一切困难都是为了让我们更强大
好像是在一次电话采访中，一个记者曾经问过我一个很好玩的问题：李连杰，你这些年都是一帆风顺，你是怎么变得这么强大的呢？
这位记者，采访我之前肯定没做过认真的准备。首先，我从来不是一帆风顺，我在朋友中有个外号，叫”死过一百次的生还者“。从小我父亲就过世了，家境实在太差，只好加入武术队，靠每个月微薄的补贴养活全家；11岁开始我连续5次拿到全国武术比赛冠军，18岁拍了《少林寺》一夜成名，但立马，第二年我就摔断了腿，差点成为废人；好不容易等到《黄飞鸿》系列电影大卖，我的经纪人又遭黑道枪杀，事业再次陷入低谷……这些都不说，2004年印尼海啸时，我差点妻离子散命丧异地，当洪水就在你眼前肆虐时，那种内心的惊恐与不舍，又有多少人面对过呢？
也可以理解，问这个问题的人估计从来都只是在电影中了解我，觉得我就是电影中那些硬汉，身怀绝技，从精神到肉体都是天生的强大．事实上，我只是一个血肉做成的普通人，甚至，我比很多人还脆弱，有一段时间，我天天想着出家当和尚。
但是，少林寺的一位高僧却不同意我这样做，因为出家并不能从根本上解决问题佛家还讲究入世修行呢！后来，我去好莱坞发展时，他要我记住一句话：一切困难都是为了帮自已变得更强大！
这话听起来实在不像是什么祝福。果然，到了好莱坞，事情并不顺利，虽然台湾老板杨登魁花了上亿元帮我打造形象，创造机会，但傲慢的好莱坞并不肯接纳我这个身高才170CM的华人。我忍着，直到一次在片场，导演把剧本摔到我脸上，冷冷地问我：你是不是不懂英文，所以剧本没看懂？
那个晚上，我打电话给那位高僧。他淡淡地说：这些年你吃了不少苦头，但回过头来想一想，是现在的你强大，还是过去的你强大？我一愣，想着自已这半生的经历，的确，那些困难现在看起来都不值一提了，可当时，又何尝不是逼得自已无路可逃？可见，困难的确在让我变得强大，至少，让我的承受能力越来越强！
从那以后，我不再惧怕任何困境，对困境内外甚至抱着一种“欢迎”的态度。朋友都说我疯魔了，但我心里知道，这不过是在困难中修炼自已。
拍摄《英雄》的那段时间，章子怡很是受非议，甚至在剧组中也被某些人孤立。（励志文章 www.txax.net）在她身上我看到了刚出道的自已：冲动、爱憎分明，心里有什么脸上从来藏不住……于是，我把自的体验告诉她，慢慢地，她也从流言中脱胎换骨，开始表现出一个坚强的章小妹。
这两年，我对武术之道越来越有想法，很想和观众分享这种想法，于是，我请人编写了宣扬和平的电影《西藏武僧在纽约》。很多片商对名字很感兴趣，但一看剧本就都不肯投资，因为里面的武打场面太少了，不够商业化。到哪里去找投资商？每晚这个问题都折磨得我无法入睡，实在没办法了，我找到法国的著名导演吕克贝松，想自掏腰包自已拍。拍完后，我看电影前90分钟十分精彩脱俗，但后30分钟就落入了武打片的俗套，就要求改结尾，别人都觉得我疯了，改结尾是自杀行为，会让票房一落千丈。吕克贝松也十分惊奇地问我：“你真想得罪你所有的观众吗？”我笑着说：“那就试一次吧。”
事实是，电影还没有公开放映，就受到了不少电影专家和媒体的关注，慢慢地，随着《霍元甲》的再度追击，大家也开始知道：哦，原来李连杰并不是一个武打机器，他也是有自已的想法的；中华武术除了实用外，里面还有博大精深的东西啊！
这就是我的目的。既要表达内心、又要保证票房，的确是一件太困难的事，但我知道，困境总会过去，而经历困境的人，却在这个过程中变得更乐观、更有力量。
猜你也喜欢："有效沟通"
"有效沟通"+"绩效考核"＝成功克服CRM变革的阻力(阻力,变革,客户,销售,客户关系管理) 客户关系管理的变革会给企业带来巨大的利益，但在实施过程中也会遇到重重的阻力，能否克服这些阻力是直接影响项目的成败。根据美国的InsightTechnologyGroup的一份调研报告显示，有45%左右的被访者认为，“管理变革中的阻力”是客户关系管理项目中最大的挑战之一。
