又到年終了
總免不了回頭看看這一年
總結自己的所得所獲所感所悟
為來年確立新的方向和目標
今天,我們以臨場發言、年終總結為切入點將我們在所學習到的方法、知識進行匯總整理出8套發言、年終總結的模板。
請記得:
總結出來的是架構、方法而最根本的是思維和邏輯。
一、4個年終、臨場發言模板
年底了,很多單位、公司都會組織年會,
除了節目、聚餐外,總少不得一項“臨場發言”。
來來來,我們運用申論思維梳理4個模板,
供大家年會、平時臨場講話用。
模式一:成績/感恩(致謝)模式
一、結合現場情況導入
案例1:剛剛某某的講話,生動幽默、重點突出,帶領我們回顧了這一年的征程,重溫了某某項目/工作激情燃燒的時光。回顧這一年, 我經歷過某某困難,在某某方面取得了進步,這與某某某的關心/幫助密不可分。此刻想起來,感慨萬千,歸結起來有以下幾點。
案例2:今天天朗氣清,久違的陽光一掃冬日的陰霾。在某某會隆重召開的時刻,我們撫今追昔、豪情萬丈,在大家的感染下,我的心情久久難以平靜。借著這個機會,向大家匯報幾點感受。
二、突出要感謝的人或事,直接分條理呈現。
案例1:感謝某某讓我懂得“沒有做不好的事,只有不努力的自己”。然后用案例進行說明。
案例2:感謝某某在讓我領悟到“經驗和能力可以積累,但某某品格(如誠信、踏實、勤奮)千金難求”。然后用案例進行說明。
模式二:總結工作、成績模式
一、背景導入
案例1:回顧過去一-年,走過的路很不尋常。我們面對的是..等外部環境,面對的…..等多重困難,面對的是…..等復雜局面。在這種情況下,我們能取得如此成績很不容易。這再次證明,我們有勇氣、有智慧、有能力戰勝任何艱難險阻,我.們…的前景- -定會更好
。
案例2:過去一年,我們面臨…. (工作量大、工作任務繁重)等嚴峻挑戰。在以…..為主(核心)的領導團隊堅強帶領下,全部門(單位)同仁迎難而上,砥礪前行,推動…..等工作取得新成效(新發展,再上新臺階)。
二、鋪開重點
具體來講,這一年來,我們在以下方面取得了長足進步:
一是…… …..。
三是…..。….
四是….. ….
三、結尾總結
過去一年成績的取得,是…正確領導的結果,是全部門]同事真抓實干的結果(,….幫助鼓勵的結果)。我們(我)也清醒的看到,…等問題依然存在。但我們相信,只要我們….就一定能….
模式三:突出工作部署/計劃模式
一、以成績切入議題
過去一年,是功成名就、振奮人心、催人奮進、春華秋實的一-年,……- …..到…從……我們…等領域(方面)取得了巨大突破。
二、鋪開、闡述重點
宜將剩勇追窮寇,不可沽名學霸王/雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。未來- -年,是部門(公司、單位、個人)實現跨越式發展的關鍵一-年,我們(我)的目標是: ….此,我們(我)將著力做好以下事情:
一是….. ….
二……. ….
三……. ….
四….。. ….
全文總結
使命重在擔當,實干鑄就輝煌(喊破嗓子,不如甩開膀子/行百里者半九十)。我們(我)要(會/將)更加緊密的團結在…的領導周圍,實事求是,開拓進取,努力完成…等目標任務,為實現個人業務水平有提升、組織建設能力有提高、部門業務能力有增強(結合實際情況來定)而不懈努力。
模式四:成績、問題、想法三維一體
整個講話由三個層次(成績、問題、想法)組成:
一,開頭綜述出水石
二,重點層次呈現
1,成績
2,問題
3,想法
三,結尾收束
說明:開頭、結尾可借鑒我們申論寫作,也可以借鑒模式一。 成績、問題、想法等提煉可如論采取我們申論文章分論點的表達方式(下同),如我們課程中常常講到的:
1.(呈現)新格局、(得到)新提高、(取得新成效、(取得)新進展、(獲得)新突破
2.增強…的全局意識、在….要有新舉措(新辦法)、在..-. 要有新突破、在….要有新
作為
3.唱響….的主旋律、關注…的好聲音、凝聚…的正能量
4.強基固本激發…組織活力(提供平臺,扎根群眾、服務群眾,暢通民意表達渠道)
5.履職奉獻..的風采(案例論證,先進代表)
6.完善機制推動…工作創新
7.放開手腳干事,甩開膀子創業
8.要系好“扣子”積極干,養好“腦子”帶頭干,甩開“膀子”大膽干
9.抓難點、補短板,尚未啟動的工作好加快突破推進,已經著手的工作要加快落實落地
以上所介紹的更多的是邏輯、層次上的內容,有了邏輯和層次,就有了架構和方向,但這還不夠。需要我們結合實際情況來填充內容、豐富內容。了更好地講話,講好話,小編
有3點建議:
1.以事實為依據,講話中可以適當地展現數據,以數據來充實、支撐觀點內容。
2.多案例、多故事分享。所有人都愛聽故事,動人的講話往往是鮮明的觀點+生動的故事,所以要有意識地、大膽地挖掘和講出工作生活中的細節和案例,讓講話有血有肉。
3.融入真情實感。所有好的講話,一定是發乎情,止乎禮的,有真情流露的講話,也許不是經典的講話,但一定不是差的講話。
二、4個年度工作總結模板
模式一:借鑒政府工作報告模式
主要層次:
2018工作總體回顧
1.開頭綜述
2.主要成績
3.這一- -年著力做的事情(重點工作說明)
4.概述所面臨、存在的主要問題2019工作總體部署(計劃)
1.概述總體思路、目標
2.分條介紹重點、提升的工作全文總結
展開說明:
2018工作總體回顧
1.開頭綜述過去一年,我們面臨….工作量大、工作任務繁重)等嚴峻挑戰。在以..為主(核心)的領導團隊堅強帶領下,全部門(單位)同仁迎難而上,砥礪前行,推動…等工作取得新成效(新發展,再上新臺階)。
2.主要成績一(這里可以直接用破折號,也可以用序號詞) ….. ….
