睿智的诗句,怎么做一个睿智的人

做一个睿智的人

　　文/九曲三相

　　This is a lot of the time, from the perspective of change, the world becomes lovely.——很多时候就是这样，视角变了，世界也变得可爱了。这是微博上的一句话，我转发并加上了自己的评论：如果你不能改变世界，那么就改变自己吧。

　　有个朋友最近遇到了一件烦心事，特地跑过来和我诉苦。我们坐在一个街边小店里，喝着啤酒，撸着烤串，喝得醉醺醺之际，他还不说话。我急了，你丫到底是想借酒浇愁还就是借愁蹭酒来了？朋友放下酒杯，慢条斯理地打了个饱嗝，冲我呲牙一笑，没有半分电话里愁苦的样子。

　　“兄弟，我们认识也有十几年了，你说我是不是一个特有能力的人？”朋友盯着我，满脸的期待之情。我最受不了这样的逼问，也最看不惯这样自恃清高的作态，脱口说道，“我觉得你吹牛的能力很强，基本不用打草稿。”

　　朋友颓然低下头，并没有象往常那样反驳我。我看着有些心虚，连忙找补道，“其实你还是很能干的，我们一起毕业的同班同学里，除了那几个官二代、富二代外，就数你混得好了。在世界五百强公司里当着销售总监，住着四环以里的大house，娶了一个貌美如花的学妹，人生美事都让你占尽了，还有什么不知足？”

　　朋友回了一个“屁！什么人生美事，什么娇妻豪宅五百强，都是他妈的过眼云烟。再好的物质条件不能去享受，也是没用！”

　　我有些紧张，“你丫不是得什么病了吧，怎么这么颓废？”

　　“你才得病了！对，我是得病了，心病。”朋友咕嘟嘟又喝了一大口啤酒，吃了一串大腰子，意犹未尽却放下了酒杯，开始说起他内心的苦楚。

　　我之前说的都不假，和其他同学比起来，朋友现在的条件的确不错。车子、房子、妻子、孩子，样样不缺，且都还属于中等偏上水准，每次同学聚会，也都让大家羡慕不已。但问题出在了他的工作方面。朋友公司前几个月新调来一个亚太区副总裁，是他的顶头上司。或许是朋友和之前的上司比较熟悉，配合起来比较默契的缘故，对于新上司，他一直没找到如何与其融洽相处的方法。彼此经常在一些具体事务上产生争执，几番下来，不但销售业绩直线下滑，朋友更是身心俱疲，已经开始害怕去面对这个上司。

　　我问朋友，你有没有分析过和上司产生矛盾的原因是什么？朋友想了想回答说，主要是在一些事情上的看法不同，比如销售政策制定方面，上司的想法完全不符合实际，而朋友沿用多年的方法又不被上司认可，彼此都坚持己见，最后还是要将双方的建议提交销售决策会议，让其他部门的总监一起讨论后决定。

　　“那最终是谁的意见得到认可了？”

　　“当然是我的！”朋友高声说，“上司就是傻逼，什么都不懂，还不听我的意见。别的部门总监都同意我的方案，他最后被迫接受我是正确的这个事实。”

　　“那么说，你是正确的，那你上司应该会尊重和认可你的建议了。为什么还会有苦恼？”我不解地问道。

　　朋友颓丧着脸，“那个方案他认可了，但其他的方案他还是不认可，我不能总是拉着其他部门的总监帮我说话吧？”

　　“这就是问题所在。你不给你上司面子，联合外人让他下不来台，他自然不会给你好脸色看。你所做的、所说的可能都是对的，但是你并不能做出最后决定，真正拥有决策权的人是你上司而不是你。你这样做是犯了职场大忌。”我觉得自己找到了症结所在。

　　“可我这样做毫无私心，都是为了公司业绩。上司就是无能才嫉妒别人的才能。”朋友急切地说出自己的真正想法。

　　我笑了笑，“你真的毫无私心？我看也未必。当了这么多年的总监，你也期盼着能更上一层楼吧。这次空降一个副总裁，堵死了你上升的空间，你内心应该是有抵触情绪。带着这样情绪面对新上司，你总会轻易发现他身上的缺点，这就更坚定了你的成见，那就是这个骑在你头上的家伙其实远远不如你有本事，下意识中，你的言行会体现出这种想法，对你的上司构成了挑衅和威胁。在此情况下，你的上司必须通过压制你来扞卫自己的尊严和权威。更糟糕的是，你还联合其他人来共同挑战他的权威，这加深了他的恐惧和不满，也意味着他会将所有的火力集中在你身上，从今往后，你的日子只会越来越不好过。”

