拓展經理試用期的工作總結
總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。小編整理了拓展經理試用期的工作總結,大家一起來看看!
拓展經理試用期的工作總結尊敬的各位領導:
我于2012年5月17日加入了欣欣向榮的xx大家庭,成為市場拓展部的拓展經理,負責xx區域的拓展工作,開始了為期三個月的工作學習。
在第一個月的試用期內,我認真學習珠寶行業知識與特性,并走訪北京各直營門店,通過與導購和顧客的充分交流,加深了對行業的認識與理解。我努力掌握招商相關政策和制度,了解本工作職責與內容,并積極向同事請教,通過他們的實戰案例來彌補自己在經驗上的不足。此外,公司也為新員工提供了全面實用的培訓,我積極參加,刻苦學習,并在考試中取得優異成績。總之,經過一個月的理論學習和實踐活動,使我這個缺乏珠寶從業經驗的新人迅速成長,對行業特性,對公司文化制度,對部門職責范疇,對自己負責的區域,以及需要加強的知識領域與工作技能有了全面認識,為下一步的工作方向奠定了良好基礎。
接下來的時間里,我對華南各省市的基本狀況做了深入調查和了解。并廣泛搜集各省市的經濟狀況,人口分布,發展趨勢,支柱產業,重點發展區域,核心城市的相關信息,結合xx品牌的現狀和未來發展規劃,從空間層面做出了每個省的市場規劃,為今后市場布局提供了思路和基礎數據。同時搜集整理各大核心城市的商業項目的信息,如開業時間,業態面積,開發商等資料,有力支撐了市場規劃。
在完成了基礎培訓和市場信息搜集的工作后,我開始了實地考察拓展的工作。我出差福建,對xx,xx,xx的珠寶市場做了全面考察。通過拜訪本地商場的招商負責人,對于當地經濟狀況,零售市場有了全面了解,并搜集了近年內計劃開業的商業地產項目。我通過拜訪珠寶經銷商,對本地消費特點和珠寶經銷商分布情況有了較全面的認識,也為下一步品牌進駐本地提供了市場依據。此外,我出差xx,xx,為萬達項目尋找新加盟商,并取得了成績,在xx找到了新客戶,現正在項目跟進狀態中。
在為期三個月的工作中,我受益匪淺。不僅學習了行業特性,融入了公司文化,掌握了拓展工作技能,還結識了新同事,發展了新客戶,建立了新友誼,還在工作中發現了自身的缺點與不足,找到了今后發展的方向和提升的范圍。 我相信今后的工作中我會繼續努力,將自身的優勢充分發揮,為公司創造更多價值。
感謝試用期間給予我大力指導和幫助的部門領導和同事!
拓展事業部經理年終工作總結拓展事業部作心公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的'媒介經理,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作,詳細內容請看下媒介經理半年工作總結:
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后醬油的市場開拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定;
4、協助廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案;
5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作;
6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有促銷政策的;
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
團隊成員有一個特點:如果在會議上表揚一種現象,而不是表揚某個人,很多人都會對號入座,認為自己就是這種現象產生的主體,所以上司表揚的就是自己;反之如果是批評一種現象,絕大部分人都會認為自己沒有這種現象,批評的主體不是自己。所以銷售經理thldl.org.cn當眾不提名表揚一種現象,可以起到表揚很多個人的目的,鼓舞很多人的氣勢。如果當眾批評一種現象,自己對這種現象深惡痛絕,越說越氣,甚至暴跳如雷,卻起不到好的效果,到底如何批評別人,我們在以后的課程還會講到;
這有兩點需要注意:上面說的是當眾,還有就是一定不能直接提名,如果直接提名,起不到表揚的邊際效應。還會使被表揚的人在所有的同事面前略感尷尬,被表揚的員工不但不感謝你,反倒埋怨你,埋怨你為什么把他拿出來曬?埋怨你把他脫離群體。事實也是如此,當眾提名表揚某個人,很容易將此人列為大家遠離的對象。這仔細分析起來沒什么大道理,但這就是中國人的特點,細心的管理者一捉摸就能發現這一規律。
以上是我的媒介經理半年工作總結,作為媒介經理,對待自己的下屬也該經常表揚,借表揚鼓勵團隊氣勢,鼓勵員工氣勢。
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