員工動員大會精選演講稿

集團公司全體員工：

　　大家下午好！

　　第二屆員工大會已圓滿結束、第一次部門動員會正在進行，下面我向大家傳達本次大會的會議精神：

　　過去的兩個月，在全體員工的共同努力下，部門的工作取得了一定的進展與成績，這些成績的取得是全體員工齊心協力、艱苦努力、拼搏奉獻的結果。為此，我為你們的恪職盡責、兢兢業業而表示感謝，為你們的團結奮斗、精誠合作而感到欣慰，更為你們的積極進取、勇創佳績而備感驕傲。在此，我代表部門全體管理，向在座的各位表示衷心的感謝！

　　今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的動員會。雖然在過去的兩個月我們取得了一定的成績，但是我們要走的路還很長。在這里，我強調兩點：第一點，齊心協力，精誠團結。我們為了一個共同的目標，為了威佳的成長和我們自己的進步而凝聚在一起。團結就是力量，只有團結，才能保證各項工作順利進行。第二點，忠于職守，盡職盡責。我們的整個公司就像一部大機器，每個人就像機器上的一個零件，每個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在危險時刻，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我們對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀元。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長，離不開大家，公司發展了，你們也會跟著進步。

　　目前企業建設工作已在緊鑼密鼓的進行中，希望全體同仁能一如既往的支持你們的領導班子，并在領導班子的的帶領下，全員上下能夠思想同心，目標同向，行動同步，再接再厲，履職盡責，更好的發揮自己在公司的獨特優勢和作用，努力把公司的各項工作做好。

　　各位兄弟姐妹們，7月份即將過去，新的一個月又翻開新的一頁，讓我們在王總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致，頑強拼搏，開拓進取，為全面完成各項目標任務，為加快建設威佳企業，為威佳公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

　　謝謝大家。

尊敬的公司領導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天，我們博威人歡聚一堂，舉行20xx年員工表彰大會暨20xx年度優秀員工表彰大會。在這里我謹代表公司對過去一年來辛勤奮戰在工作崗位上的廣大員工以及你們的家屬和親人對我們工作的支持和理解表示誠摯的'感謝。回顧剛剛過去的20xx年，博威集團在總裁謝識才帶領下同心協力、上下一心圍繞集團20xx年初制定的戰略方針各項工作取得了令人鼓舞的成績。20xx年公司實現銷售額 萬元，利潤 萬元。特別是公司結合自身的產業優勢及行業市場發展趨勢，以市場為導向，注重產品的研發，并將知識產權及領先的新型材料生產、改造作為企業發展的重中之重，實行差異化戰略，保持國內合金材料生產的優勢和特色地位，同時以“節約型生產、清潔型生產”為前提，進行企業的技術改造，提高企業的核心競爭能力，促進企業的快速穩健發展。

　　20xx年是國家“十一五”規劃科技發展的開局之年，是承上啟下、開拓創新的一年，也是我們博威集團開始第三次創業最關鍵的一年。今天我們在這里表彰先進員工，是為了激勵更多員工通過努力工作、刻苦占研實現自己的人生價值，這就要求我們每位員工必須擁有高尚的品德、極富誠心、愛心和責任心，具備優秀的職業素養和領先的職業技能。要堅持承諾是金、勤勞進取、堅持學習創新。以更新穎的管理理念、更專業的技能、更完善的服務質量不斷增強競爭持久的發展壯大。只有這樣我們才能在強手如林的市場穩定、健康、持久的發展壯大 ，為社會、為企業、為員工創造財富和價值。

　　對當前面臨的形勢分析深入、透徹，對xx年的工作思路把握準確、高瞻遠矚，既催人振奮、增添信心，又讓人倍感任務艱巨，責任重大。如何進一步增強自主創新能力，努力實現從最初的模仿型、跟蹤型創新為主向自主型、跨越型創新為主轉變是我們博威今后工作的重點。我深信，博威將以科學的管理機制、優秀的人才、領先的設備、全新的服務來勇敢自信地面對今后的挑戰，我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務面對博威千千萬萬的顧客！讓我們上下攜手共同努力，與博威同呼吸共命運，攜手共筑努力打造“中國第一、亞洲最大的合金材料生產基地”。 謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　金秋十月，是一個碩果累累的季節，是一個豐收的季節，更是一個振奮人心的季節，我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。

　　在過去的一年里，作為XX公司這一個大家庭中的每一份子，我們無分彼此，有付出，也有收獲，有辛酸，也有快樂。但不管生活如何度過，時間如何流逝，我相信我們都深深地熱愛著這個家。有人說，一個企業的發展，關鍵是看人才的發展，一個企業的振興，關鍵是靠技術的振興。那么，我相信，ＸＸ有發展并持續振興的今天，關鍵是管理層的英明領導和我們全體員工技術水平和個人素質的不斷提升而點滴累積而來的。我更相信，沒有各位的一直努力和堅持，就沒有輝煌的ＸＸ。

