5月份雖然很快過去了,我談談自已經一些看法,同大家共勉,本月份完成了很多重要的工作,主要有以下。
1,兩條紙板線,更換橫切刀,2500BHS更換,2200我們自己的更換,更換的方法和步驟都差不多,包括后期調刀,我們都能自己處理。
2,2200線裝噴氣熱板,改噴霧裝置,成功生產4層紙板,提高產品質量。
3,兩條線重新校正單瓦機,預熱缸,原紙架,接紙機的水平,以及拐紙輪的水平,并固定好地腳螺絲,穩定了產品質量。
4,紙箱部安裝新平扎機,電氣都接到位,能隨時投入生產。并把開槽機移位,保證物流暢通。
5,設備保養有序推進,明確保養責任人(2200黃師傅,2500朱師傅,)需要協助時,周師傅,劉師傅都要配合。紙箱部每天一款機臺分步進行保養。
6,夜班實行輪流值班,平板線5月份朱師傅表現很好,夜班有維修任務能及時處理,6月份黃師傅值夜班,需要協助我過來。紙箱部夜班需要維修,于師傅住在廠里,起來次數多一些。
7,紙板部負責維修工,紙箱部負責的維修工,大家都同屬日和設備部。需要時互相協助,平扎機裝機,黃師傅去協助,廢紙房換輸送帶軸承,吳師傅,于師傅,黃師傅,一起努力處理問題。朱師傅也去紙箱部檢查電路,平板線物流系統,錢師傅過來幫忙處理程式密碼。有分工,相互也要協助,不是那一臺設備一定要固定誰來處理。
8,早會制度建立起來,早會一是總結昨天工作,二是分解今天工作重點,三是激勵大家斗志,四是傳達上層工作要求。沒有緊急維修大家要參加。
9,從5月份起有優秀員工名額,你優秀大家看得見,因為大多數通過才能通過,當月優秀,獎金不說多少,年終獎金更有優勢。加薪優先,我們讓優秀的人更優秀,讓不作為的人,沒有立足之地。因為好的傍樣可以激勵大家努力,壞的傍樣同樣具有破壞力殺傷力。
大家工作都很努力,都在這個行業干個多年,解決問題沒問題,那里有問題,趕緊搶修一下,感覺每天操作在喊,維修工跟在后面處理。搞壞了就修就換。缺乏深究。
設備維修三不放過原則:
1,當事人不經過教育不放過,(告訴當事人正確操作方法)
2,當事人不經過處罰不放過 (隨違規弄壞的,考核現金,根據情節10-200元,往往說教半天,還不如考核10元讓他記得牢)
3,沒有預防措施不放過 (不作一定改善,原樣裝回去,后面壞的概率非常大)
安裝設備,還是制作什么,速度很快,常常不是很規范,我的理念是:安裝的線路氣路,橫平豎直,線纜走線槽,氣管水管走鍍鋅管,作的支架護攔,傻大憨粗,能用100年。后期免維護。目前很多安裝地方,都不敢碰,怕變形,怕壞了。一次性做好,后期維護整改成本很高。
同大家共事,也是緣份,也是機遇。工作慢慢的努力改進。
1,常規性保養,(除塵,潤滑,緊固,調整)每臺設備一月一次,
2,預見性發現問題,并作預案,計劃性維修。
3,不抱怨,多做事。只要思想不滑坡,方法總比困難多
社會有兩種人,一種是聰明人,給他3000元工資,他只會干3000元活,多一分都不干,因為他怕吃虧。一種是智慧的人,給他3000元的工資,他干9000元的活,三年以后,聰明人還是3000元工資,他沒有吃虧。智慧的人成為技術骨干,成為公司高管,拿3萬的月薪。
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