每個人在寫年終工作總結前，一定都收集了一些碎片化信息，包括：業績、采取的行動、個人主要問題、下年展望等等；也確定了年終總結的主題思想。此時就可以運用金字塔原理，自上而下地撰寫年終工作總結。

金字塔原理是由麥肯錫的第一位女性咨詢顧問巴巴拉·明托于1973年提出的一種結構化思維的方法。

第一步，列出中心思想。

根據價值創造維度的分析，列出全文的中心思想。從這個中心開始層層分解下去。

第二步，列出問題的分解框架。

圍繞年終總結的主題，可以一般分解為三個模塊：完成的成績、遇到的問題、未來的計劃。

這三者之間一個層層遞進的邏輯關系。每個模塊可以繼續往下分解。

成績可以分解為完成的業績和已經采取的行動；業績可以繼續下分為分管工作部分與重點工作部分。

遇到的問題可以分解為不足和其中的啟示；不足可以繼續分解為業務上的問題和個人的問題。

未來的計劃可以分解為主要目標、具體措施、明年的展望。

這樣，金字塔的框架已大致成型。

第三步，放入素材。

把碎片化信息整理到框架相應的位置中，一份年終工作總結就完成了。

通過金字塔框架的構建，年終總結將更加思路清晰、層次分明、邏輯嚴密。

希望各位能夠寫出有深度、有結構的年終總結，為自己的一年辛苦畫上完美的句號。

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