在職場工作中，經常會寫各種各樣的工作總結，有的人會感覺不好下筆，不知道從那幾個方面去撰寫。在此，與大家分享一下這方面的經驗。

一，文章布局。要寫好總結，就要對文章的布局、結構，進行合理設計。在動筆時，就要構思，并擬寫提綱。

第一部分，是開頭，簡明扼要說明情況。

第二部分，是總結前階段成果，要用數據說話。比如，完成利稅多少？生產產值多少？簽約客戶多少？開發產品多少？

第三部分，是講述完成任務采取的措施。這里是重點，也就是總結工作經驗，在企業管理、團隊建設、品牌宣傳、市場營銷等方面，采取了什么辦法、有什么創新、有什么突破等。用事實說話，用數據支撐。分級表述，要對仗，例:

1.健全機構，強化組織領導。

2.創新方法，拓寬盈利渠道。

3.技術為根，打造企業內核。

第四部分，是存在的不足與問題。這里，要剖析工作中的做的不好的問題原因是什么，從思想、學習、管理、方法等上面找，一般不超過三個。

第五部分，是下一步工作計劃。這里要結合企業總規劃，和自己工作總任務完成情況和重點工作進展情況，定一個目標任務，羅列幾項工作措施，部分內容強調一下計劃開展的重點工作事項。

類似第二部分，措施講述上，不能使用相同語言表述，要變換說法。同樣要對仗，例:

1.品質為先定根基。

2.渠道為王固市場。

3.服務為上謀共贏。

二，開頭寫法。一篇總結的開頭，就是這個文章的帽子，一定要寫的有水平、有質量、有內容。例:2019年上半年已經過去，開發事業部在公司領導關心指導和團隊人員共同努力下，抓招商、拓市場、做推廣，業績斐然，為查找不足、更好發展，總結如下。

三，結尾的寫法。一般結尾，就是表態，喊口號。例:

在新的一年，我們將緊緊圍繞企業經營總目標，繼續發揚拼搏進取、敢打硬仗的精神，攻兩廣、奪川渝、下鄂湘，采取農村包圍城市的營銷策略，把我們的市場練成一片，打造成新的根據地，為實現公司335目標建立功勛！

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