醫院骨科年度工作總結范文
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家整理的醫院骨科年度工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年是我院第二個十年規劃的初始階段的第二個年頭,打好開局至關重要。緊密結合三級醫院評審工作的要求,在醫院領導、院黨委、各職能部門的正確領導下,在醫院各科室的熱情幫助與支持下,我科同志團結一致,在工作上積極主動,開拓創新,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一定的成績,現總結如下:
一、骨一科基本情況
我科開放床位42張,其中手外科病床xx張,骨一科病床30張。擁有醫護人員27名,其中主任醫師3名,副主任醫師4名,主治醫師3名,住院醫師3名,主管護師4名,護師8名,護士3名。作為我院的重點科室,我科對骨骼肌肉系統的常見病多發病的診治,如退變性腰椎疾病、頸椎病、骨性關節炎、多發創傷、小兒先天畸形等方面均有較高的技術水平,尤其對退變性脊柱疾病手術、經皮椎體后凸成形術及髖膝關節置換等有獨到之處,隨著這些高新技術的應用和操作技術水平的日臻完善,已逐漸形成了以髖膝關節置換、脊柱手術、多發創傷患者救治為主打技術的科室品牌,逐漸發展成為本地區骨科疾病診療中心,在我市三級醫院中處于領先行列。注重科室管理,嚴格遵守醫院各項規章制度和科室紀律,落實各項核心制度,嚴把病歷質量關。科室曾先后獲區級模范集體、區級青年文明號等多項榮譽。
二、臨床業務工作穩步發展,重點技術項目不斷突破
20xx年1-11月份完成臨床指標情況如下:
⑴門急診人次為18226人次;
⑵出院人數為2023人次;
⑶病床使用率:107.8%;
⑷手術例數為2068人次,其中頸椎手術41例,胸腰椎手術63例,關節置換手術51例,治療水平在我市處于先進行列;
⑷業務收入為653萬元;
⑸本年度患者滿意度為99.4%;
⑹出院病歷均為甲級病變,病歷書寫水平在我院處于領先行列;
⑺醫療投訴情況:醫務科投訴4起,黨辦投訴0起。
⑻出入院診斷符合率在99%以上;
⑼本年度因手術死亡患者比率為0%;
⑽在院內多次進行的三甲醫院自審中成績在我院處于領先行列;
⑾通過舉辦基礎授課、專題講座、操作練習、書面考試等方法,強化基礎理論、基本知識、基本技能的訓練,鞏固了全體醫護人員的基礎理論和知識,提高了臨床操作技能;
⑿我科職工三基考試合格率100%。
三、護理質量不斷提高,打造專科護理特色
根據三級醫院評審細則及標準,全科護理人員細化和熟讀標準,日常工作中嚴格執行各項核心制度及工作標準,在護理工作中實行扁平化管理,施行責任包干制,人人都是責任護士,強化了護理人員專業照顧,協助診療,健康指導,協調溝通的職責,護理服務由被動式轉變為主動,以病人為中心,開展個體化護理,落實基礎護理,積極開展優質護理服務。夯實基礎護理,落實專科護理;注重出院患者問卷調查滿意度均在99%以上;通過加強管理,提高了危重患者的護理質量及搶救水平;加強各環節質量管理,護理質量大大提高;對護士進行分層次培訓,提高了護士的專業水平;各項護理目標均達標;全年無護理投訴。結合護理部每季度評選優質護理服務先進個人,在評選中張沖、王晨艷、郭彩艷、牛萬霞分別被評為四個星級護士。今年我們開展護理革新1項,發表核心論文2篇,專業論文2篇,在護理部帶領下參與完成成果1項。
四、已完成的'課題、填補空白及獲得的科研成果
①天津市局級課題……人胚胎脫落細胞羊膜在犬腰椎骨缺損模型中成骨能力的實驗研究
②天津市科研成果……控制性降壓與止血帶在下肢骨折治療中的對比性研究
③填補天津市空白……控制性降壓下治療鎖骨骨折合并鎖骨下動脈斷裂
④填補天津市空白……運動康復操在腰椎間盤突出癥下腰痛的應用
⑤填補天津市空白……持續泵入沖洗預防VSD導管阻塞的護理體會
五、20xx年至今發表的論文:
