如何更好的與部門溝通
一個公司,除了要有好的領導層來引導大家工作以外,還需要各部門之間的和諧共處。就好比一個機器,需要很多的零件可是也需要有中間的線來連接才能更好的運作。那么如何更好的與部門溝通呢?下面小編整理了更好的與部門溝通的方法步驟,供大家參考!
方法/步驟1
及時有效的溝通。
對于部門內部的事情,自然是給主管反應,主管和其他的主管之間要有定期的會議,來互相溝通和協作,及時的反饋問題和匯總問題,這樣可以更好的進行協調。尤其是一條生產線上的各個環節間的問題,一定要有了就匯總,然后及時溝通到其他部門,不能讓問題越積越多。
建立良好的溝通體系。
面對通訊如此發達的時代,溝通似乎不是難事,各種通訊工具都是可以及時的.找到對方,不怕找不到。所以大家可以有個局域網內的聯絡方式,確保可以同時在線會議或者干脆視頻會議。
員工大會。
很多的公司都有這樣的一項,多久進行一次員工大會,一來是給員工進行集體的培訓,二來就是可以及時有效的反應公司各部門之間的情況,讓大家對公司的成長有一個見證,不會有那種到離職都不知道別的部門人長什么樣子的情況存在。
團隊間融洽的協作。
在工作中,每個部門之間總是有互相的幫助和協調的,那么領導在這個協調的過程中就起一個潤滑劑的作用,所以除了等級分明的領導團隊以外,也要增加各部門之間的協作和互助。
公司活動。
對于資金雄厚的公司可以考慮用公司活動來讓公司員工增加彼此的了解,無論活動大小,只要是全員可以參加的就可以,讓大家感受到夠公司的企業文化和團隊生活。這樣可以讓員工與員工之間的關系更加熟悉,部門與部門之間的關系更加緊密。
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