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關于績效考核總結范文大全 關于績效考核總結范文怎么寫
日期:2023-02-22 12:14:23    编辑:网络投稿    来源:网络资源
關于績效考核總結范文  20XX年我校以縣教育局《大通縣中小學(職業學校、幼兒園)2014年度績效考核考評體系》為指導,部署全年教育教學工作,實行精細化管理,工作取得了明顯成績。
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      20XX年我校以縣教育局《大通縣中小學(職業學校、幼兒園)2014年度績效考核考評體系》為指導,部署全年教育教學工作,實行精細化管理,工作取得了明顯成績。按照要求,現將紅軍鎮中心學校2014年度績效管理目標任務完成情況總結報告如下:

      一、主要工作及取得的成績

      (一)學校管理

      1、辦學思想

      我校堅持正確的辦學思想,依據實際制定了石山鄉《中心學校三年發展規劃》,規范辦學行為,實行校長負責、中層參與、分級管理、教師監督的民主治校體制,實行校委會議事制度,集體研究、集體決策,保證了學校工作的透明與科學。發揮了黨組織政治核心作用和工會的監督保證作用,堅持了校務公開制度,公開的內容涉及到學校工作的方方面面,對教師關注的焦點、熱點問題都做到了公開及時,教師的知情權得到了保障,有力推動了學校各項工作全面有序的開展。

      2、領導班子素質

      為加強領導班子隊伍,調整了學校及中層領導班子,結合當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動,按照“學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制”的三個工作環節,完成了活動中的規定動作和自選動作,大力開展了“四風建設”的教育活動,有效加強了領導班子的組織建設、思想建設和作風建設,充分發揮領導班子的示范帶頭作用,營造了一種愛崗敬業、樹立形象的良好氛圍。

      3、制度建設

      為使我校學校管理工作進一步走上規范化、制度化的軌道,結合黨的群眾路線教育實踐活動中的建章立制工作,修訂完善了各項管理制度,充分發揮工會組織的職能作用,就學校的改革發展廣泛征求意見,對不完善的制度和條例進行討論、征求意見、修改完善。如《教師考勤制度》、《績效工資考核細則》、《教師職稱評聘考核個性部分細則》等,充分體現了集思廣益、以人為本、民主管理的管理理念。

      (二)教育教學管理

      1、教師專業發展

      一年來,我校結合實際,在教師中開展“創建民族團結進步示范校”活動,組織教師學習有關的教育法律法規,進一步貫徹落實好教育局黨委確定的“十個一”工程,結合學校實際,深入推進民族團結進步示范校建設的工作,細化工作任務,落實責任到人,確保了示范校建設真正落到實處、取得了實效。使教師學有內容、行有榜樣,有力地促使教師思想素質的不斷提高,其精神面貌發生了可喜的變化,涌現出一批典型的先進代表。為了更好地促進教師的專業成長,我校想方設法竭力為教師提供更多的學習機會,組織體育、音樂、美術教師走出去,到北京等地聽課取經學習,注重發揮學校教研組的作用,有計劃地組織語文、數學和英語科集體備課45人次,組織中青年教師到互助參加教學教研聯誼活動,觀摩市、縣語文、數學教師名師展示課,組織130人次參加省、市、縣各項學習培訓,106名教師參加網絡培訓。實施青藍、幫帶、結對工程,大膽使用一大批年輕教師,給他們壓擔子放在重要的工作崗位上磨練,使不少年輕教師脫穎而出成為教學新秀。由于我們不失時機地為教師的學習培訓提供了空間和機會,使廣大教師不斷走向成熟,為學校全面課改工作提供了保證,教師的教育教學工作得到了學生的普遍贊許。