　　在此，我謹代表ＸＸ由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們，希望大家繼續堅持在董事長ＸＸ先生的領導下，不斷創新，不斷進步，不斷提升自我，為ＸＸ的明天插上騰飛的翅膀，為你們的明天點綴耀眼的亮點。最后，讓我們共同祝愿你我共創美好的明天！謝謝！

各位老師、各位員工：

　　大家早上好！

　　今天是XX有限公司的全體職工大會。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位員工致以衷心的感謝和崇高的敬意。 2013年對于XX有限公司來說是一個承前啟后的一年。這一年，XX有限公司自加壓力尋突破，尋求策略求提升。為此，我們做出了一個非常重要的決定，那就是提升公司的管理水平，促進公司整體效益和產品品質的提升。

　　一、 公司的現狀

　　目前，公司發展進入一個瓶頸期，機遇和挑戰并存。如能在短期內加以突破，公司發展將迎來新的曙光。為了公司有更好的發展，我們不得不自省自己的不足。目前，我們公司主要存在以下幾個問題。

　　1、管理水平有待提升

　　管理水平的好壞直接決定著員工的素質，企業的發展，效益的提升。目前，公司在管理老師的幫助下，有了一套較為合理的管理思路。但管理工作的落實，必須依靠每個中層的通力合作，離不開我們員工對公司的支持。目前，我們的管理有了一定改變，但是力度還非常不夠。很多日常基礎工作都沒抓好，反復要求的工作指令都沒有很好執行下去。其它建設性的工作更沒有很好開展。我們的管理要更全身心投入，堅決執行公司的要求和理念，扎實地將每一個決議執行到位！希望管理層帶動我們的員工一起，以研究的心態對待工作，不要機械性去完成任務，更多地去發現和分析問題，如：怎樣才能方便我們的員工工作？比如生產中可以制作一些工裝設施，保證員工工作效率和便捷。怎樣讓員工工作更愉快？多關心員工的心態，多和員工作溝通，更多地去尊重我們的員工。

　　作為公司與外界交流的紐帶——銷售人員，要不斷提升業務能力，努力提升銷售業績。今年，公司銷售計劃落實情況如下：上半年銷售完成銷售XXXX的任務已完成，下半年要求完成xxxx任務，目前，下半年已完成XXXX，因此，我們下半年的銷售壓力很大，為此營銷人員要多出去跑業務，用你較好的銷售業績向公司交上一份滿意的答卷。

　　我們在生產一線的員工也要自加壓力，對自己提出更高的要求 ,如：對公司高度負責的責任心，強烈的安全意識，優質高效的質量意識，吃苦耐勞的工作態度。每個員工就是企業的細胞，你們的活力必將成為企業發展的動力。

　　2、生產效益有待突破

　　生產效益的突破，不僅需要管理的保障，更需要質量的保證。因此，我認為，生產效益的突破實際上更重要的是產品質量的提升。我們每個XX有限公司人都要有強烈的產品質量意識。目前，我們員工對產品的質量要求還不夠高，質量檢驗部門對產品的把關還不夠嚴，因此，在產品質量上常常一些問題，給公司造成了損失，給合作單位造成負面影響。

　　二、管理升級的要求

　　面對以上問題，我們XX有限公司人應以積極的心態應對挑戰。我們要凝心聚力，共同搞好公司的管理和生產，讓企業效益最大化，只有這樣，企業才能做強做大。企業的優質發展，才能惠及每個員工的切身利益。為此，我們要做好以下幾點：

　　1、提高責任心 培養團隊意識

　　XX有限公司的每個人都要有強烈的責任心，以公司發展為重，對公司發展有好處的事情要積極去做，對公司不利的事情堅決不做。對于XX有限公司人來說，公司就是一個大家庭，你們應該為這個家庭盡心盡力。每個員工之間要做好溝通，協調各項工作，不相互推諉責任，要有強烈的團隊意識。

　　2.細化管理工作 務必落實到位

　　每個管理工作者要深入生產第一線，深入員工中，發現問題，提出問題，并思考解決的策略。我們一直認為，管理的真正目的不是發現問題，而是解決問題。管理工作者要做好上下的溝通，及早拿出解決方案，切忌把問題藏起來，到后來來不及解決。

　　3、嚴把質量關 提高生產效益

　　每個員工要規范操作，樹立“安全第一”的意識，產品質量必須符合相關標準。質量檢驗部門要負好自己的責任，多看、多聽、多想，對每個加工環節，對產品的每個部件都要做到心中有數，督促員工做好各項工作。

　　機遇與挑戰同在，責任與利益共存。希望每個XX有限公司人都有自己的擔當，齊心協力，以積極的態度投入工作，共謀企業的發展，共同攜手開創XX有限公司輝煌的未來！最后，我祝福大家心情愉快，工作順利。也祝福我們XX有限公司的事業蒸蒸日上！

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