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允許員工試錯管理心得范文怎么寫 給員工試錯的機會
日期:2023-02-20 20:07:18    编辑:网络投稿    来源:网络资源
允許員工試錯管理心得范文  警鐘:機會不知不覺中離你遠去  很多人在面臨新工作、新挑戰時,不是試著去接受挑戰,而是下意識地覺得它太難,畏難情緒使得他們找到各種借口進行逃
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      警鐘:機會不知不覺中離你遠去

    允許員工試錯管理心得范文

      很多人在面臨新工作、新挑戰時,不是試著去接受挑戰,而是下意識地覺得它太難,畏難情緒使得他們找到各種借口進行逃避,比如:我不是這個專業的,所以我不會;我以前從沒遇到過這種情況,所以我不行。

      其實,這不能成為我們做不好工作、做不好事情的理由,專業和能力都不是問題。當我們為躲避責任和風險而將自己禁錮進囚籠時,同時也切斷了創新、探索新事物的觸角。這樣的事情幾乎每天都發生在我們身邊,當事人或者抱怨時運不濟、或者渾渾噩噩安逸無比,就這樣晉升或成功的機會如同流逝的時光,不知不覺悄悄溜走,離你遠去。

      “打怵”是我們自己的.大敵

      實際上,你沒有創新、沒有成功,不是你不夠專業或者不具備能力,而是遇到事時你不想做、不敢做、不去做。這種害怕失敗的“打怵”心理,讓很多人面對困難踟躕不前。

      比如我們在寫文章時,可能一開始想了三個方向,但是因為害怕寫錯、害怕失敗,沒把它寫出來,只寫下一個題目,你的思想就會因此被限制住,寫出的文章自然也難有亮點。我有個好方法,在寫文章時,我們不妨給每篇文章至少寫十個、甚至是一百個題目。要知道我們寫出來的題目并不是要都選擇,但如果寫了這么多題目,只要有一個是成功的,你寫的題目就是成功的,寫作的思路也會因此而拓展開。如果畏難畏錯,不敢將自己的想法寫出來,這其實是自己封死了自己的出路。

      人生路上難免會有坎坷,但困難失敗都不可怕,而害怕失敗這種“打怵”心理才是我們自己的大敵。如何突破這層心理障礙,是值得深思的地方。

      “試錯”文化有助打破常規

      皇明太陽能集團的文化里,我們把容忍失敗的嘗試稱為“試錯”。如果你認為10%的成功率太低而不試的話,那你大錯特錯了,假如你試錯10次的話,你的成功率就是100%;如果從一開始就選擇放棄,那連成功的機會都沒有,將會徹底失敗。

      面臨創新、挑戰,我們鼓勵勇敢地“試錯”,即便你試100次錯了95次,至少還有5次能做對,甚至說如果你能對1次,就已經很了不起了。就像當年我們搞太陽能科普萬里行時,因為沒有經驗、沒有現成的模式,誰也不知道怎么搞、誰也沒做過,所有的工作都是“試錯”,錯了很多也對了很多,幾年下來啟蒙了中國太陽能熱水器市場。“試錯”會為一個企業帶來新鮮的活力、發展的動力,助力企業的變革與創新。

      松軟的泥土,才能使作物茁壯成長。容忍、寬容失敗的“試錯”文化能夠培植松軟的泥土、創建寬容的環境,讓我們能夠突破固有思維,打破常規,有利于我們更好地發展。作為個人,勇于“試錯”才能激發自己無限的潛能,做這個時代的強者。

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