一、2021年工作總結

（一）經營指標方面

（二）業務拓展方面

一是開拓創新，踏實工作，經營管理水平進一步提高。

二是大力拓展業務。

三是扎實做好房產租賃業務。

（三）人力資源方面

一是為進一步開拓市場，拓寬業務人員的經營思路。

二是按照集團公司的相關要求，我們積極參加各類培訓，并結合公司實際通過線上線下等渠道學習業務知識與技能，取得了實實在在的效果。

三是按照做強做優做大的要求。

四是為充分調動業務經理和銷售人員的積極性。

（四）安全生產方面

一是健全安全生產規章制度。

二是加強職工安全教育與培訓。

三是開展安全大排查，對電路和車輛等進行定期排查整修。

四是持之以恒抓防疫。

（五）黨史學習教育方面

一是突出學習重點，在深入學習上下功夫。

二是緊跟發展形勢，在創新學習方式上下功夫。

三是結合工作，在學以致用上下功夫。

二、存在的問題

一是銷售策略不能適應市場新變化；

二是人員工作狀態需要進一步調整。

三是業務工作融合度不夠。

三、2022年工作計劃

（一）做精主營業務，拓寬渠道，增強企業發展后勁。

一是我們將持續推進產銷整合，爭取與集團實現合資共贏。

二是以市場為導向，統籌兼顧，實現多元發展。

三是持續做好公司租賃業務。

（二）不斷完善制度建設，真正做到用制度管人管事。

一是完善績效考核管理制度。

二是完善銷售制度。

（三）以D建促發展，加強黨工作與公司中心工作融合發展。

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