3.這-年著力做的事情(重點工作說明)回顧過去一年, 走過的路很不尋常。我們面對的…..等外部環境,面對的是…等多重困難,面對的是…等復雜局面。在這種情況下,我們能取得如此成績很不容易。這再次證明,我們有勇氣、有智慧、有能力戰勝任何艱難險阻,
我們–的前景-定會更好 。
一年來,我們主要做了以下工作:
一是…. ….
二是…. ….
三是…. ….
四是….。…..
4.概述所面臨、存在的主要問題過去一年成績的取得, ….正確領導的結果,是全部同事真抓實干的結果(是……幫助鼓勵的結果)。但我們(我)也清醒的看到,…等問題依然存在(如果問題較多,可適當地分段、分條呈現)。
2019工作總體部署(計劃)
1.概述總體思路目標及重點、提升的工作未來一年,是部門(公司、單位、個人)實現跨越式發展的關鍵一年,我們(我)的目標是: …..為此,我們(我)將著力做好以下事情:
一是…。……
二是.
三是….. …….
四是….。….
全文總結
使命重在擔當,實干鑄就輝煌(喊破嗓子,不如甩開膀子/行百里者半九十)。我們(我)要(會將)更加緊密的團結在…的領導周圍,實事求是,開拓進取,努力完成…等目標任務,為實現個人業務水平有提升、組織建設能力有提高、部門業務能力有增強(結合實際情況來定)而不懈努力。
模式二:成績、問題、想法三維一體
整個報告由三個層次(開頭、重點、結尾)組成:
開頭綜述
重點
1.成績
2.問題
3.想法結尾
說明:開頭、結尾可借鑒我們申論寫作,也可以借鑒模式一。 成績、問題、想法等提煉可采取我們申論文章分論點的表達方式(下同),如我們課程中常常講到的:
1.(呈現)新格局、(得到)新提高、(取得新成效、(取得新進展、(獲得)新突破
2.增強…的全局意識、在…要有新舉措(新辦法)、在….. 要有新突破、在…要有新作
為
3.唱響…的主旋律、關注…的好聲音、凝聚…的正能量
4.強基固本激發…組織活力(提供平臺,扎根群眾、服務群眾,暢通民意表達渠道)
5.履職奉獻…的風采(案例論證,先進代表)
6.完善機制推動…工作創新
模式三:突出重點和計劃
整個報告由三部分組成:
1.開頭綜述
2. 2018所做的重點工作3.下一步打算(2019 年計劃)
模式四:關鍵詞提煉法
如1:德能勤績廉
這種總結方法,亮點在于角度明確,并將進步(成績)與問題及改進方法一-體化呈現。也就是整個總結,先開頭總體弓引述說明一- 下,然后分別從德能勤績廉等角度來做說明。
如2:德智體美勞
補充說明:
1.采取“先總,后分”的模式,使得報告綱舉目張,讓人一眼抓到重點。
2.注重對數據、事實的陳述。尤其是工作報告、專項報告,一定要注意編輯表格、注重對數據的呈現,同時結合數據來進行分析、得出結論和觀點,避免簡單地羅列。
3.總結、報告不在于形式,而在于重點鮮明,不求面面俱到,而應有實質性內容(要么有工作亮點,要么有客觀的數據分析,要么有深入的思路提煉,要么有核心經驗、教訓匯總)。
4.用序號理順層次,如內容較長建議有目錄。
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