告提供勞動，而用人單位即被告接受勞動成果。

　　第四，欠缺法定的形式要件。如前所述，在事實勞動關系中，用人單位提供勞動條件和規定的勞動標準，勞動者提供有償勞動，兩者之間存在概括的意思表示，或通過行為默認或通過口頭約定而形成的。因此，從法律上看，事實勞動關系具備了主體、內容和意思表示3個要素，雙方之間形成了勞動關系，只是未形成書面合同，欠缺法定的形式要件。這也是事實勞動關系區別于勞動法律關系之所在，是其構成要件之一。這兩個案例都明確的表明，勞動者與用人單位之間沒有簽訂勞動合同才會導致勞動爭議的發生。

　　如何區分勞動關系和勞務關系？

　　勞務關系是平等主體之間就勞務的提供與報酬的給付所達成的協議，遵循意思自治、合同自由和等價有償的原則，雇主與雇員之間形成的是一種債權債務關系，勞務關系不受勞動法調整，應適用《中華人民共和國民法典》的規定。

　　區分：

　　1、主體不同，勞動關系一方是符合勞動年齡并具有與履行勞動合同義務相適應能力的自然人，另一方是符合勞動法所規定條件的用人單位；而勞務關系不限于自然人與用人單位之間，還可以是單位之間，自然人之間，并且可能是兩個主體以上。

　　2、關系不同，勞動關系中形成的是管理與被管理、監督與被監督、指揮與被指揮的隸屬雇傭關系；勞務關系是平等主體依據雙方約定所形成的一種財產關系，不存在人身的隸屬性。勞動關系指用人單位雇傭經營業務用工。

　　3、關系的穩定性不同，勞動關系比較穩定，反映的是一種持續的生產資料、勞動者、勞動對象之間的結合關系；而勞務關系中多為一次性或臨時性的工作，一般以完成特定工作為目的。

　　4、待遇不同。勞動關系中勞動者除了定期得到勞動報酬外還享有勞動法律法規所規定的各項待遇，如社會保險待遇等，而勞務關系一般只涉及勞動報酬問題，勞動報酬都是一次性或分期支付，而無社會保險等其他待遇。

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