在莊嚴的國歌聲中，京博控股集團2021年度工作總結暨表彰大會隆重召開，京博控股集團及各產業公司領導、獲得表彰的先進個人和團體共同參會，京博控股集團黨委書記、董事局主席馬韻升，山東省樂安慈孝公益基金會理事長萬春玲出席大會。

大會由京博控股集團董事、首席運營官兼總裁汪君華主持。

京博控股集團董事兼首席執行官鄧榮就2021年工作總結和2022年工作計劃進行匯報。2021年，京博控股集團全年實現銷售收入709億元，利稅63億元。公司全面落實董事局《關于制定集團發展十四五規劃和2050年戰略目標的建議》，大力發展職業培訓與科技創新，加快推進數字經濟發展，不斷釋放新的動能，推動京博高質量發展。鄧榮從安環、科創、財金、質量等11個方面對2021年工作進行了詳細總結，并對2022年工作進行全面部署：2022年，在京博控股集團黨委和董事局的堅強領導下，公司將認真貫徹落實“穩中求進 聯融蛻變”的工作總基調，緊緊圍繞“1121”戰略工程，聚焦戰略性、突破性、引領性重大項目，堅持安環為本、品質為根、黨建為魂、變革為道、人才為驅、數智為方、融創為要、財金為渠、科創為力，謀定而動，助推京博高質量發展。

京博控股集團黨委副書記、紀委書記、監事長史慶苓宣讀《關于表彰二〇二一年度先進集體和先進個人的決定》。會上對2021年度做出突出貢獻、表現優異的個人、項目、團隊和公司進行表彰。

會議最后，馬韻升做重要講話。馬韻升表示，京博發展到今天要感謝黨和國家給予了我們有益的環境，社會各界一如既往的支持，更值得感謝的是為京博發展、強大辛勤付出的京博員工們。鼓勵大家要學楷模做榜樣，把工作當成事業來做。

馬韻升強調，面對百年未有之大變局，要謀劃新的發展格局、發展理念、發展模式，要真正地放下、忘掉（過去），從零開始，緊緊圍繞2022年“穩中求進 聯融蛻變”總基調開展工作。

一、穩

風控、安全、企業風氣、高質量發展都要穩字當頭。2022年，要以企業風氣、財務管理、采購管理、工程管理、人力資源管理以及數字化管理為重點，全方位聯動，做風控、抓安全。

二、中

聚焦精益管理、流程管理、制度管理，打造更加和諧的團隊。董事局掌舵，執委會牽頭聚力，圍繞“多、快、好、省、安、環、能”開展工作。

三、求

求戰略，求選擇，求新的模式、求新的發展思路，求低成本、高效率、高效益發展。

四、進

需要改革，需要行働，需要優良優質的品牌做引領。

五、聯

聯合客戶端，上、下、側游，形成優良供需產業鏈生態圈，按照“不求所有，但求所用”的原則，步調一致，同舟共濟。

六、融

與夥伴端產業聯融、校企聯融，共贏共融共進謀發展。始終把京博當成別人的、社會的、共享的，建立優勢互補、風險共擔的聯盟體，構建增長、可持續且包容的未來。

七、蛻

放下過去，蛻變重生！京博第二個三十年，必須實施好“大黃蜂窩”戰略、“1121”戰略工程，創造好的發展模式，營造好的環境，為打造千億級利稅的多元化國用校習型現代產業集團而努力奮斗。

八、變

變與蛻緊密相連，創新學習、與時俱進。營造“壞人變好人，懶人變勤人，庸人變能人”的環境。持續提升管理體系變革和專業人才培育，賦能跨越式發展，為業務轉型發展提供強有力的組織保障和人才支撐。

道阻且長，行則將至，行而不輟，則未來可期。新征程，再出發！2022年是京博新的起點，我們要貫徹“與時俱進、繼往開來、思想統一、步調一致”的管理變革方針，奮楫篤行，勇敢戰斗，開創京博發展的新篇章！

京博控股集團董事長就分享到這里，想看更多京博集團的副總人員、京博董事局成員簡介就天下美文網。

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