職場人士的職場黃金法則及心得
每個人進入職場都會有些不熟悉,所以要了解職場上法則。今天小編就給大家帶來職場人士的職場黃金法則及心得介紹,一起來看看吧。
職場人士的職場黃金法則1、辦公室里只有兩種人,主角和龍套。
職場上,想要過的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒有,裁員先考慮。現在的職場絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著別人肩膀,就只能做他人墊背。
2、每個人都要有大志,就算要毀滅世界也可以。
胸懷大志是做主角的首要條件。在職場上,你若沒有一個奮斗目標,就不可能進取的往上爬,到最后只能淪為龍套,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標。
3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。
當提起大志時,有人會想到企業目標,想到企業文化,想到老板慷慨激昂的演說。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而職場上,你是獨立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。
4、如果真的沒大志,那就為錢奮斗。
每個人都有解甲歸田的時候,如果不是為了錢,誰要當這個官呢。所以賺錢是人最主要的追求。職場上很危險的局面,就是老板用理想籠絡人,想讓人不拿錢白干活。但真的肯不要錢干活,那你就是沒價值的,既然沒價值,還有什么存在的必要呢?金錢是唯一衡量你價值的東西。你真的一無所求的話,那就為賺錢而奮斗。
5、你可以不聰明,但不可以不小心。
職場與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場上,這不是很大的罪過。但不小心就隨時會觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個職場大忌。到那時,穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴,能風花雪月的時候就少議論同事,能說人好話時就別說壞話。
6、你說的每句話,老板都會知道。所以要好好想想該說什么,不該說什么。
別奢望你私下說的話老板就聽不到。老板能知道一切,這是真理。在職場上完全相同,只要你不是一個人自言自語,就得擔心談話對象會把話傳出去。而經驗告訴我們,每一句對公司的議論,最后都會傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說話時,都要好好想想,該說什么,不該說什么。不該說的絕對不能說,可說可不說的也閉嘴。
職場人士的職場心得時間都去哪兒了?被誰偷走了
正如我們所知道的,時間對于每個人都是公平的,1天24小時,沒有人例外。但總有些管理者在有限的工作時間里,能取得更大的成績,而另一些管理者每天從早忙到晚,不惜加班加點,看起來十分繁忙,工作成績卻差強人意。
企業的管理者們,常會感嘆自己的時間不夠用,分身乏術。
正如我們所知道的,時間對于每個人都是公平的,1天24小時,沒有人例外。但總有些管理者在有限的工作時間里,能取得更大的成績,而另一些管理者每天從早忙到晚,不惜加班加點,看起來十分繁忙,工作成績卻差強人意。
善于管理時間的管理者,不僅能妥善的處理好工作,還能留出足夠的時間陪伴家人,享受天倫之樂。
而另一些每日忙的焦頭爛額的管理者們不免疑惑,那些善用時間的管理者們是如何運用有限的時間的呢?
書店里各類有關時間管理的書籍汗牛充棟,還出現了諸如第幾代時間管理的新名詞,對于廣大的管理者們來說,書看了不少,時間管理的課程也聽了不少,但在實際工作中發現,“善用時間”?想說愛你不容易。
既然如此,管理者的時間是如何被“偷”走的呢?原因有些復雜,我們列舉兩個突出的原因。
一輕視工作前良好的規劃
捫心自問,我們國人顯然缺乏耐心,這方面在工作中、生活中都能體現出來。在工作中,遇到狀況了總想靠一兩個“妙招”迅速解決問題,不愿意追本溯源,多年前曾經紅極一時的各類“點子”公司就是一個實證。
到目前為止,這一跡象仍沒有太大的改善。不少企業在出現了各種管理上的問題后,決策者們不是徹底思考問題出現的本源是什么,而是心急火燎的四處找人“解決”問題。
他們想要的是堵住問題,只要狀況沒有繼續惡化,決策者們就滿足于點到為止,以后倘若再出現類似的問題,他們再“想辦法”找人解決。