让我们来看一下这样一家企业：该企业是业内领先的系统集成服务商，它通过半年的实施，完成了客户关系管理系统的改造，对营销、销售和服务的业务进行了大幅度的调整。然而，来自各个部门的反馈表明，变革效果不太理想。其中以销售部门最为显著，其表现为几个星期都没有新的客户信息和销售机会录入，而原来已经导入系统并早已完成的销售项目的电子文档，也迟迟没有得到处理。经调研发现，销售人员普遍认为，客户信息由于牵涉个人利益，所以不愿意共享出来。
从这个例子我们可以看到，利益受到挑战而没有相应的协调，会严重阻碍变革的实施。然而，变革的阻力还远不只这些，经过分析，我们还发现以下几点原因同样会形成较大阻力：
1.固有的工作习惯难以改变：客户关系管理不仅会产生新的业务流程，而且还会对原有的业务逻辑进行调整，这就要求员工也相应改变其工作习惯。
2.看不到价值：员工不清楚花时间记录客户信息、销售活动、产品故障、顾客态度对企业有多大价值，认为是在浪费时间。
3.额外的工作量：虽然系统降低了文档传递、信息汇总的时间，但的确增加了前台信息输入的数量，并提高了对数据质量的要求。
4.有限的技能：新的沟通渠道的建立，不仅要求员工掌握新的业务操作技巧，还要求其学习掌握先进设备的使用，如：呼叫中心系统，PDA等。
这种情况下，我们通常寄希望于高层领导的支持，但实际上高层领导面对的压力更大：
1.固有的文化习惯难以改变：客户关系管理要求企业能够以客户为中心，甚至以客户来驱动业务决策，这与原来以产品为中心的管理方式有很大的差别。 猜你更喜欢: 不同眼光看世界(人类,世界,
不同眼光看世界(人类,世界,这是,都有,社会)
世界似一个谜，在这里人类扮演着解答谜题的接迷人。
每一道谜题都像诞生的新生儿一样，从无到有，它和人一样都有它存在的价值和意义。
俗话说的好“天生我才必有用”每一个人都有他（她）存在的意义价值，这是任何人不能
所不能改变的。
人类对于一件事和每一个人都有他自己的见解好认知，这是人类思维最神奇的地方。
人类不仅对于事和物的见解不一样，对于这世界也抱有不同的眼光去看待，那我们就进入
人类的视觉管去看待不一样的世界。
大自然不曾改变过，这里的所有一切也不曾改变过。在这里改变它的是人类，摧毁它的也
是人类，使它变得繁荣昌盛的是人类同样使它变得千疮百孔的也是人类，它已经失去了一切
包括它自己。
人类像那初升的太阳，经过时间的流失和推移再变成那灿落的夕阳，人这一生就完成了旅程。
人类在幼年时看到的世界是美好，就如你童话世界里一样美好，幻想着自己是个公主
会有像骑着白马一样的王子一起过这幸福的生活。童年是美好的。现在科技的发达使每一个
小孩子看到了动画片，在这时他们的内心受到了渲染，幻想着自己是救世主，是动画里的人物。
随着时间的推移小朋友们走进了学校，走进了知识和同伴们，他们在这里也写出了不同的色彩和人生。
在书里伙伴们看到了在书里的世界，学到了从古至今的文学，这时他们的心里想出去闯荡自己的天地和社会，这时的他们不知道社会的险恶和风险，以至于造成了不归的路途。他们在生活环境和社会的环境下缺乏了许多的知识，家人和老师因细心的教导他们，让他们分辨是非。
在社会上的人，他们厌倦的社会所给予的种种，但是他们为了生存为了生活不得不拼命打拼
在别人的眼光下生存，他们对世界充满了绝望，但是执着坚持的人就是最后的赢家。这是一场适者生存不适者淘汰的战场。
在老年的世界中，他们失去了光彩，只剩下孤单寂寞和留下萧瑟的背影。只有回忆陪伴到陨落。
人们在不同的环境和年龄阶段中，有不同的眼光看世界。因年龄阶段看待的世界不同，所以在这样的情况下家庭和社会的矛盾就很多，我们因彼此体谅，彼此了解，生活就会变得不一样。世界也会渲染出不同的色彩。
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