公司給員工慰問信
總拼工段的全體員工：
你們好！進入異常繁忙的四月份以來，每天都像進行著一場以時間和產量作為對手的競賽。只要設備出現故障，我們的員工總是義無反顧的犧牲自己寶貴的休息時間加班加點來確保當日產量的順利完成。在這里，我代表工段的領導向你們真摯地說一聲：“你們辛苦了！”很抱歉時至今日這份信才送到你們的手上，在寫這封信之前我一直猶豫要不要寫這封信，因為我知道這僅僅的只言片語無法表達我對你們深深的感謝之情。進入一周六天每天10小時的工作制后，我們全體員工每天都面臨著巨大的考驗，這種考驗有來自生理上的也有來自心理上的，如此高強度的工作不是誰都能挺下來的，更難熬的恐怕是長時間乏味工作所帶來的寂寞與孤獨。看著你們年輕稚嫩的臉龐我常常忍不住感嘆，你們當中的許多人剛剛踏出校園就要經歷這樣殘酷的考驗，命運之神是不是有點過于殘忍呢？我生怕你們中間有任何一個人因為支撐不住而倒下，使我深感欣慰的是你們遠比我想象的要堅強的多得多，你們用你們的行動向我證明了你們毫無疑問是最棒的，沒有人比你們更加優秀。讓我們回憶這些天我們身邊所發生的兩件感人的故事。翟國平是總拼二氧化碳焊接工位的員工，剛進入四月的時候，有一天他發著高燒38.7卻沒有和任何人提起，自己毅然拖著病重的身體堅持上崗操作，時至下午3點多鐘的時候我才發現平日里生龍活虎的他臉色表情異樣，望著他深深的倦容我感到自己很失職，忍不住責問自己為什么沒有及早發現他病了？他在他的空間簽名上寫著自己要像鋼鐵戰士一般堅強的生活，多好的員工啊！我對他給予的關懷簡直就是微不足道！郭曉波和方佳偉是總拼工段底板主線班組鑿檢工位的員工，平日里他們兢兢業業，以高度的責任感守
護著底板主線13臺機器人焊點的質量穩定可靠。有一天晚上由于第二天有重要的參觀活動，我安排他們兩個留下來擦拭機器人，當他們晚上八點多鐘踏出車間大門的時候，原本應該在門口等候的加班班車卻不見了蹤影，他們兩人只能默默的結伴走出夜幕籠罩下的廠區。當得知這個消息的時候我只能不停的責怪自己太粗心了，沒有事先了解清楚有無加班班車就讓員工貿貿然的加班，那種懊悔的感覺就好像把兩個深深信賴著你的`人遺棄在荒島上一樣，最后他們兩個人只能湊合著在泥城鎮上的一座小旅館將就了一夜，第二天早上看著他們依舊精神飽滿的來上班（ ），我心中感覺無比的慚愧，暗暗地對發狠對自己說：”我絕不再下這么不負責任的命令了！”還有許多感人的故事我在這里不加以詳述了。我現在比任何時候的都明白一個道理，直接面對客戶的是你們這些戰斗在一線的員工，我們只有更好的照顧好你們，你們才能更好的照顧好我們的客戶。有機會的話，不！我一定會親自把水送到你們的嘴邊，對你們以及站在你們身后默默支持你們的家人致以最真摯的問候！
祝您與家人
身體健康！工作順利！
公司給員工慰問信 [篇2]
時光荏苒，歲序更新，又一個充滿希望的春天即將來臨。在這處處洋溢著迎春喜慶氣息的時候，公司黨、政、工、團特向廣大職工表示節日的問候，祝大家新春愉快，鼠年吉祥！
剛剛過去的2015年，是我公司在推進企業管理科學化進程中取得重要進展的一年，是企業經營穩步發展的一年，是發展形勢越來越好的一年。在過去的一年中，我們攬活14.2億元，完成產值8.2億元，實現利潤總額1050萬元，人均產值達到39.86萬元，人均收入達到12360元，各項經濟技術指標再創歷史新高。在過去的一年中，我們深入開展“基礎建設年”活動，堅定不移地推進企業管理科學化進程，使項目法管理條件下企業經營管理各項工作日趨規范，我們在企業發展的賽跑中取得的優勢地位得到了進一步鞏固。在過去的一年中，我們的各個工程項目，立足管理實際，強化過程控制，創新管理方式，使成本控制能力和市場應變能力不斷增強，在各個地區和領域樹立了我們敢拼搏、講信譽、實力強、管理嚴、質量優的良好的社會形象。這一切，都凝聚著廣大職工的智慧和汗水，凝聚著廣大職工家屬的默默奉獻，凝聚著許許多多的犧牲和付出。這一切，都將載入企業發展的史冊，化作大地上一座又一座無字豐碑！通過6年的持續改革，我們企業發展迎來了新的階段。如何將這來之不易的好的發展勢頭繼續下去，是公司廣大職工面臨的又一個光榮而艱巨的任務。