而實際上,不少管理問題的解決只能由深層,由本源向外剝離,可惜企業的決策者們顯然缺乏這個耐心。
對此,德魯克說道,“懂得善用時間的`管理者通過良好的規劃,達成績效。他們愿意先思考,再行動,花很多時間徹底思考應該設定目標的領域,花更多時間有系統地思考如何解決一再出現的老問題。”
“如果公司一再發生同樣的危機,他們應該花時間找出問題的根源,防止危機一再發生。這樣做或許會耗掉很多時間,但是長遠來看,將省下更多時間。”
對照德魯克的說法,實際情況是,一定數量企業的管理者們經常被那些重復出現的問題所困擾,每次他們都以這樣或那樣的借口推脫沒有時間徹底解決,留待以后再解決。
可沒過多久,同樣的問題又重復出現,他們不得不為此花同樣的,甚至比上次更多的時間來解決。
有時,管理者也想從根源解決重復出現的問題,但企業更高的決策者,企業老板們不愿付出這個時間和精力,管理者們也只得被動的讓這些重復出現的問題一拖再拖,不得不一而再,再而三的花費時間處理同樣的危機。
因此,在管理水平相對低下的企業,管理者們常會陷入日常事務也就不足為奇了,這不僅是管理者個人工作能力的問題,更源于企業整個管理系統配套的問題,顯然不是管理者個人能解決的。
二下屬向上司“反授權”
下屬之所以是下屬,絕大部分情況下,他們的思考級、職業素養、工作能力等都有極大的提升空間。
特別是那些職場新人,相對他們的父輩來說從小養尊處優,他們在家被父母呵護,在學校被老師愛護,畢業出校門了,又習慣性的期盼來自直線上司的細微指導與幫助。
于是,容易出現的一種情況是,他們在工作中推一下動一下,上司不發號施令,他們就坐在那不知所措,不知該干些什么好。
工作的進程中,他們十分渴望盡可能在每一步都能得到上司的指點和評價,或糾偏或表揚,總之,上司要“重視”他們,倘若上司的指導不夠細致,他們會覺得自己被冷落了,甚至出現消極情緒。
于是,當管理者手下的下屬越多,且新人不少時,管理者就好似個保姆。管理者不僅要激勵下屬,還要做細致的指導,及時評估下屬的工作績效與品質,隨時隨地與下屬溝通。
這些繁瑣、重復、低效的工作,都會耗去管理者每日大量的有效工作時間,以至于管理者無暇顧及上司對自己的要求了。
對此,德魯克說道,“大多數的管理者都要花很多時間來評估部屬的工作績效與工作品質。然而善用時間的人卻不會如此,他們每年對下屬做一次系統化的評估。只需要幾個小時,許多需要判斷的決策——包括部屬的薪資、升遷或工作分派等問題——就能獲得解答。”
“善用時間的管理者花在和上司溝通的時間遠多于和下屬溝通的時間。他們不和下屬討論自己的問題,但是卻懂得如何讓下屬主動談論他們的問題。
善用時間的管理者也花很多時間思考上司的問題,以及思考他對上司、對整個企業的成功可以有什么貢獻。”
依據德魯克的這番話,反觀我們自己:如果覺得時間相當不夠用的話,是不是工作前期的規劃做的不夠?是不是每日花在部屬身上的時間太多了?
職場生存法則技巧職場生存法則之一:男女搭檔干活不累。
在辦公室里找到個合拍的搭檔這很重要,即便是再能干的人,也不可能獨自在辦公室里游刃有余。還是別把自己總當成是“水”,運用智慧做一條處處都是碧波海洋的快樂之“魚”,有時候會比“水”擁有著更廣闊的生存空間。
職場生存法則之二:同事之間莫談友情。
你當然要和自己的同事友好相處,又默契配合,但這僅限于工作之中,除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是沒辦法成為朋友的,因為你們之間存在利益沖突,而作為凡人的我們,幾乎不能逾越這樣的誘惑和掙扎,不如盡量避免。
職場生存法則之三:沒有笨老板只有蠢員工。
總是嘲弄自己老板是笨蛋的員工,其實才是最愚蠢的一類,自以為是在任何時候的結果,都會是搬起石頭砸自己腳。要知道能做到上司和老板的人,一定比現在還是員工的你略勝一籌,至少是某些方面,不承認這一點的員工更蠢。
職場生存法則之四:絕對不要說謊話。
生活里說點謊話或許還能在被揭穿后得到原諒,因為其中有真正愛你的人,可辦公室里沒人是你親爹親媽,就別再自己慣著自己了。不論你因為什么原因沒有做好工作或是完成任務,那么主動承認錯誤總比說慌遮掩和推卸責任要有用得多。
職場生存法則之五:不能說真話時請沉默。
辦公室里環境和家里的千差萬別,當然會有真話不能全說或是及時打住要選擇閉嘴的時候,因為你現在畢竟還只是個員工。不知道自己是員工的人就肯定不是個好員工,所以不能說真話的時候請保持沉默,沒人會把你當啞巴賣了。
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