薪酬福利管理制度內容

　　薪酬福利管理制度

　　1 薪酬體系建立目的、原則、適用范圍

　　1.1 適用范圍：

　　本方案適用于天成資產管理運營有限公司（以下簡稱公司）各級

　　各類人員。

　　1.2 目的：

　　 為調動和發揮各級員工的積極性，促進公司持續健康快速發展，

　　本方案宗旨在客觀評價員工工作業績的基礎上，獎勵先進，鞭策后進，

　　體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。

　　2 薪酬的`形式及結構

　　2.1 薪資形式

　　針對不同員工，公司采用年薪制和崗位工資制兩個形式

　　類別 適用人員 薪酬特性

　　談判工資

　　（年薪制）

　　董事會確認的高層管理者及特殊

　　專業人才

　　與年度公司經營業績指標相掛鉤

　　結構工資

　　（崗位工資制）

　　普通員工，基層、中層、其他高

　　層管理者

　　與月度、季度績效指標掛鉤，以日常

　　工資為主的崗位工資制

　　2.2 職系的劃分

　　（一）公司員工分成 3 個職系，分別為管理職系、專業職系、銷售/營銷職系。針對這3 個職系，薪酬體系分別采取二種不同類別：與年度績效、季度績效相關的崗位工資制(管理職系與專業職系)；與年度績效、季度績效相關的銷售業績提成工資制（銷售職系）。

　　說明：1）實行崗位工資制的員工是公司內從事例行工作且非銷售業

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