即將召開2015年工作會議，將就此做出全面部署。這是一個催人奮進的時代，一個充滿機遇和挑戰的時代。建筑市場的激烈競爭，要求我們每個職工繼續保持昂揚的斗志，繼續保持旺盛的拼搏精神；企業的跨越式發展，要求我們每一個職工繼續開拓創新、真抓實干。我們的事業將在一個新的起點繼續推進，我們將站得更高，望得更遠，我們將迎來更加廣闊的天地。讓我們攜起手來，鼓足干勁，再接再厲，去奪取企業改革和發展的新勝利，去創造企業更加美好的明天！新春佳節是我們的傳統節日，在這萬家團圓的時候，我們的很多職工還奮斗在施工生產第一線，為保證施工生產的正常進行做出了很大的犧牲。各單位要充分安排好節日職工的生活，統籌安排好施工生產，確保過一個安樂祥和的春節。向仍然奮戰在施工一線的職工同志和家屬致敬！祝全體職工節日快樂、合家幸福！
公司給員工慰問信 [篇3]
各位同事：
大家好！
新年伊始，萬象更新。在新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司及我個人，向全體同事致以節日的問候！道一聲“大家辛苦了！”
在過去的一年里，通過全體員工的共同努力，網絡的各項工作都有了新的進步，這是廣大員工一致努力的結果。在此，特向為公司發展做出貢獻的廣大員工表示衷心的感謝和深深的敬意！
近一個時期，我與總部的同事一直在做公司去年工作的回顧總結和今后工作的規劃，其中有一件事特別引起我重視，總想找機會跟大家溝通一下，這就是關于實行計提工資的同事是否還有年終獎的問題。其實，公司一直以來對實行計提工資的同事是不發年終獎的，因為這部分同事的月工資中已經含有獎勵的成分。但是最近我們發現，各地區在掌握這個規定和執行的過程中卻存在較大差異，而在總部和地區的論證過程中，發現部分區域仍延續一些歷史政策，與總部政策存在一定的分歧，所以引起了一些風波。我認為這當然是我們總部管理層的工作沒有做好。我一直倡導并遵循辦企業或做事情都要講誠信，在與外部交往上要講誠信，內部的誠信更重要，年初怎樣定的，年底就要怎么辦，年初沒有說，年底就不能做。雖然x年公司利潤出現了大幅度的下滑，但是公司決不會做出犧牲員工利益的事情，這是我做事的一貫原則。同時，我也一直強調，順豐作為一個有機整體、一個大家庭，各項政策規定應該是一致的，獎金
問題更是如此，因為它關系到員工的切身利益。所以，當我了解到這些情況后，心情很沉重，借此機會與大家交流一下，消除一些困惑，也真誠希望大家對公司以往存在的不足給予諒解。作為公司總裁，我從心底里向大家表示歉意，是我的工作沒有做細做好，給大家增添了不應有的煩惱。同時也告訴大家，為了解決這方面的問題，在新的一年里，總部下決心要把公司的薪資制度健全起來，將來每個崗位都要有各自的薪資結構。目前，總部相關部門正在做這方面的工作，請廣大員工相信，公司是有能力解決這方面問題的。
現在，我們已經跨入了x年，希望大家在新的一年里，繼續關心公司的經營發展，支持公司的各項改革，積極投身到公司的各項建設中來，使公司在為社會、為客戶提供更優質服務中不斷得到發展壯大。同時，員工個人的價值也得到充分的體現，實現公司發展和員工發展同步增長。
最后，給大家拜個早年，也通過你們，向你們的家人拜個早年，祝大家新春愉快！闔家歡樂！順心順意！
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