企業季度會議主持詞

各位領導、各位同仁：

大家上午好！

今天，我們在這里召開恒遠集團一季度工作會議。本次會議的主要任務是總結一季度工作運行情況，研討二季度經營工作思路和對策。

為了開好今天的會議，首先我先宣布一下會議紀律，1、嚴格遵守會議的開始時間，提前5分鐘到達會議室，不允許遲到、早退，中間有急事需離開會場應向主持人請假。2、會議期間手機應處于震動或靜音狀態，不得在會議室接聽電話或多次收發短信，如有急事可出去打電話，盡快解決。3、會議期間與會人員注意傾聽他人發言，充分尊重他人，并做好會議記錄。今天我們的會議議程共有二項。

第一項議程：各部門員工代表發言；

第二項：董事長作一季度工作總結及二季度工作部署。

下面進行大會第一項議程：請各部門員工代表發言，請大家依照幻燈片順序依次有序發言。

……

現在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續。

……

今天上午的會議暫時告一段落，下午的會議將于1點準時開始，請大家提前準時參加，謝謝！

下午我們繼續我們今天的會議，下午的這一段時間人容易犯困，請大家端正坐姿，認真傾聽上臺員工代表的發言。下面我們有請XX上臺發言，大家鼓掌歡迎。

……

現在我們稍作休息，十分鐘后會議繼續。

……

截止到現在，我們今天所有的員工代表已經全部發言完畢。下面，我們進行會議的第二項議程，讓我們以熱烈的掌聲有請董事長作一季度工作總結及二季度工作部署，大家掌聲歡迎！

（董事長講話）

……

感謝 董事長的講話！（結合董事長講話隨意發揮……）

同志們，二季度工作任重道遠，讓我們以此次會議為動力，在公司領導的`堅強領導下，科學謀劃，真抓實干，發揚成績，乘勢而上，努力做好各項工作，為恒遠集團又好又快發展提供更加有力的保障！

下面，我宣布會議到此結束，散會。

企業季度會議主持詞 [篇2]

同志們:

今天，我們召開全礦季度工作會議，總結三季度的工作，部署四季度的目標任務，動員廣大干部職工振奮精神，堅定信心，集中精力抓好今年最后80天的安全生產，堅決打贏四季度攻堅戰，努力完成全年各項任務指標。

會議共有三項議程：

一是簡要傳達集團公司季度工作會和安全生產工作會議精神；二是**礦長作重要講話；三是由我總結三季度黨委的工作，部署四季度黨委的工作任務。下面依次進行。

會議進行第一項，請**礦長傳達集團公司季度生產工作會和安全生產工作會議精神。

（**礦長傳達會議精神）

會議進行第二項，請**礦長作重要講話，大家歡迎。

（**礦長講話）

（會議第三項：**書記講話）

同志們：

今年國慶、仲秋期間全礦安排了集中休息，大多數干部職工與家人一起迎接了新中國60華誕，共同度過了一個團圓溫馨的中秋佳節。恢復生產后，上級領導來礦視察工作，會議、檢查和各種活動比較集

中，雖然從月初開始，各項工作已經展開，但是季度工作會一直推遲到今天才召開。從會議召開的情況看，議程比較緊湊，大家聽得也比較認真。下面我就會議的貫徹落實再提三點要求。