      2、德育工作

      (1)學校德育常規工作有計劃,團(隊)各班主任德育工作計劃切實可行,措施具體,科任教師根據教材內容確定德育目標,滲透德育教育。學校致力于德育評價體系的研究,建立學生成長激勵機制,對學生進行以人為本的星級管理與評價,每周開展“星級三好”學生和“文明班級”評定,將傳統的班級、學生評價內容科學細化,制定出具體的考核細則和評價方法,針對不同年齡的學生提出不同的要求,增強評價的科學性、操作性和實效性,強調過程管理和評價的多元化、發展性,使評價成為推動學生健康成長的催化劑和主動發展的強心針。通過“學生互評”、“班級綜合評價”、“政務處考核認定”的評價網絡,每月對班級和學生綜合考評一次,健全學生成長記錄,對三好學生進行表彰獎勵,“文明班級”發放流動紅旗,從而形成了強烈的教育和感染氛圍,為創建“紅領巾”示范學校奠定了基礎。

      (2)創新教育載體,將民族教育落到實處。我校以“豐富師生校園文化生活”為載體,將民族教育落到實處:一是以班級為單位,舉辦了以“民族教育”、“民族精神代代傳”為主題的黑板報、剪紙、繪畫和手抄報展示。二是學校通過“校園之聲”廣播站,播放民族教育歌曲,師生學唱民族歌曲。三是積極進行民族教育的校本教材開發,組織回族教師收集資料編寫了校本教材《石山風情》,該教材在我校三至九年級開設試教,進行民族教育,普及民族知識,突出民族教育特色,引導學生全面了解回族的特點、禮儀、文化和風俗習慣。四是全校師生開展讀書活動,通讀了《格薩爾王》等弘揚民族精神題材的好書,觀看了《馬本齋》等反映少數民族英雄人物的影片,舉行了一次以“唱響民族團結曲,舞動民族互助綢”為主題的手拉手文藝匯演。五是以校刊《山麓》為依托,編印了以民族團結為主題的專刊,編寫了一篇民族團結《三字歌》,讓學生傳誦,并在教學樓道內開辟了民族團結教育文化長廊,陶冶學生的民族情感。六是組織師生代表到大通縣城關鎮烈士陵園緬懷革命烈士進行祭奠掃墓活動。七是舉行座談會,探討民族團結教育工作的好經驗、好做法,積極化解存在影響民族團結的矛盾,維護學校團結穩定。這些內容豐富多彩、生動活潑的民族教育活動,既豐富了學生的課余文化生活,又創設了濃厚的校園民族文化氛圍,給民族教育活動賦予了活力。

      (3)實施扶困工程。使貧困、學貧、問題生幫扶得到妥善解決。

      一是大通民營企業家趙啟成先生為962名學生捐贈校服,價值7萬余元。從外事辦爭取到部分彩虹計劃資助名額,對我校10名家庭貧困中小學生進行資助,每年每生250元。上海東方航空公司和西寧市紅十字會捐助牛津英語詞典100本。愛心人士孔玉玨女士捐贈棉鞋50雙,棉襪80雙。二是班級為學困生建立學習檔案,對學困生制定轉化措施,每位教師對學困生都有輔導記錄。三是對違規違紀,言行缺陷的學生,堅持“曉之以理,導之以情”的教育原則,嚴禁任何人對違紀違規、言行缺陷學生實施體罰和變相體罰,對學生實行停課等處罰行為,學生操行評語要求人本化,多發現學生的閃光點,多用激勵性語言。

      3、教學工作與質量

      一年來,我校針對教學工作中的薄弱環節,從管理、教師和學生三方面找原因,找出存在問題,召開教學質量分析會,研究解決問題的對策,在教學管理中加強對教師教學的過程性管理,開展教學示范課、診斷課、評價課活動,實現了教學常規工作“六認真”。同時,結合教育局《教學常規管理細則》的要求,嚴格落實新的課程方案,開齊課程,上足課時,認真落實《國家學生體質健康標準》,保證學生每天鍛煉1小時,使學生體質標準良好率達到80%以上。保證每周1節健康教育課,使學生健康知識知曉率達到90%以上,規范開展學生健康體健工作,為學生建立健康檔案。中小學教學質量在原有的基礎上得到了進一步的提升,特別是初三畢業生的教學質量在全縣33所學校中位于第5名。

