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成本會計崗位的職責是什么 成本會計崗位的職責有哪些
日期:2023-02-14 13:26:22    编辑:网络投稿    来源:网络资源
成本會計崗位的職責  成本會計崗位職責(一)  1、負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;  2、嚴格控制成本,促進增產節約,增收節支,提高企業的經濟效益;  3、負
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      成本會計崗位職責(一)

    成本會計崗位的職責

      1、負責生產成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;

      2、嚴格控制成本,促進增產節約,增收節支,提高企業的經濟效益;

      3、負責對生產成本進行監督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;

      4、認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉賬傳票。負責編制工廠成本轉賬傳票;

      5、保管好各種憑證、賬簿、報表及有關成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;

      6、參與存貨的清查盤點工作,企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產,要分別情況進行不同的處理;

      7、負責編制材料的領用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;

      8、負責核算企業工資情況;

      (1)將審核無誤的工資原始資料經主管領導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經領導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發放;

      (2)根據上級規定的提取比例,以工資總額為基數,正確計算工會經費、員工福利費,按列支科目填制記賬憑證;

      (3)核算個人所得稅及其他應扣款項;

      9、辦理其他與成本計算有關的事項;

      10、公證和誠實地履行職責,并做好企業的有關保密工作;

      11、完成財務科長安排的其他工作。

      成本會計崗位職責(二)

      成本會計的任務是成本會計職能的具體化,也是人們期望成本會計應達到的目的和對成本會計的要求。具體說來,成本會計的任務主要有以下幾個方面。

      (一)進行成本預測,參與經營決策,編制成本計劃,為企業有計劃地進行成本管理提供基本依據

      在社會主義市場經濟中,企業應在遵守國家的有關政策、法令和制度的前提下,按照市場經濟規律的要求,正確地組織自己的生產經營活動。為此,企業必須在經營管理中加強預見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業應在分析過去的基礎上,科學地預測未來,周密地對自身的各項經濟活動實行計劃管理。就企業的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作,應充分發揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發揮主導作用。為了使企業成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制,成本會計工作應在企業各有關方面的配合下,根據歷史成本資料、市場調查情況以及其他有關方面(如生產、技術、財務等)的資料,采用科學的方法來預測成本水平及其發展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進而進行成本決策,選出最優方案,確定目標成本;然后再根據目標成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標準以及降低成本應采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責任制,開展經濟核算和控制費用支出的基礎。

      (二)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本

      企業作為自主經營、自負盈虧的商品生產者和經營者,應貫徹增產節約的原則,加強經濟核算,不斷提高自己的經濟效益。這是社會主義市場經濟對企業的客觀要求。()在此方面成本會計擔負著極為重要的`任務。為此,成本會計必須以國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及企業的有關計劃、預算、規定、定額等為依據,嚴格控制各項費用的開支,監督企業內部各單位嚴格按照計劃、預算和規定辦事,并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法。,以促進企業經濟效益的不斷提高。

      (三)及時、正確地進行成本核算,為企業的經營管理提供有用的信息 按照國家有關法規、制度的要求和企業經營管理的需要,及時、正確地進行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據,同時也是企業進行成本管理的基本依據。在成本管理中,對各項費用的監督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關核算資料來進行的;成本預測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據的。

      (四)考核成本計劃的完成情況,開展成本分析

      在企業的經營管理中,成本是一個極為重要的經濟指標,它可以綜合反映企業以及企業內部有關單位的工作業績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進,鞭策落后。成本是綜合性很強的指標,其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結果。因此,在成本管理工作中,還必須認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業以及企業內部各有關單位在成本管理工作中的業績和揭示企業成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。

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