年終工作總結是很多職場人士繞不開的一項重要工作，出彩的總結報告會給領導留下好印象，有助于自己的職場發展。那如何寫出一份出色的年終總結呢？今天給大家列出一份建議清單，供你參考。
1、動筆之前，運用金字塔原理構思整體框架，先想好寫哪幾部分。比如，你可以分為四部分：上年度KPI指標的完成情況、工作亮點、存在的不足和改進措施、下一年的工作重點。
2、先羅列再取舍。先不受拘束的把所做的工作盡可能都羅列出來，然后將相同性質的工作進行歸納，再對照各類年初計劃或者領導關注的重要工作，進行重點總結。
3、年終總結不是記流水賬，在內容上要有主次之分。
4、要考慮對象，誰在看你的總結？是你的直接上級，還是公司領導。不同的匯報對象，所要站的角度和高度是不同的，要了解他們的需求。前者可能立足自己的崗位來寫就可以了，后者則要把視野拉升到公司層面。
5、寫總結一定要有數據，并且擅于運用各種分析圖表，讓表達更有說服力和清晰度。
6、內部總結也需要來自外部的信息參考，「兩耳不聞窗外事」很難寫出高價值的總結。比如，公司的員工流失率是20%，單看這個數字會讓人沒有太多概念，我們除了進行內部的同環比分析之外，還要與外部的同行業、競爭對手進行比較。
7、如果是PPT總結匯報，應避免文字堆砌，最好將段落濃縮成句子、將句子提煉成關鍵詞。
8、總結的目的，是保持和發揚好的經驗，汲取教訓，克服困難。所以，在展現工作亮點的同時，也要思考這些經驗背后的工作方法原理能否遷移到其他工作中；在總結存在的不足時，要深入分析原因，重點思考用什么措施才能避免再次發生。
9、寫總結的時候應避免兩種極端：一種是不論大小事，一概寫上，生怕領導不知道；另一種是干了很多事，卻說不出來。職場中有句話，叫既要干得好，也要說得好。
10、如果可以的話，參考一下歷年的工作總結報告，完善自己的思路，啟發新的靈感。
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