      4、普及程度及招生

      (1)小學入學率99、88%,初中入學率89、29%;小學輟學率1、86%,初中輟學率5、71%。

      (2)認真貫徹義務教育階段小學就近面試入學制度,初中招生111名,一年級招生138名,完成招生任務,編班實施隨機、常態編班,小學班額平均46、12人,初中班額平均42人。

      5、教育科研

      學校高度重視校本教研工作,繼續深入研究三段式教學模式,各學科教研組緊緊圍繞“聚焦課前備課,打造‘三段式’有效課堂”教學模式,優化教學設計,依托小課題進行校本教研,并采取教研組月評價工作,落實教研活動的過程性評價和終結性評價,校級領導分組蹲點教研組并參與、督促校本教研研修活動的工作機制。開展縣鄉優質課評定活動,上半年認定優質課42人次。學校承擔了省教育廳對我縣教學工作的調研和全縣性的校本教研現場觀摩研討活動,并在全縣教育質量評估中得到好評。

      (三)學校文化與環境建設

      1、文化建設

      我校重新確立校園文化建設的主題,注重物質文化、制度文化、行為文化、精神文化等的'建設,制定了校園文化建設實施方案,深入地推進校園文化建設工作,全力打造人文環境,提升辦學品味,努力做到讓校園每一個角落都能為教育說話,充分發揮其育人功能。學校圍繞明確的校訓,良好的學風、教風,充分拓展宣傳和教育的空間,建設走廊文化,樓道裝飾富有教育意義的字畫,利用宣傳櫥窗、名人塑像、各類教育宣傳畫等充實校園文化內容。此外,運用重大節日、紀念日開展校園文化活動,堅持開展紅色經典誦讀活動,對學生進行潛移默化的教育,為學生創設健康成長的環境,每一個進入校園的人都能感受到濃重的文化氛圍。

      (四)安全管理

      學校安全工作制度、機構健全,節假日行政值班制度健全,職責明確,有完善的安全工作應急預案,有人防、物防、技防,防控措施安全到位。領導小組對校舍、設備、教學、生活、辦公用房、水電、衛生設施等定期進行檢查維修。全面推行校方責任保險,所有事故均依照《學生傷害事故處理辦法》處理,利用多種情勢對學生展開食品、交通、防震、防火、防溺水等安全知識教育培訓和演練,積極開展防邪教警示教育和“平安校園”創建活動。

      (五)后勤裝備和經費管理

      學校嚴格執行財產管理制度,實行責任追究制,層層簽定財產管理責任狀,校產管理規范,固定資產帳冊清楚明了,所有物資的進出需經保管員簽字,所有耗損、報損物資需經校長簽字,保管員、總務主任簽字核消。學校每期開學初都對各班、各辦公室財產進行登記,平時檢查,期末清點,對損壞和遺失的財產追究相關人員責任,及時予以維修和補充,保證教育教學工作需要。今年投資9、3萬元更換了北教學樓所有的門,修建地窖一座,更換損壞的窗子玻璃,維修了監控器、暖氣管道、修建垃圾焚燒池等。

      二、工作成績

      中心學校認真執行上級教育行政部門的決定,盡職盡責完成上級部門安排的工作任務,按要求參加上級部門組織的會議,做到了上情下達,按時上報有關材料和表冊,用新聞媒體、工作月報,簡報的方式及時將下情上報,較好地完成了各項教學任務。學校、師生先后獲得:

      1、青海省綠色學校,2014年全縣教職工乒乓球比賽女子組團體第二名等榮譽稱號。

      2、教師中5名被評為縣級先進教育工作者、師德標兵或優秀教師;2名被評為市級優秀班主任。

      3、2個班級被評為市級先進班集體。

      4、4名學生被評為市級三好學生;2名學生被評為市級優秀班干部。

      5、榮獲大通縣教學質量二等獎,獎金10000元。

      三、目前存在的主要問題和困難

      1、學校的發展還不適應家長的需要及社會的期望。教育教學質量依然是制約我校發展的瓶頸,個別教師的教學成績偏低。

      2、教師敬業精神,教學能力和水平有待進一步提高。

      3、住校生管理難度大。

      4、師資力量緊缺,限制了學校教育教學水平的發展。

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