為總結經驗、尋找不足，更好地做好明年的工作，公司決定召開2021年公司工作總結會。
一、好的地方：
今年以來，在集團公司的領導、各部門的不懈努力下，各項工作有序展開，在組織生產完成訂單完成生產任務、確保采購及時率、清理退貨和庫存量控制、工藝改進、技術創新、減耗增效、完善帳套、現場管理、人力資源配置、員工培訓、廠區面貌改變、團隊精神建設和“三標一體化”等方面都有所行動，收到較好的效果。
二、不足之處：
在產能、安全生產、工作效率、溝通與協作、監管力度等方面還存在不足之處。
1、產品的質量問題；
2、管理人員遇事不敢果斷處理；
3、領導班子以及各部門負責人的溝通問題；
4、各生產環節的協調問題；
5、管理人員的素質問題，專業水平問題、員工的工作作風渙散；
6、各部門在管理上有欠缺，本部門執行力度不夠，存在一些問題。
7、員工上班松散，沒有精神，得過且過。
8、工作無規范、無計劃、沒有系統，頭痛醫頭、腳痛醫腳，整個工作銜接不清楚，合同評審流于形式。
9、各部門各自為政，互相扯皮的現象還很嚴重。
10、重申團隊概念：現在公司的基礎工作已達到一定的層面，但員工的主動性、協作性、創造性還不夠。
11、部門配合不夠密切，工作計劃意識較差，工作主動性不足，管理鏈條銜接不緊，有脫節現象。
12、部分管理干部對公司管理持觀望態度，管理人員工作力度不夠，工作實效性差，會議上討論的問題，形成的共識沒有很好的執行、反饋，造成管理制度無法執行。
13、領導班子管理定位不明確，內部管理不完善。工作沒有定期向董事會匯報。
14、業務手續不規范。
三、下一步工作要求：除解決以下問題外，還要做以下工作。
1、擬定電機市場銷售定位，加強銷售隊伍建設。
2、建立健全的各項管理制度：①財務制度；②貨物進出倉制度；③銷售辦公費用管理制度；④總經理負責制相關的管理程序。
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