公司董事長的職責和權限范文
公司董事長的職責和權限范文11、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源規劃，編制并控制部門年度人力成本預算，確保人力資源規劃目標的達成；
2、主導全公司績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核；督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與績效考核有關的年、季、報表，發現問題及時向總經理匯報；
3、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
4、負責按時、合理編制年度、季度、月度工作總結與計劃，保持與集團經營管理思路統一；
5、嚴格把控分公司的薪資、福利制度，并根據實際情況提出完善建議；
6、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源；
7、建立規范化的招聘系統，并督促實施各類人員的招幕工作；
8、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇；協助幫助員工建立職業生涯規劃；
9、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循；
10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報；
11協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定。
公司董事長的職責和權限范文21、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策；
2、召集公司董事召開董事會會議；
3、負責召集股東召開年度股東大會，并主持股東會議；
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施；
5、全面監督公司管理體系的運行情況；
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議；
公司董事長的職責和權限范文31、根據集團總部的戰略和銷售計劃，形成相應的經營策略，并根據分公司實際狀況，為公司重大營銷決策提供建議和支持；確保各項指標有效地在分公司內執行，保質保量完成公司制定的銷售計劃，達成分公司業績指標；
2、全權把控分公司營銷團隊業務進展，并提供專業的輔導與訓練；
3、定期、準確向集團提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映分公司經營現狀的信息，為公司提供決策的'信息支持；
4、定期收集相關行業的政策、分析同業市場及整體金融市場發展趨勢，為公司重大決策提供信息支持；
5、全權負責分公司整體團隊建設，并逐年提升分公司各團隊成員的綜合素質和專業水平。
公司董事長的職責和權限范文41、建立建筑公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；
2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；
3、根據工程項目實際，制訂有關的計劃和規章制度，并具體組織管理實施；
4、負責工程勞務分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收；
5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關系；
6、參與集團召集的與建筑業務有關的工作會議
公司董事長的職責和權限范文51、主持擬訂公司中長期發展規劃和年度經營計劃并組織實施，保證經營目標的實現；
2、建立健全公司內部管理機構設置方案和管理體系、管理制度、責任制度、基本管理制度；，并建立健全落實措施，確保公司的良性運作。
3、指導協調公司各職能部門工作，考核指導各職能部門負責人，審批公司財務預算、決算，控制公司各項開支和成本情況，開源節流，提高公司經濟效益。保證公司管理體系科學、有效、高速運行；
4、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續經營的企業文化；
5、主持辦公例會、管理評審會議、年終總結會議；
6、主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
7、擬訂公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施；
8、審核簽發以公司名義發出的文件；
9、主持公司的全面經營管理工作，組織實施董事會決議；
10、向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃；
11、及時處理好職權范圍內的各項日常事務。
公司董事長的職責和權限范文61、負責組織編制本公司總體經營規劃，制定業務發展策略，并安排組織實施；
2、確立公司市場戰略與業務發展目標，組織部門制定相關的市場拓展計劃、業務發展策略并監督實施，對發現的問題及時作出改進，促進業務目標的達成；
3、負責建立健全各項經營及風險控制策略、完善公司內部管理制度、業務流程與組織結構，采取有效措施防控風險，保證受益；
4、理財業務渠道建設與維護，提升市場占有率，完成分公司目標和計劃；
5、負責分公司人員招聘、管理及調配，與總公司建立良好的溝通。
公司董事長的職責和權限范文71、全面負責公司的日常經營管理工作；
2、負責編制公司年度預算計劃，并實施；
3、負責制定公司總體戰略目標和年度經營計劃，以實現公司的遠景目標；
4、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標；
5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系；
6、審定、批準公司管理制度或相關規定；
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件；
8、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展；
9、參與社會活動，處理各種事件或對外關系；
10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案；
11、提升公司企業文化建設水平，提高企業知名度、信譽度和信任度。
公司董事長的職責和權限范文81、根據公司發展戰略，制定人力資源發展戰略及年度工作計劃；
2、組織制定公司人力資源管理制度并組織實施；
3、組織制定年度培訓計劃并組織實施，評估培訓效果；
4、組織制定公司企業文化建設、員工關系建設計劃并組織實施；
5、建立公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法，并反饋給相關部門；
6、負責組織員工的績效考核，指導各部門開展績效面談工作；
7、完成上級領導交代的其他工作。
公司董事長的職責和權限范文9一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺；
二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識
四、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。
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