大家好,移動動感地帶青春放心用138元，“動感地帶”：移動的年輕態度很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！

1、雖然現在的電信運營商都很清楚品牌的重要性，但是中國電信和中國聯通都在品牌建設上投入了大量的資金。“沃”“天一”的各種廣告充斥大街小巷，各種媒體平臺。回顧中國運營商的發展歷史，品牌建設的概念是從當年的“動感地帶”開始的。

2、時至今日，“我的地盤聽我的”依然是年輕人最時尚、最個性化的語言之一，并且作為“動感地帶”的品牌口號，已經“流行”了七年。

3、動感地帶作為客戶品牌，并不是中國移動的第一品牌。早在動感地帶之前，全球通和神州行兩大品牌就已經存在。不過當時全球通和神州行雖然也發展了不少用戶，但是市場定位和用戶細分的功能并不明顯。

4、“全球通”更多的是一個技術名詞：GSM網絡可以實現全球漫游，而“神州行”當時還沒有全球漫游的功能，只能在國內網絡上使用。此外，“神州行”的用戶采用了與“全球通”不同的預付費方式，因此“神州行”體現了更多層次的一種支付方式。

5、2003年，中國移動已經是通信市場的霸主，但市場的進一步飽和，聯通CDMA的強勢反擊，中國電信和網通小靈通的腐壞，讓電信市場充斥著價格戰。如何發展更多的用戶？如何提高用戶忠誠度？如何充分挖掘用戶價值？成為中國移動的一大考驗。在此背景下，“動感地帶”被推向了市場。

6、“經過當時的市場調研，我們發現年輕人在溝通方式的使用上有不同的特點。這個群體的年齡應該是15~25歲。除了打電話，他們對數據服務有更多的需求，數據服務的使用代表著通信行業的未來。”參與動感地帶品牌建設的奧美中國區總裁陶雷告訴記者。

7、他說，中國移動和奧美經過用戶分析，認為年輕人面臨很多“尷尬”。例如，他們正在經歷綠色增長，但他們希望與眾不同；他們有著無限的夢想，對“外面”的世界充滿了向往，但也害怕未知，為不被理解而迷茫。總的來說，他們有表達自己的欲望，但對表達不被重視感到壓抑。他們需要足夠的空間來表達自己，展示自己的個性。

8、可以說，中國移動非常準確地找到了年輕人這個用戶群體。基于這樣的用戶分析，“我的地盤聽我的”作為“動感地帶”的品牌口號脫穎而出。為了加強品牌形象和與年輕人的親和力，中國移動首次高價聘請周杰倫作為“動感地帶”的形象代言人。

9、同時，為了體現這些用戶使用數據業務的不同特點，中國移動從集團到各省都設計了不同于“全球通”、“神州行”的資費套餐。除了語音服務，短信等數據服務在套餐中得到了特別強調。

10、為了讓“動感地帶”得到年輕人的認可，中國移動首先在運營商中開始了校園營銷。2003年“動感地帶”一上市，就引起了巨大的轟動。其他競爭者第一次感受到了品牌的力量。中國移動在推出“動感地帶”的第一年，就迅速發展了1000萬的動感地帶用戶，品牌形象不再死板、技術化，而是年輕、時尚、充滿活力。

11、“‘動感地帶’已經超越了通訊品牌，成為年輕人生活方式和生活態度的代表。”一位通信行業觀察人士評論道。相比之下，其他運營商的業務品牌始終無法做到像“動感地帶”這樣清晰的用戶細分和市場轟動。在“動感地帶”成功的基礎上，中國移動再次為“全球通”和“神州行”注入了不同的品牌內涵。根據不同的用戶群體，中國移動“各得其所”的三大強勢客戶品牌正式形成。

12、“時至今日，‘動感地帶’的品牌特色仍在延續，但品牌內涵需要不斷補充和創新。”陶雷認為，如果說前幾年的“動感地帶”主要是針對“80后”的話，那么從2008年開始，中國移動開始對“90后”用戶進行跟蹤分析。

13、“90后和80后的性格不同。比如，80后對于想說話卻得不到理解和重視感到壓抑，而90后則不太在意別人的看法，表達的渠道和方式與前幾年大相徑庭。”陶雷說，所以“動感地帶”需要在品牌中體現更多的“90后”元素。以最新的“動感地帶”廣告為例。“動感地帶的人都是積極分子”“拓展我的地盤”等口號就是這樣的嘗試。

14、“經過8年的發展，動感地帶最重要的是進行品牌的延續和創新。”陶雷表示，現在各大運營商都加強了品牌推廣，用戶市場更加細分。如何在這種背景下發揮品牌和營銷的優勢，是對中國移動最大的考驗。

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