　　朋友脸色煞白，半天没有说话。外面秋风乍起，吹得树叶哗啦啦直响，那些经不住风霜侵袭的叶子，打着旋儿从树枝上落下，飞向远方。

　　酒越喝越暖，那是白酒。水越喝越寒，那是冰水。在合适的时节，穿合适的衣服，才能带来舒适的感觉。

　　朋友问我，那该怎么办。

　　我想了半天，只好套用微博上那句话，“你改变不了这个世界，那就改变自己吧。”换个角度去看工作生活中遇到的人和事，或许你会发现其他人想的和自己想的的确存在差异。如何求同存异，考验的不仅仅是智慧，还有胸襟以及对自己所处地位的清晰认知。

　　在人类社会这个庞大的食物链条中，每个人都有自己的位置。这个位置可以移动，可以变换，但无论怎么变换移动，它一直属于这个链条，一直面临着被吃掉或者吃掉别人的选择。我们能做的就是尽早明白自己的身份地位，承认现实，并在被吃掉之前，尽可能拉长时间的距离，尽情享受最后的晚餐。

　　有多少人的成功都源于对现实的不满，进而奋力抗争，为自己的才华争得一席之地。又有多少人的悲剧始于对现实的不满，因抗争失败而落落寡欢，一辈子沉浸在怀才不遇的愤懑之中。

　　何去何从，这取决于一个人如何看待自己，如何看待他所面对的世界，而睿智这个词汇通常赋予那些能够做出正确选择的人。

孩子，这样去做一个人做一个真正的生活崇拜者做一个迅速蹿上去的人
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2005：中国如何应对国际会计准则接轨潮(会计准则,中国,国际,峰会,准则) 中国证监会首席会计师兼国际部主任张为国强调，中国在阐述自己国际化立场的同时，也要注意国际上的另一个倾向——很多国家在采纳国际会计准则的同时，亦不会放弃本国会计准则。在张为国看来，中国要积极参与国际会计准则的制订过程。

　　“很多欧美国家都宣称2005年将以不同的方式采纳国际会计准则，中国作为一个经济占全球比重越来越高的国家，到底应该怎么办”？中国证监会首席会计师兼国际部主任张为国11月19日在出席首届“中国注册会计师精英峰会”时，作为第一名演讲嘉宾，开门见山地抛出了这一目前国内会计界最关注的热点问题。

　　目前，中国会计准则与国际会计准则存在一定差异，如何顺应全球普遍掀起的国际会计准则化大潮？在国际化过程中，中国是否仍应制订自己的准则？在确保国际会计准则执行效果的同时，中国又应怎样提高本国会计准则的质量？

　　这一串串难题正是首届“中国注册会计师精英峰会”讨论的焦点。峰会由全球“四大”会计师事务所之一的德勤主办，是首个以中国会计师行业国际化为主题的会议。

　　会议主题演讲嘉宾包括张为国、中国注册会计师协会秘书长陈毓圭、香港会计师公会会长路沛翘(RogerBest)等重要政府部门和专业机构的高层代表。来自全国实力最强的100家中国会计师事务所的150余位高层会计专业人士出席了峰会。

　　2005年掀起国际准则实施潮

　　2003年末及2004年初，国际会计准则理事会(IASB)发出多项新的国际财务报告准则及对多项国际会计准则作出修订。这些新规则与中国现行的会计规定存在相当差异。

　　这意味着在香港上市的内地公司、发行境内上市外资股的公司、国内上市金融企业，在按照国内会计制度编制报表的同时，也应提供按照国际财务报告准则编制的财务报表。中国会计准则与国际会计准则的协调已成为目前理论界与实务界共同关注的焦点。

　　在此次峰会上，记者看到德勤专门编制了《中国会计规定与国际财务报告准则的比较》，以供有关人士参考之用。 猜你更喜欢:2017年最狠的
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