大家好,錢驥com:手機透明維修網站很多人還不知道，現在讓我們一起來看看吧！
1、工信部最新數據顯示，我國手機用戶總數達到13.04億戶，其中4G用戶達到6.46億戶。預計手機維修率在10%至15%，潛在市場需求巨大。
2、手機維修行業是“原始”和“野蠻”的。目前手機維修市場的現狀是，用戶如果尋求手機廠商官方售后服務，會面臨維修時間成本高、維修項目少、價格高等痛點。如果轉向零散的維修店，則存在價格不透明、零配件質量難以保證、維修水平參差不齊，甚至有不法經營者盜取原廠配件、復制用戶信息等缺點。數據顯示，目前智能手機保修期內維修滿意率約為60%，保修期外維修滿意率僅為18.24%。
3、目前誰能最先建立起手機維修的行業標準，以高便捷、高透明、高專業、價格合理滿足用戶痛點，誰就占了先機。國內多家第三方手機維修O2O平臺，包括愛回收、極客維修、閃修、嗨修、首修、家電管家等。由JD.COM投資，多為用戶提供一鍵式服務，技術人員上門或快遞手機，完成維修、回收等手機售后服務。但是，千機網采用了不同的模式。
4、錢驥。com在全國擁有9000多家“手機服務便民連鎖”社區店，能夠真正做到全渠道的手機服務產品，這是很多創業公司望塵莫及的。
5、12月8日，Qianji.com宣布推出手機免費服務套餐。“不換配件，不收費”呼之欲出。同時，包括手機維修在內的后市場服務都實行明碼標價的政策，即“透明維修、免費服務”，這使得用“互聯網”思維改造手機維修后市場行業再次成為焦點。
6、提交線上維修單，用戶將手機郵寄到集中維修工廠，工廠修好后再寄給用戶。單憑這一點是無法滿足用戶對手機保養時效性的要求的。換句話說，這種線上到線下并不比傳統的線下實體店更有效率。先說上門維修服務，類似于生活服務O2O。邊際成本高，同時大部分用戶不喜歡這種方式，其中隱私是關鍵。以上兩種模式，更多的是出于線下門店能夠以最小半徑覆蓋消費群體的無奈。
7、Qianji.com的手機服務便利連鎖店大多分布在城市社區，就在用戶家門口。同時，Qianji.com是中國全渠道實施的先行者，以廣泛分布的連鎖店為基礎，以OCSS(全渠道營銷管理系統)為內在引擎。
8、OCSS是線上線下的連接器，將多入口用戶與“1000手機服務便民鏈”社區店連接起來，將服務與渠道連接起來，將線上線下連接起來，將商品與服務連接起來，讓線上線下商品同價同庫存共享。用戶數據包括積分和行為數據。無論用戶從實體渠道、PC還是移動端的任何入口進入，購買商品或服務的體驗都是無差別的。而且都可以在家里完成，這無疑是最強大的競爭優勢。全渠道、全場景，這就是“新零售”，也是未來的趨勢。
9、在手機的保養中，更換電池和屏幕的頻率是最高的。根據Qianji.com創始人提供的預測數據，預計中國每年手機用戶要更換1億塊電池和1000萬塊屏幕。Qianji.com背后是品勝股份，品勝早期以數碼設備電池起家，現在是移動電源的龍頭，擁有自己的優質電池產能；同時，憑借十多年的數碼行業經驗，我們擁有非常強大的手機零部件上游整合能力。所有用于維護的部件將統一采購、認證和
10、同時對于商家和維修師傅的管理也同樣重要。錢驥。com積累了多年的全渠道經驗，可以將所有維修流程標準化、可視化。維修師傅經過培訓認證，維修全程可追溯，保證了良好的服務質量和用戶體驗。
11、維護手機“互聯網化”的趨勢已經開始了。無論是傳統商家和企業，還是O2O創業公司，都在把整個行業的蛋糕做大。錢驥。com正在建立新的手機維修服務標準，力求以高便捷、高透明、高專業、低維修價格滿足消費者維修手機的痛點。與此同時，錢驥。com將線上、線下、售后服務連接在一起，為用戶提供“買手機、修手機、玩手機”的全場景消費體驗，形成了集“體驗零售服務”于一體的手機新零售模式，給用戶和綜合行業留下了無限的想象空間。
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