⑴ActiveC人工椎間盤置換術治療頸椎間盤突出癥的臨床體會……《天津醫藥》
⑵156例頸性眩暈患者病因分析及治療探討……《當代醫學》
⑶降低旋轉點的逆行腓腸神經滋養血管皮瓣修復足部創面9例……《臨床和實驗醫學雜志》
⑷關節鏡下清理聯合脛骨近端截骨治療膝骨性關節炎……《天津醫藥》
⑸骨質疏松性椎體壓縮骨折經皮后凸成形術護理體會……《天津護理》
⑹手外傷皮瓣移植患者護理……《天津護理》
⑺幻肢痛護理進展;……《天津護理》
⑻骨科老年患者的護理體會……《天津護理》
⑼截癱患者的護理……《天津護理》
⑽護理人員在院內感染中德作用……《天津護理》
⑾一例多發傷合并左腋動脈血栓形成臂叢神經損傷的護理……《天津護理》
⑿臨床護理路徑的現狀和展望……《天津護理》
⒀血管移植在末節斷指再植中的應用……《中華手外科雜志》
⒁顯微技術在肘管綜合癥治療中的應用……《河北醫學》
⒂小腿開放性骨折的治療策略……《海南醫學》
六、嚴抓科室質量管理,確保科室安全
科室始終把質量管理做為工作的重點,嚴抓質量工作。科主任作為科室質量的第一責任人,負責科室質量的全面管理。科室設置多個質量管理小組,具體負責相關方面的質量管理。
科室各質量管理小組根據具體情況定期對科室的各項工作進行認真的檢查,查找問題,分析原因,制定出有針對性的整改措施并認真實施,按照PDCA的循環模式反復循環,本年度的科室質量有了進一步提高。
各項核心制度得到了認真落實,本年度無醫療事故發生。
七、加強人才培養,建設合理梯隊
科室派遣1位醫師繼續攻讀碩士研究生,全科共7人參加了今年在京舉行的COA學術大會及參加301、北京積水潭醫院舉辦的專科專病培訓,以及分批分次組織多人次參加國內舉行的各種學術會議。針對醫師隊伍人員緊張問題,新聘任1名醫師,補充了科室的后備力量。
八、教學情況:
完成天津醫科大學預防醫學專業本科學生的理論教學及臨床實習帶教工作;完成天津醫學高等專科學校1005班及1006班學生的理論教學及臨床實習帶教工作。
九、全面加強醫德醫風建設
為了適應人民群眾對人身健康日益增長的需求,全科定期組織全員認真學習各級醫療文件各種醫療法規,認真學習院部文件和各種會議精神,加強全員素質教育,加強醫德醫風教育,規范醫療行為,特別是嚴格執行抗菌素合理應用規范,組織醫師學習并參加院部組織的考核。全年服務態度明顯改善,每月滿意度均達到98%以上,全年無一例惡性投訴,全年骨一科收到表揚信10封,錦旗4面,并退回患者及家屬饋贈禮品、禮金10余次。
科室存在的問題
1、隨著醫保政策的改革及交通狀況的改善,重點手術,尤其是髖膝關節置換手術數量有下降的趨勢,可通過媒體、電視臺及其他渠道向公眾展示科室的水平及成就,擴大影響力,吸引病員。
2、人才梯隊建設未完善,科室人員少,尚需要引進部分人才,特別是具有碩士以上學位的骨科專業人才。
3、缺少可透過X光的骨科專用手術床、上頸椎后路手術專用的Mayfeild頭架,限制了高難度脊柱手術的順利開展,沒有椎間盤/椎間孔鏡、等離子射頻消融設備等,限制了脊柱微創手術的順利開展。
4、科室在醫療質量管理中存在不足,在20xx年度全國抗菌藥物專項整治活動中,由于對衛生部關于抗菌藥物應用部分文件解讀不深,導致抗菌藥物應用存在缺陷,致使醫院評比結果不理想,影響了醫院的榮譽。
5、工作中個別醫護人員還缺乏主動服務患者的意識,在患者多,工作忙的時候表現為服務態度不到位,和患者溝通缺乏技巧,不注意語氣﹑語調﹑表情及肢體動作。
6、有些骨科醫生門診病歷書寫不規范﹑交待不全面﹑不認真,從而造成患者不滿意,在今后的工作中需要克服這些不足,讓我們工作做的更好﹑更細,讓患者更舒心﹑更滿意。
總之,我們骨一科正在我院“第二個十年規劃”的快車道上穩步前進,但我們也清醒的認識到自身的不足。我們深信:有院領導的全力支持,有全體醫護人員的共同努力,我們一定會迎頭趕上,我們的明天一定會更美好。
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