一是要迅速傳達會議精神，集中精力抓好安全生產。會后，各單位、各部門要立即召開班子會、科務會，組織職工學習會議精神；宣傳部門要通過礦電視臺滾動播出會議實況，兩辦將會議材料及時上傳到內部網站供單位部門下載，確保會議的部署和要求傳達到每一名干部職工；各單位、各部門要以會議召開為動力，動員發動每一名干部職工立足本職，扎實工作，集中精力抓好后80天的安全生產，堅決打贏四季度安全攻堅戰，確保完成全年各項任務指標。二是要結合實際把握四季度的工作重點，確保會議部署落到實處。四季度生產天數少，安全壓力大，工作頭許多，會議主要從大的方面進行指導性的安排和部署，大家在制定措施時一定要緊密結合本單位自身實際，牢牢把握四季度的工作重點，措施要具體詳細，具有針對性和可操作性，經單位領導和部門負責人簽字后15日之前報辦公室和黨辦。三是努力完成各項任務指標，為明年工作實現良好開局奠定堅實基礎。各級、各部門、業務分口要切實認清當前面臨的形勢，明確本單位、本部門在全礦中心工作中所處的位置，增強大局觀念，提高責任意識，把分工范圍內的任務指標完成好，把自身內部的問題解決好，不拖全礦整體工作的后腿，不給上級領導添忙加亂，確保今年工作順利收尾，為明年工作實現良好開局奠定堅實基礎。

企業季度會議主持詞 [篇3]

請大家關閉手機或將手機調至靜音。

各位領導，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結部署大會暨**攻堅戰動員會現在開始開會。今天的會議共有四項議題：

一是公司董事長、總經理**對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作。

二是公司黨委書記**對三季度黨委工作進行總結，同時對四季度黨委工作進行部署。

三是生產副總經理**宣讀攻堅戰方案。

四是**分廠、**分廠和生產部做攻堅會戰發言。

下面進行大會第一項，請××對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作，大家歡迎。

下面進行大會第二項，請公司黨委書記＊＊對公司上三季度黨委工作進行總結，同時對黨委四季度工作進行部署，提出要求。

下面進行大會第三項，生產副總經理**宣讀攻堅戰方案。

下面請＊＊分廠做攻堅戰發言。

下面請＊＊分廠做攻堅戰發言。

下面請生產部做攻堅戰發言。

今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經理＊＊對公司三季度行政工作做了全面總結，同時對四季度經營形 1

勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記＊＊代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結，并對四季度黨委工作進行了安排，提出了要求。生產副總經理**宣讀攻堅戰方案，代表單位也做了表態發言。

四季度，盡管經營形勢總體向好，但公司生產經營仍然面臨著諸多挑戰。今天，我們在這里召開攻堅戰動員會，其目的就是對四季度的生產進行動員和部署，以進一步統一思想，明確任務，集中力量，打一場攻堅戰。下面，我強調幾點：

一是要統一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰的重大意義。剛才，＊＊已經對四季度生產經營形勢進行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經無法適應形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰，就是為了保質保量地完成＊＊、＊＊等新造產品，均衡、高效組織××生產，加快推進××建設，實現公司全年經營目標指標，提高職工收入，而發出的動員會進軍令。這些目標的實現，需要公司上下統一思想，堅定信心，務實高效，群策群力地按照公司的統一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會戰方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會戰的重要意義，從而進一步統一思想，將職工的積極性充分調動起來，全身心地投入到生產經營工作中去。

二是要加強領導，建立會議制度，切實解決問題，落實 2

措施。攻堅戰領導團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，及時發現和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰目標開展工作，各系統負責人要深入生產和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務實的工作作風，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。

三是要強調計劃的細致性和嚴肅性。攻堅戰時間非常緊張，所以生產計劃一經確定就要嚴格執行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關鍵節點，決不能出現因局部問題而影響全局。

四是要加強過程控制。不僅要加強生產過程的控制，更要加強質量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質量、成本關，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。

五是要做好后勤保障。攻堅戰是一場硬仗，需要各系統的全力支持和配合，會戰沒有局外人，所以各系統都要關心、關注和參與到攻堅會戰中去，特別是要關心職工生活，做好后勤保障和服務工作。

六是要加強工作推進的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰實施全過程進行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進不力、效果不明顯的責任人及時進行督促，并按相關規定進行考核。

同志們，公司攻堅戰的序幕已經拉開，從現在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰勝不了的困難；只要我們繼續發揚哈裝備公司連續作戰、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼

的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰的全面勝利！

會后，總經理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進行檢查考核。

謝謝大家，散會。

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