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人物訪談欄目策劃方案 人物類訪談節目策劃案
日期:2023-02-24 13:28:18    编辑:网络投稿    来源:网络资源
人物訪欄目策劃方案材料  一、前言  深圳是個年輕的城市,但也經歷過一番風雨,涌現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春,洋溢著自己的才華,同這個年輕的城市
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      一、前言

    人物訪欄目策劃方案材料

      深圳是個年輕的城市,但也經歷過一番風雨,涌現出了一大批的才俊。他們在這塊土地上揮灑著自己的青春,洋溢著自己的才華,同這個年輕的城市結下了不解之緣。

      懷念過去是為了更好的面對現在,這些人物中有的身價百萬千萬,有的默默無聞,但他們有著共同的經歷:他們為深圳付出了,也目睹了深圳的變化;他們也有著共同的心愿:深圳越變越好!

      所以,針對這個群體,策劃了《風云人物訪談》這個欄目。策劃方案在分析國內同類人物訪談電視節目的基礎上,針對《風云人物訪談》節目的定位,播出前的炒作、推廣、合作及播出中的進一步廣告投入、節目深化戰略問題進行個人簡單的闡述。

      二、環境情況分析

      (一)、市場分析

      目前,目前國內人物訪談類電視節目可以說是多如牛毛,能叫得上好的有《楊讕訪談錄》、《藝術人生》、《魯豫有約》等等,這些節目一定時期內在全國均有很大的收視人群,但相對于總的而言,這樣好節目可說是寥寥無幾,而且其中有些節目開始在走下坡路。所以說訪談類節目要辦的有特色,這塊市場還是非常有潛力的,非常有前景的。而現在的關鍵是占領屬于自己的市場份額,培養自己的固定的受眾群。

      因此,在十五分鐘的時間內,借助于深圳電視臺的強大品牌,在11:30至11:45這個時間段,如果策劃定位得當,工作積極努力,還是可以收到巨大的效益。

      (二)、市場競爭分析

      電視欄目的確立,首先在于辦出自己的特色、優勢,并形成強大的收視競爭力,以吸引更多的廣告商進行廣告投入。目前訪談類電視節目在全國而言,都是處于收視低迷狀態。深圳電視臺,乃至廣東衛視、鳳凰衛視、中央電視臺叫好叫座的人物訪談類電視欄目也是很少,而我們也正不能放棄這一機會。如果電視收視效果不好,則有可能很快被拿下。故這一欄目的策劃絕不可掉以輕心,出現辦完幾期就走人的短期行為。

      (三)、受眾分析

      《風云人物訪談》欄目,針對的范圍應該是16歲以上的人群,因為我們的節目一方面對青年人能產生激勵作用,另一方面又讓中老年人產生懷舊感,引起共鳴

      三、欄目內容

      (一)、欄目描述

      1、《風云人物訪談》此欄目,播出時間為每周六11點半至11點45(暫定),欄目時長為15分鐘。2、播出形式為人物訪談形式,現場觀眾20人左右,同時穿插情景再現等影象資料,錄播。3、主持人應該能夠充分調動嘉賓及觀眾的情感。4、播出內容為:風云人物講述自己創業所經歷的各種故事,或其行為在在深圳發展過程中所產生的影響,尤其是能夠打動觀眾、引起共鳴的.經歷講述。

      (二)、欄目特點(優勢)

