2022年年度工作小結_2022一2022年工作總結-太闲吧

#2021加油帶頭人#

不知不覺間，來到公司已經有7年時間了，在工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝**將我納入這個團結奮進的大家庭，給我這個平臺，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作中有一些收獲與提高，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將SQE崗位2021年工作做簡要總結如下：　　

一、工作匯報

⑴共現場審核供應商23家，自評19家，現場審核較2020年提升10%，有效地推動了供應商內部體系的完善。

⑵因考慮成本問題新引進二家原物料供應商即銅箔供應商**、油墨供應商**，在保證品質的同時，降低了公司的物料成本。

⑶針對供應商報廢超標或異常報廢共索賠301544.43元人民幣，挽回了公司的經濟損失，警示了供應商。

⑷根椐客戶需求及同行業發展趨勢要求，從8月份開始針對覆銅板在原有基礎上增加了兩項新的功能性測試項目，分別是：尺寸穩定性測試及介質耐電壓測試，有效地保證了原材料的可靠性、穩定性，為后續生產加工做好了鋪墊。

⑸2018年9月有一款71000的沉錫板因上錫不良異常導致客戶端扣款64670.6元；2019年12月再次出現一款61000的沉錫板因上錫不良異常導致客戶端扣款122006.3元，后經各方論證發現上錫不良與修理板修理后返烤有較大關系，高溫情況下錫分子非常活躍，IMC層加速增長，易導致上錫不良，為有效控制沉錫板品質，降低客訴在3月份出有關沉錫返工板管控事宜內聯聯絡單，要求沉錫以后做過烘烤、過UV處理的板子直接報廢處理，沉錫以后終檢檢驗時發現有因雜物、露銅等品質缺陷須進行補油烘烤的板子直接報廢處理，內聯單經有效執行后，全年未再出現沉錫板大批量上錫不良現象，異常因素得到了有效控制，保證了品質，降低了客訴。

⑹鑒于PCB在經過沉銀、沉錫、OSP表面處理后，若長時間停留或暴露在高溫高濕環境下，PCB表面極易發生氧化，可焊性變差的現象，在6月份發出外部聯絡函要求加工商回板前需在出貨報告上注明生產完成后的時間，要求精確到分，以便于公司管控板子做表面處理后的有效停留時間，降低了板子可焊性變差的風險。

⑺為滿足越來越多的終端客戶對離子污染的嚴格要求，保證品質，在6月份發出外部聯絡函要求沉錫、沉銀加工商對離子污染沒有做特別注明的，一律按≤1.0ug/cm2控制（IPC標準要求≤1.56ug/cm2），有特殊要求的嚴格按客戶要求執行，IQC檢測方面針對客戶有特別要求的每個料號進料做檢測，沒有特殊要求的要求每批做檢測，通過上述措施2021年全年沒有出現客戶端反饋沉銀、沉錫板離子污染超標問題。

⑻為保證1000客戶板金厚完全符合客戶要求，3月份針對1000客戶的板子外發沙井沉金后規定*廠物理室同事測量金厚后及PQC同事檢驗板子外觀后，簽名只能簽在工序欄內，（金手指板類同），不允許將測量及檢驗后的名字簽在工卡的檢驗人一欄，要求*廠IQC同事取板測量合格后再在檢驗人一欄簽名或蓋章，增加了一道把關，確保金厚滿足客戶要求。

⑼12月份因公司鉆孔瓶頸，導致大量鉆孔板積壓，在采購的努力尋找下，開發了三家新的鉆孔廠家，分別是位于沙井的***、塘廈的**電子、沙井的**電子，這三個工廠在體系審核、小批量試樣均已通過，待觀察其品質長期穩定性。

⑽上半年公司覆銅板主力供應商東莞**共發生22單板厚不均異常，嚴重影響了生產計劃進度，遵照總經理的指示，在6月份擬制了《供應商板料板厚問題賠償協議》規定一年內首次發生板厚問題罰款5000元人民幣，每再發生一次板厚問題增加罰款5000元人民幣，在賠償協議的監管下，有效地遏制了板厚不均問題的發生，保證了生產計劃工作順利展開，清除了板厚不符的品質隱患。

⑾本年度初次導入了軍工體系審核，在審核時發現外包過程及供應商評審程序中的一些不符合項，通過理解參悟了解了軍工體系之精髓，完善了供應商評審程序及外包過程的一些規定，滿足了軍工體系認證的要求。

二、工作心得：

⑴由于幾年來對PCB技術的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

⑵在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題、解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。

⑶工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態的指導下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。

⑷現在的我經常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內容要精細化精確化，個人得失要模糊計算；遇到風險要及時規避，出了問題要勇于擔當。

⑸在工作中，我學到了很多技術上和業務上的知識，也強化了生產的質量、成本、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊，做出更好的成績。

三、工作教訓

經過這幾年的工作學習，我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

⑴由于供應商質量管理崗位的重要性，是每次客戶審核工廠體系必看工序之一，部分發出的CAR、TQRDC考核、年度審核案例也是經常需提供給客戶看的文檔，由于規劃不夠全面，導致有些文檔是紙檔，有些是電子檔，客戶要求提供時手忙腳亂的，給客戶留下了工作凌亂的不良印象。

⑵工作考慮不全面，在軍工體系審核時，提供的材料或例子以外包加工商的為主，軍品最忌諱外包，導致軍工體系審核受阻，受到了上級領導的嚴厲批評。

四、工作規劃

2021的工作已經接近尾聲，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了將本職工作做出最大的貢獻。為了更好的完成2022的工作，要繼續發揚2021的優點，改正自己缺點和不足，總結過去，展望未來。2022年**工廠全面生產1000客戶的板子，品質要求更高了，任務更重了，特對2022年工作規劃如下：

⑴加強對供應商的審核，爭取做到省內的供應商2022年至少審核一次，不斷完善供應商體系，促進供應商不斷進步，使其規范化。

⑵對員工的培訓增加頻率，每月1次，努力提高員工檢板技能，提高發現問題的能力，力爭有異常能全部攔截在廠門外。

⑶積極推動供應商改善力度，當廠內有重大異常或常見問題持續得不到改善時，及時召集供應商負責人過來開會檢討，必要情況下推動供應商管理團隊取締供應商資格。

⑷配合客戶或同行業需求持續完善文件指示，使其規范化、標準化。

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