職場人：“年底總結寫得好，帶薪過年放的早”，想象中職場人的年底：喝茶、聊天、等除夕；實際上職場人的年底：總結、規劃、PPT。

看完這篇【實操攻略+萬能模板】救你于水火！

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第一部分：開篇

一篇摘要，簡要說明今年的工作導向和完成情況。

開篇可以從以下四個角度展開：

時代背景。

2.行業背景。

3.工作成果。

4.引入下文。

第二部分：工作目標與思路

理清為什么做，以及怎么做的思路。

1.回顧年度工作目標。說明清楚今年工作的整體導向，例如今年是XX建設年/突圍年/升級年。

2.完成工作的思路。說明清楚整體脈絡。

我們可以對內容進行包裝，搭建一個框架。

最好用的方法就是「三個法」，將當年的工作歸納成三個關鍵詞，然后統領內容，比如：

打好三場戰役

做好三個“一”

實現三個“升級”

三個關鍵詞等等

如果實在想不到統領內容的框架，也可以從下面三個角度切入：

1 公司戰略落地。

2 過往痛點解決。

3 團隊管理問題。

第三部分：具體工作與成果

圍繞本年的工作思路，展開說明做了什么，取得了怎樣的業績。

（一）具體工作

圍繞今年的核心工作進行展開。這里一般說明圍繞每個重點工作，具體做了什么事。

（二）展示業績

1.和年初目標比。

2.和去年比。同比去年的完成情況，增加了多少，增長率如何。

3.和內部對手比。

4.和外部競爭對手比。

5.和行業標準比。

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第四部分：不足與挑戰

找到不足之處，明確后續提升點。

1.經驗層面。缺少XX的相關經驗。

2.能力層面。

第五部分：明年工作思考

說明來年的工作目標和思路。

這一般包括兩方面內容：

來年的核心目標。

2.實現目標的路徑。

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第六部分：結語

回顧全年，點題升華。

在最后，最好有一段升華的結語，讓總結更有力量或更有溫度。

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成都探路者團建，西南十佳培訓機構，成立超12年，深耕策劃核心，專注打造黨建活動、拓展培訓、企業團建、體育賽事、深度戶外、青少年活動、班級定制、冬夏令營、研學課程等“體驗式培訓”活動，用多年時間從四川走向全國，足跡已遍布眾多城市，至今已經服務企事業單位、社會團體超三千家，服務人群超五十萬人，并與上百家企事業單位達成了唯一服務供應商的戰略合作。

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