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人力資源部經理講話 人力資源部長競選演講稿
日期:2023-02-23 13:59:56    编辑:网络投稿    来源:互联网
【精華】人力資源部演講稿三篇人力資源部演講稿 篇1尊敬的各位領導、各位同仁:  大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘
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  • 【精華】人力資源部演講稿三篇

    人力資源部演講稿 篇1

    尊敬的各位領導、各位同仁:

    【精華】人力資源部演講稿三篇

      大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

      在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

      一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

      二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

      三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

      各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

      謝謝大家!

    人力資源部演講稿 篇2

    尊敬的各位領導、各位同仁:下午好!

      首先真誠地感謝組織給我這次機會,感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕,接到人力資源部發來的通知,告知被提名晉升培訓中心副主任職務,要求寫一份陳述書,表明自愿接受新的使命,并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張,帶有幾分猶豫的心情,我陷入了深深的回憶中。

      記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作,從IQC到QC再到IPQC,最后是QA,我熟悉了品質管理流程,掌握了一些質量管理的方法和技巧,并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格,參與企業ISO9000質量管理體系認證工作。在這段時期,培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業在生產、銷售中出現了種種問題,而每次卻總是讓“質量”作讓步,漸漸地,所謂的ISO9000就成了企業的`一個招牌,僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業余和一些同事閑聊,才發現中國的許多企業做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證,那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段,而并非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義,每天為認證而做的大量假記錄,就像是在打“紙”戰,無數的表單讓人忙得喘不過氣來,而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言,老板卻說我太死板,面對客戶的

      投訴也總是應付了事。后來有了一個機會,聯想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理,自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念,就是做產品質量,先做好人的質量。本著這樣一種理念,我被分配到人力資源部負責培訓管理工作,那時才發現自己原來是那么喜歡這個職業,于是業余時間就到書店閱讀相關的書籍,或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣,在內心深處暗下決心,在未來的職業生涯里,要始終堅定地選擇這個職業,并不斷學習實踐,一定要在這個領域里有所成績。有了職業生涯的方向和目標,我對工作有了更深地認識,體會到自己職業的意義,對待工作中的問題,以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法,知道該如何始終保持一顆平常心,去走自己的路,而不隨波逐流。

      由于個人婚姻問題,為隨父母的心愿,自己也覺得該有一個歸宿,擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生,除了工作和事業,還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想,又來到了宜賓,僅管自己是自貢人,可離開四川多年,宜賓對我來說跟家鄉沒什么區別。一個偶然的機會,我幸運地走進了正和集團,從事我所喜愛的工作。還記得,第一次去見張老師,讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發蒼蒼而精神矍鑠的老人,那種象征企業智慧的感覺立刻涌上心頭,不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業,而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中,了解了企業的經營管理理念,人力資源管理理念,知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷,也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺,這里的領導不會站在高處看人,這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈,自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作,一份輕松的心情,有不得不讓人崇敬的領導,還有一群快樂的同事,我還在猶豫什么,等待什么,這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起,我就告訴自己,把自己的未來放在這里吧,把自己的事業放在這里吧,僅管自己才剛剛開始,僅管自己沒有什么大本事,許多地方都不懂不會,可我相信,只要努力,是可以取得不斷進步的,三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來,自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間,進入公司已近兩年,兩年,說長不長,說短不短的時間。在這兩年里,我幾乎參與了人力資源部的每一項工作,人事工作的瑣碎和復雜讓我的到了多方面的鍛煉,在各級領導和同事們的支持和幫助下,我取得了一些進步,尤其是正和文化的學習和實踐,不僅指導我如何做事,更重要的是教會了我如何做人。

      “八字精神”不僅是正和企業魂,也是我們每一個正和人的靈魂,不管是對待企業,還是家庭乃至整個社會的種種問題,我們都要用這種精神去面對,去處理;“大海魂”的組織平臺理念,不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷,更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神,讓我們明白,只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功,只有在團隊協作的環境下,個人的能量才能得到充分釋放,完美地展示,才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念,讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間,同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境,追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境,需要我們不斷的創新,而創新靠學習,這就告訴我們,堅持終身學習,在不斷地學習和創新過程中,體會生命的意義,實現自我價值。俗話說,是父母給了你生命,養育你成人。我說,是事業給了你人生,培養你成才。而對于一個企業人來說,培養你成才的土壤就是你所工作的企業,你的工作就是你一生的事業。

    人力資源部演講稿 篇3

      各位領導、各位評委:

      大家好!我叫XXX,35歲,1999年7月畢業于XX財經學院財政金融系,全日制大學本科學歷,獲經濟學學士學位,英語四級。同年有幸進入了XXX這個大家庭,1999年7月至2000年1月在XXX從事會計柜員,20xx年1月至20xx年1月從事XXX,20xx年2月至今在人力資源部從事XXX工作。

      我今天競聘的崗位是人力資源部XXX崗,之所以競聘這一職位,具有以下優勢。

      首先,我具備良好的個人品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位,我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨10年的老黨員,都能以較高標準嚴格要求自己。

      其次,我具有較強的學習能力。在校期間,年年均獲一等獎學金;在攻讀碩士期間,學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間,在履行本職崗位職責之余,密切關注本部門其他板塊工作的進展情況,對薪酬、人事數據研究較有心得;同時參與了會計出納部組織的主管考試,取得了上崗資格證。

      第三,我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業素質和能力。

      1.從事人力資源干部管理具體工作11年,較為全面系統地熟悉和了解本崗位的工作流程與工作準則,有較豐富的從業經驗;

      2.熟悉國家的人力資源政策法規和本單位的人力資源規定,做到了主動學習掌握,心中有數。

      3. 工作責任心、適應能力強,肯鉆研,有創新意識,有一定的文字駕馭能力。

      如果我能競聘成功,我的工作思路是:

      首先是繼續加強學習有關本崗位相關的政策、法規,開拓思維、實事求是,與時俱進,不斷提高自身綜合素質及業務水平。

      二是樹立三種意識:一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經營理念。一種是合規管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規范經營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監督部門,部門人員要經得起考驗,以身作則,遵守行規行紀,起模范帶頭作用。

      三是在具體專業上,繼續履行現有本崗位職責,盡可能從行政事務性工作釋放出來,從人力資源規劃角度出發,定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點,分析中層人員各類別結構,特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況,適時提出管理人員的梯隊建設、調整交流等合理化建議;研究引入關鍵業績指標KPI與平衡記分卡BSC,探索中層人員的考核評價機制,確保考核考察的科學性、客觀性。

      最后,不管我的競聘成功與否,我都將謙虛謹慎,鍥而不舍,服從安排,一如既往地虛心學習,一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。

      我的演講完了,謝謝大家。

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