年底,除了需要為領導和領導班子擬寫高站位的工作總結,朋友們還要寫個人的“小”總結。個人總結其實主要還是展現實打實的工作,而且幾乎也不用什么太高站位。
關于個人工作總結的結構,可以參考本公眾號上一期推文《寫好總結稿的一些建議》,基本類似。下面主要聊聊需要重點注意的部分。
開頭
個人總結中的開頭基本不用“深入貫徹……大會精神,落實……決策部署”之類的表述,工作要求的來源主要就是崗位職責、部門工作任務、領導交辦任務,還有其他特殊的情況背景(比如疫情、創建文明城市等),把這些簡單交代清楚就差不多了。
工作總結
這個部分的內容和寫法是區別于高站位總結的關鍵!
很多朋友犯難的也往往就是這個部分,覺得沒什么好寫。以下建議可供參考:
一方面,要仔細找出可量化的工作。內容肯定是要凸顯與自身相關的業務工作事項,特別是本年度有一定次數累加的工作事項。例如“(一)完成文件材料編發。一年來,編輯出版《***》和《***政府公報》各12期,完成政府重大文件發布以及相關材料編撰出版24次”。
另一方面,根據可量化工作的數量,選擇不同寫法。
第一種:一項工作單獨成段,具體羅列工作內容。就是說,如果某一項工作可量化的事項比較多,那就可以單獨寫成一段,并且羅列一些具體工作的名稱。例如“(二)參與完成領導重要文稿。尤其是參與起草***匯報稿;參與制定***工作方案;參與起草****部署講話等講話稿10篇。”
第二種:將零散工作合并同類型,以舉例子形式出現。因為有些工作一年可能就做了一次,但比較重要,或者說,自己的工作很多都是碎片化形式,那么可以把有一定相關性的工作融合到一段中,把具有相似點的工作裝進同一個籮筐。取個好一點的標題,這些工作就以舉例子的形式出現。例如“(三)多渠道發揮專業能力。……,運用**、**等各類專業知識,提升業務能力。例如參與制定***考核辦法,又如參與完成***專題工作動態信息。再如著眼‘十四五’,跟隨***領導開展多輪研究,謀劃***項目。”
另外,在擬定每一段小標題時,也盡可能從工作中來,不用刻意去拔高,例如上面例子中提到的“(二)參與完成領導重要文稿。”等就是直來直去說工作。
存在的問題與
明年工作打算
一般情況下,問題和明年工作打算盡可能對應起來。
寫問題時,可以參考一下以前的總結,稍微變一變。例如同樣是談能力不足,以前總結中寫的是專業能力不足,那可以換換說應急能力不足,在處理工作中緊急情況的能力還要提升。
也可以嘗試從明年工作安排中倒推出問題。比如科室已經有了明年工作思路,可以拿過來轉化為自己的內容。例如,科室總結提出明年“加大科室與科研機構的業務交流力度”。那么你的總結可以寫成“參加更多業務交流,提高綜合能力”,并由此倒推出存在的問題,比如“綜合能力有待提升”。
當然,還有一些朋友傾向于自己想,那肯定再好不過,但是寫的內容還是要貼近實際,不為別的,就是怕領導突然的關心,對你寫的內容產生疑義……
來源:政研經
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