      1、特點:本欄目主要在于寓情于事,節目內容必須要能拉近和觀眾的距離,能夠吸引觀眾的的積極參與,并且倡導積極向上,勇于挑戰等健康樂觀的生活觀念。這首先能取得良好的社會效益,并且與一般的無病呻吟的訪談內欄目自然區分開。這是此欄目吸引大家注意的第一點。這一點優勢的發揮,就主要要通過各種渠道,向觀眾推介。2、節目內容的這個節目內容因為采取的是一種新的創作方式,介于現場訪談和故事再現之間。素材可以向社會各界人士征集,讓他們把感動、積極、健康、勇于挑戰的自己或者別人的故事寄到欄目制作部,同時,編導將對選出的素材進行加工,使之更動人,更典型。3、節目預期:通過風云人物訪談,講述創業經歷,倡導積極向上,勇于挑戰的理念。主題突出、內容積極;題材廣泛,通過參與節目的方法促進年輕一代和上一代人的溝通,做成一個中青年、老年人都喜歡的精彩節目。通過積極運作,一定會取得成功。

      四、推介渠道

      此欄目的包裝及推介,不能局限于某種方式的推介,而應制定一個統

      一、多渠道的推介。

      推介渠道之一:

      通過自身電視欄目的推介,面向對象為廣大青年、中老年觀眾。通過電視欄目的征集故事素材向廣大觀眾推介。

      推介渠道之二:

      通過電視、報紙及相關新聞媒體,向全社會進行宣傳,主要塑造欄目良好的社會形象,爭取支持。應經常和各企業、政府等部門聯系,取得他們的支持

      推介渠道之三:

      通過廣告發布會,舉辦感動深圳的一百人評選活動,深圳發展歷程圖片展及其他廣告方式,向廣告商家宣傳此欄目,并通過上門拜訪等方式,爭取廣告商家的支持。

      五、市場前景分析

      1、硬性廣告、軟性廣告、冠名權等收益2、熱線:熱線設有多種參與內容,包括:節目報名、觀眾提問、參與現場節目等等,不但宣傳了節目,還蘊藏了新的經濟收益。

      六、效果評測

      在每個月、甚至每周都要進行效果的評測,以不斷完善并促進整個電視欄目的經營。

      七、具體拍攝制作

      (一)、運作模式:

      制片人制度,需要既懂節目運作、又懂節目經營的人做制片人。圍繞節目定位,經營該時段節目,制片人要保持相對的獨立性。

      (二)、建立電視欄目視覺識別系統。

      1、欄目標志。欄目標志是理念和特點高度濃縮的表現符號,是電視欄目視覺識別系統的核心,它的使用頻率非常高,也是電視品牌的無形資產,也電視臺品牌形象的象征。包括圖案及色彩、文字等。2、欄目形象片花。這是突出頻道形象的重要手段。5至10秒片花,以欄目標志為主要畫面,抽象的多層畫面疊透出三維的圖象,再加上電視欄目字樣,音樂要濃縮頻道個性。3、欄目形象宣傳片。這是提升頻道形象的又一種重要手段,長度在20秒左右。欄目形象宣傳片的立意要高,要能代表整個欄目的特色和地位。畫面音樂也應非常講究,視覺沖擊力要強。形象宣傳片有如欄目的廣告,不僅要講究創作手法,還要講究創作主題。

      (三)、人員設置

      主持人(一名):負責串詞的攥寫,把握現在節目節奏,起到橋梁作用

      編導(兩名):負責每期節目的策劃、撰稿、導演,把握整個播出節目及相關事宜。

      攝像(兩名):外景拍攝(故事再現)、訪談現場拍攝

      節目統籌(一名):統籌整體節目,協調人員分工,落實節目進度(編導或制片人兼任亦可)

      編輯(一名):負責剪輯、合成、節目包裝

      制片人(一名):對欄目的生產進度、拍攝質量、制作環節和經費收支負總責。敦促欄目確保創收和質量的雙提高。

      (四)、廣告經營策略

      1、欄目經營運作必須樹立新經營觀念,掌握新方法,在核定人員、器材和播出時段的同時,全面推行欄目生產成本核算制,做到有效服務,適當控制。2、廣告資源。

      (1)重要資源:冠名權欄目播出過程中的屏幕右下角名字廣告

      (2)前后、中間插播廣告1分鐘

      (3)字幕滾動播出中的贊助單位廣告

      策劃人:***

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